關(guān)于建筑行業(yè)的論文篇2

　　試談建筑工程質(zhì)量管理的有效策略

　　近年來，建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)，引起了人們對建筑工程質(zhì)量管理的高度關(guān)注。質(zhì)量是衡量一個建筑工程項目的重要指標，高效的質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的重要途徑。同時伴隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈，建筑企業(yè)在此形勢下要想獲得生存以及良好的發(fā)展，就必須加強建筑工程的質(zhì)量管理，建設(shè)出高質(zhì)量的工程項目，增強自身的市場競爭力，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性及影響因素

　　1.1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

　　現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的崛起，建筑工程項目日益增多，質(zhì)量管理作為建筑工程項目管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益以及投入使用后的社會效益。目前我國出現(xiàn)了很多“問題”工程，綜合分析這些“問題”工程我們可以看出，建筑工程施工企業(yè)片面地追求眼前利益和縮短工期，不重視工程施工過程中的質(zhì)量管理工作，同時在工程施工過程中施工人員沒有嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范標準和操作流程進行施工作業(yè)，導(dǎo)致返工甚至停工經(jīng)常發(fā)生，既增加了工程的施工成本，也為工程建成后的使用埋下了較大的質(zhì)量隱患。另外，市場經(jīng)濟體制的完善加劇了建筑市場的競爭，在此環(huán)境下，施工企業(yè)的生存和發(fā)展都與工程質(zhì)量管理有著密切的關(guān)系，只有做好質(zhì)量管理工作才能有效保障工程質(zhì)量，建設(shè)出符合社會發(fā)展需求的高質(zhì)量、高性能的建筑工程。

　　1.2 影響建筑工程質(zhì)量的因素分析

　　建筑工程是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性較高的工程，其施工質(zhì)量會受到多方面因素的影響，具體分析如下：

　?、偃藛T因素。

　　由于人是工程項目實施的主體，所以人員因素是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素。在建筑工程的施工過程中，人員的設(shè)置是復(fù)雜的，主要有管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員以及施工人員，人員數(shù)量越多管理工作就會越復(fù)雜。由于每個人的專業(yè)知識和能力不同，導(dǎo)致工作時的觀念和工作方式就會不同，良莠不齊的綜合素質(zhì)和工作能力，對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響，增加了建筑工程施工質(zhì)量的管理難度。

　?、诠こ滩牧?。

　　工程材料是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要部分，也是保障建筑工程質(zhì)量的最基本因素。建筑工程施工過程中會用到多種類型的材料，例如鋼筋混凝土、裝修材料、電氣安裝工程材料等，這些工程材料關(guān)系著房屋建筑工程的整體質(zhì)量和性能，施工單位應(yīng)高度重視工程材料的質(zhì)量檢驗、存儲和使用。施工單位應(yīng)加強對工程材料的合理使用，以保障建筑工程的剛度、強度、外觀以及感觀符合現(xiàn)代社會的發(fā)展潮流，建筑物的使用性能和安全符合建筑設(shè)計的標準和要求。

　?、蹤C械設(shè)備。

　　機械設(shè)備的使用是影響建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工過程中機械設(shè)備的使用會直接影響施工人員的工作效率和施工方式，從而對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。例如功率較大的起重機能夠吊起重型鋼筋結(jié)構(gòu)，并且安裝大型鋼筋結(jié)構(gòu)時，可以一次性安裝替換了原來的多次安裝再焊接的方式，但我們需要注意的是空中焊接的效果完全沒有地面上焊接的效果好，從而影響了建筑工程質(zhì)量。另外，施工所用機械設(shè)備的類型是否符合工程施工特點、性能是否先進穩(wěn)定、操作是否安全、便捷等，這些方面都會對房屋建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　2 加強建筑工程質(zhì)量管理的有效策略

　　2.1 完善質(zhì)量保證體系

　　首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接關(guān)系著建筑工程項目的施工質(zhì)量，針對目前建筑單位編制施工方案時存在的程序化、形式化和工作表面化的問題，建筑單位要高度重視施工方案的編制工作，反復(fù)論證施工方案中的各個環(huán)節(jié)，提高施工方案的可行性，有機融合施工方案-技術(shù)-質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)。其次，確定工程質(zhì)量控制的要點和環(huán)節(jié)。建筑單位必須根據(jù)工程的特點確定質(zhì)量控制的重點，并將質(zhì)量控制的崗位職責(zé)和權(quán)限具體到個人，還要事項工程分管，建立總工程師、工程質(zhì)監(jiān)部門和施工部門三級質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量管理正規(guī)化。另外，在施工前要進行施工方案的技術(shù)交底。再次核實隱蔽工程檢查驗收制度等工作，確保質(zhì)量管理體系的完整性。

　　2.2 做好事前控制和指導(dǎo)工作

　　做好事前控制和指導(dǎo)工作要加強對人員配備、技術(shù)培訓(xùn)、原材料檢測規(guī)程和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的管理。施工人員是建筑工程施工的主體，應(yīng)加強施工人員的質(zhì)量意識，實行“三檢”制度，即一道工序完工后必須由施工人員-質(zhì)量專職檢驗人員-監(jiān)理工程師當共同檢驗合格后才能進行下一道工序，以便于及時發(fā)現(xiàn)和解決施工存在的質(zhì)量問題。另外，原材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須加強原材料的質(zhì)量檢驗，要明確施工材料的檢測程序、方法以及相應(yīng)的技術(shù)標準和要求，“雙控”檢驗已進場材料，對于不合格的材料要及時清退，以保障工程質(zhì)量。

　　2.3 實行全過程的動態(tài)控制

　　全過程動態(tài)控制說的是要將質(zhì)量管理貫穿于整個工程項目的施工過程中，對施工各個工序的質(zhì)量實行動態(tài)控制，在施工質(zhì)量管理過程中做到“嚴”“準”“細”“實”，具體來說就是嚴格按照施工規(guī)范施工，嚴格控制施工質(zhì)量;準確處理施工過程中遇到的質(zhì)量問題;將質(zhì)量管理精細化，不能掉以輕心;將質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)落到實處，能夠?qū)|(zhì)量問題作出實質(zhì)性的處理，確保建筑工程質(zhì)量符合規(guī)范標準和要求。

　　3 結(jié)束語

　　綜上所述，建筑工程質(zhì)量會受到眾多因素的影響，建筑企業(yè)應(yīng)積極采取科學(xué)、合理的策略加強建筑工程質(zhì)量管理，保障建筑工程項目的質(zhì)量符合規(guī)范標準，為人們建設(shè)出高質(zhì)量和高性能的工程，從而在激烈的競爭中實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。