建筑裝飾工程造價控制論文
與建筑類其它專業(yè)門類一樣,裝飾工程在我國建立了自己廣闊的市場,理論和實踐自成體系,并在廣度上、深度上繼續(xù)發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑裝飾工程造價控制論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
建筑裝飾工程造價控制論文篇1
淺析建筑裝飾工程造價成本控制
【摘 要】隨著改革開放,我國城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)生了世人矚目的變化,人們對建筑物美化、裝飾的理念,使建筑裝飾工程從傳統(tǒng)的土建裝飾中分離出來,形成了一個獨立的行業(yè),不僅多種類型的裝飾公司如雨后春筍蓬勃發(fā)展,而且逐步在理論與實踐上自成體系。裝飾工程是對建筑的再設(shè)計和施工,裝飾裝修不但可以改善建筑物的室內(nèi)和室外環(huán)境,還可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需要和精神上的需要,如何對裝飾裝修的工程進(jìn)行有效的造價控制,做到節(jié)約裝修成本,而且還能在一個舒適的環(huán)境里生活和工作,成為廣大客戶們越來越關(guān)心的問題。本文首先分析建筑裝飾裝修工程的主要特點,然后提出了造價成本控制中存在的問題和有效控制成本的措施。
【關(guān)鍵詞】裝飾工程;造價成本;有效控制;存在問題;措施
在新的時代和社會背景下,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑裝飾企業(yè)不斷涌現(xiàn),相互之間的競爭越來越激烈,成為建筑裝飾行業(yè)的一個突出現(xiàn)象。為了提高自身的核心競爭力,在激烈的市場競爭中把握一定的主動權(quán),在經(jīng)營管理工作中各個企業(yè)都逐漸建立了安全保障體系和質(zhì)量管理體系等,在很大程度上完善了建筑裝飾市場。但是,對于成本卻缺乏有效的控制機(jī)制,導(dǎo)致建筑裝飾工程成本相對較高,在一定程度上影響和制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對這一問題,相關(guān)部門和人員必須要強(qiáng)化認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,做好成本控制工作。
1、建筑裝飾工程的特點
1.1 當(dāng)前的建筑裝飾工程不僅在設(shè)計上和施工上包含了建筑工程的許多傳統(tǒng)項目,而且如家俱類、裝璜類,以到弱電安裝類也常常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計圖中,成為發(fā)包項目的組成部分,使裝飾工程更復(fù)雜。
1.2 施工時,受氣候因素影響小,暫設(shè)工程量較小,可節(jié)省開支。但需對照建筑施工圖對結(jié)構(gòu)主體,水電線路進(jìn)行檢測和清理修整,這往往需要增加投資。
1.3 合同工期一般較短,工作面一般較狹窄,由于受施工條件的限制,很少使用或完全不用大中型施工機(jī)械,手工操作仍然是主要的施工方法。材料及半成品的水平,垂直運輸本上靠人力,一些較重構(gòu)件的就位也依靠人工,難以組織流水作業(yè),勞動效率較低。
1.4 裝飾類新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用,新施工工藝和新技術(shù)不斷發(fā)展更新,引起設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,使許多分部分項產(chǎn)品的批量較小,瑣碎而雜亂。
1.5 由于新材料、新工藝的應(yīng)用及對裝飾效果需求的不同,稍上檔次的裝飾工程造價往往要超過土建工程,甚至成倍增加,故而投資額較大。
以上這些特點,增加了裝飾工程的許多不確定性,并引起了裝飾工程造價管理的難度。為此,既要運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,也要結(jié)合工程實踐及時了解收集各種信息,才能合理的確定及有效的控制建筑裝飾工程造價成本。
2、建筑裝飾工程成本控制中存在的主要問題
2.1 投標(biāo)環(huán)節(jié)
在建筑工程項目的投標(biāo)環(huán)節(jié),主要存在著兩個方面的問題:一是投標(biāo)報價的風(fēng)險增加。在激烈的市場競爭中,建筑裝飾企業(yè)為了提高自身的中標(biāo)率,往往壓低報價,一些企業(yè)所出示的競標(biāo)價格甚至?xí)陀陬A(yù)算成本,這種惡性競爭就導(dǎo)致項目效益水平較低。二是對投標(biāo)費用的控制困難。當(dāng)前我國的建筑裝飾行業(yè)的管理方面還不太完善,在投標(biāo)環(huán)節(jié)具有隨意性,再加上缺乏一定的風(fēng)險意識,就導(dǎo)致難以控制投標(biāo)費用。
2.2 評估環(huán)節(jié)
在建筑裝飾項目的評估環(huán)節(jié)也會對項目成本產(chǎn)生一定的影響,當(dāng)前我國建筑裝飾工程評估中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面: 首先,項目成本缺乏統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn),工程中標(biāo)后往往出現(xiàn)取費標(biāo)準(zhǔn)的不一致,無法確保評估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。其次,項目評估的思路和方法具有隨意性,一般采用的是成本倒排的評估方法,即除去管理費用和利潤之外再對成本進(jìn)行分解,這種方法雖然較為簡單,但是準(zhǔn)確率較低。
2.3 施工環(huán)節(jié)
1)有關(guān)成本核算的基礎(chǔ)工作薄弱。很多建筑裝飾企業(yè)并沒有建立健全成本核算制度,成本核算對象不合理,再加上成本的歸集和分配之間不匹配,就造成預(yù)算成本核算和實際成本核算存在較大差異,無法滿足成本分析與考核的需求。
2)成本控制不嚴(yán)格。一是施工設(shè)計方案不夠具體,在施工的過程中變更較多,難以對成本進(jìn)行前期控制。二是成本的階段分析工作不夠深入,不能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題,間接地增加了成本支出。
2.4 考核環(huán)節(jié)
考核環(huán)節(jié)作為建筑裝飾工程成本控制的最后一個環(huán)節(jié),具有非常重要的意義。但是當(dāng)前我國很多企業(yè)在項目完工后,不能及時有效地進(jìn)行竣工決算工作,一旦推遲時間太長就容易造成責(zé)任不明、賬目不清等,這些遺留問題會對績效考核工作帶來非常多的不便,從而影響項目成本控制,導(dǎo)致項目無法發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3、建筑裝飾工程成本控制措施
3.1 建立健全成本控制機(jī)制
成本控制是裝飾企業(yè)的一項基礎(chǔ)性和長期性的工作,對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義,因此必須要建立健全成本控制機(jī)制,營造一個全員共同參與的良好工作氛圍,實現(xiàn)整體管理和局部管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。具體來講就是要明確成本控制責(zé)任制度、健全成本管理核算和控制體系、并改進(jìn)成本控制方法等,從整體上來提高成本控制的質(zhì)量和效果。
3.2 投標(biāo)階段成本控制
建筑裝飾企業(yè)需要以國家和地區(qū)定額為基礎(chǔ),并根據(jù)自身的實際狀況和實際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,形成適合自身管理水平并能充分體現(xiàn)自我優(yōu)勢的料、機(jī)、工定額以及收費標(biāo)準(zhǔn)。同時,在投標(biāo)階段還要加強(qiáng)成本管理工作,將市場分析和信息管理工作擺在重要的位置,全面調(diào)查和研究競爭對手實力與業(yè)主資信狀況,避免盲目投標(biāo),在提高中標(biāo)率的前提下盡可能地減少投標(biāo)費用支出??偟膩碇v,在這一階段就是要做好項目的信息收集、報價風(fēng)險分析、以及投標(biāo)工作考核等。
3.3 施工階段成本控制
建筑裝飾工程的施工周期一般比較短,所以對于裝飾企業(yè)來說要以分項工程為基準(zhǔn),并綜合考慮項目性質(zhì)、工期、規(guī)模、人員、材料、設(shè)備、運輸?shù)雀鱾€方面,合理編制施工組織計劃,確保工序作業(yè)的連續(xù)性,以及各班組之間的協(xié)調(diào)有序作業(yè),盡可能減少人力、物力、以及財力浪費的情況下,保證建筑裝飾工程施工能夠在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量高水平地完成。具體來說就是要做到以下幾點: 首先,成本控制要涵蓋裝飾工程的各個方面,防止出現(xiàn)成本控制真空; 其次,要建立健全成本控制責(zé)任制,將具體的責(zé)任落實到個人,提高相關(guān)人員的成本控制意識; 此外,要完善內(nèi)部控制制度,建立資產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場施工管理、工作業(yè)績考核、以及合同管理等制度。
3.4 竣工階段成本控制
在建筑裝飾工程竣工后,要及時開展竣工審計工作,以目標(biāo)合同中所確定的各項指標(biāo)為參考和依據(jù),逐項進(jìn)行核實,并在審計評價的過程中堅持客觀性原則,確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時,還要對項目遺留問題派專人進(jìn)行追蹤處理,實現(xiàn)竣工、清理、考核、以及獎懲工作的四位一體化,將損失降到最低,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,進(jìn)而提高企業(yè)的自身實力和市場競爭力,獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。
4、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,在很大程度上促進(jìn)了我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。但是近年來,建筑裝飾企業(yè)大量增加,給了人們更多的選擇,這就導(dǎo)致各個裝飾企業(yè)之間出現(xiàn)了惡性競爭,盲目壓低造價成本,成為建筑裝飾行業(yè)的一個突出問題。為此,相關(guān)部門必須要制定和出臺一些有關(guān)建筑裝飾工程成本控制的法律政策,規(guī)范建筑裝飾市場,更好地發(fā)揮其作用和價值。
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