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工業(yè)工程技術(shù)概論論文-工業(yè)設(shè)計(jì)概論論文

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工業(yè)工程技術(shù)概論論文-工業(yè)設(shè)計(jì)概論論文

  在日益發(fā)展的新世紀(jì)時(shí)代里面,工業(yè)工程技術(shù)作為一種新興的綜合社會(huì)學(xué)科的知識(shí),以工程分析與設(shè)計(jì)原理的有機(jī)結(jié)合,來測(cè)定與評(píng)價(jià)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工業(yè)工程技術(shù)概論論文,供大家參考。

  工業(yè)工程技術(shù)概論論文篇一

  工業(yè)工程技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

  【摘要】在日益發(fā)展的新世紀(jì)時(shí)代里面,工業(yè)工程技術(shù)作為一種新興的綜合社會(huì)學(xué)科的知識(shí),以工程分析與設(shè)計(jì)原理的有機(jī)結(jié)合,來測(cè)定與評(píng)價(jià)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在土木工程、機(jī)械工程、化工工程、計(jì)算機(jī)工程等工業(yè)界受到極高的運(yùn)用與一直的好評(píng)。當(dāng)前的教育機(jī)構(gòu)也非常重視對(duì)這類綜合人才的培養(yǎng)與選拔,為社會(huì)、企業(yè)、集團(tuán)、工廠等輸送去一批又一批的優(yōu)秀人才,讓他們?yōu)樯鐣?huì)各個(gè)領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。

  【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理

  在提倡科技是第一生產(chǎn)力的口號(hào)下,一種更加精益求精的工業(yè)工程技術(shù)誕生了,它是時(shí)代越來越進(jìn)步的標(biāo)志,隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),更多的是傳遞著一種科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效、便捷的評(píng)估、檢測(cè)、管理、控制的生產(chǎn)生活的方法。為人們的工業(yè)化進(jìn)程再上一個(gè)“質(zhì)”的飛躍。

  一、工業(yè)工程的來源及應(yīng)用范圍

  (一)工業(yè)工程的來源。

  作為工業(yè)工程之父的美國(guó)人泰勒首先提出時(shí)間研究,最早由他建立起了工業(yè)工程專業(yè)———集技術(shù)與管理于一體的邊緣性學(xué)科。它包括了人、材料、設(shè)備、能源、信息等元素,綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)等學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行對(duì)行業(yè)工程的分析與設(shè)計(jì),對(duì)各種結(jié)果的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。是最為科學(xué)有效的優(yōu)化管理手段。

  (二)工業(yè)工程的應(yīng)用范圍。

  工業(yè)工程技術(shù)簡(jiǎn)稱IE,它被人們廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中,比如建筑工程項(xiàng)目中、廠礦車間里面、冶金化工制造業(yè)、食品加工生產(chǎn)流水線、醫(yī)療器械的研發(fā)生產(chǎn)、集團(tuán)公司的內(nèi)部架構(gòu)等等,無(wú)論是宏觀的具象生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)控,還是微觀的抽象人員組織機(jī)構(gòu)的觀摩與管理,都離不開工業(yè)工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的支持與把關(guān),它悄無(wú)聲息的隱藏在有形與無(wú)形的生產(chǎn)領(lǐng)域之中,或大或小,對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)估測(cè)與監(jiān)管,對(duì)單位時(shí)間內(nèi)的人員工作量的管理與統(tǒng)計(jì),運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、數(shù)學(xué)等知識(shí)進(jìn)行優(yōu)化流程、動(dòng)作研究、時(shí)間價(jià)值、工作分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃。

  二、工業(yè)工程技術(shù)的特點(diǎn)與工作原理

  (一)工業(yè)工程技術(shù)的特點(diǎn)。

  首先,無(wú)論是在哪一種行業(yè)領(lǐng)域里面,工業(yè)工程技術(shù)始終是圍繞著人來服務(wù)的,它是一種科學(xué)快捷的數(shù)學(xué)邏輯思維方法,去判斷與衡量某一領(lǐng)域里面的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是強(qiáng)還是弱。具有以人為本,科學(xué)的發(fā)展觀去看待事物。其次,它具有一定的預(yù)見性,是用運(yùn)籌與統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)進(jìn)行有效估算出企業(yè)或公司在單位時(shí)間內(nèi)的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值是多少。最后,它是一劑企業(yè)、項(xiàng)目、生產(chǎn)流水線的催化劑,讓它們?cè)诠こ套鳂I(yè)時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,進(jìn)行時(shí)間管理,技術(shù)提升,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,降低能耗、提高產(chǎn)品或企業(yè)的整體品質(zhì)。它的科學(xué)性預(yù)示著它的價(jià)值是所在。

  (二)工業(yè)工程技術(shù)的工作原理。

  工業(yè)工程最早是在工業(yè)界成長(zhǎng)起來的,美國(guó)福特汽車公司就是依靠它而蒸蒸日上的。它可以通過工程分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作研究、時(shí)間研究、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間價(jià)值、價(jià)值分析(V.A)、流程優(yōu)化、工廠布置、等環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)的管理與把控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與成本價(jià)值,運(yùn)用人的合理有效技術(shù)管理,來創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)收益。

  三、工業(yè)工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

  工業(yè)工程技術(shù)作為一種智慧化的生產(chǎn)生活測(cè)評(píng)工具,它具有以下幾種科學(xué)有效的管理方法:

  (一)工業(yè)工程技術(shù)的程序分析與優(yōu)化。

  IE工程師肩負(fù)著拯救企業(yè)或是一個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn),就拿建筑工程來講,每一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)和誕生都需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,如同母親十月懷胎一樣,需要去積攢能量跟營(yíng)養(yǎng)。所有環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、投標(biāo)、中標(biāo)、施工、建造、勘察、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等,每一步都需要合理科學(xué)的計(jì)算成本價(jià)值、如何節(jié)約時(shí)間、如何精簡(jiǎn)人員的配置、如何管理施工方、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完美落幕,這些都是工程師通過科學(xué)計(jì)算進(jìn)行實(shí)時(shí)把控的。

  (二)工業(yè)工程技術(shù)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  IE工程師還是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃者,他們利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)公式進(jìn)行推算公司的整體經(jīng)營(yíng)水平,然后再運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)進(jìn)行分析,估計(jì)未來幾年公司的發(fā)展模式與發(fā)展走勢(shì)。把技術(shù)指標(biāo)帶到生產(chǎn)的第一現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)集約型生產(chǎn)發(fā)展道路。

  (三)工業(yè)工程技術(shù)的時(shí)間研究。

  有句話叫做時(shí)間就是金錢,時(shí)間是一切來說最寶貴的東西,拿錢也買不到。那么作為一個(gè)企業(yè)或是公司來說,它的成長(zhǎng)也是一種無(wú)形的成本。怎樣做到在一定時(shí)間內(nèi)把企業(yè)的資源最大化利用,讓人與物進(jìn)行充分吻合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),節(jié)約時(shí)間成本的消耗,提高企業(yè)的原動(dòng)力,讓資產(chǎn)交替運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約工人的勞動(dòng)時(shí)間,提高工人的勞動(dòng)效率是工業(yè)工程技術(shù)在具體的生產(chǎn)生活領(lǐng)域里面最為重要的課題。

  (四)工業(yè)工程技術(shù)的價(jià)值分析。

  在所有的領(lǐng)域里面,有兩種價(jià)值體系的存在,一是企業(yè)的未來愿景與目標(biāo),這是宏觀可視的價(jià)值所在。另一種則是在人員的管理方面,學(xué)會(huì)人力資源的整合與分析,實(shí)現(xiàn)有的放矢??傮w上講,一個(gè)企業(yè)或是公司,還是一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)生,每一種載體的活動(dòng)都離不開人的參與,于是這就要求我們的IE工程師們不但要掌握數(shù)學(xué)、物理、自然科學(xué)及運(yùn)籌學(xué)等眾多綜合知識(shí),還要有一定的管理經(jīng)營(yíng)的能力跟協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,為企業(yè)出謀劃策,盤活搖搖欲墜的公司,提供最先進(jìn)有創(chuàng)新精神的優(yōu)化模式,讓每一種生產(chǎn)領(lǐng)域里面的資源實(shí)現(xiàn)最大化,節(jié)約成本,降低時(shí)間,提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值與品質(zhì)的復(fù)合型人才。在具體的測(cè)評(píng)、計(jì)算、分析、控制、管理等方面充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用,為每一領(lǐng)域的規(guī)劃與引導(dǎo),做最科學(xué)有效的判斷。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]何廷貴,張鐵錚,馬靜,張文久.工業(yè)工程技術(shù)與定置管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整體優(yōu)化[J].工業(yè)工程與管理,1997(04)

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  [3]殷復(fù)鵬.基于IE的工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)研究[D].山東大學(xué),2007

  [4]張建宇.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力影響因素及提升途徑研究[D].天津財(cái)經(jīng)學(xué)院,2005

  工業(yè)工程技術(shù)概論論文篇二

  工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的應(yīng)用

  【摘要】工業(yè)工程概念解讀,所謂工業(yè)工程(IndustrialEngineering,IE)主要就是指以規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系作為技術(shù)研究的對(duì)象,目的就是進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)工程生產(chǎn)系統(tǒng),以便更好的實(shí)現(xiàn)和達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及企業(yè)綜合效益的既定目標(biāo)。

  【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程;技術(shù)生產(chǎn)管理;績(jī)效;考核

  1.工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理

  在新時(shí)期新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展及其廣泛應(yīng)用,在這種大背景環(huán)境下,工業(yè)工程技術(shù)及生產(chǎn)力水平也得到了大幅度的提高。換言之,在新時(shí)期工業(yè)工程逐漸成為了一門工程類科學(xué)技術(shù),它的存在意義就在于解決工業(yè)工程生產(chǎn)管理過程中所存在的一些弊端與問題。在另一方面,工業(yè)工程的服務(wù)與研究對(duì)象并不是某一個(gè)區(qū)域、某一個(gè)環(huán)節(jié),而是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),它基本囊括了人力、物力、資源、信息等各項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。關(guān)于工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理所涉及到的相關(guān)內(nèi)容,從專業(yè)學(xué)科的角度來劃分,具體可分為十七個(gè)不同的分支,也可以理解為十七種生產(chǎn)技術(shù),分別包括有生物力學(xué)、成本管理、數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)涉及、銷售豫市場(chǎng)、工程經(jīng)濟(jì)、設(shè)施規(guī)劃、材料加工等,這些基本都是最常運(yùn)用到的企業(yè)工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理措施。除此之外還包括有生產(chǎn)規(guī)劃與控制技術(shù)、方法研究與作業(yè)測(cè)定技術(shù)、人機(jī)工程實(shí)踐技術(shù)、工業(yè)工程安全技術(shù)等。本人根據(jù)自己的一些經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí),將工業(yè)工程技術(shù)總結(jié)歸納為三大類(支撐技術(shù)):即設(shè)計(jì)與改善類、分析與決策類、工程項(xiàng)目控制類等。其中設(shè)計(jì)與改善類主要包括一些工作研究、人機(jī)工程及組織設(shè)計(jì)等;分析與決策類主要涉及到一些市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)、企業(yè)人力資源管理以及工程經(jīng)濟(jì)分析等層面的內(nèi)容;而工程項(xiàng)目控制類應(yīng)當(dāng)將其視為重點(diǎn),一般包括有成本控制、質(zhì)量控制等,屬于一種全過程的管控技術(shù)體系。

  2.以R公司為例探討其在工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀

  從R公司目前的狀況來看,在工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理層面還存在著較多的問題與弊端,包括在結(jié)構(gòu)上、組織內(nèi)部管理上,與同行業(yè)先進(jìn)水平之前相對(duì)比較落后,或者是許多管理層面明顯不到位。正是由于這些原因在短期內(nèi)得不到有效的解決,所以不斷導(dǎo)致其工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理績(jī)效相對(duì)發(fā)展落后。從其現(xiàn)有的表現(xiàn)可以將這些問題具體歸納總結(jié)為兩個(gè)方面。首先,R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理存在績(jī)效管理認(rèn)知與定位的不利局面。在這一問題表現(xiàn)上,與公司內(nèi)部治理及科學(xué)合理工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)考核機(jī)制的缺失存在較大的關(guān)聯(lián),這也就是前面所提到的公司結(jié)構(gòu)上的問題。R公司現(xiàn)行的績(jī)效考核,實(shí)際上只是一種形式,很多情況下都是“走過場(chǎng)”,與公司在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及相關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的實(shí)踐嚴(yán)重相脫節(jié)。使用業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)來表述,R公司目前的狀況就是缺乏一種工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的整體觀念以及整體管理定位意識(shí)。其次,R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理中的組織內(nèi)部管理問題,即公司內(nèi)部管理體系不合理、不健全,缺失科學(xué)性。具體表現(xiàn)在公司內(nèi)部絕大部分員工在對(duì)待工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理及相應(yīng)績(jī)效考核這一規(guī)章制度上,存有較大的疑問,簡(jiǎn)單一點(diǎn)講就是公司員工對(duì)該內(nèi)部組織體系難以理解。在這種情況下,所有圍繞工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的考核制度,就很難發(fā)揮出其應(yīng)有的管控效力,也無(wú)法通過考核結(jié)果來建立相應(yīng)的反饋機(jī)制。

  3.R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理效率提升的對(duì)策

  首先,R公司需要樹立一種以技術(shù)生產(chǎn)管理為首的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,并且需要在全公司各部門各崗位員工之間全面普及與貫徹實(shí)施。只有這樣才能較好的起到強(qiáng)化工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理第一位的管理定位,因?yàn)楣I(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理是作為公司內(nèi)部重要的組成部門存在著的,它的日常管理活動(dòng)幾乎貫穿于整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)始終,包括在一些技術(shù)生產(chǎn)管理反思、大檢查等日常活動(dòng)形式上,都可以時(shí)刻為各部門管理人員、基層員工樹立一種生產(chǎn)管理控制意識(shí)。技術(shù)只是一種手段,核心關(guān)鍵還是在于人的控制與人的管理,如果在思想上、認(rèn)知上得不到全面的深化,那么所有進(jìn)行和開展的一切管理活動(dòng)勢(shì)必不到位、不貼切。其次,R公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步整合技術(shù)生產(chǎn)管理相關(guān)過程環(huán)節(jié),盡快的去實(shí)現(xiàn)技術(shù)生產(chǎn)管理朝著流程化方向去發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上適時(shí)做好相關(guān)技術(shù)生產(chǎn)管理技術(shù)手段的內(nèi)部融合應(yīng)用。在整個(gè)工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)部,R公司可以進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲與通報(bào)制度。在以往的通報(bào)層面,最初的目的就是為了能夠讓每一位員工引以為戒,進(jìn)而更為廣面來覆蓋這種技術(shù)生產(chǎn)管理及其責(zé)任意識(shí)。但是,R公司在實(shí)際實(shí)踐應(yīng)用環(huán)節(jié),結(jié)果卻與預(yù)期中的效果存有較大出入,其中,在通報(bào)之后,部分員工往往只是按照慣例履行簽字,或者是在“記名式”的信息傳達(dá)過程中較為隨意的去復(fù)核,在這種情況下,公司最初制定通報(bào)制度的目的及其內(nèi)部處分效應(yīng)作用就被大大的削弱,在有的部門這種效應(yīng)甚至完全缺失?;谏鲜鲞@種情況,R公司可以在公司系統(tǒng)管理層以及公司基層員工層之間,逐步樹立一種基于“技術(shù)生產(chǎn)管理”的認(rèn)知意識(shí),簡(jiǎn)單一點(diǎn)講,就是從公司各部門日常的管理當(dāng)中做好嚴(yán)密把關(guān),從之前的“缺失效應(yīng)”下的通報(bào),轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w監(jiān)測(cè)控制上來。積極構(gòu)建內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,以他人的過失來作為案例時(shí)刻為員工起到“警鐘”的效果,在這種情況下,員工對(duì)于自己的工作行為變會(huì)有一個(gè)良好的規(guī)范。

  4.結(jié)束語(yǔ)

  本文基于工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的應(yīng)用這一課題研究,以R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理及績(jī)效管理現(xiàn)狀為例,通過發(fā)現(xiàn)其中的問題,探索出造成問題的原因,并有針對(duì)性、策略性的提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。除了文中所提到的兩點(diǎn)對(duì)策建議之外,R公司還可以通過強(qiáng)化內(nèi)部控制制度來起到管理績(jī)效提升的實(shí)際效果,并且還可以在此基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)管理手段,并適時(shí)的提升檢查管理的工作效率,堅(jiān)持以人為中心,開展人性化管理活動(dòng)。

  【參考文獻(xiàn)】

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  [2]吳明錦.工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理應(yīng)用分析[J].全文版:工程技術(shù),2015(14).

  [3]到芳.工業(yè)工程技術(shù)及生產(chǎn)管理應(yīng)用[J].商品與質(zhì)量•學(xué)術(shù)觀察,2013(12):113-113.

  工業(yè)工程技術(shù)概論論文篇三

  工業(yè)電氣工程中的自動(dòng)化控制技術(shù)探討

  【摘要】電氣自動(dòng)化水平的不斷提高,對(duì)于電氣工程系統(tǒng)的控制技術(shù)要求也不斷提高。在電氣工程系統(tǒng)中應(yīng)用現(xiàn)代控制理論與技術(shù),已經(jīng)成為電氣系統(tǒng)發(fā)展的基本要求。因此,電氣工程技術(shù)人員應(yīng)該明確電氣控制現(xiàn)代化的重要意義,并積極采用各種現(xiàn)代控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)電氣工程系統(tǒng)的自動(dòng)化與智能化運(yùn)行,確保電氣工程系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行與功能的有效發(fā)揮。本文對(duì)工業(yè)電氣工程中自動(dòng)化控制技術(shù)的主要方式及強(qiáng)化工業(yè)電氣工程中的自動(dòng)化控制技術(shù)管理進(jìn)行了分析和探討。

  【關(guān)鍵詞】工業(yè);電氣;工程;自動(dòng)化;控制;技術(shù)

  1、工業(yè)電氣工程中自動(dòng)化控制技術(shù)的主要方式

  1.1 集中控制方式

  集中控制方式的優(yōu)點(diǎn)在于設(shè)計(jì)方便,便于對(duì)系統(tǒng)維護(hù)。但是,由于集中控制方式將所有系統(tǒng)的部分功能集中在一個(gè)處理器上進(jìn)行處理,給處理器的運(yùn)行帶來了沉重的負(fù)擔(dān),這樣就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)處理的速度明顯降低。此外,由于電氣設(shè)備都在監(jiān)控的范圍,隨著電氣設(shè)備的不斷增加,其監(jiān)控對(duì)象也在不斷的增加,會(huì)導(dǎo)致電纜數(shù)量的增加以及主機(jī)冗余的下降,這樣長(zhǎng)距離的電纜導(dǎo)入會(huì)干擾整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并且還會(huì)增加成本的投入。 在實(shí)際的運(yùn)行過程中,斷路器的連鎖與隔離刀閘的操作閉鎖采用硬接線的方式, 由于隔離刀閘的接線為二次接線,該種方式相對(duì)復(fù)雜,輔助接點(diǎn)經(jīng)常不準(zhǔn)確,查線也相對(duì)不方便,這樣不但造成設(shè)備無(wú)法操作,還增大了電氣工程的維護(hù)工作,導(dǎo)致在傳統(tǒng)或者查線過程中由于接線的復(fù)雜性存在失誤操作的可能性。

  1.2現(xiàn)場(chǎng)總線控制方式

  隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總線以及以太網(wǎng)進(jìn)行深入的研究,并且逐漸的被應(yīng)用在工業(yè)電氣工程的電氣自動(dòng)化控制中,并且取得了顯著的效果,積累了大量的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),這些技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)電氣的自動(dòng)化控制具有十分重要的作用。現(xiàn)場(chǎng)總線控制方式具有明確的目的,能夠有針對(duì)性的對(duì)電力自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)間隔的實(shí)際狀況,對(duì)不同的間隔進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。此外,現(xiàn)場(chǎng)總線控制技術(shù)不但具有遠(yuǎn)程控制的特點(diǎn),還能減少大量的模擬量變送器、端子柜以及間隔設(shè)備等,通過和監(jiān)控系統(tǒng)的連接,還能夠進(jìn)行智能安裝,顯著的節(jié)省了控制電纜的使用量, 節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本以及安裝維護(hù)工作。由于各個(gè)裝置的功能都是相對(duì)獨(dú)立的,當(dāng)某個(gè)裝置發(fā)生故障時(shí),將不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)癱瘓,通過網(wǎng)絡(luò)連接能夠進(jìn)行靈活的組合,這樣顯著的提高了整個(gè)系統(tǒng)的安全性和可靠性。由于現(xiàn)場(chǎng)總線控制方式具備的這些優(yōu)點(diǎn),致使其被廣泛的應(yīng)用在工業(yè)電氣工程的自動(dòng)化控制系統(tǒng)中。

  2、強(qiáng)化工業(yè)電氣工程中的自動(dòng)化控制技術(shù)管理

  2.1 電氣工程的數(shù)字化控制

  隨著社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,電氣工程運(yùn)行與檢測(cè)管理的數(shù)字化發(fā)展,已經(jīng)成為工業(yè)電氣工程管理的重要項(xiàng)目。 電氣工程控制的數(shù)字化具有科學(xué)性、精確性以及快速性等一些列的要求,由于其操作還具有一定的危險(xiǎn)性,因此需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作。近年來,數(shù)字化技術(shù)不斷的被應(yīng)用到工業(yè)電氣工程中,并且在實(shí)踐中取得了良好的效果,電氣工程的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)成為電氣工程管理的重要內(nèi)容。

  2.2 電氣自動(dòng)化的系統(tǒng)處理

  電氣自動(dòng)化系統(tǒng)在電氣方面主要是通過選擇合適的抗干擾措施、傳輸信號(hào)屏蔽以及設(shè)備接地信號(hào)處理等措施,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)電氣工程的操作維護(hù)方面、故障少,對(duì)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行具有十分重要的作用。在選擇設(shè)備時(shí),應(yīng)該選擇經(jīng)過長(zhǎng)期驗(yàn)證,性能依然穩(wěn)定、可靠的設(shè)備來適應(yīng)工業(yè)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)惡劣的環(huán)境,以此保證電氣自動(dòng)化系統(tǒng)能夠穩(wěn)定的運(yùn)行。 此外,電氣自動(dòng)化的系統(tǒng)處理還能自動(dòng)記錄和分析電機(jī)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,根據(jù)以往的運(yùn)行趨勢(shì)判斷電機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),判斷其是否存在誤差擾動(dòng),如若判斷其存在誤差擾動(dòng),系統(tǒng)自會(huì)發(fā)出警報(bào),系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確的找出引起誤差擾動(dòng)的原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

  2.3 選用合適的自動(dòng)化控制設(shè)備

  自動(dòng)化控制設(shè)備是工業(yè)電氣工程中自動(dòng)化控制技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施,自動(dòng)化控制設(shè)備的運(yùn)行狀況直接影響整個(gè)電氣工程自動(dòng)化控制的安全性和效率。 通常狀況下,電氣工程的自動(dòng)化控制技術(shù)的設(shè)備通常分為三種:其一,控制處理類設(shè)備,其中包括處理器、控制終端等,控制中心通過控制處理類設(shè)備對(duì)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)的處理突發(fā)狀況,保證系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)行;其二,信息搜集傳遞設(shè)備,其中包括網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備以及電子信號(hào)轉(zhuǎn)換器等,信息搜集傳遞設(shè)備能夠?qū)φ麄€(gè)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,并且能夠?qū)⒈O(jiān)控信息以圖形化、數(shù)字化的形式反映給控制中心,實(shí)現(xiàn)控制中心對(duì)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)中所有設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控;其三,作業(yè)類設(shè)備,其主要包括自動(dòng)控制變壓裝置、磁型開關(guān)等裝置,作業(yè)類設(shè)備的主要功能是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)壓、變壓、換閘、開關(guān)等一些列的電氣工程操作,電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的作業(yè)類設(shè)備能夠適用于各種環(huán)境, 特別是當(dāng)外部環(huán)境出現(xiàn)積水、潮濕等危險(xiǎn)狀況時(shí),自動(dòng)化控制技術(shù)的作業(yè)類設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程精確動(dòng)作和控制,顯著的降低了人工操作的危險(xiǎn)性。

  3、工業(yè)電氣工程的自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

  Internet 技術(shù)、 以太網(wǎng)以及 PC 客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)等技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的應(yīng)用,引發(fā)了電氣自動(dòng)化控制的多次變革,并且在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的作用下,IT 平臺(tái)和電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)逐漸的實(shí)現(xiàn)融合。Internet 技術(shù)、Intranet 技術(shù)以及多媒體技術(shù)在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,企業(yè)的管理層利用瀏覽器能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)了對(duì)電氣生產(chǎn)過程的遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握全面的生產(chǎn)信息。 此外,隨著視頻處理技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的應(yīng)用, 其能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)界面與設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì),軟件的重要性不斷的提高。

  4、結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,工業(yè)電氣工程和人們的生活密切相關(guān),隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,各種先進(jìn)的技術(shù),例如信息處理技術(shù)、射頻探索技術(shù)、非接觸式無(wú)線傳感技術(shù)等被研發(fā)出來,這些先進(jìn)的技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的應(yīng)用,加速了電氣自動(dòng)化控制的進(jìn)程,促使我國(guó)工業(yè)電氣工程逐漸的走向健康持續(xù)和良性循環(huán)的道路。

  參考文獻(xiàn)

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