工程造價(jià)的主要任務(wù)是根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)(人工、材料及設(shè)備、施工機(jī)具使用)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等等。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于工程造碩士論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　工程造碩士論文篇1

　　淺析電力工程造價(jià)的全壽命周期管理措施

　　引言

　　現(xiàn)在我國(guó)的電力工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問題是非常的嚴(yán)重的，現(xiàn)在我國(guó)的電力工程造價(jià)管理的重點(diǎn)都是放在了電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，對(duì)于電力工程在使用過程當(dāng)中的造價(jià)管理沒有進(jìn)行關(guān)注，這也就造成了現(xiàn)在我國(guó)的電力工程使用過程當(dāng)中存在著十分嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，部分的電力工程早建設(shè)完畢之后就直接進(jìn)行升級(jí)改造，極大的提高了電力工程運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中的成本投入。全壽命周期工工程造價(jià)管理模式能夠十分有效的避免上述為問題的出現(xiàn)，并且能夠從電力工程設(shè)計(jì)、建設(shè)以及使用和維修過程當(dāng)中全面的展開電力工程造價(jià)管理工作。

　　一、全壽命周期造價(jià)管理的主要內(nèi)容

　　全壽命周期造價(jià)管理從名字當(dāng)中我們就能夠十分清楚的看出，這種管理模式就是針對(duì)電力工程項(xiàng)目的整體的壽命周期來進(jìn)行造價(jià)管理的一種管理模式，利用這種管理模式能夠?qū)φ麄€(gè)工程當(dāng)中的設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用以及維修和拆除等不同的階段來進(jìn)行全面的造價(jià)管理工作，這樣能夠有效的保證造價(jià)管理工程能夠滲透到工程壽命當(dāng)中的每一個(gè)階段，保證在工程的整個(gè)的壽命周期的每一個(gè)階段當(dāng)中造價(jià)管理都能夠有效的發(fā)揮自己的職能，有效的減少工程的成本投入，同時(shí)還能夠十分有效的提高工程的使用率。

　　二、電力工程造價(jià)管理工作中存在的主要問題

　　(一)工程限額的設(shè)定缺乏靈活性

　　現(xiàn)在我國(guó)的電力工程造價(jià)管理當(dāng)中存在著一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，那就是工程的整體限額在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中缺乏靈活性的設(shè)計(jì)，同時(shí)現(xiàn)在針對(duì)工程限額的變更過程也是缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)流程的。具體來說，就是在現(xiàn)在的電力工程當(dāng)中，在進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)的初期都是會(huì)對(duì)整個(gè)的電力工程當(dāng)中的多種的建設(shè)資源來進(jìn)行統(tǒng)籌的安排以及合理的分配，這樣能夠保證電力工程在進(jìn)行建設(shè)以及使用的過程當(dāng)中能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行比較有效的控制，盡可能的減少電力工程建設(shè)以及使用的過程當(dāng)中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，但是如果一旦電力工程建設(shè)以及使用的過程當(dāng)中出現(xiàn)了超出預(yù)算的情況，電力工程的相關(guān)的工作人員通常來說是不能夠進(jìn)行靈活性以及規(guī)范性共存的優(yōu)化的，這也就導(dǎo)致了電力工程的投資限額得不到滿足。

　　(二)工程的決策依據(jù)不夠充分

　　我們?cè)谶M(jìn)行電力工程建設(shè)使用的過程當(dāng)中會(huì)有這不同的階段，在這不同的階段當(dāng)中自然就需要不同的投資成本，在不同的階段進(jìn)行成本投資的時(shí)候成本主要就是依據(jù)電力工程的基本建設(shè)造價(jià)來決定的，也就是說事實(shí)上電力工程的建設(shè)成本是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于電力工程的施工以及維修的成本的，并且如果電力工程建設(shè)過程當(dāng)中的投資成本越低，那么將來在對(duì)電力工程使用以及維修的過程當(dāng)中成本的投入也就會(huì)出現(xiàn)越高的現(xiàn)象，在這種情況之下，部分的電力工程在進(jìn)行建設(shè)以及施工階段的投資成本依然是根據(jù)電力工程的基本建設(shè)成本來記性決策的時(shí)候就會(huì)造成電力工程的整體成本決策依據(jù)是不能夠充分的被體現(xiàn)。

　　三、全壽命周期造價(jià)管理模式在電力工程造價(jià)管理當(dāng)中的應(yīng)用

　　(一)電力工程的決策階段

　　在現(xiàn)在電力工程應(yīng)用了全壽命周期造價(jià)管理模式之后，我們需要針對(duì)店里工程的決策階段來進(jìn)行造價(jià)的管理工作，我們完全可以在電力工程當(dāng)中針對(duì)最終決策采用的內(nèi)容全面以及細(xì)致的對(duì)電力工程建設(shè)階段以及使用階段可能會(huì)產(chǎn)生的施工成本以及維修成本來進(jìn)行分析，這樣能夠更好的幫助建設(shè)單位來完成電力工程當(dāng)中施工方案的優(yōu)化工作。

　　(二)電力工程的設(shè)計(jì)階段

　　在電力工程的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中我們需要做的就是將全壽命周期造價(jià)管理來充分的應(yīng)用到技術(shù)設(shè)計(jì)、成本設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)以及發(fā)展趨勢(shì)設(shè)計(jì)等工作當(dāng)中來，在電力工程的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中我們需要嚴(yán)格的來遵守動(dòng)態(tài)控制以及限額設(shè)計(jì)的原則，對(duì)電力工過程設(shè)計(jì)階段當(dāng)中的估算初步控制工作以及概算控制工作需要嚴(yán)格仔細(xì)的完成。

　　(三)電力工程的建設(shè)階段

　　我們?cè)陔娏こ痰慕ㄔO(shè)階段當(dāng)中應(yīng)用全周期造價(jià)管理工作與傳統(tǒng)的建設(shè)階段的造價(jià)管理工作是相類似的，也就是說在管理工作當(dāng)中主要就是針對(duì)工程建設(shè)過程當(dāng)中的材料、技術(shù)、安全以及進(jìn)度和質(zhì)量等內(nèi)容來進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)管理工作。

　　(四)電力工程的使用階段

　　在電力工程的使用階段當(dāng)中進(jìn)行工程造價(jià)管理工作主要就是針對(duì)電力工程早設(shè)計(jì)階段的技術(shù)內(nèi)容，需要完成電力工程的技術(shù)維修、設(shè)備維修、人員管理以及環(huán)境建設(shè)等諸多的工程內(nèi)容的造價(jià)管理工作。在電力工程的使用階段來進(jìn)行造價(jià)管理工作的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)施工的質(zhì)量、電力設(shè)備的特性以及區(qū)域當(dāng)中的電力工程的實(shí)際的情況進(jìn)行合理的分析，然后在制定合理的電力工程維護(hù)方案，我們?cè)陔娏こ痰纳?jí)改造的過程當(dāng)中依然需要根據(jù)電力工程當(dāng)前的表現(xiàn)質(zhì)量來對(duì)相應(yīng)的升級(jí)改造方案來進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在進(jìn)行改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí)我們還需要進(jìn)行的就是做好電力工程施工壽命之內(nèi)的成本的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。

　　結(jié)語

　　綜上所述，為了能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的高速的發(fā)展，我國(guó)的電力工程的建設(shè)以及發(fā)展是非常的迅速的，但是電力工程的造價(jià)管理工作的發(fā)展卻無法跟上電力工程的發(fā)展速度，本文當(dāng)中筆者主要就是分析了現(xiàn)在電力工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問題，并且提出了全壽命周期造價(jià)管理措施，并且對(duì)其進(jìn)行了一定的分析。

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