有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文
有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文
建設(shè)工程造價一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)(指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))的全部費(fèi)用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文篇一
建筑工程造價問題及措施
摘要:社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也造成了建筑行業(yè)激烈競爭，建筑工程造價全過程控制顯得至關(guān)重要。建筑工程管理中，建筑工程造價占據(jù)重要地位，其科學(xué)的管理對企業(yè)造成直接影響。因此，筆者深入研究建筑工程造價全過程控制的現(xiàn)狀及問題，針對目前存在的問題提出解決方案。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價全過程控制問題措施
目前，建筑行業(yè)需要支付的成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，若不有效控制各個階段的工程造價，建筑工程成本必然會不斷增加。建筑工程造價全過程控制，是從投資決策階段到設(shè)計(jì)階段，再到招投標(biāo)階段，進(jìn)而到施工階段，直至最后完工階段。而有效控制好建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)，是保證建筑工程費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)的重要手段。
1建筑工程造價概述
建筑工程造價一般被界定為，在建筑工程立項(xiàng)的基礎(chǔ)上展開項(xiàng)目設(shè)計(jì)，向建筑企業(yè)招標(biāo)等活動中需要的總資金投入。建筑工程造價在各個視角中的定義存在很大差異。究其根本，是在建設(shè)工程的整個過程中產(chǎn)生的所有資金費(fèi)用，包括施工的各個環(huán)節(jié)。建筑工程造價的主要特點(diǎn)即為變化性和階段性，實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算開支往往存在差異，因此表現(xiàn)為變化性，建筑項(xiàng)目的竣工必須經(jīng)過各個流程，各個步驟都會涉及大量資金花費(fèi)，因而表現(xiàn)出階段性的特點(diǎn)，需要較大的建筑工程開支數(shù)額，如果缺乏足夠的資金，則會造成工程滯后或停工的結(jié)果，可見資金在工程建設(shè)中占據(jù)的重要地位。
2建筑工程造價全過程控制中存在的問題
2.1投資決策階段
工程項(xiàng)目存在嚴(yán)重的“三超”問題。這一問題在我國建筑工程項(xiàng)目管理中較為嚴(yán)重，包括概算、預(yù)算、結(jié)算在預(yù)定值之外;施工、竣工、設(shè)計(jì)等方面的結(jié)算和預(yù)期值也存在較大偏差。這一問題不利于我國工程項(xiàng)目造價管理，將導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失去控制，進(jìn)而對固定資產(chǎn)效益產(chǎn)生影響，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后;除此之外，工程管理人員嚴(yán)重忽略了工程造價問題，進(jìn)而導(dǎo)致投資估算缺乏有效管理。工程造價最初的問題即為投資決策，該時期不需要過多花費(fèi)，然而對于建筑工程投資收益的提高具有重要作用。
2.2設(shè)計(jì)階段
“三邊”工程較多。很多建筑工程單位一味追求建設(shè)速度，忽視了設(shè)計(jì)的問題，通過邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn)行施工，造成施工不便。由于施工過程中經(jīng)常更改，工程概算和施工圖預(yù)算存在較大偏差，因而未能按照設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行施工;此外，由于缺乏科學(xué)合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)辦法，設(shè)計(jì)單位未能承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，因而增加了設(shè)計(jì)中控制投資的難度。當(dāng)前設(shè)計(jì)收費(fèi)是按照項(xiàng)目建設(shè)工程造價或投資比例收費(fèi)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，則相應(yīng)的責(zé)任由設(shè)計(jì)人員承擔(dān)，若設(shè)計(jì)過于保守，則會產(chǎn)生浪費(fèi)，由于缺乏制約措施，則費(fèi)用必須由建設(shè)單位承擔(dān)。因此，設(shè)計(jì)人員對技術(shù)更注重，忽略了經(jīng)濟(jì)的合理性。
2.3招標(biāo)階段
工程通常會牽涉到財(cái)政、審計(jì)等政府部門。各個部門和部門內(nèi)部之間和工程造價制度和措施密切相關(guān)，若不能良好地協(xié)調(diào)和合作，則這種割裂式管理的工程造價會嚴(yán)重降低總體有效性。此外，招標(biāo)期間也會涉及行政權(quán)力。在進(jìn)行招標(biāo)時，業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)可能發(fā)包條件并不健全，基于招標(biāo)文件資料不全、內(nèi)容達(dá)不到施工要求等現(xiàn)狀，施工單位難以按照準(zhǔn)確地工程量報(bào)價，專家進(jìn)行評估時，對投標(biāo)單位的價格難以準(zhǔn)確確認(rèn)。最后，招標(biāo)時還存在缺乏完善合理的評標(biāo)方法等問題。
2.4施工階段
在進(jìn)行施工過程中，一般常見的問題如下:第一，部分設(shè)計(jì)師臨時對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，特別是建筑工程施工完成一半之后，嚴(yán)重浪費(fèi)各種資源，不利于積極開展各項(xiàng)施工工作，第二，部分施工企業(yè)存在偷工減料的現(xiàn)象，施工未能根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，施工材料不合格，使得施工各種問題的解決滯后，不利于建筑項(xiàng)目質(zhì)量，難以有效控制建筑工程的造價。
2.5完工階段
為使得建筑項(xiàng)目圓滿結(jié)束，在完成工程施工后，建筑企業(yè)必須將驗(yàn)收工作落實(shí)到位。但是，國內(nèi)很多施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目最后的結(jié)算時，常常處于巧立名目增加報(bào)銷開支或者高收費(fèi)編制的行為，增加預(yù)定價格，造成難以及時結(jié)算項(xiàng)目的后果，延遲工程收尾工作。針對此，國家有關(guān)監(jiān)管部門必須嚴(yán)格懲處違規(guī)行為，以便維護(hù)建筑行業(yè)的秩序，建筑企業(yè)自身在這一過程中，必須嚴(yán)格控制好造價，順利完成驗(yàn)收工作，避免不良行為的產(chǎn)生。
3建筑工程造價全過程控制中問題的有效措施
3.1投資決策階段
進(jìn)行投資決策，必須建立健全完善的可行性研究;另外，必須對目標(biāo)方法進(jìn)行優(yōu)化，針對性地選擇有效的項(xiàng)目預(yù)算方法，進(jìn)而有效控制工程的順利開展。針對決策期間的造價管理問題，具體從以下幾方面著手:第一，將項(xiàng)目決策前工作做好。由于這一階段涉及材料較多，比如工程現(xiàn)場的水電路情況和地質(zhì)狀況、材料設(shè)備價格、大宗材料的采購和工程材料，對經(jīng)濟(jì)評價項(xiàng)目必須增加大量細(xì)料;第二，編制詳細(xì)的投資預(yù)算。在投資決策期間，預(yù)算是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)，必須正確估算工程造價，對工程的可行性進(jìn)行判定。
3.2設(shè)計(jì)階段
首先，構(gòu)建全面的工作造價信息管理系統(tǒng)。以此對設(shè)計(jì)人員提出更高的要求。工程造價人員必須掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，拓寬知識面，還要對工藝流程、建筑材料、交通運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴闹R有所涉獵;其次，引用監(jiān)理機(jī)制。工程能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)就在于工程監(jiān)理制度。我國建筑行業(yè)對造價問題不夠重視，而過多將精力放在設(shè)計(jì)上。必須促進(jìn)設(shè)計(jì)人員形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)理念，設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員較強(qiáng)聯(lián)系和溝通，進(jìn)而節(jié)約工程成本。
3.3招標(biāo)階段
首先，要引進(jìn)市場競爭機(jī)制。企業(yè)是市場中是競爭的主體，必須結(jié)合自身現(xiàn)狀和供求關(guān)系，對產(chǎn)品價格進(jìn)行確定。其次，增加中標(biāo)的合理性。量價分離和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)即為以責(zé)任制開展工程施工，承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)材料機(jī)械定價必須以供求關(guān)系為依據(jù)，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。最低價即為成本，投標(biāo)人必須降低報(bào)價誤差，正確選擇臨界點(diǎn)，報(bào)價適中，具有一定利潤空間。
3.4施工階段
控制施工中的經(jīng)費(fèi)是建筑工程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，這是因?yàn)槭┕て陂g存在較大經(jīng)費(fèi)支出，具有較大控制難度。在此期間，必須遵循施工合同，由承包單位落實(shí)好建筑工程的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化控制建筑工程造價在施工中至關(guān)重要，必須做好以下兩方面的工作。首先，對企業(yè)內(nèi)的施工造價進(jìn)行嚴(yán)格控制。細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容，安排落實(shí)到位，對承包方和設(shè)計(jì)師的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同致力于解決問題，減少損失的發(fā)生。其次，施工中隨時可能更改設(shè)計(jì)，企業(yè)必須對審核制度進(jìn)行優(yōu)化。由于設(shè)計(jì)師隨時會更改設(shè)計(jì)，則也會改變建筑工程造價。資金管理具有一定復(fù)雜性，必須以健全的制度作為保障。有效保證充足的資金，以便順利開展后續(xù)各項(xiàng)施工工作。
3.5完工階段
因?yàn)楸姸嗍┕挝辉隍?yàn)收階段可能高套資金單價、高套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束項(xiàng)目后，建筑單位必須對此給予高度重視，對驗(yàn)收結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。為做好竣工驗(yàn)收結(jié)算工作，必須將相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出各種材料收集整理好。將資料收集工作落實(shí)到位，避免存在弄虛作假、違背職業(yè)道德的情況，減少徇私舞弊的行為。在進(jìn)行工程建設(shè)時，涉及各種要素和各個部分的資料，如果未能正確分類，則其驗(yàn)收工作難度會大大增加，使得竣工延期。
4結(jié)語
總而言之，若要充分保障良好的工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目造價，在整個工程各個環(huán)節(jié)落實(shí)好工程造價，以此保證工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮投資的作用。
參考文獻(xiàn)
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有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文篇二
建筑工程造價結(jié)算審核方法探討
摘要:隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全國GDP數(shù)據(jù)中，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益占有一定的比例。這就意味著，做好建設(shè)工程竣工后的結(jié)算審核工作，就能夠非?？陀^地反饋出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在一定程度上削減項(xiàng)目成本，獲得最大的收益。如果想要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，那么采用合理的建設(shè)工程結(jié)算審核方法就顯得至關(guān)重要，下面我們圍繞這個專題，進(jìn)行深入的探討。
關(guān)鍵詞:結(jié)算審核方法工程造價措施
我們所說的工程造價結(jié)算審核，通常是指建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格、交付使用后，根據(jù)項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行認(rèn)真的審核，并最終概括出建設(shè)工程實(shí)施階段的所有財(cái)務(wù)狀況。追求嚴(yán)謹(jǐn)性是造價結(jié)算審核的基本原則，客觀地反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的時候，就能迅速地解決危機(jī)，順利地開展相關(guān)的造價工作。
1基本概述
1.1審核工程量
檢查正負(fù)誤差是工程施工期間對工程量審核的最重要的任務(wù)。第一，要確保計(jì)算范圍不出現(xiàn)錯誤;第二，明確限制范圍;第三，確保在計(jì)算和圖示這兩方面的尺寸上要有一致性。此外，要通過調(diào)查建筑項(xiàng)目的有關(guān)情況來進(jìn)行簽證憑據(jù)的審核工作。并要認(rèn)真的設(shè)計(jì)好施工現(xiàn)場的通知書，但一定不能造假，否則會對施工帶來不好的影響。而且在審核期間一定要展開細(xì)致的研究，以此能夠讓審核出來的結(jié)果更具科學(xué)性。而且一定要切記，決不允許出現(xiàn)只要有簽證就不經(jīng)審核立刻給予計(jì)量的情況，這樣才能夠防止不合理的開支證明。
1.2套用單價
(1)套用定額單價的造價審核工作。首先，一定要做到工程的名稱、內(nèi)容滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求;其次，要保證重復(fù)套用的情況不會在工程項(xiàng)目施工期間發(fā)生;(2)換算定額單價的造價審核工作。第一，當(dāng)中所提出的要求;第二，對換算結(jié)果要明確一個有效的范圍，而且也要明確主次關(guān)系，并要挖掘主要內(nèi)容;第三，要保證所采用的換算方法的科學(xué)性、正確性，這樣的話才不會讓換算單位的結(jié)果出現(xiàn)差錯;(3)補(bǔ)充定額單價造價審核工作。首先，采取科學(xué)合理的定額編制方法，這樣才能夠保證結(jié)果不出現(xiàn)錯誤。其次，采取合理的方法，以此確保材料結(jié)算價格不會出現(xiàn)差錯。
1.3取費(fèi)方面要注意的問題
第一，一定要遵守所在地區(qū)造價管理部門所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。并在審核費(fèi)率方面，一定要根據(jù)發(fā)包商和承包商所簽署的合同來進(jìn)行確認(rèn)，并且不要自己隨意確定價格;第二，一定要認(rèn)真檢查審核取費(fèi)文件，看看其是否還具備一定的時效性，這樣的話才能夠防止一些人想通過已經(jīng)作廢的文件來獲取審核費(fèi)用的做法;第三，保證執(zhí)行取費(fèi)、費(fèi)率計(jì)算、價差調(diào)整材料表分別滿足工程性質(zhì)，審核結(jié)構(gòu)以及文件規(guī)定。
1.4結(jié)算審核要注意的問題
第一，審核人員一定要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，并要掌握建筑工程項(xiàng)目的最新進(jìn)展，這樣才有利于審核人員把握好施工動態(tài)，明晰操作流程，以此保證施工人員所上交的資金數(shù)據(jù)能夠滿足施工圖紙的要求;第二，如果在工程造價預(yù)算期間出現(xiàn)內(nèi)容不是很明確的編制說明，結(jié)算審核人員一定要第一時間和施工企業(yè)取得聯(lián)系，并做詳細(xì)的溝通。如果需要的話，還必須要給予施工企業(yè)詳盡的項(xiàng)目資料。第三，如果在某一個環(huán)節(jié)上，結(jié)算審核人員無法與建設(shè)和建筑單位形成統(tǒng)一認(rèn)識的話，這時可以邀請所在地區(qū)的仲裁部門幫助解決。
2面臨的主要問題
(1)造價數(shù)據(jù)、資料不完善。施工人員在報(bào)價的時候不遵守有關(guān)工程造價結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，而且并沒有清晰的反映出在資金的投入上所存在的問題，因此，不完善的造價信息便隨之出現(xiàn)。(2)造價數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容有誤。施工人員所給的報(bào)價資料無法與現(xiàn)實(shí)情況保持一致。比如，報(bào)價目錄與實(shí)際內(nèi)容無法形成一致，明明報(bào)價資料在前者里顯示的是隱蔽性質(zhì)，但實(shí)際情況卻變成了材料申請記錄;(3)造價資料的編制時間不確定。建設(shè)項(xiàng)目施工從開始到結(jié)束，造價資料的編制時間無法與實(shí)際進(jìn)度同步，在資料整理階段，始終不能和工程進(jìn)展的詳細(xì)時對號入座;(4)竣工圖紙和施工資料無法合訂。通常是允許永存竣工圖紙的，不過施工資料在內(nèi)容上比較多，如果想要保存，頂多也就50多年的時間。正是因?yàn)楸４鏁r間的差異，所以一般要求要把施工資料和竣工圖紙分別進(jìn)行裝訂;(5)簽章不符合要求。第一，在一些建筑項(xiàng)目中，檔案并不是通過負(fù)責(zé)人的允許才簽的名，而像這樣類似的資料并不具有有效性;第二，在簽名時就會出現(xiàn)張冠李戴的情況，例如，應(yīng)該交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的文件卻交給了技術(shù)負(fù)責(zé)人;第三，現(xiàn)在，依然有很多人員對此項(xiàng)工作沒有足夠的認(rèn)識，在簽字的時候經(jīng)常會用到圓珠筆，這在規(guī)定上是不符合要求的;(6)所編制的竣工圖不符合要求。第一，很多人員并不是根據(jù)工程的實(shí)際情去進(jìn)行項(xiàng)目竣工圖紙的編制;第二，施工期間一旦碰到難題，很難進(jìn)行有效的溝通，因此只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對竣工圖紙進(jìn)行更改;第三，審核人員在進(jìn)行審核期間，通常都會根據(jù)改動之后的竣工圖紙來進(jìn)行核對，由于沒有在改動處做出標(biāo)記，導(dǎo)致不能有效地分辨出哪些地方是重新進(jìn)行編制的。
3主要的方法
竣工結(jié)算的審核方法應(yīng)依據(jù)合同約定的結(jié)算方法進(jìn)行，根據(jù)合同類型，采用不同的審查方法。除非已有約定，竣工結(jié)算應(yīng)采用全面審查的方法，嚴(yán)禁采用抽樣審查、重點(diǎn)審查、分析對比審查和經(jīng)驗(yàn)審查的方法，避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生。(1)采用總價合同的建筑工程。應(yīng)在合同價的基礎(chǔ)上對設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行審核。擁有一定的全面性和科學(xué)性是全面審核的優(yōu)勢所在。重點(diǎn)在于不會出現(xiàn)較大的結(jié)算誤差，審核質(zhì)量能夠得到足夠的保證。不過，全面審核的工作量非常的大，一旦預(yù)算能力無法達(dá)到要求，則很難勝任審核工作，而只能去審核那些工程量較小的項(xiàng)目;(2)采用單價合同的建筑工程。應(yīng)審核施工圖以內(nèi)的各個分部分項(xiàng)工程量，依據(jù)合同約定的方式審核分部分項(xiàng)工程價格，并對設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行審核。在審核項(xiàng)目的時候應(yīng)該注意的是，要把那些帶有復(fù)雜的審核過程，并且成本較大的工程視為審核的重點(diǎn)項(xiàng)目，而在審核期間一定要帶有足夠的針對性;(3)采用成本加酬金合同的建筑工程。應(yīng)依據(jù)合同約定的方法審核各個分部分項(xiàng)工程以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商等內(nèi)容的工程成本，并審核酬金及有關(guān)稅費(fèi)的取定。
4主要措施
(1)審核結(jié)算的遞交程序和資料的完備性:①審核結(jié)算資料的遞交手續(xù)、程序的合法性，以及結(jié)算資料具有的法律效力;②審核結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性和相符性;(2)審核工程量的準(zhǔn)確性。要對工程量的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的檢查和核對，并且要確保在施工期間所涉及到的所有數(shù)據(jù)能夠和施工圖紙相吻合。(3)必須按合同內(nèi)容進(jìn)行核算。涉及到工程量清單招標(biāo)數(shù)據(jù)，必須結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，選擇合理結(jié)算方式。例如，采用固定單價的合同，必須按投標(biāo)單價編制結(jié)算文件;涉及工程變更的合同，必須根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整。合同內(nèi)容簡明易懂、條理明確、結(jié)構(gòu)合理和理據(jù)充足，合法合規(guī)。(1)審核與結(jié)算有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。①建設(shè)工程發(fā)承包合同及其補(bǔ)充合同的合法性和有效性;②施工發(fā)承包合同范圍以外調(diào)整的工程價款;③實(shí)際施工工期與合同期發(fā)生差異的原因和責(zé)任，以及對工程造價的影響程度;④分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目工程量及單價;⑤工程變更、索賠、獎勵及違約費(fèi)用;⑥發(fā)包人單獨(dú)分包工程項(xiàng)目的界面劃分和總包人的配合費(fèi)用;⑦規(guī)費(fèi)、稅金、政策性調(diào)整以及材料差價計(jì)算;⑧其他涉及工程造價的措施。
5結(jié)束語
建設(shè)工程造價結(jié)算審核方法是一項(xiàng)復(fù)雜且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎绻胱龊茫捅仨毦邆湓鷮?shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。同時，要求從事造價工作的人員認(rèn)真努力，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)結(jié)算審核工作所存在的問題，并及時解決，這樣才能夠確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。
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有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文篇三
建筑工程造價風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵探究
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展與進(jìn)步，各個建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大的同時，其中的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。建筑工程造價風(fēng)險(xiǎn)，不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的質(zhì)量問題，還是影響工程的經(jīng)濟(jì)效益及日后發(fā)展的重要因素。因此，建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理對整個建筑工程具有非凡的意義。本文首先對建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理含義及其意義進(jìn)行探究，其次分析了風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素，最后對風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵———風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施，進(jìn)行分析和總結(jié)。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識別具體措施
目前我國城市化的進(jìn)程在不斷加快，人們對房屋的需求在日益增加的同時也日趨復(fù)雜化，這些發(fā)展與變化也給建筑工程帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證建筑工程的正常使用，為了提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，探究建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)并對其進(jìn)行有效管理成了建筑行業(yè)的重中之重。然而，目前我國的建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理無論是在技術(shù)水平還是在意識與具體執(zhí)行上都存在著各種各樣的問題。比如在建筑工程投標(biāo)階段，工程造價人員對項(xiàng)目工程的不熟悉，給工程造價帶來風(fēng)險(xiǎn)?；蚴琼?xiàng)目實(shí)施過程中責(zé)任劃分不明確，或是管理人員對現(xiàn)場施工的監(jiān)督與控制不到位從而造成資源的浪費(fèi)與損失，都會增大工程的風(fēng)險(xiǎn)。本文接下來首先對建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理的含義進(jìn)行介紹。
1建筑工程造價之風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及其意義
1.1建筑工程造價之風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
所謂建筑工程造價是指一項(xiàng)建筑工程的開支，工程的建造價格。而工程造價風(fēng)險(xiǎn)則指的是在整個項(xiàng)目過程中，從開始立項(xiàng)，到招標(biāo)投標(biāo)，再到最后開工實(shí)施的全部過程中，所遇到的內(nèi)部或外部的不可預(yù)測的問題。工程造價風(fēng)險(xiǎn)管理則是工程的每個階段每個項(xiàng)目的管理，包括識別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性與危害程度，制訂防范措施與處理方案。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種復(fù)雜的綜合性管理，需要對每個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，提前預(yù)防，并尋求解決辦法。目前關(guān)于建筑工程造價管理方面的研究與西方國家相比，略顯落后，仍然處于起步階段。然而針對我國現(xiàn)在的建筑工程的復(fù)雜性與大規(guī)模性，風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。
1.2建筑工程造價之風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
首先，由于建筑工程中的每個環(huán)節(jié)與每個實(shí)施階段都存在著大大小小的風(fēng)險(xiǎn)，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠預(yù)防與減少意外發(fā)生時所帶來的損失。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的方式用較低的資金投入來預(yù)防意外的發(fā)生從而保障項(xiàng)目工程的安全性，也變相的增加了建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑工程項(xiàng)目可以通過風(fēng)險(xiǎn)分析來提高項(xiàng)目中各種計(jì)劃與方案的可信度，并通過制訂預(yù)防對策的方式，在項(xiàng)目實(shí)施中變被動為主動，從而實(shí)施科學(xué)化管理。最后，建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理還能有效的放置投資膨脹的問題?？傊?，建筑工程造價中有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高有限資金與資源的利用效率，從而提高工程投資的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
2建筑工程造價之風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵影響因素
影響建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理主要有三方面因素:人為因素、技術(shù)因素和不可抗力因素。人為因素指得是整個工程造價主要是由人參與實(shí)施、管理與控制的，每個工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平的參差不齊會對工程造價產(chǎn)生最直接最大的影響。技術(shù)因素指的是對于任何行業(yè)技術(shù)都是非常重要，建筑工程造價中技術(shù)人員的魚龍混雜，某些缺乏經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識的技術(shù)人員會對整個工程造價造成重大影響。不可抗力因素指的是地震、洪水等自然災(zāi)害或是戰(zhàn)爭、火災(zāi)等突發(fā)性事件都有可能對工程造價造成不可預(yù)測的影響。
3建筑工程造價之風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題
3.1建筑工程各階段造價風(fēng)險(xiǎn)的識別
3.1.1決策階段
選定具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，是控制建筑工程造價的基礎(chǔ)。決策人員需要對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的了解和評估。在評估過程中需要結(jié)合多方面因素，在得到招標(biāo)文件時仔細(xì)的閱讀與理解其內(nèi)容，了解項(xiàng)目工程的規(guī)模大小，合算項(xiàng)目的成本高低，考慮該項(xiàng)目中可能遇到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)來源等各種困難，對其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測。決策人員的正確選擇是保證經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。
3.1.2投標(biāo)階段
投標(biāo)階段，建筑工程的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查和研究，并結(jié)合多方面因素進(jìn)行合理報(bào)價，如果報(bào)價太高就會降低中標(biāo)的機(jī)會，但如果報(bào)價太低，即使中標(biāo)也無法收獲經(jīng)濟(jì)效益。在簽訂合同之后，應(yīng)該對合同進(jìn)行仔細(xì)審查，避免不必要的合同糾紛所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
3.1.3施工階段
在招標(biāo)與投標(biāo)結(jié)束后的下一個階段則是施工階段。為了避免和減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，首先應(yīng)對施工人員的人身安全進(jìn)行保證，其次還應(yīng)對施工的材料進(jìn)行檢測，對施工的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，最后還應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)合同，避免索賠情況出現(xiàn)。
3.1.4結(jié)算階段
結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)對于工程造價來講也是不容忽視的。如果工程在施工完成后質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就無法交付業(yè)主使用，這就需要對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者要求不合格的地方進(jìn)行重新施工。重新施工造成的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用是導(dǎo)致工程造價增加的原因。因此，結(jié)算階段的工作也應(yīng)給與重視。
3.2建筑工程造價之風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施
3.2.1建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
實(shí)施建筑工程造價風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步則是建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。勘察、設(shè)計(jì)方案、施工等每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的規(guī)章制度與劃分清楚的職權(quán)負(fù)責(zé)人，只有完善的組織機(jī)構(gòu)才能保障工程項(xiàng)目有規(guī)范的行為準(zhǔn)則及流暢的實(shí)施過程，同時也能確保工程中需要傳達(dá)的信息及時準(zhǔn)確的流通。
3.2.2制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
在建筑工程造價中，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并制訂出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，即風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生時的預(yù)防計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)不可避免的發(fā)生后的緩解計(jì)劃及應(yīng)急計(jì)劃，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時及時準(zhǔn)確的通知相關(guān)人員做出相應(yīng)的應(yīng)急措施從而緩解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的后果。
3.2.3制訂風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案
制訂風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案可以在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之后對該事件進(jìn)行有效控制，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的負(fù)面影響。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)事件相呼應(yīng)，不同的風(fēng)險(xiǎn)事件要有相應(yīng)的不同的控制方案。其次，控制方案還應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展變化同步，隨著風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展，及時的收集相關(guān)信息，不斷修訂具體的控制方案內(nèi)容。最后，要保證不斷修訂的風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案要得到及時的有效的實(shí)施。
3.2.4制訂風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案
制訂風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案是指針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的響應(yīng)對策。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對策，有時在不同的情況下還能將幾種組合在一起。比如在建筑工程造價中可以對難以控制或難以承受的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，從而有效的轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)，控制了項(xiàng)目的工程造價，保證了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要措施。
3.2.5建立工程造價的宏觀調(diào)控機(jī)制
建立工程造價的宏觀調(diào)控機(jī)制，是減少由環(huán)境因素變動而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的有力措施。建筑工程項(xiàng)目可以通過政府發(fā)布的關(guān)于相關(guān)行業(yè)預(yù)測信息，分析和預(yù)測由于宏觀環(huán)境的變動引起的工程造價風(fēng)險(xiǎn)，比如通貨膨脹導(dǎo)致的投資膨脹等，從而及時的采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
4結(jié)語
綜上所述，在建筑工程造價中任何一個階段都有可能出現(xiàn)各種可預(yù)測及不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理可以避免和減少不必要的損失，也是項(xiàng)目工程能夠正常使用的保障，還是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。對決策階段、投標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制方案、及風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案等是建筑工程造價的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施。
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