建筑工程造價論文
建筑工程造價論文
在市場經濟條件下 ,建設工程作為商品生產具有明顯的競爭性 ,反映建設工程商品交換的工程造價只能在市場競爭中形成。下面是學習啦小編為大家整理的建筑工程造價論文，供大家參考。
建筑工程造價論文范文一：建筑工程造價管理分析
1做好工程造價管理工作的重要性
工程造價管理能合理分配人力、物力、財力資源，改善投資供需矛盾;工程造價能提高工程建設效率，讓企業(yè)收獲較高的經濟、社會效益;工程造價管理還能控制建設規(guī)模，改善投資結構，降低盲目建設、重復建設風險;除此之外，工程造價管理還能提高成本核算效率，減少維修開支。由以上幾點可知道，工程造價管理在建筑工程中占有十分重要的地位，市政單位以及建筑企業(yè)應充分重視。
2工程造價管理中存在的問題分析
2.1造價工程管理體制不到位
我國現有法律、法規(guī)不能滿足建筑市場要求，對部分違規(guī)行為的處罰力度相對較小。與此同時，我國工程造價管理的順利開展受多部門、多層次影響，建筑工程造價管理體制直接受行政管理手段影響，建設前期的工程造價管理直接受發(fā)展改革部門影響，工程實施階段的造價管理主要受行政部門影響，此外，建筑工程造價管理工作還受財政審計部門影響。工程造價管理措施的落實必須符合各部門、各層次的相關規(guī)定才能順利實施，建設單位、施工單位、設計單位的溝通不到位，工程造價管理工作便不能順利開展。工程造價管理模式存在階段性，不同階段宜應用不同的工程造價管理模式，部分政府部門在市場價格管理中缺乏足夠的動態(tài)管理意識，總愿意應用老套的方法開展工程造價管理工作，致使建筑工程造價工作難以客觀、有效進行。
2.2市場經濟體制不健全
建筑行業(yè)發(fā)展迅速，吸引了眾多投資者，目前，我國建筑行業(yè)建立了招投標制以及市場價格機制，但各級政府職能轉變不到位，市場價格機制尚不健全，施工單位的自主報價得到了一定的限制，這在一定程度上阻礙了房屋建筑工程造價管理的順利開展。與此同時，建筑市場招標信息不充分，部分施工單位往往以降低價格的方式提高中標概率，競爭環(huán)境欠公平，透明度差，在一定程度上降低了工程造價的合理性。
2.3造價工程管理從業(yè)人員素質水平不高
市場經濟體制的形成增加了建筑行業(yè)的競爭壓力，我國工程造價管理水平相對較低，有必要培養(yǎng)一批專業(yè)性人才。我國建筑管理層次的工作者多具備豐富的建筑經驗，但專業(yè)管理水平較低。有研究結果顯示，建筑工程的造價管理從業(yè)者多為大中專畢業(yè)院校的學生，本科畢業(yè)生相對較少。從造價管理者所學專業(yè)來看，多數管理者是工商管理、會計、金融等與工程造價管理相近的專業(yè)，不能全面、動態(tài)的對房屋建筑工程進行管理。
2.4其他問題
部分建筑工程管理者工程造價意識相對弱，不能全方位對工程項目進行監(jiān)督管理，多數管理層僅僅關注竣工后的結算工作，不重視建筑工程項目的預算控制工作，工程造價超出投資成本的現象比比皆是。
3做好建筑工程造價管理工作的合理化建議
3.1建立健全造價工程動態(tài)控制系統(tǒng)
我國建筑工程造價管理工作需要具備技術能力和管理能力的綜合人才，建筑工程造價管理改革應順應時代要求，目前，工程造價管理方法不科學，建筑工程造價管理創(chuàng)新工作的開展應在不違背我國法律法規(guī)的基礎上進行。政府應加大宏觀調控力度，建立健全相關法律制度，完善工程招標行為，為建筑工程商提供公平、公正的競爭環(huán)境，保障各方(生產者、經營者、消費者)的合法權益。受多重因素影響，在實際施工過程中建筑工程會出現這樣或那樣的風險或變動，材料價格浮動、設計變更的現象比比皆是，傳統(tǒng)工程的造價管理模式不能滿足建筑產品需求。為提高工程造價控制質量，實現對整個工程項目的監(jiān)督，將工程造價控制在可控范圍之內，應建立工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)。
3.2不斷改進建筑工程造價管理方法
近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料價格管理已經向市場自動調節(jié)方向轉變，但市場調節(jié)具有一定的滯后性、盲目性，需借助政府手段共同干預。建筑工程結算階段能全面反映建筑工程建設成果及財務情況，造價工程管理者應充分重視建設項目竣工結算工作，首先，應收集相關資料，保證資料的完整性、準確性;第二，應善于整理變更工程，出現變更工程時及時進行變更結算;第三，開展建筑工程造價管理時，應從客觀實際出發(fā)，在不降低漏算、不高估冒算的基礎上開展工作;第四，為收獲較高的社會經濟效益，開展建筑工程造價工作時，既要考慮工程成本，又要綜合考慮工程質量以及建設周期。此外，工程造價師應運用控制手段對項目決策、設計、招標、施工進行實時監(jiān)控。
3.3提高從業(yè)人員素質
建筑工程項目的成本控制工作與各個層次的管理人員以及施工人員有著十分密切的關系，建筑工程造價管理工作對員工素質、員工技術要求較高，為做好建筑工程造價管理工作，建筑企業(yè)應建設一支高素質、高技術、高質量、綜合能力強的管理隊伍，對建筑工程造價管理人員進行培訓，提高工作人員工作能力，提高員工工作積極性，并定期對有工程師資格的工作者進行審核;建筑工程造價管理者應不斷學習新知識，充分發(fā)揮自身潛能，提高自身造價管理水平。為保障建筑行業(yè)人才質量，行業(yè)管理機構以及教育機構應從實際出發(fā)，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的造價管理型人才。實現建筑項目的應用功能是工程建設的最終目的，片面增加功能齊全必然會增加工程造價成本，過分壓低造價成本又會導致建筑項目的應用功能不全。基于此，在實際工作中，工程造價管理人員既要考慮建減少項目投資，又要考慮正確處理項目建設與工程造價的關系，盡最大努力以最低的工程造價獲得建筑項目應具備的應用功能。建筑工程造價管理工作在建筑工程中占有十分重要的地位，工程造價管理中存在問題，會直接影響企業(yè)健康發(fā)展。建筑工程造價部門應完善相關法律，不斷改進建筑工程造價管理體制;建筑商應準確無誤的判斷市場信息，了解市場動態(tài);合同是施工階段造價控制的依據，應加強合同管理，維護好合同雙方的利益，從投資上控制工程造價。
4結語
工程造價管理是建筑管理工作的重要內容，直接影響建筑商收益。建筑企業(yè)領導者應充分認識到造價管理的重要性，樹立正確的工程造價管理理念。本文分析了建筑工程造價管理的問題和對策，希望能提高工程造價管理水平，促進我國建筑業(yè)健康發(fā)展。
建筑工程造價論文范文二：建筑工程造價超預算控制分析
近年來建筑行業(yè)發(fā)展的越來越快，成為了我國經濟發(fā)展的中流砥柱，尤其是一些比較浩大的工程，這其中涉及到費用非常的廣泛，如施工人員勞務費、材料費用以及一些隱形的費用。同時在施工過程中材料以及設備的使用情況都會不斷發(fā)生變動，盡管建筑團隊在施工之前會對此方面作出評估，但是常有出現工程造價超出預算的情況。只有盡量避免超預算的情況出現，才能保證可以獲取利益最大化。
1簡析工程造價
工程造價就對于施工中的每個環(huán)節(jié)進行控制管理，把工程在實際操作中的成本控制在預估的范圍之內，避免出現超預算的現象。通過將人力、物力、財力進行妥善的分配，保證投資與社會的收益達到最大化。工程造價由正在建設的建筑工程中預估或者實際成本中，投資的固定資產和流動資產總和。所以在控制管理工程造價超預算的問題時，首先可以優(yōu)化工程的設計方案和施工工藝，同時在施工過程中通過合理的方案對每一個環(huán)節(jié)進行管理控制。但是由于建筑工程本身的特性，所以很難準確的預估出工程造價，由于工程造價是參與到建筑工程的所有流程，所以必須清晰工作內容，了解實施的重點。
2造成建筑工程造價超預算的原因
2.1設計方案多次變動
工程的設計圖紙方案是影響建筑工程造價預算的一項重要因素，盡管有一些條例規(guī)定確定的圖紙方案不可以隨意改動，否則會影響工程造價預算以及工程的交期。但是在實際的施工過程中，由于圖紙方案設計人員沒有深入的了解施工所在地的情況以及施工工藝，所以必須對圖紙方案進行修改才能夠吻合施工情況，這就增加了施工所需的額外費用同時也會影響工程的交期，這兩方面因素都會提高建筑工程的造價。
2.2缺乏健全的法律保護
目前我國的建筑行業(yè)發(fā)展的腳步比較快，同時有很多新的技術融入到工程建設中。盡管我國對于工程造價也頒布了相關的法律進行管理約束，但是法律規(guī)范的條件和范圍卻跟不上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。這就導致建筑工程的控制管理局面比較混亂，這就導致工程造價在預算過程的有效性降低。
2.3缺乏工程造價管理概念
目前建筑施工過程中，管理人員會將注意力集中在建筑的質量問題上，缺乏對工程造價的控制，這就導致浪費現象的出現。首先，管理人員沒有仔細研究工程的施工方案，核算出所需的施工用料，而進行采購，就會多出很多的施工用料;其次，造價估算人員在評估的過程中沒有調查用料的市場價格，同時市場價格也在不斷的發(fā)生浮動;這兩個原因就會導致造價預算超出的現象。同時很多政府為了庇佑當地的施工團隊，舉行的招標活動都是對內不對外，這一行為就會破壞造價的合理性，同時也違背了我國的市場經濟改革，這樣就會導致工程造價不合理從而致使工程質量沒有保障。
2.4沒有科學性的控制方法
由于近些年建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，很多人察覺到建筑行業(yè)可以取得較大的收益，紛紛加入到建筑行業(yè)中，一方面就會導致供大于求的現象出現，同時也促使很多的建筑企業(yè)的管理人員意識到造價管理的重要性。但是由于缺乏科學性的造價管理依據，所以阻礙了工程造價的有效執(zhí)行。除此以外，也缺乏執(zhí)行造價的團隊導致很多企業(yè)的工程造價沒有得到妥善的落實。盡管建筑行業(yè)的施工技術在不斷的革新，但是控制造價的模式也沒有與時俱進，還拘泥于陳舊的模式中，就會同新的施工技術不相融合，阻礙了工程造價的發(fā)展腳步。
3控制建筑工程造價超預算的策略
3.1控制管理圖紙方案設計
為了避免在施工過程中多次出現多次修改圖紙方案的現象，導致工程造價的預算提高，所以在設計過程中需要考慮多方面因素：需要將工程的質量、交期、投入的造價成本等因素全部納入設計過程中來，盡量將一些不可抗力因素降到最低;工程圖紙在設計好以后必須經過各項審查，一定要確保其同施工要求相吻合;嚴格謹慎的制定施工方案，保證其與設計圖紙相協(xié)調，從而才可以確保設計圖紙與方案的科學性、可行性以及經濟性。3.2完善建筑工程的各項法律法規(guī)我國的社會體制就要求建筑行業(yè)必須依照法律要求發(fā)展下去，同時我國也正處于經濟體制改革的階段，所以必須加強建設法律條例。目前我國的《建筑法》還不是很完善，對于各方面的要求沒有明確指出，尤其是工程造價這一方面。所以我國必須依照目前建筑行業(yè)發(fā)展的走勢來完善各項條例，對于工程造價要明確劃分出招標法律條例、施工法律條例、竣工核價等各方面都需要進行完善。這樣才能促進我國的建筑行業(yè)在法制健全的經濟環(huán)境下發(fā)展。
3.3提高工程造價管理意識
在工程開始施工之前，要對管理人員進行培訓，告知他們質量與造價的重要性。只有認識到造價的重要性，控制好施工成本，才可以保證社會收益和投資收益的最大化。管理人員應同造價人員一同進行用料估算，因為管理人員在工作過程中對于用料的價格有一定的了解，可以保障估算的單價穩(wěn)定性。同時估價人員是參考設計方案與圖紙進行用料核算的，所以用料的總量計算比較準確，可以列出一個明確的清單供管理者進行用料采購。一些政府的管理者應該學會引入外地的施工團隊加入到招標活動中，這樣才可以保證建筑行業(yè)的規(guī)范化，同時也可以督促當地的建筑企業(yè)學習到更加先進的施工技術和造價估算法。
3.4科學控制造價管理與工程質量的關系
在施工過程中，不斷加強管理策略同時對于每個項目涉及的用料情況進行詳細羅列，這樣就可以保證造價管理的透明性。提高施工的監(jiān)督力度，嚴格按照計劃來完成質量要求和施工進度，避免因為人為因素導致質量問題和交期延誤，從而出現預算超支的現象。對于工程建設過程的檢查人員，一定要端正態(tài)度，嚴格執(zhí)行檢查力度，保證工程質量和造價的規(guī)范性。
3.5完善竣工核算
工程在質量審查之后，負責每個項目的工作人員都必須加入到價格核算中，積極配合造價核算人員的要求，提交詳細的費用清單與資料，杜絕提高不合理的費用資料。同時施工技術人員也要加入到造價核算中，提出施工過程中一些不合理的現象和因素，這樣才可以發(fā)現工程造價超預算的情況和原因。同時預估造價人員也可以學習到很多施工方面的知識，提高自我的職業(yè)修養(yǎng)，保證在以后的建筑工程中可以提交更加準確的造價情況和管理控制形式。
4結束語
科學控制工程造價有助于我國建筑行業(yè)更加健康向上的發(fā)展，同時也可以提高建筑行業(yè)帶來的收益。盡管我國的建筑工程造價整體水平不高，經常出現超預算的現象，但是一些建筑企業(yè)管理人員以及政府人員也在不斷的汲取經驗以及發(fā)展新的道路來保證造價的科學性和可執(zhí)行性。
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4.工程造價論文參考