建筑類工程造價論文
建筑類工程造價論文
在建設工程造價管理過程中,正確理解工程造價指數(shù),并學會利用工程造價指數(shù),是保證建設工程造價管理取得積極效果的重要手段。下面是學習啦小編為大家整理的建筑類工程造價論文，供大家參考。
建筑類工程造價論文范文一：建筑工程造價審核的技巧和策略
摘要：
本研究以建筑工程造價審核工作作為中心，提出了建筑工程造價審核工作應該遵循的體系性原則、質量原則、人性化原則，提供了做好建筑工程造價審核的準備工作，做好建筑工程造價審核的細節(jié)工作，提高建筑工程造價審核的實際質量等方法和技巧，希望為全面進行建筑工程造價審核工作，更好發(fā)揮建筑工程造價審核工作的價值有所啟示。
關鍵詞：建筑工程;造價審核;體系性原則;人性化原則;準備工作;細節(jié);質量
1.前言
在建筑工程整個施工過程中，工程造價審計工作的有效實施是至關重要的，是一個項目是否取得最大經濟效益的基礎，是企業(yè)是否在建筑業(yè)站穩(wěn)腳跟的關鍵所在，是社會快速發(fā)展的必然要求，因此，無論是大型建筑行業(yè)還是小型施工管理企業(yè)，一定要高度重視建筑施工中的造價審計工作。
2.建筑工程造價審核工作應該遵循的原則和策略
2.1堅持體系性原則
建筑工程造價審核應該以建筑產品的質量和工程造價水平作為出發(fā)點，要以體系性原則作為平臺，要善于總結在施工中存在的體系性問題，對問題進行分析、概括，并找出解決問題的具體方法，將這些經驗都記錄存儲下來，為以后的建筑工程造價審核工作所使用。
2.2堅持質量原則
建筑工程造價審核工作應該建立完善的質量監(jiān)督管理程序，不定期的對各個環(huán)節(jié)進行臨時抽查，將檢測出的不符合標準的環(huán)節(jié)進行修改和完善，確保工程質量達標，這為建筑工程造價審計工作的進展提供了便捷途徑。
2.3堅持人性化原則
在建筑施工過程中，要做到以人為本，激發(fā)工作人員的創(chuàng)造性和積極性，更好地完成項目施工工作。而在人性化管理的工程建筑中，工程造價的審計工作就需要擁有一批高素質、高技能、經驗豐富的專業(yè)人才隊伍，要確保工程項目在這樣一個健康環(huán)境下進展，質量得到有效保證，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。在此過程中，工程造價審計人員要客觀對待審計工作，公平合理的完成審計任務。
3.提高建筑工程造價審核質量的技巧
進行建筑工程造價審核應該結合具體工作過程和審核工作階段，通過重點審核和全面審查的技巧與方法達到建筑工程造價審核的效果。
3.1做好建筑工程造價審核的準備工作
在建筑工程造價審核開始的初期應該明確審核工作的功能與價值，要盡力結合建筑工程造價的特點和要求，最大量地收集建筑工程的全面新型和資料，詳細掌握建筑工程特點，具體把握建筑工程造價資料，避免建筑工程造價審核過程里因業(yè)務、流程、內容方面不熟悉而產生的疏漏、重復、錯誤等失誤出現(xiàn)，預防建筑工程造價問題給建筑工程成本控制帶來的影響與損害。在準備工作中應該以建筑工程造價的真實性作為審核的核心內容，落實建筑工程造價審核工作的責任，明確建筑工程造價審核的依據(jù)和操作標準，使每個部門和個人做到心中有數(shù)。在準備工作中應該全面把握建筑工程造價的信息和細節(jié)，針對工程數(shù)據(jù)、施工設計、方案圖紙等原始材料展開全面控制，在掌握建筑工程施工形式、規(guī)模、特點和流程的基礎上，形成準備和控制建筑工程造價審核工作的關鍵流程和重點控制體系。在準備工作中應該以現(xiàn)有的規(guī)范和工程資料形成具有數(shù)字化的建筑工程造價定額，做到對建筑工程造價、預算成本的全面控制，為建筑工程造價審核的順利開展提供平臺，也為全面進行建筑工程造價做好相應的準備。
3.2做好建筑工程造價審核的細節(jié)工作
在具體的建筑工程造價審核工作中應該突出細節(jié)和重點，一方面，應該審核建筑工程造價是否出現(xiàn)超標現(xiàn)象。要以建筑工程圖紙作為基礎，計算和統(tǒng)計工程施工造價，確定建筑工程施工量，以便為審核建筑工程造價工作提供前提，預防建筑工程造價出現(xiàn)超標的問題發(fā)生。另一方面，應該以建筑工程施工和項目進展作為基礎，認真對建筑工程施工的過程進行造價審核，特別要加強施工單價和施工量的審核工作，確保建筑工程造價審核的準確性與高效性。此外，要結合建筑工程實際的進程展開造價審核工作，對實際產生的支出、費用和成本進行全面而系統(tǒng)第審核，制定出建筑工程造價控制的標準，更好地指導建筑工程造價審核工作。最后，要加強對建筑工程造價特殊情況的審核工作，要以建筑工程施工實際作為標準，以具體的特殊情況和特殊問題作為對象，以事實為根據(jù)，全面進行建筑工程造價審核工作，在確保建筑工程造價審核準確性的同時，維護和處理好建筑工程施工各方面利益和關系。
3.3提高建筑工程造價審核的實際質量
審核質量需要各方面的要素作為基礎，經過密切的配合和準確的運作才能達到質量目標的要求。一方面，應該提高建筑工程造價審核人員的素質，要加強對建筑工程造價審核人員職業(yè)素質、職業(yè)道德、職業(yè)經驗的培養(yǎng)、提升、發(fā)展工作，在高素質建筑工程造價審核人員的保障下，提升建筑工程造價審核的實際質量。另一方面，要持續(xù)進行建筑工程造價審核制度體系和管理機制的建設工作，確保建筑工程造價審核工作能夠“有法可依”，依靠制度的嚴肅性和強制性提高建筑工程造價審核的水平，同時以制度的靈活性和協(xié)調性提升建筑工程造價審核的質量。最后，應該建立建筑工程造價審核工作的評價體系，從工程建設、企業(yè)發(fā)展、造價控制等更高層級統(tǒng)領評價工作，走到對建筑工程造價審核更為準確地考核和檢驗，進而為進一步提升建筑工程造價審核質量提供可供參照和借鑒的平臺。
結語
建筑工程造價審核是科學實施建筑管理，全面控制建筑成本，認真審核建筑造價的核心工作，為了確保建筑工程造價審核的合理開支，應該首先明確建筑工程造價審核的各個環(huán)節(jié)與各項內容，將建筑工程造價控制在預算和成本的范圍內，進而制定出科學的建筑工程造價目標，指導建筑工程造價的關鍵環(huán)節(jié)和重點細節(jié)，為建筑企業(yè)獲得最佳的管理效果和最大的經濟收益，從根本上適應市場化對建筑工程造價審核的綜合、系統(tǒng)要求。
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建筑類工程造價論文范文二：建筑工程造價預算控制要點探析
1建筑工程造價預算控制要點的把握
1.1切實做好預算的編制是第一個控制要點
將工程造價預算編制工作做好是進行后續(xù)相關預算控制的一個前提，因此，預算的編制就成為了做好建筑工程造價預算控制所需要重點把握的要點，具體來說，做好相應的預算編制也是比較困難的，其中需要我們把握好的分要點主要包括以下兩點：(1)建筑工程項目的預算編制是依據(jù)于施工現(xiàn)場進行的，也就是說在預算的編制中必須以現(xiàn)實狀況為最基本的依據(jù)，不能拋開現(xiàn)實進行單純的造價預算編制，基于這一要求，在具體的預算編制中就應該詳細地調查好建筑工程的實際狀況，尤其是對于一些價格進行嚴格的審查和調研，確保其準確性;(2)應該盡可能地做好工程量的計算，工程量的計算是預算編制中的一個控制要點，這主要是因為對于工程量的計算是整個建筑工程項目預算編制中最為復雜的環(huán)節(jié)，也是最難把握的要點，預算的準確性在很大程度上是由工程量計算的準確性決定的，因此，必須嚴格保障工程量計算的審查，對于其具體的計算準確性和計算方式的選取都應該慎重進行，其參考的依據(jù)也必須充分完整。
1.2切實提高建筑工程造價預算控制人員的水平
針對人員因素所造成的預算控制嚴重后果來看，做好預算控制人員的管理和水平的提高也是重要的控制要點，雖然說這種控制是超脫于建筑工程造價預算控制過程而言的，但是其重要性卻不容忽視，尤其是這種保障作用是極為明顯的，也可以說是建筑工程造價預算控制的另一個要點，具體來說，這種水平的提高其實是比較復雜的，因為其預算控制人員所需要具備的能力是比較綜合的，管理能力、計算分析能力、預算能力、交際能力等都在建筑工程造價預算的控制中有所體現(xiàn)，因此，把握好這一控制要點就必須從這種多方入手。
1.3加強合同管理
合同可以說是建筑工程項目中比較重要的一種材料資源，其對于建筑工程的預算控制來說也極為必要，因此，加強對于合同的管理也成為了今后做好建筑工程預算控制需要把握好的控制要點，具體來說，對于合同的管理是比較復雜的，其主要的控制分要點包括以下三點：(1)合同簽訂時的管理，尤其是要確保相關條款的準確性和合法性;(2)合同變更的管理也是需要重點關注的內容，因為這種變更是對于造價預算控制影響最為嚴重的方面;(3)加強對合同的應用也是需要把握好的要點，尤其是其在索賠中的應用能夠在較大程度上提高預算控制的效果。
1.4做好相應的監(jiān)督審核工作
監(jiān)督審核也應該成為建筑工程造價預算控制的要點，因為這種監(jiān)督審查工作能夠在較大程度上避免造價控制影響問題的出現(xiàn)，進而能夠有效地提高預算控制的準確性。
2結語
綜上所述，建筑工程造價預算的作用是不容忽視的，其不僅直接關系到建筑工程成本控制的效果，還在一定程度上影響著整個建筑工程項目的順利實施，而對于建筑工程的造價預算來說，其中存在的問題還是比較多的，這主要就是因為其操作極為麻煩，不僅預算的編制過程極為繁瑣，對于其造價預算的控制也是比較復雜的，而這些問題也嚴重地影響著工程造價預算的控制質量，因此，在今后的相關管理工作中，具體的預算管理人員不僅需要加強對于預算編制的關注，還應該針對具體的預算控制措施進行嚴格的把關，重點加強一些要點的把握，進而確保預算控制的效果。
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