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水利工程造價(jià)論文

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  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,為使水利工程項(xiàng)目在投資和收益之間找到最佳結(jié)合點(diǎn),對(duì)水利工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)化管理已成為管理決策者們共同關(guān)心的話題。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于水利工程造價(jià)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  水利工程造價(jià)論文篇1

  淺析水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理

  摘要:本文作者分析了水利工程造價(jià)控制存在的問題,提出了加強(qiáng)造價(jià)管理的具體措施,供大家參考借鑒。

  關(guān)鍵詞:水利工程項(xiàng)目;造價(jià)管理;探討

  隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,水利工程也取得了較大的發(fā)展成就,在水利工程的施工過程中,做好造價(jià)控制和管理不僅能夠使資源得到合理配置,優(yōu)化工程造價(jià)結(jié)構(gòu),還能有效提高工程經(jīng)濟(jì)效益。一般來說,水利工程的造價(jià)控制中涉及的內(nèi)容有水利建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用以及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等。下文中筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)水利工程的造價(jià)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,旨在為我國(guó)水利工程的更好更快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  1 水利工程造價(jià)控制存在的問題

  鑒于水利工程在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的重要性,很多水利工程承包單位開始優(yōu)化調(diào)整施工方案。目前,水利工程項(xiàng)目施工采取的主要是“承包制”運(yùn)行模式,子項(xiàng)目數(shù)量的增多給水利工程的造價(jià)控制造成困難,導(dǎo)致造價(jià)控制模式過于落后。

  1.1 體系問題

  水利工程施工階段造價(jià)控制應(yīng)依賴于科學(xué)的管理體系,其必須要由業(yè)主、承包單位、施工單位、監(jiān)理單位“四方”共同執(zhí)行。而在實(shí)際施工期間,項(xiàng)目建立工作大部分由監(jiān)理單位完成,其它單位在控制時(shí)未積極配合而影響造價(jià)控制效果,這也是水利工程施工控制體系殘缺的一種表現(xiàn)。

  1.2 方案問題

  一是制定方案,總承包單位設(shè)計(jì)的方案不科學(xué)、不合理、不實(shí)際,未經(jīng)過詳細(xì)的實(shí)地考察則開始設(shè)計(jì)水利工程施工方案,導(dǎo)致項(xiàng)目施工后造價(jià)時(shí)刻:二是執(zhí)行方案,施工單位缺少標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行準(zhǔn)則,承包單位未能加強(qiáng)控制方案的審核,阻礙了工程造價(jià)的失控。

  1.3 意識(shí)問題

  造價(jià)控制意識(shí)不足直接影響了施工階段的控制策略,最近幾年水利行業(yè)施工技術(shù)水平不斷提升,但在水利工程項(xiàng)目技術(shù)的研究還存在不足。工程單位常會(huì)把工作重點(diǎn)局限于施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,對(duì)于造價(jià)控制沒有深入分析或提出優(yōu)化方案,長(zhǎng)期保持這種模式會(huì)影響到項(xiàng)目資金控制。

  2 提高水利工程造價(jià)預(yù)算審查質(zhì)量的方法

  2.1 全面審查法

  水利工程造價(jià)預(yù)算審查的基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目施工圖紙,審查中圖紙確定的項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)行定額、承包合同,以及相關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等,全面地審查工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預(yù)算人員,他們比較容易通過施工圖紙發(fā)展預(yù)算草案中存在的問題和弊端,進(jìn)而提出自己的觀點(diǎn)和建議。

  另外,在部分投資較小的水利工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審查中,全面審查法能夠有效提升審查的質(zhì)量與效果,是審查工作中不易出現(xiàn)漏洞和偏差。全面審查法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為:工作量大、時(shí)間較長(zhǎng)、勞動(dòng)負(fù)荷大等幾個(gè)方面,但是都是在人為可以控制的范圍之內(nèi)。

  2.2 對(duì)比審查法

  水利工程造價(jià)預(yù)算審查工作中,如果想全面檢驗(yàn)審核質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,就必須要選定一個(gè)作為比較的參照物,這種方式就叫做對(duì)比審查法。對(duì)比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價(jià)預(yù)算審查中,因?yàn)檫@類工程項(xiàng)目造價(jià)審核的內(nèi)容較多,而且極容易出現(xiàn)誤差,而采用對(duì)比審核法則在客觀上樹立了審查的標(biāo)準(zhǔn),可以有效控制審查工作中較大誤差和錯(cuò)誤的發(fā)生。但是,對(duì)比審查法是施工過程中,參照資料和案例的選擇是十分重要的,因?yàn)槿绻麑?duì)比的內(nèi)容不能夠保證真實(shí)性和準(zhǔn)確性,就必然會(huì)導(dǎo)致水利工程造價(jià)預(yù)算審查工作出現(xiàn)失誤。

  3 水利工程造價(jià)管理路徑選擇的強(qiáng)化措施

  3.1 加強(qiáng)預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)管理

  水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作中加強(qiáng)預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)管理的途徑主要有:①盡快按照“量”與“價(jià)”分離的原則對(duì)現(xiàn)行定額進(jìn)行修改和完善。②重視定額的時(shí)效性,定期調(diào)整定額。③建立健全物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。健全的物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價(jià),應(yīng)盡快建立權(quán)威的水利工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)單位還應(yīng)盡快研究制定企業(yè)定額,推行實(shí)物計(jì)價(jià)法,與國(guó)際逐步接軌。

  3.2 規(guī)劃施工,成本控制前提

  根據(jù)當(dāng)前水利工程施工造價(jià)控制存在的控制問題,項(xiàng)目的承包單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)積極交流溝通,針對(duì)施工控制存在的問題制定合理地處理方案。這不僅能規(guī)范水利工程施工的秩序,也能提升工程項(xiàng)目創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。筆者列舉了水利工程規(guī)劃施工的幾點(diǎn)措施。

  3.2.1 加強(qiáng)監(jiān)管。業(yè)主需對(duì)施工單位的工作及時(shí)考察,總承包單位要制定整體控制制度以引導(dǎo)造價(jià)管理,施工單位要嚴(yán)格按照控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造價(jià)計(jì)劃,監(jiān)理單位需加強(qiáng)日常項(xiàng)目考核以保證造價(jià)控制的順利進(jìn)行。通過建立完善的監(jiān)管體系來加強(qiáng)造價(jià)控制,讓水利工程在穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行。

  3.2.2 優(yōu)化施工。施工階段是水利工程造價(jià)消耗最多的環(huán)節(jié),對(duì)施工操作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整能促進(jìn)作業(yè)效率的提升,這就避免了工程返修、返工引起的造價(jià)增加??偝邪鼏挝灰谠靸r(jià)標(biāo)準(zhǔn)上添加相關(guān)的控制準(zhǔn)則,指導(dǎo)施工單位在保持生產(chǎn)的同時(shí)控制造價(jià),這也是加快施工進(jìn)度的一種方式。

  3.2.3 貫穿整體。水利項(xiàng)目是一個(gè)綜合性的工程,施工階段造價(jià)的控制也要借助于其它方面的輔助作用。嚴(yán)格上說,造價(jià)控制工作不能局限于工程項(xiàng)目的施工階段,而是要貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工中。如:設(shè)計(jì)階段、準(zhǔn)備階段、竣工階段等,這些都是可以控制造價(jià)的環(huán)節(jié)。

  3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)安排。安排好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)秩序,能充分利用好每筆造價(jià)資金。對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)要安排負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)施工,不僅要搞好工程施工質(zhì)量,同時(shí)也要對(duì)施工階段造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。

  4 加強(qiáng)工程全過程造價(jià)管理控制

  4.1 設(shè)計(jì)階段所應(yīng)采取的措施

  管理人員深入了解市場(chǎng),掌握第一手資料進(jìn)行造價(jià)。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少設(shè)計(jì)變更。為此,設(shè)計(jì)部門及主管單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

  4.1.1 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量;

  4.1.2 應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮績(jī)效的積極作用;

  4.1.3 應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,通過請(qǐng)專家來對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、參觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀的工程、定期組織工程設(shè)計(jì)評(píng)比等多種手段,逐步培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),不斷提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。

  4.2 工程實(shí)施階段應(yīng)采取的措施

  對(duì)主要目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),在合同文件中一般只明確大的工程建設(shè)目標(biāo)和節(jié)點(diǎn),將工期和投資都分解到每一個(gè)單元工程中去。這樣做的目的是在工程施工過程中可隨時(shí)進(jìn)行投資偏差分析與控制,實(shí)現(xiàn)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,保證整個(gè)工程投資造價(jià)始終處于可控和在控之中。另外,優(yōu)化技術(shù)措施合理組織施工,在中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后還須對(duì)其在施工過程中具體實(shí)施的技術(shù)方案及措施認(rèn)真組織審查,幫助施工單位盡量減少人員、材料、設(shè)備的投入,避免窩工損失和設(shè)備閑置,使之更符合工程實(shí)際的需要。

  4.3 工程竣工階段應(yīng)采取的措施

  加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)。在水利工程實(shí)施過程中業(yè)主往往是希望“投資少、效益高”,而承包商的想法卻恰恰相反,因此業(yè)主和承包商在結(jié)算時(shí)經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生意見上的分歧,必須嚴(yán)格做好工程竣工階段的結(jié)算工作。

  5 結(jié)束語

  只有對(duì)水利工程實(shí)施全面的造價(jià)控制,整體上把握工程情況,才能達(dá)到造價(jià)管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價(jià)管理體制地不斷改革,水利工程造價(jià)的管理也已開始朝著國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策與設(shè)計(jì),把握實(shí)施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真仔細(xì)后期的工作,對(duì)水利工程造價(jià)進(jìn)行合理控制與管理,一定會(huì)使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 丁湘鱈.水利工程造價(jià)管理與控制研究[J].科技傳播,2010,(20).

  [2] 王賢.現(xiàn)行定額法在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討[J].山西水利.2011,(02).

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水利工程造價(jià)論文

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