關(guān)于水利工程造價(jià)論文
關(guān)于水利工程造價(jià)論文
水利工程建設(shè)項(xiàng)目都需經(jīng)歷項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段中,計(jì)算工程造價(jià)都是其中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響到水利工程投資和效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于水利工程造價(jià)論文，供大家參考。關(guān)于水利工程造價(jià)論文篇一
中小型水利工程造價(jià)問題及解決方案
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程也處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，而造價(jià)問題則是水利工程中的一大問題。文章主要分析和探討我國(guó)中小型水利工程的造價(jià)管理中所存在的一些常見問題，從而對(duì)這些問題提出具體的解決方案，希望可以對(duì)當(dāng)前水利工程中遇到的實(shí)際問題有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：中小型水利工程;造價(jià)管理;存在問題
1概述
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在日趨完善,而我國(guó)的一些中小型的水利工程也正在飛速發(fā)展起來，但是因?yàn)槲覈?guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的弊端已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。因此怎樣解決中小型水利工程造價(jià)過程存在的問題，從而提高經(jīng)濟(jì)效益變得十分重要。通常要抓住四個(gè)環(huán)節(jié)：(1)對(duì)于可行性的研究報(bào)告要進(jìn)行階段性的投資預(yù)算;(2)按照可行性研究報(bào)告開始對(duì)初步設(shè)計(jì)階段的投資預(yù)算進(jìn)行編制;(3)按照初步設(shè)計(jì)對(duì)施工階段的投資預(yù)算進(jìn)行編制;(4)對(duì)完成和竣工之后的驗(yàn)收階段進(jìn)行工程量結(jié)算。要想實(shí)現(xiàn)中小型水利工程成本的最優(yōu)化，就需要通過合理的解決方案和科學(xué)的控制方法。文章主要針對(duì)我國(guó)中小型水利工程的造價(jià)管理中所存在的問題進(jìn)行探討和研究，并提出相應(yīng)的措施。
2中小型水利工程造價(jià)存在的問題
2.1工程造價(jià)控制意識(shí)不強(qiáng)
有以下表現(xiàn)：事前的主動(dòng)控制較小，而事后處于被動(dòng)控制中;比較看重竣工時(shí)的結(jié)算，而忽視了施工過程中的預(yù)算;對(duì)于一些較大工程的設(shè)計(jì)預(yù)算比較看重，而輕視對(duì)一些中小型工程的設(shè)計(jì)預(yù)算。對(duì)施工過程的預(yù)算缺少報(bào)批程序和審定方案，從而使得工程造價(jià)所起到的承上啟下作用得不到有效發(fā)揮，從而給施工過程的預(yù)算和竣工結(jié)算造成了比較嚴(yán)重的脫節(jié)，使得工作量增加，也給工程造價(jià)的超額投資帶來了可能性。
2.2水利工程的設(shè)計(jì)階段不利
現(xiàn)今對(duì)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理還沒有重視起來，主要有以下幾個(gè)原因：(1)科技創(chuàng)新是目前工程界比較重視的方面，如果設(shè)計(jì)人員想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制就要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，可能還會(huì)得不到相應(yīng)的鼓勵(lì)。(2)大部分的水利工程項(xiàng)目在推行限額設(shè)計(jì)方面并沒有得到實(shí)施，對(duì)其設(shè)計(jì)方案也沒有進(jìn)行合適的選擇。一些建設(shè)單位在設(shè)計(jì)時(shí)比較重視技術(shù)的推行，卻不看重經(jīng)濟(jì)的合理性，而且也沒有采取合理的措施來對(duì)設(shè)計(jì)單位的限額設(shè)計(jì)進(jìn)行督促。(3)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)有著很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一般情況下會(huì)為了保護(hù)自己去做一些保守的設(shè)計(jì)，他們會(huì)覺得，在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題就是自己的責(zé)任，而省下的投資卻是別人的。(4)一些設(shè)計(jì)單位往往會(huì)為了爭(zhēng)取更多的工程，在設(shè)計(jì)的初步階段往往會(huì)比較關(guān)注類似于工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)并由此進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，然而對(duì)于這樣的設(shè)計(jì)，一般它的深度并不能符合實(shí)際工程。這樣一來，通常會(huì)使得后期的設(shè)計(jì)方案發(fā)生變動(dòng)，比如發(fā)生投資偏離這樣的現(xiàn)象。
2.3現(xiàn)場(chǎng)簽證問題較多
因?yàn)樗こ态F(xiàn)在一般采用的是監(jiān)理和決算相互分開的工程監(jiān)管模式，而且負(fù)責(zé)審核與決算工作的造價(jià)師在施工過程中是不到現(xiàn)場(chǎng)來的。而進(jìn)行審核決算時(shí)對(duì)于工程量的計(jì)算往往是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖以及監(jiān)理簽證，這就會(huì)給施工環(huán)節(jié)的偷工減料行為帶來一定的可能性。
2.4施工管理制度不完善
一個(gè)項(xiàng)目的施工階段一般是整個(gè)工程中把造價(jià)轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的重要階段。一般情況下施工階段的材料和設(shè)備使整個(gè)項(xiàng)目成本支出的最大部分，這是影響工程造價(jià)的最關(guān)鍵的因素。然而由于一些企業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量意識(shí)很淡薄，缺乏大局觀念。因此他們通常會(huì)為了取得私利會(huì)使用較多不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，并且隨意的改變施工的程序從而導(dǎo)致工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題。所以在進(jìn)行后期檢查時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)需要返工，這不僅會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量還需要額外增加一定的成本支出。
3中小型水利工程造價(jià)問題的解決方案
3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
(1)積極的進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。這主要是通過對(duì)設(shè)計(jì)方案和招標(biāo)公司進(jìn)行競(jìng)選，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位，這就是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制的關(guān)鍵。一般會(huì)通過發(fā)布公開的招標(biāo)信息，來吸引設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選，從而獲取更多的設(shè)計(jì)方案。最后組成專家評(píng)定小組，通過科學(xué)的評(píng)審方法來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的綜合評(píng)定，并從中選出最好的設(shè)計(jì)方案。(2)使用價(jià)值工程優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。同一個(gè)工程項(xiàng)目，采用不同的設(shè)計(jì)方案會(huì)帶來不同的工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員通過加入價(jià)值工程，則可以防止在設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)重功能輕成本的傾向。首先明確功能，然后最大限度的利用設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造力，提出不同的實(shí)現(xiàn)功能的方案，并從中選擇最好的方案。這樣就可以在控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)上保證用戶所需要的功能。(3)積極的推行限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)一般是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書所批準(zhǔn)的投資預(yù)算額進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)估算出造價(jià)的限額并進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)，最后按照施工圖的估算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)中的各個(gè)專業(yè)性的設(shè)計(jì)文件做出相應(yīng)的決斷。
3.2建立和完善水利造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
在造價(jià)管理中最基礎(chǔ)的工作就是收集工程的造價(jià)資料。一般包括工程造價(jià)中的和管理有關(guān)的定額、政策以及各類相關(guān)的指數(shù)、指標(biāo)還有機(jī)械、人工材料的指導(dǎo)價(jià)格等。依據(jù)國(guó)家相關(guān)部門并與市場(chǎng)相結(jié)合來向社會(huì)提供的優(yōu)質(zhì)、全面、快捷、準(zhǔn)確的水利工程造價(jià)信息，從而完善工程造價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這樣才能更好的提高水利造價(jià)方面的管理水平。
3.3引入競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，完善招投標(biāo)制度
好的設(shè)計(jì)單位是水利工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。因此建設(shè)單位通常會(huì)在選擇合適的設(shè)計(jì)單位前，嚴(yán)格地審查設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，并認(rèn)真的篩選信譽(yù)良好并且有比較突出的業(yè)績(jī)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位。在實(shí)際的工程中則可選用建設(shè)方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法。這種設(shè)計(jì)首先從源頭上就對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化并降低了成本。此外，也可以通過對(duì)施工圖設(shè)計(jì)以及技術(shù)設(shè)計(jì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，還可以推行施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)的招投標(biāo)，這樣就可以使每個(gè)設(shè)計(jì)的階段都可以通過競(jìng)爭(zhēng)來完成。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以避免一些設(shè)計(jì)人員的增加投資、增大概算基數(shù)、計(jì)算不精心等現(xiàn)象的發(fā)生，還可以獲得一個(gè)技術(shù)先進(jìn)且經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，而工程造價(jià)中所存在的一些問題也更容易得到控制并且很好的解決。
3.4加強(qiáng)招標(biāo)階段的投資控制
(1)工程招標(biāo)一般包括施工招標(biāo)以及材料、設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)兩個(gè)方面。對(duì)于編制招標(biāo)文件應(yīng)該十分的準(zhǔn)確并且嚴(yán)密，避免發(fā)生不必要的爭(zhēng)議，從而有效地防止發(fā)生過多的索賠事件。中小型水利工程因?yàn)楣こ滩牧纤嫉耐顿Y比例相對(duì)較大，由于不可預(yù)見的因素比較多，所以對(duì)于招標(biāo)文件的編制和施工合同的簽訂顯得十分重要。(2)施工合同是撥付工程款、處理索賠及工程決算的主要依據(jù)，同時(shí)也是工程建設(shè)進(jìn)行費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的依據(jù)。所以，在簽訂合同時(shí)必須要謹(jǐn)慎，尤其是對(duì)費(fèi)率進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，更應(yīng)該搞清楚施工單位和業(yè)主之間的責(zé)任、權(quán)利和利益關(guān)系。
3.5提高人員素質(zhì)
在所有的影響因素中人才是控制工程造價(jià)的最重要的因素，因此必須加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的管理以及培訓(xùn)工作，要努力提高他們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要定期或不定期的開展如何對(duì)水利工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的培訓(xùn)工作，讓他們可以學(xué)習(xí)到最新的與水利工程造價(jià)相關(guān)的知識(shí)。此外，我國(guó)只有百分之五十的水利工作人員擁有從業(yè)資格證，然而在國(guó)外幾乎所有的工作者都擁有，因此我們要十分堅(jiān)決的杜絕非專業(yè)水利工程者參與工程設(shè)計(jì)和建造過程。所以要提高所有水利工作人員的素質(zhì)，建并立健全持證上崗制度。
4結(jié)束語
水利工程的造價(jià)是整個(gè)工程所做出的成本支出，通常工程項(xiàng)目的利潤(rùn)指的是預(yù)算成本超過了實(shí)際成本的那部分，所以編制造價(jià)的質(zhì)量與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)。在編制造價(jià)的過程中往往會(huì)受到很多因素的影響，因而存在著許多問題。因此為了提高造價(jià)編制的水平需要對(duì)存在的問題進(jìn)行分析從而提前制定出相應(yīng)的解決方案，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的編制。水利工程的順利進(jìn)行往往與水利工程造價(jià)編制的質(zhì)量息息相關(guān)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于水利工程造價(jià)論文篇二
水利工程造價(jià)體系問題討論
摘要：工程造價(jià)管理作為建設(shè)管理中的核心部分，不只是衡量水利工程項(xiàng)目建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也是維持建筑供需雙方經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目中，有效工程造價(jià)管理的實(shí)施，可以保證人力、物力和財(cái)力的合理利用，使社會(huì)效益和投資效益實(shí)現(xiàn)最大化。文章簡(jiǎn)單概述了水利工程造價(jià)的內(nèi)涵和意義，對(duì)造價(jià)管理體制中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理的可行性建議。
關(guān)鍵詞：水利工程;造價(jià)管理體制;問題;策略;
分析水利工程造價(jià)管理是衡量建筑工程的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，維護(hù)著建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。當(dāng)前，由于全方位、全過程的投資管理理念還沒有形成，各個(gè)層面的投資管理也不完善，直接導(dǎo)致了建設(shè)工程投資中比較嚴(yán)重的損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的管理過程中，應(yīng)特別關(guān)注對(duì)工程造價(jià)的管理，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減低工程的造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)的最大化。
1水利工程造價(jià)的內(nèi)涵和意義概述
?、偎こ淘靸r(jià)的內(nèi)涵。水利工程造價(jià)一般指的是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生及其形成的鋪底流動(dòng)資金和無形資產(chǎn)的一次性費(fèi)用總和。工程造價(jià)的主要內(nèi)容包含了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、編制投資估算、編制概算、工程造價(jià)的預(yù)控、編制修正概算、編輯標(biāo)底或報(bào)價(jià)、調(diào)整合同價(jià)格、編制施工圖預(yù)算、工程造價(jià)的確定以及竣工結(jié)算等一系列的過程。它同工程內(nèi)容相關(guān)的同時(shí)，也與建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度及國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叽嬖谥芮械穆?lián)系。
②水利工程造價(jià)的意義。水利工程造價(jià)管理主要指的是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定和有效的控制，包括建設(shè)工程價(jià)格管理和投資費(fèi)用管理。其中，建設(shè)工程價(jià)格管理存在于價(jià)格管理的范疇，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理指的是為實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)定目標(biāo)，而在擬定的設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃條件下，對(duì)工程造價(jià)及其變動(dòng)進(jìn)行的預(yù)測(cè)、確定和監(jiān)控的一系列活動(dòng)。工程造價(jià)管理工作具有很強(qiáng)的不確定性，在項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中，會(huì)發(fā)生很多不可預(yù)見的事情。在水利工程實(shí)施過程中，對(duì)投資項(xiàng)目之間進(jìn)行合理均衡的資金分配，利于建設(shè)單位獲取盡可能高的利潤(rùn)，節(jié)省大量資金的同時(shí)，推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的前進(jìn)。
2造價(jià)管理體制存在的問題分析
?、俨灰?guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近些年來，建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，其作為政府投資項(xiàng)目的投資主體一般對(duì)中標(biāo)價(jià)格是否低于成本不考慮，而一味關(guān)注工程造價(jià)中的定額利潤(rùn)或市場(chǎng)利潤(rùn)。建筑行業(yè)相比于其他行業(yè)具有更大的利潤(rùn)空間，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在一般情況下是按照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的高低來進(jìn)行劃分。為了實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)，資質(zhì)低的企業(yè)掛靠資質(zhì)高的企業(yè)，當(dāng)接到工程后則很難保證工程的質(zhì)量。
②完善管理機(jī)制的缺乏。由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在我國(guó)，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理體制是多層次、多部門的管理體制，這就使得工程造價(jià)相關(guān)的機(jī)制難以協(xié)調(diào)，使得工程造價(jià)管理的整體水平難以發(fā)揮。此外，業(yè)主的行為直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)，然而實(shí)際中對(duì)業(yè)主的不規(guī)范行為也缺乏約束機(jī)制，從而使得某些業(yè)主在建設(shè)工程中不嚴(yán)格履行合同，隨意壓低造價(jià)、壓縮工期，干擾市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
③頻繁的設(shè)計(jì)變更。對(duì)于水利工程造價(jià)來說，設(shè)計(jì)階段的影響最為明顯。在實(shí)際的施工運(yùn)作中，很多建設(shè)單位不能認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段的重要性，通常把對(duì)造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段甚至是決算階段，在對(duì)投資額度的把握、設(shè)計(jì)深度的審查、建筑標(biāo)準(zhǔn)的尺度以及承包商的完善程度沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，實(shí)行邊施工邊變更，對(duì)更改的合理性和必要性缺乏監(jiān)督，對(duì)由于更改造成的損失缺乏相應(yīng)的責(zé)任制約。
?、芷毡榇嬖诘?ldquo;三超”現(xiàn)象。當(dāng)前，我國(guó)的工程建設(shè)投資通造價(jià)存在不同程度的失控現(xiàn)象，即決算超預(yù)算、預(yù)算超概算及概算超決算的三超現(xiàn)象。其原因包括材料漲價(jià)、決策失誤及不合理變更等等，例如，在水利工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，建設(shè)單位提出過高要求的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
3完善造價(jià)管理體制的策略分析
3.1投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段成本控制
?、偻稑?biāo)管理。為了提高預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確度，要對(duì)招標(biāo)工程從定性和定量?jī)煞矫嫒轿坏倪M(jìn)行成本預(yù)測(cè)。充分重視對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析研究，通過綜合分析評(píng)價(jià)，確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
②優(yōu)化施工方案。先進(jìn)的施工方案是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量和降低工程成本的基礎(chǔ)，并直接關(guān)系到項(xiàng)目的施工成本和企業(yè)利潤(rùn)。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，充分考察施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜的設(shè)計(jì)出技術(shù)上可行和經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案。最優(yōu)的施工方案可以加快施工進(jìn)度、降低項(xiàng)目成本、保證施工質(zhì)量，可以顯著提高經(jīng)濟(jì)效益。
?、鄞_定控制目標(biāo)。目標(biāo)成本管理在施工項(xiàng)目成本管理實(shí)施中，對(duì)于控制各項(xiàng)成本支出，提高施工項(xiàng)目的成本管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，具有十分重要的意義。通過制定詳細(xì)的目標(biāo)成本，各項(xiàng)目經(jīng)理部人員在施工過程中可以實(shí)時(shí)的調(diào)整施工策略來控制成本。
3.2施工階段的成本控制
?、偃斯べM(fèi)的管理。人工費(fèi)約占工程造價(jià)的10%～15%，可見降低人工費(fèi)用對(duì)于成本管理具有重要意義。在施工過程中為減少人工費(fèi)用開支，要嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)單價(jià)，在施工過程中加強(qiáng)管理。但人工費(fèi)用的節(jié)省要建立在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)之上。
?、诓牧腺M(fèi)的管理。材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%左右，包括原材料、輔助材料、零件、結(jié)構(gòu)配件的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費(fèi)用。對(duì)于主要材料采用集中采購(gòu)的方式進(jìn)行，對(duì)于材料供應(yīng)商建立檔案和準(zhǔn)入制度，以備后查。對(duì)于材料的采購(gòu)、保管、運(yùn)輸、使用以及回收等工作都要認(rèn)真管理。
?、蹤C(jī)械費(fèi)的管理。機(jī)械使用費(fèi)包括施工過程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)和租用施工機(jī)械的租賃費(fèi)，以及施工機(jī)械安裝、拆卸和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。施工要充分考慮工程作業(yè)面，路面狀況和運(yùn)距，施工強(qiáng)度和施工工序，合理搭配施工機(jī)械資源，建立完各的保養(yǎng)和維修制度，提高機(jī)械的完好率和利用率，充分發(fā)揮機(jī)械作用，杜絕出工不出力，最大限度地提高機(jī)械的工作效率，以達(dá)到降低工程成本的目的。
3.3竣工結(jié)算階段成本控制
?、俟こ趟髻r管理。索賠證據(jù)收集要準(zhǔn)確、及時(shí)，把握索賠機(jī)會(huì)，處理好與設(shè)代、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)之間的關(guān)系，變更、增項(xiàng)工程結(jié)算要及時(shí)。工程索賠作為增加施工效益的重要手段之一，這項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性。要求索賠人員不僅具有豐富的專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，還要熟悉法律合同條款。
?、诔杀痉治龉芾?。成本分析是在成本核算提供資料的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)際成本進(jìn)行比較，分析項(xiàng)目成本形成的過程和影響成本升降的因素，它是尋求降低成本途徑和堵塞浪費(fèi)成本漏洞的重要手段。其結(jié)果對(duì)改善施工成本控制有著十分重要的影響。
③成本考核管理。成本考核是成本管理系統(tǒng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)施工成本分析結(jié)果，以獎(jiǎng)罰辦法和考核制度為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本管理工作業(yè)績(jī)和責(zé)任成本完成情況的評(píng)定。成本考核是調(diào)動(dòng)職工能動(dòng)性的重要手段，是責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則兌現(xiàn)的法律依據(jù)。
水利工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行良好的控制需要全過程、全方位的管理。通過分析其建設(shè)中技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)及管理中存在的實(shí)際問題，提出相應(yīng)的措施，合理的進(jìn)行對(duì)投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算以及竣工結(jié)算等的確定，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程造價(jià)的有效管理。
關(guān)于水利工程造價(jià)論文篇三
水利工程造價(jià)的控制手段研究論文
水利水電基礎(chǔ)建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)十分重要的地位，發(fā)揮好這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要根據(jù)， 水利水電工程造價(jià)管理的要害是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心新問題就是價(jià)格機(jī)制新問題，它也是投資宏觀決策和進(jìn)步項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心新問題。工程造價(jià)管理中涌現(xiàn)的眾多新問題可以借助于信息技巧進(jìn)行改良， 并且可認(rèn)為工程造價(jià)管理領(lǐng)域供給一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)。為更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，筆者認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)
一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)， 強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施;加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，掩護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度， 使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資離開管理。
2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)
目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧， 使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；⒂行蚧?。
3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)
利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)， 在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨， 建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分， 而得到各單位的器重， 因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓喊l(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效， 不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效;管理終端數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效;前臺(tái)應(yīng)利用wed 服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地發(fā)布各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過程主動(dòng)化為目標(biāo)的， 而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)， 工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢(shì)，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。超級(jí)秘書網(wǎng)
5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件
優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件是信息技巧在工程造價(jià)管理中利用的要害。其組織實(shí)行必須由國(guó)家組織各行、各部、各省市的工程造價(jià)方面的管理者和有關(guān)盤算機(jī)專業(yè)人員共同組成專業(yè)組，匯總目前開發(fā)的各種工程造價(jià)管理軟件，分析它們的優(yōu)毛病，利用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開發(fā)系統(tǒng)，規(guī)定軟件的實(shí)用環(huán)境。對(duì)此，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的文章摘要：一是保持現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的軟件開發(fā)。二是由工程造價(jià)管理部門牽頭，對(duì)各類軟件(包含純管理軟件、造價(jià)管理軟件及其他配套軟件) 開發(fā)公司進(jìn)行資源組合， 統(tǒng)一安排。三是根據(jù)統(tǒng)一的信息編號(hào)分類別、分層次進(jìn)行計(jì)價(jià)、管理、網(wǎng)絡(luò)操作等設(shè)計(jì)開發(fā)。四是對(duì)開發(fā)好的各類別、各層次軟件進(jìn)行組合， 重復(fù)論證， 最后推出全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)版造價(jià)管理軟件，并定期更新。
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