工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計論文
工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計論文
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國中小型企業(yè)工業(yè)工程的推廣工作相對遲緩,已經(jīng)成為這類企業(yè)提高企業(yè)運營效益和綜合競爭力的發(fā)展瓶頸。下面是學習啦小編為大家整理的工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計論文，供大家參考。
工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計論文篇一
《 淺議工業(yè)與民用建筑工程管理 》
【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國工業(yè)與民用建筑行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進，并成為支撐我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支柱。在一定時期內(nèi)，工業(yè)與民用建筑行業(yè)的發(fā)展仍將保持高速增長的態(tài)勢。筆者在此背景下，結(jié)合相關(guān)理論知識對工業(yè)與民用建筑工程的相關(guān)理論及發(fā)展進行論述。
【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用建筑;工程管理;重要性
作為世界上人口最多的國家，與人口居住密切相關(guān)的建筑行業(yè)是一個有著巨大潛力的消費市場。正因為如此，建筑行業(yè)在我國近年來的發(fā)展突飛猛進，尤其是工業(yè)與民用建筑，已經(jīng)當仁不讓地成為了我國國民經(jīng)濟增長的一項重要產(chǎn)業(yè)。但是，我們也應(yīng)當看清楚我國建筑行業(yè)當前所面臨的一系列挑戰(zhàn)和所存在的問題，尤其是要正視當前建筑行業(yè)存在的發(fā)展無序、 競爭惡劣、 市場混亂等現(xiàn)象。不過從總體上來說，我國在近些年來，尤其是改革開放以來工業(yè)與民用建筑的騰飛速度幾乎就可以用奇跡來形容。其不管是在建筑的施工工藝及技術(shù)方法方面，還是在建筑的施工機具及勞動力的配置方面，都已經(jīng)取得了質(zhì)的突破。 而作為工業(yè)與民用建筑工程中的一項非常重要的環(huán)節(jié)，工程的管理對整個工程的工程質(zhì)量起到了不可忽視的作用。
1、工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的影響因素
1.1 人為因素
(1)整個工程施工單位的管理人員和技術(shù)人員必須具備較高的思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng);(2) 施工單位管理人員必須具有科學合理的施工方法和質(zhì)量監(jiān)督管理體系; (3) 每個施工人員都要有高度的責任感， 要始終把工程質(zhì)量放在首位， 嚴格按照施工項目規(guī)范施工;(4)工程負責人員要認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設(shè)單位的檢查，確保施工工程質(zhì)量。
1.2 材料因素
做好材料質(zhì)量的控制必須做到以下幾點：首先采購人員應(yīng)具備良好的思想道德素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉掌握建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應(yīng)，確保工程施工的正常進行。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。
1.3 環(huán)境因素
施工企業(yè)在工程開始前要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響非常大，主要表現(xiàn)為復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要充分利用，不利的環(huán)境要考慮到，可以避免或者減少不利影響的要盡量采取措施，重在預防和防治，防治措施要得力有效。
1.4 裝備因素
施工單位擁有裝備的先進程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障，建筑施工企業(yè)的機械化水平不僅代表著施工企業(yè)的實力品牌，而且也代表了施工企業(yè)的施工水平，同時也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)。
1.5 安全條件
安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證，要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
1.6 技術(shù)因素
不管是工業(yè)建筑還是民用建筑， 工程本身都是由很多環(huán)節(jié)所構(gòu)成的，在工程質(zhì)量管理上， 每個環(huán)節(jié)都需要足夠的技術(shù)支持， 技術(shù)水平的高低對工程質(zhì)量的好壞起到非常重要的作用，缺乏了技術(shù)做支持，工程質(zhì)量就難以保證， 所以任何工程項目都有各自嚴格的技術(shù)標準， 技術(shù)標準具有科學性、客觀性和可操作性能特點。只有在各個環(huán)節(jié)上都嚴格按照規(guī)范的要求來施工， 工程的整體質(zhì)量才能得到保證。
2、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理
建筑物不僅為人們的生活提供了居住的環(huán)境，而且為人們的工作和學習提供了必須的場所。安裝建筑物的用途可以將其分為民用建筑、工業(yè)建筑和農(nóng)業(yè)建筑。民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是質(zhì)量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制， 防范于未然，把質(zhì)量問題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點：
2.1 技術(shù)支持。技術(shù)對于任何行業(yè)都是必備的，技術(shù)水平的高低直接影響到行業(yè)的發(fā)展狀況，也關(guān)系到行業(yè)從業(yè)人員的工作能力。所以無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的，在工程質(zhì)量管理過程中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計與管理工作與工程具體實施都需要足夠的技術(shù)進行支持。缺乏了技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必然難以保證，不僅如此，整個工程中各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。只有掌握了先進的技術(shù)，企業(yè)才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，也只有掌握了先進的技術(shù)，企業(yè)員工才能順利保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，進而確保整個工程的按時保質(zhì)保量完成。
2.2 嚴格技術(shù)標準。任何行業(yè)都要有自身的行業(yè)規(guī)范以及完善的行業(yè)技術(shù)標準，工業(yè)與民用建筑行業(yè)當然也不例外。為了保障工程質(zhì)量，任何工程項目都有嚴格的技術(shù)標準。工程技術(shù)標準是根據(jù)技術(shù)水平的發(fā)展狀況以及社會的需求狀況由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、合理性、客觀性、可操作性的特點，施工單位和施工人員必須嚴格按照技術(shù)標準進行工程施工，只有工程各環(huán)節(jié)都嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。
2.3 嚴格檢查隱蔽工程。在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的 科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。
筆者在認真闡述工業(yè)與民用建筑工程相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)知識與自身的實際施工經(jīng)驗，對工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的影響因素與工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理問題進行闡述，提出了工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理的重要性，希望可以為同行提供一定的參考。
參考文獻
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工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計論文篇二
《 探討工業(yè)與民用建筑工程管理 》
關(guān)鍵詞：民用建筑 工程管理 進度控制
1、影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的因素
1.1人的因素
(1)施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);(2)施工單位管理人員必須具有先進的施工方法和質(zhì)量管理體系;(3)每個施工人員都要有高度的責任感，要始終把工程質(zhì)量放在首位，嚴格按照施工項目規(guī)范施工;(4)工程負責人員要認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設(shè)單位的檢查，確保施工的工程質(zhì)量。
1.2材料因素
建筑材料是保證工程建設(shè)質(zhì)量的主要，建立質(zhì)量保證體系，建立以建筑材料和產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制。采購人員要具備良好的道德素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉材料基本性能，具備材料質(zhì)量鑒別能力，掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。嚴格按照合同和工程進度組織材料供應(yīng)，嚴格執(zhí)行材料試驗，檢驗程序，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量。
1.3技術(shù)因素
不管是工業(yè)建筑還是民用建筑，工程自身都是由很多環(huán)節(jié)所構(gòu)成的，在工程質(zhì)量的管理上，每個環(huán)節(jié)都需要足夠的技術(shù)支持，缺少了技術(shù)做支持，工程的質(zhì)量就難以達到預期的要求，因此任何工程項目都有各自規(guī)范的技術(shù)標準，技術(shù)標準具備科學性、可操作性等特征。只有在各個環(huán)節(jié)上都嚴格按照規(guī)范的要求來施工，工程的整體質(zhì)量才能得到保證。
1.4設(shè)備因素
工程建設(shè)質(zhì)量的又一個有力的保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。使用先進的機械設(shè)備方能確保施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。
2、建筑工程項目的質(zhì)量管理
2.1強化建筑項目的目標責任制
施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標進行層層分解，并根據(jù)每個分項目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。進行詳細的書面交底和明確質(zhì)量保證，對所有施工人員實行責任分工和目標責任制。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋，實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標，最終完成整體建設(shè)目標。
2.2強化建筑項目中的監(jiān)督機制
2.3強化新技術(shù)推廣，提高施工水平
科學發(fā)展觀指導對建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術(shù)，比如地基基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進適用的新技術(shù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。
2.4強化施工管理和技術(shù)人員培訓
建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能，不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。另外，強化協(xié)作單位的管理，也是保證施工質(zhì)量和有效管理的重要因素。因此，施工單位需要做到：加強學習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。
2.5嚴格檢查隱蔽工程
隱蔽工程經(jīng)常出現(xiàn)在工業(yè)與民用建筑工程施工中，對這些工程進行工程質(zhì)量管理也是非常重要的，只有對這些隱蔽工程切實的進行成熟的、科學的管理，加強工程管理者的監(jiān)督和監(jiān)理力度，才能有效保證建筑工程的整體質(zhì)量。
3、建筑工程項目的進度管理和控制
(1)加強各方聯(lián)絡(luò)，認真落實工程進度。在工程進度管理中，
設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案，嚴格控制工程的整體進度。
(2)要嚴格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進度絕對會受到不可回避的影響。因此，施工方必須嚴格遵守合同，采購質(zhì)量合格的產(chǎn)品，并且將自己負責采購的建筑材料、機械設(shè)備及時的運送到施工現(xiàn)場，以確保施工進度不會因為材料和器材等原因受到影響。
(3)投資方要按時支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以，作為施工投資方，一定要按時支付工程款。
4、工程管理方法的創(chuàng)新
(1)吸取各國家先進經(jīng)驗，在對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展歷史比較悠久，在長期進行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。但是切記不可直接照搬照抄，應(yīng)該堅持“取其精華、棄其糟粕”的學習思想。要結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)的實際情況，加以運用和創(chuàng)新，逐步形成有中國特色的建筑行業(yè)管理方法。
(2)提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。所以只有努力培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程管理人員，使其積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能有效改善國內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實。
(3)我們總結(jié)了工程管理經(jīng)驗，在其基礎(chǔ)上對工程管理方法進行了創(chuàng)新。雖然我國的管理人員在多年的建筑工程管理工作中，積累了許多經(jīng)驗，但是我國工程管理工作起步還是較晚，還有許多不足之處有待更多管理人員在實際工作中總結(jié)。所以建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發(fā)展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓的基礎(chǔ)上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
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