?？乒こ淘靸r控制畢業(yè)論文
工程造價控制是影響項目經營管理的因素之一,是工程項目正常進行的保證,也是項目能否盈利,取得良好投資效益的保證。 下面是學習啦小編為大家整理的?？乒こ淘靸r控制畢業(yè)論文，供大家參考。
?？乒こ淘靸r控制畢業(yè)論文篇一
土建工程造價控制方案優(yōu)化
摘要：土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設過程的重要依據(jù)和前提，隨著時代和產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大，科學制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上，提供了做好土建工程造價控制模式建設，強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。
關鍵詞：土建工程;造價方案;控制措施;控制模式;工程驗收;控制方案
1前言
土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經濟目標實現(xiàn)的基礎，實施全面性、市場化的造價控制，制定科學性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實施造價控制方案，科學組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經越來越重要。而與此同時，土建工程造價工作，特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性，同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此，應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時，探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法，使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學，進而確保土建工程造價控制方案的順利實施，深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題
2.1土建工程造價控制模式落后
當前土建工程造價控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題，很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題，現(xiàn)存的土建工程造價控制模式難于適應當今實際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價控制模式表現(xiàn)在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控，對土建工程造價水平的約束力下降，土建工程造價控制體系的缺失，土建工程造價控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。
2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題
土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算，土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價工作的重點難于落實，不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價方案執(zhí)行不完整，控制造價的力度不足，產生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價帶來不必要的波動，進而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價控制模式建設
優(yōu)化土建工程造價工作應該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價的設計與規(guī)劃體系，更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施，這是土建工程造價控制工作的關鍵，同時也是體現(xiàn)土建工程造價控制工作價值的前提。一方面，應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系，進而確定土建工程造價控制模式的前提，通過體系建設來協(xié)調、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價工作的實際，避免土建工程造價產生浪費。另一方面，土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價人員的行為失控，提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力，避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時，提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導性。
3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作
土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié)，本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關的驗收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關工程資料的收集，實現(xiàn)工程結算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實現(xiàn)竣工結算模式的優(yōu)化。針對項目建設過程中的各個造價信息資料進行數(shù)據(jù)庫的建設是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升，可以滿足工程造價管理的需要，實現(xiàn)其各個訓練環(huán)節(jié)、培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中，需要實時進行學習，確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、設備等的應用，實現(xiàn)其業(yè)務能力的開拓，保證其外語應用和計算機水平的協(xié)調，以滿足現(xiàn)實業(yè)務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系，需要實現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運作過程中的各個麻煩，確保其建設的綜合效益的提升。
4結語
土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提，同時也是土建工程順利實施的基礎性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能，進而出現(xiàn)土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案，以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要，為企業(yè)、產業(yè)的發(fā)展，社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
參考文獻：
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?？乒こ淘靸r控制畢業(yè)論文篇二
風力發(fā)電工程造價控制管理探究
摘要：風力發(fā)電是我國當前重點實施的新能源領域之一。風電項目建設規(guī)模與投資額度巨大，開展項目工程造價控制管理，對于提高風電項目經濟效益水平具有十分重要的意義。文章圍繞風力發(fā)電工程造價全過程控制管理有關問題進行探討，詳細闡述了項目實施各個階段的造價控制管理措施。
關鍵詞：風電工程;建設過程;造價控制
引言
長期以來，我國政府一直高度重視、大力發(fā)展新型能源的開發(fā)與利用，并取得了顯著的成效，特別是在風力發(fā)電領域，包括測風設備、風力氣象學、風場建設規(guī)范、軟件、風電機組、風電并網等一系列相關技術日漸成熟，各項保障機制逐步建立。進入21世紀，我國風電事業(yè)實現(xiàn)了突飛猛進的巨大發(fā)展。截至2009年，我國風力發(fā)電裝機總量已經突破1000萬千瓦，一舉超越印度成為世界第四風電利用大國。風力發(fā)電成本與我國傳統(tǒng)發(fā)電形式———火力發(fā)電最為接近，同時，我國幅員遼闊，具有十分豐富的風力資源，開發(fā)風力發(fā)電優(yōu)勢巨大，風力發(fā)電前景廣闊。綜合以上因素，我國發(fā)展風力發(fā)電極具競爭力，產業(yè)規(guī)?；脱娱L產業(yè)鏈優(yōu)勢巨大。大力發(fā)展風力發(fā)電，推進風力發(fā)電工程建設正當其時。作者結合多年工作實踐，對如何加強風力發(fā)電工程造價，提高項目經濟效益水平試作分析，希望對我國風力發(fā)電事業(yè)快速健康發(fā)展有所幫助。
1風力發(fā)電項目前期準備階段的造價控制管理
風電項目前期準備階段的造價控制主要包括兩個部分，一個是內控制度的建設。這是對項目實行系統(tǒng)化管理的基礎。開展項目建設，首先要進行相關人員、機構的配置，建立并完善項目推進決策體制，編制工程概預算管理制度、資金支付和實施控制管理制度，竣工決算內控制度等一系列配套制度。內控制度要全面覆蓋項目實施、運行的各個部分、環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)生產、經營相關內容，采用目標管理辦法，明確項目目標，并根據(jù)企業(yè)生產實際和自身特點對目標進行細化分解，結合各個部門的具體工作職責將細化的目標落實到對口部門。各部門在各項制度的規(guī)范和指引下開展工作，共同推進項目目標的實現(xiàn)。隨著項目的不斷推進，內控制度也要堅持與時俱進的方針，不斷完善、更新，實現(xiàn)與項目建設的同步發(fā)展，協(xié)調運轉;二是建立健全項目造價管理機制。圍繞造價控制管理，企業(yè)要組建由專業(yè)人員組成的造價控制管理機構，開展相關的分析和研究工作，全面搜集項目實施過程中可能出現(xiàn)的異常問題和面臨的潛在風險因素相關信息，并在細致分析的基礎上進行編制風險評估報告，確定風險控制節(jié)點，提高項目實施單位對風險評估和辨識的能力，將項目實施潛在風險控制到最低程度。
2項目投資和決策階段的項目造價控制管理
在整個階段，風電項目造價控制管理主要包含兩項內容，一是正確使用效益否決制和規(guī)范開展投資決策。實施風電項目的一個根本目的是為了實現(xiàn)經濟效益最大化。因此，在項目投資決策階段必須堅持效益否決制的原則，認真評估項目建成后的經濟效益，對于那些經濟效益較低，甚至沒有經濟效益的項目，堅決不納入建設計劃。對于納入建設計劃的項目，要進行全面分析，開展項目可行性研究，重點加強對項目經濟效益的評價和審核，對于目標項目的可行性報告或實施方案中缺乏經濟效益方面的內容，視為無效。如果目標項目經濟效益評審未能通過，也將不予立項。二是規(guī)范、科學的開展項目決策工作。項目決策是項目建設與實施的起點，決策出了問題，其它工作再完美，項目也只有一個失敗的結果。因此，建設單位必須嚴格遵循相關規(guī)范程序，確保項目決策科學、合理，符合實際。建設單位在進行決策前，要對項目擬建地域附近的地理、地質條件、水文情況、道路交通情況、材料、設備的市場供應情況進行全面、深入地調查研究，在綜合分析取得的信息基礎上開展決策。必須確保采集的基礎信息的真實性、有效性，只有這樣，項目決策才有保障。
3設計階段的項目造價控制管理
工程設計是項目建設實施的藍圖，在這個階段的項目造價控制管理具體包括以下幾個方面：一是要大力強化設計階段的造價控制的主動意識。通過提高設計單位、設計人員的主觀能動性，充分利用設計人員的專業(yè)知識、技術、經驗加強項目造價控制管理效果，采用科學的方法對項目造價控制進行評價，針對性地開展優(yōu)化設計，不斷完善項目造價控制管理措施，提升項目工程造價控制管理水平。二是保證限額設計與標準設計的工作質量。項目建設單位委托設計單位進行工程設計，在設計委托合同中，要明確規(guī)定投入額度上限，對超出部份設置懲罰措施，對低于標準的部分設置獎勵措施，通過經濟手段，提高設計單位對項目成本控制的重視程度，進而確保保證限額設計與標準設計的工作質量。三是開展工程設計方案優(yōu)化。以提高項目經濟效益為根本目標，在保證項目正常實施的前提下，從各個方面對工程設計予以優(yōu)化。設計單位要根據(jù)設計要求，拿出多個設計方案，橫向比較經濟效益等指標，擇優(yōu)選用或者針對項目不完善的地方進行改進，從而實現(xiàn)工程設計的不斷優(yōu)化。在優(yōu)化過程中，項目建設單位、設計單位等有關人員、部門要通力合作，密切配合，圍繞工程設備選型、工藝流程設計等方面開展工作，確保實現(xiàn)工程造價的有效控制。四是嚴格控制設計變更。工程設計是工程施工的藍圖和基礎性文件，直接決定了工程造價。如果設計變更頻繁發(fā)生，就會造成重復投資乃至資金的大量浪費，造成造價失控。為此，必須嚴格控制管理設計變更，嚴格遵循設計變更規(guī)范程序，對于發(fā)生的變更進行把關。要針對設計變更次數(shù)和造成的費用增加進行規(guī)定，如果超標就要追究相關單位的經濟責任。保證造價的有效控制。
4招投標階段的項目造價控制管理
嚴格依照《招標法》等相關法律、法規(guī)，認真執(zhí)行招投標規(guī)范程序。一要認真編制招標文件。招標企業(yè)要組織有關單位和部門對招標文件進行會審，全面審查招標文件的數(shù)據(jù)、標準的真實可靠性。二是要科學制定標的價格。要結合風電企業(yè)實際情況和項目的具體特點，以及市場變化等各類因素科學設置項目標底，不能單純?yōu)榱私洕娑蠓鶋旱蜆说變r格，導致施工單位為了保障自身的經濟效益而犧牲工程質量。
5施工階段的項目造價控制管理
施工是工程建設實施的主體。在這個階段，投入的資金、設備、材料、人員等資源是項目實施各個階段中最多的，對于工程造價的影響也最為巨大。在這個階段，一要嚴格規(guī)范施工，避免質量安全事故的發(fā)生，加強對潛在風險的防范，保障工程按計劃推進，如期完工。二是要針對各類質量事故做好索賠，在工程施工合同中，要針對索賠問題進行詳細的約定，避免合同文本意義含糊不清的問題發(fā)生。
6竣工驗收階段的項目造價控制管理
竣工階段要對項目進行結算，結算結果直接關系到項目造價的高低。在這個階段，要全面收集、整理項目建設過程中發(fā)生費用的各項憑據(jù)，分類打包，為最終審核做好基礎保障。
7結束語
風電工程的建設周期長、環(huán)節(jié)繁多，必須采取全過程控制的方法，將從前期準備、項目決策直到項目施工、竣工驗收的各個階段都納入控制范圍之內，嚴格抓好每個環(huán)節(jié)的造價管理，才能確保項目整體的造價水平，實現(xiàn)項目經濟效益的最大化。
參考文獻
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?？乒こ淘靸r控制畢業(yè)論文篇三
建筑機電設備安裝工程造價控制措施
摘要：建筑項目工程造價由土建費、建筑安裝費和其他的管理費用三個部分共同組成，建筑安裝費作為其中的主要費用之一，在整個建筑工程造價中占據(jù)著非常重要的位置。為了給投資使用提供更為確切的保障，有必要控制機電設備的安裝工程造價。本文將分別從建筑機電設備安裝工程造價控制的影響因素和建筑機電設備安裝工程造價控制措施兩個方面展開討論。
關鍵詞：建筑機電;設備安裝;工程造價;影響因素;控制措施
一、建筑機電設備安裝工程造價控制的影響因素
1.具體施工單位相關人員的技術水平和專業(yè)素質較低
現(xiàn)在我國建筑市場的競爭非常激烈，部分施工企業(yè)在利益的驅使下想盡辦法以最小的投入換取最大的收益。其中施工企業(yè)內部質量技術和造價管理相關部門的設置、質量控制及具體造價工作的落實成為減少資金投入的重要環(huán)節(jié)。具體通常表現(xiàn)在以下幾個方面：安裝工程對材料的價格完全遵照的是市場價，雖然在進入計價表之前，都是經過建設單位的價格認定的。但建設單位對施工單位使用的最終材料沒有過多查看，施工單位在利益的驅使下大量使用高價格低質量的材料。這樣，一方面造成了安裝造價大量增加;另一方面，給整個工程的質量埋下隱患。在訂立合同時，主要考察的是合同條款的制定，對整個合同是否合理幾乎忽視，這很容易在施工中出現(xiàn)變更，增加造價成本。如果某項工程是由建設單位供應材料，往往會產生施工后期建設單位和施工單位矛盾叢生的局面，因為施工單位往往會選擇在施工后期以多報材料計劃的方式等材料到貨后，易地串換，套成現(xiàn)金，日后自然矛盾重生。
2.建設單位在施工過程中修改原有設計
設計與簽證變更在整個工程施工過程中是無法避免的，但現(xiàn)在的問題是，面對設計變更，施工單位沒有一個特別正確的處理方式，往往會增加造價成本，并在實際的施工過程中，業(yè)主嚴重欠缺預算方面的知識，這也是工程造價成本增加的又重要因素。
3.工程設計的合理性成為影響工程整體造價的主要因素
在建筑機電安裝工程施工中，工程設計的合理性成為影響工程整體造價的主要因素，它不僅會直接影響工程的質量，且能有效實現(xiàn)工程造價目標。就目前我國建筑機電設備設計人員的現(xiàn)狀來看，其無論是在專業(yè)知識還是技術水平上都有很大的提升空間，且工程造價意識欠缺是設計人員的“通病”。同時，在市場經濟體制下，設計人員為了自身利益考慮，利用為業(yè)主推薦設備的材料，從而從中提取回扣，無形中使業(yè)主的投資增加。此外，部分設計單位會受到設計時間的影響，導致設計質量差、設計圖紙籠統(tǒng)等多重問題，這也會增加工程造價。
二、建筑機電設備安裝工程造價控制措施
1.合理制定安裝工程造價控制目標
在建筑機電設備安裝中，管線布置工作較為復雜。所以，施工圖紙交底會審工作一定要提前做好。面對施工單位提出的一系列問題，要在其合理性、經濟性等方面進行確定和控制，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙的各個部分存在矛盾就一定要及時處理，盡快向設計單位提出修改意見，盡可能地將返工的情況扼殺在“搖籃”中，減少不必要的資金浪費。在實際開工之前，要對施工圖紙、招標文件及施工合同等方面進行全面分析和研究，找出投資控制的關鍵點，并制定好對應的防范措施。
2.做好竣工結算工作
竣工核算是整個工程造價控制工作的最后一道工序，這階段需要做好復查及復核工作，從而將影響工程造價的諸多因素進行核實，并加以確認，然后根據(jù)工程質量、工期、工程數(shù)量及定額單價等情況確定結算造價。嚴格按照合同要求來處理，以更好地控制安裝工程的造價。
3.進行管理制度的制定與健全工作
現(xiàn)在，我國的工程造價已在向法制化和規(guī)范化方向發(fā)展，有關的工程造價相關管理辦法等法規(guī)都已相繼出臺。但隨著時代的發(fā)展，各項管理制度需要進一步健全和完善，工程造價管理人員的整體素質需要進一步提高，其自身的管理水平和專業(yè)技能等方面都需要全部提升，培養(yǎng)其在具體工作中的工程造價控制意識，在高度責任心的推動下，實現(xiàn)工程造價的全面控制，為工程整體造價目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎。
4.嚴格控制建筑安裝工程的變更簽證
在整個建筑機電設備安裝施工過程中，從某個層面來講，設計變更和簽證情況幾乎是不可避免的，一旦處理不當就會使施工方面臨一系列的索賠問題。所以，造價工程師在核查工作量清單和估算工程變更價格時，一定要以工程變更內容為基本依據(jù)進行全面核查，做好技術經濟的分析比較，對每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況進行全面檢查，并以承包合同中工程變更價格的條款為參照確定變更價格。工程變更的一系列核實工作一定要在變更實施之前進行，防止核實不準或難以更改局面的出現(xiàn)。
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