關(guān)于工程造價(jià)的研究畢業(yè)論文
關(guān)于工程造價(jià)的研究畢業(yè)論文
工程項(xiàng)目由于在實(shí)施過程受到了內(nèi)外部各種不確定性因素的影響,具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程造價(jià)的研究畢業(yè)論文，供大家參考。
關(guān)于工程造價(jià)的研究畢業(yè)論文篇一
建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究
摘要：如今社會(huì)是以科技為主導(dǎo)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的一體化和信息技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的主要的特點(diǎn)。一個(gè)的企業(yè)要保持持久不變的優(yōu)勢和市場地位必需提高其核心競爭實(shí)力，掌握信息的流通。信息的系統(tǒng)的運(yùn)用促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是服務(wù)于工程管理的信息系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià);信息管理系統(tǒng);建議
建筑行業(yè)在最近兩年大興土木得到高速發(fā)展，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)也隨著信息化的進(jìn)程得到快速發(fā)展，配合著計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)作，快速提高了建筑工程的工作效率。同時(shí)，加快與國際接軌步伐，形成我國自身具有競爭實(shí)力建筑企業(yè)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究，試著概括其概念，分析其現(xiàn)狀，面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議。
一、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念
工程造價(jià)管理，是指在綜合管理分析上確保建設(shè)工程費(fèi)用最少，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工程造價(jià)管理要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，制定符合國家政策和客觀規(guī)律的過程，各個(gè)階段對(duì)應(yīng)造價(jià)的合理確定和有效控制。最終的建筑工程的造價(jià)是否符合科學(xué)規(guī)劃，則需要大量可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。因此，工程造價(jià)具有公正性、規(guī)范性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)是通過市場運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，達(dá)到合理優(yōu)化資源配置，合理使用投資、合理有效控制工程造價(jià)，達(dá)到最佳的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終形成協(xié)調(diào)有序的工程造價(jià)管理，符合國際慣例的過程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確、方便、快捷。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是人運(yùn)用計(jì)算機(jī)組成，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查搜集其相關(guān)的資料，然后整合分析，得到合理的結(jié)論，科學(xué)有效的預(yù)測未來該項(xiàng)目的過程造價(jià)的變化和發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理的把握和有效控制的目的。事實(shí)上也就是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的管理信息在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的研究是具有十分重要的意義，對(duì)未來工程造價(jià)都具有指導(dǎo)的作用。一方面，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)不僅提高其建筑工程的工作效率而且?guī)椭ㄖこ掏晟破涔芾眢w制，推動(dòng)建筑工程的快速的發(fā)展。另一方面，建筑工程也可以為政府政策的頒布作為依據(jù)，調(diào)控市場發(fā)展的規(guī)律，穩(wěn)定建筑工程的造價(jià)，同時(shí)也為企業(yè)、承包商等提供可參考的國內(nèi)外的市場價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化?？梢哉f，建筑工程管理信息系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程的始終，必須得到重視。
二、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的背景
我國在世界的地位舉足重要，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在提高，與世界其他國家聯(lián)系密切，因此建筑工程行業(yè)也應(yīng)該與世界其他國家接軌，適應(yīng)競爭激烈的市場機(jī)制。這就要求建立符合信息化時(shí)代要求的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。最近幾年，我國計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到快速的發(fā)展，為建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供有利的載體。國內(nèi)各高校都設(shè)有計(jì)算機(jī)技術(shù)這門功課，培養(yǎng)一大批計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)的時(shí)效快捷性的特點(diǎn)也得到國內(nèi)外許多人的熱愛，這也使建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成為可能，說明了推行建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)今建筑工程行業(yè)的必然趨勢。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目一直是嚴(yán)格控制國家范圍內(nèi)的，各省和各直轄市必須在國家估價(jià)表范圍內(nèi)進(jìn)行合理預(yù)測工程造價(jià)的所需費(fèi)用。其中，國家的數(shù)據(jù)庫估價(jià)表是在幾年更新一次的，但是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑工程的新材料、新技術(shù)也需要及時(shí)更新的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為建筑工程提供寶貴的建議，這也必然要求管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，也為國家提供更加有利的宏觀調(diào)控，國家相關(guān)部門，可以更加地快速了解到我國建筑工程的發(fā)展程度，更好的制定國家政策，為我國建筑工程行業(yè)提供有利政策支持。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，可以為建筑企業(yè)投標(biāo)作為參考依據(jù)，全面了解施工地的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、材料價(jià)格和施工條件等各方面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，可以為企業(yè)在施工各個(gè)階段提供指導(dǎo)，做好預(yù)算，減少不必要的開支，做到統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)最大利益化。因此，綜上所述，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國是有一個(gè)良好的發(fā)展背景。
三、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的存在的問題
如上文知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國具有良好的發(fā)展前景，但是也存在一些不可忽視的問題，這些問題必須引起我們的思考和研究。由于歷史原因，我們之前保存關(guān)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)庫并沒有統(tǒng)一，同時(shí)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性工程計(jì)價(jià)軟件多數(shù)是被公司企業(yè)所擁有，因此原有的過程造價(jià)得不到統(tǒng)一，這對(duì)我們現(xiàn)階段數(shù)據(jù)信息的采取帶來了巨大的困境。雖然如今科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，但是工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件并未開發(fā)出來，這樣也給信息采集的工作者帶來很大的困擾。若前面所述的兩項(xiàng)困難都解決，可是接下來的面臨是數(shù)據(jù)收集之后的分析整理的能力的人才。這就不僅要求專業(yè)知識(shí)較扎實(shí)，更要求其具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣的人才分析出來的數(shù)據(jù)才能符合市場建筑工程的造價(jià)，為企業(yè)提供服務(wù)等。
四、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的建議
針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)所面臨的發(fā)展的問題，我們相應(yīng)的制定有利于其發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，采取相應(yīng)的措施。第一是做好信息數(shù)據(jù)庫的建立。工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)必須配應(yīng)信息資源的搜集，建立完整健全的信息庫。將得到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸納，提高所得到的信息的質(zhì)量。去偽取真，系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)存在的核心各關(guān)鍵內(nèi)容。第二是培養(yǎng)專業(yè)建筑工程造價(jià)管理信息化人才。建筑工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展，必須有專業(yè)的人才進(jìn)行管理和研究，不然沒有任何實(shí)際意義。采取多種方法，培養(yǎng)多層次適應(yīng)建筑工程造價(jià)管理信息化的人才，滿足工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理信息化的進(jìn)一步快速發(fā)展。第三是建筑工程造價(jià)管理信息化必須達(dá)到減少工程造價(jià)為目的，通過合理優(yōu)化的分析，預(yù)測工程所需的造價(jià)總額，避免不必要的浪費(fèi)，提高其競爭力，達(dá)到的最佳的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，這才是建筑工程造價(jià)管理信息化的目標(biāo)。
結(jié)語
通過研究了解到，加速建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，得知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展是必然趨勢。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立，可以使工程造價(jià)數(shù)據(jù)建設(shè)，更加及時(shí)快捷準(zhǔn)確有效，推動(dòng)我國工程建設(shè)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。同時(shí)，必須做好迎接挑戰(zhàn)，制定合理化解決措施，對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)抱有良好的發(fā)展前景，不懈努力。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于工程造價(jià)的研究畢業(yè)論文篇二
土建工程造價(jià)控制方案優(yōu)化
摘要：土建工程造價(jià)控制方案是土建企業(yè)進(jìn)行建設(shè)過程的重要依據(jù)和前提，隨著時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴(kuò)大，科學(xué)制定和全面優(yōu)化造價(jià)控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施工作作為平臺(tái)，在深層次研討土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施存在問題的基礎(chǔ)上，提供了做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)，強(qiáng)化土建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)等對(duì)策，希望為優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案有所啟迪。
關(guān)鍵詞：土建工程;造價(jià)方案;控制措施;控制模式;工程驗(yàn)收;控制方案
1前言
土建工程造價(jià)是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，實(shí)施全面性、市場化的造價(jià)控制，制定科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會(huì)和走向市場的今天，如何制定和實(shí)施造價(jià)控制方案，科學(xué)組織工程造價(jià)管理與控制工作對(duì)于企業(yè)來講已經(jīng)越來越重要。而與此同時(shí)，土建工程造價(jià)工作，特別是造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案制定的全面性和科學(xué)性，同時(shí)也嚴(yán)重制約了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價(jià)控制工作職能的發(fā)揮。因此，應(yīng)該在高度重視土建工程造價(jià)控制工作的同時(shí)，探尋優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施和方法，使土建工程造價(jià)控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學(xué)，進(jìn)而確保土建工程造價(jià)控制方案的順利實(shí)施，深層次地發(fā)揮土建工程造價(jià)控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施過程中存在的問題
2.1土建工程造價(jià)控制模式落后
當(dāng)前土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實(shí)際等重要問題，很多土建工程造價(jià)控制方案沒有做到對(duì)市場的充分尊重，也沒有對(duì)企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施問題，現(xiàn)存的土建工程造價(jià)控制模式難于適應(yīng)當(dāng)今實(shí)際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)在實(shí)際工作中會(huì)產(chǎn)生土建工程造價(jià)人員的行為失控，對(duì)土建工程造價(jià)水平的約束力下降，土建工程造價(jià)控制體系的缺失，土建工程造價(jià)控制體系的疏漏，嚴(yán)重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價(jià)控制的專業(yè)價(jià)值和職能。
2.2土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行問題
土建工程造價(jià)控制方案的功能和價(jià)值應(yīng)該由實(shí)際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設(shè)的實(shí)際過程中造價(jià)控制方案在實(shí)施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細(xì)節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復(fù)計(jì)算，土建工程造價(jià)工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價(jià)工作的重點(diǎn)難于落實(shí)，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性，同時(shí)也給土建工程造價(jià)帶來執(zhí)行上、實(shí)質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價(jià)方案執(zhí)行不完整，控制造價(jià)的力度不足，產(chǎn)生土建工程造價(jià)控制方案實(shí)施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價(jià)帶來不必要的波動(dòng)，進(jìn)而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施與對(duì)策
3.1做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)
優(yōu)化土建工程造價(jià)工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價(jià)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃體系，更好地指導(dǎo)土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施，這是土建工程造價(jià)控制工作的關(guān)鍵，同時(shí)也是體現(xiàn)土建工程造價(jià)控制工作價(jià)值的前提。一方面，應(yīng)該建立工程量清單為計(jì)價(jià)模式的土建工程造價(jià)體系，進(jìn)而確定土建工程造價(jià)控制模式的前提，通過體系建設(shè)來協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價(jià)控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價(jià)工作的實(shí)際，避免土建工程造價(jià)產(chǎn)生浪費(fèi)。另一方面，土建工程造價(jià)工作應(yīng)該與實(shí)際工作進(jìn)行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價(jià)人員的行為失控，提升造價(jià)管理工作對(duì)造價(jià)水平的控制和約束能力，避免工程造價(jià)控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作水平的同時(shí)，提升土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性與指導(dǎo)性。
3.2做好土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行工作
土建工程造價(jià)控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，本研究重點(diǎn)研討土建工程造價(jià)在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對(duì)預(yù)算定額的控制，保證工程費(fèi)用定額的有效計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進(jìn)行。通過對(duì)工程造價(jià)隊(duì)伍整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升，可以滿足工程造價(jià)管理的需要，實(shí)現(xiàn)其各個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個(gè)見序漸進(jìn)的過程中，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開拓，保證其外語應(yīng)用和計(jì)算機(jī)水平的協(xié)調(diào)，以滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應(yīng)用體系，需要實(shí)現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過對(duì)土建工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運(yùn)作過程中的各個(gè)麻煩，確保其建設(shè)的綜合效益的提升。
4結(jié)語
土建工程造價(jià)控制方案既是實(shí)施土建工程造價(jià)控制工作的前提，同時(shí)也是土建工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)性文件。在市場化的今天土建工程造價(jià)工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導(dǎo)致土建工程造價(jià)控制方案在設(shè)計(jì)、實(shí)施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導(dǎo)、管理和約束職能，進(jìn)而出現(xiàn)土建工程造價(jià)失控、土建工程造價(jià)高漲等問題。新時(shí)期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點(diǎn)，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價(jià)控制方案，以此來滿足土建工程建設(shè)和造價(jià)控制的需要，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)于工程造價(jià)的研究畢業(yè)論文篇三
建筑施工單位工程造價(jià)管理
摘要：一直以來，我們國家的經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展驚人，與此同時(shí)，建筑行業(yè)也隨之發(fā)展迅速。各個(gè)地區(qū)的建筑施工單位越來越多，建筑施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，一定要重視工程造價(jià)管理。可以說，工程造價(jià)管理是建筑工程管理的一個(gè)重點(diǎn)組成部分，主要包括招投標(biāo)階段管理、施工階段工程造價(jià)管理、竣工結(jié)算階段管理等幾個(gè)部分。為了讓建筑施工單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和利潤空間，文章對(duì)建筑施工單位的工程造價(jià)管理做了淺析。僅供參考。
關(guān)鍵詞：建筑施工單位;工程造價(jià)管理
一直以來，工程造價(jià)管理都是建筑工程的重點(diǎn)組成部分?？梢哉f，工程造價(jià)管理的好壞直接影響著建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展。尤其是近年來，建筑施工單位越來越多，施工單位要想獲得更多、更大的經(jīng)濟(jì)利潤，一定要做好工程造價(jià)管理控制工作。施工企業(yè)的最終目的就是盈利，而良好的、科學(xué)有效的工程造價(jià)管理控制是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的最終途徑。目前，我們國家在人口眾多的形勢下，還要拿出一部分資金用在建筑工程的建設(shè)施工上，為了能夠讓施工單位獲得的經(jīng)濟(jì)利潤空間更大，必須對(duì)建筑工程實(shí)行全方位的投資控制。而投資控制的關(guān)鍵就是在于正確確定建設(shè)工程各個(gè)建設(shè)階段的建筑工程造價(jià)?？傊蛹訌?qiáng)施工單位的工程造價(jià)管理是非常必要的。工程造價(jià)管理可分為：工程招投標(biāo)、施工過程工程造價(jià)管理、竣工結(jié)算階段管理等這幾大部分。文章著重對(duì)施工過程工程造價(jià)管理做了詳談，以下是具體淺析：
一、招投標(biāo)過程中的工程造價(jià)管理
分析并做好參與投標(biāo)前的具體細(xì)致工作，確定參與工程投標(biāo)后，首先要組建一個(gè)強(qiáng)有力的投標(biāo)班子。一旦施工單位中標(biāo)，必須要有愛崗敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、了解市場等具備較強(qiáng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這樣有利于下一步工作的開展。其次，認(rèn)真閱讀招標(biāo)書，把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確。成立專門的編標(biāo)小組且分工要明確，通過合理、完善的設(shè)計(jì)組織施工計(jì)劃，盡量符合并滿足招標(biāo)文件中的要求與規(guī)定，從而節(jié)約費(fèi)用，達(dá)到確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。再次，合理確定報(bào)價(jià)。根據(jù)招標(biāo)文件中的具體內(nèi)容，投標(biāo)班子在經(jīng)過認(rèn)真閱讀理解之后，進(jìn)行合理、科學(xué)實(shí)事求是的自我測算來進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定。最后，中標(biāo)后簽訂合同。中標(biāo)后，施工單位與建設(shè)單位要簽訂公平合理的合同，雙方要按照合同中的內(nèi)容要求與規(guī)定來執(zhí)行。
二、施工過程中的工程造價(jià)管理
首先，材料成本控制。材料成本控制包括材料價(jià)格控制和材料用量控制這兩方面。而其中的材料價(jià)格控制又包括:①考慮資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間和速度,減少資金占用時(shí)效,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料的儲(chǔ)備。②控制買價(jià),通過對(duì)市行情的深入細(xì)致調(diào)查,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。③控制運(yùn)費(fèi),選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,合理組織運(yùn)輸,就近購料,以降低運(yùn)輸成本。其次，材料用量的控制包括:①加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,降低堆放、倉儲(chǔ)損耗,合理堆放,減少搬運(yùn)。②實(shí)行限額領(lǐng)料制度,各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要及時(shí)追究責(zé)任和分析原因,及時(shí)采取糾正措施。③在對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。④認(rèn)真驗(yàn)收。堅(jiān)持將余料回收,降低料耗水平。再次，材料用量的控制。主要從用工數(shù)量和質(zhì)量方面進(jìn)行控制。第一,要提高生產(chǎn)工人的施工技術(shù)水平和班組的組織管理水平,減少和避免無效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率,精減人員。第二,實(shí)現(xiàn)包干控制,將勞動(dòng)定額工量分配到班組,進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工,多勞多得政策。第三,對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程,如砌石工程等,可以讓班組承包,自行分配人員和工作,降低工費(fèi)。最后，機(jī)械費(fèi)用控制。
三、工程竣工階段的造價(jià)管理與成本控制
1、加強(qiáng)簽證管理，積極組織索賠。
索賠就是指甲方或乙方的權(quán)益都超出施工合規(guī)定內(nèi)容，然后向?qū)Ψ剿慕?jīng)濟(jì)賠償。但是這種賠償一定要要建立在符合施工合同的基礎(chǔ)之上。所以建筑施工單位要和工程造價(jià)部門在對(duì)整個(gè)工程施工中，一定要對(duì)施工簽證不容忽視，這樣做的目的就是在工程結(jié)算的過程中，一旦超出施工合同的有關(guān)內(nèi)容，可以向?qū)Ψ剿a(bǔ)償。因此，一定要對(duì)施工簽證加以重視，與此同時(shí)，在施工的過程中還要搜集有關(guān)證據(jù)，如設(shè)計(jì)變更、趕工、不可抗力等簽證工作。
2、科學(xué)管理，減少或杜絕工程款的拖欠。
當(dāng)前我國的市場是買方市場，許多施工單位的施工項(xiàng)目少，這就被一些建設(shè)單位利用，這些建設(shè)單位通常把建設(shè)資金不足的問題轉(zhuǎn)移到施工企業(yè)，在施工合同的簽訂時(shí)出現(xiàn)資金到位情況困難，這樣就要求施工單位在簽訂并嚴(yán)格執(zhí)行合同的時(shí)候，約定投入，遵守效率。這樣做是為了避免出現(xiàn)施工企業(yè)大量墊資影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)象的產(chǎn)生。
結(jié)束語
從以上的闡述分析中可以看到，工程造價(jià)管理工作由始至終貫穿到建筑施工單位的整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，它是建筑單位施工管理的一個(gè)重點(diǎn)核心組成部分，不僅是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，又是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，建筑施工單位只有做好工程造價(jià)管理控制工作，才會(huì)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)，建筑施工單位要加強(qiáng)并重視工程造價(jià)管理控制工作的必要性，清楚工程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮的重要意義，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。文章從加強(qiáng)簽證管理，積極組織索賠和科學(xué)管理，減少或杜絕工程款的拖欠這兩點(diǎn)闡述了工程竣工階段的造價(jià)管理與成本控制，希望通過本文的淺談分析，能夠使建筑施工單位中的工程造價(jià)控制管理水平登上一個(gè)更高的臺(tái)階。
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