隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和市場經(jīng)濟體制的逐步建立,為使水利工程項目在投資和收益之間找到最佳結(jié)合點,對水利工程造價進行系統(tǒng)化管理已成為管理決策者們共同關心的話題。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于水利工程造價論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　水利工程造價論文篇1

　　淺析水利工程項目造價管理

　　摘要：本文作者分析了水利工程造價控制存在的問題，提出了加強造價管理的具體措施，供大家參考借鑒。

　　關鍵詞：水利工程項目;造價管理;探討

　　隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，水利工程也取得了較大的發(fā)展成就，在水利工程的施工過程中，做好造價控制和管理不僅能夠使資源得到合理配置，優(yōu)化工程造價結(jié)構(gòu)，還能有效提高工程經(jīng)濟效益。一般來說，水利工程的造價控制中涉及的內(nèi)容有水利建筑工程費用、安裝工程費用以及設備購置費用等。下文中筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，對水利工程的造價控制的相關內(nèi)容進行分析，旨在為我國水利工程的更好更快發(fā)展做出自己的貢獻。

　　1 水利工程造價控制存在的問題

　　鑒于水利工程在我國現(xiàn)代化建設中的重要性，很多水利工程承包單位開始優(yōu)化調(diào)整施工方案。目前，水利工程項目施工采取的主要是“承包制”運行模式，子項目數(shù)量的增多給水利工程的造價控制造成困難，導致造價控制模式過于落后。

　　1.1 體系問題

　　水利工程施工階段造價控制應依賴于科學的管理體系，其必須要由業(yè)主、承包單位、施工單位、監(jiān)理單位“四方”共同執(zhí)行。而在實際施工期間，項目建立工作大部分由監(jiān)理單位完成，其它單位在控制時未積極配合而影響造價控制效果，這也是水利工程施工控制體系殘缺的一種表現(xiàn)。

　　1.2 方案問題

　　一是制定方案，總承包單位設計的方案不科學、不合理、不實際，未經(jīng)過詳細的實地考察則開始設計水利工程施工方案，導致項目施工后造價時刻：二是執(zhí)行方案，施工單位缺少標準的執(zhí)行準則，承包單位未能加強控制方案的審核，阻礙了工程造價的失控。

　　1.3 意識問題

　　造價控制意識不足直接影響了施工階段的控制策略，最近幾年水利行業(yè)施工技術水平不斷提升，但在水利工程項目技術的研究還存在不足。工程單位常會把工作重點局限于施工進度、施工質(zhì)量，對于造價控制沒有深入分析或提出優(yōu)化方案，長期保持這種模式會影響到項目資金控制。

　　2 提高水利工程造價預算審查質(zhì)量的方法

　　2.1 全面審查法

　　水利工程造價預算審查的基礎是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結(jié)合現(xiàn)行定額、承包合同，以及相關造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審查工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員，他們比較容易通過施工圖紙發(fā)展預算草案中存在的問題和弊端，進而提出自己的觀點和建議。

　　另外，在部分投資較小的水利工程項目造價預算審查中，全面審查法能夠有效提升審查的質(zhì)量與效果，是審查工作中不易出現(xiàn)漏洞和偏差。全面審查法的缺點主要表現(xiàn)為：工作量大、時間較長、勞動負荷大等幾個方面，但是都是在人為可以控制的范圍之內(nèi)。

　　2.2 對比審查法

　　水利工程造價預算審查工作中，如果想全面檢驗審核質(zhì)量是否達到相應的標準和要求，就必須要選定一個作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預算審查中，因為這類工程項目造價審核的內(nèi)容較多，而且極容易出現(xiàn)誤差，而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標準，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發(fā)生。但是，對比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內(nèi)容不能夠保證真實性和準確性，就必然會導致水利工程造價預算審查工作出現(xiàn)失誤。

　　3 水利工程造價管理路徑選擇的強化措施

　　3.1 加強預算定額的動態(tài)管理

　　水利工程項目造價管理工作中加強預算定額的動態(tài)管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現(xiàn)行定額進行修改和完善。②重視定額的時效性，定期調(diào)整定額。③建立健全物價信息網(wǎng)絡。健全的物價信息網(wǎng)絡是工程造價動態(tài)管理的基礎。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價，應盡快建立權威的水利工程造價信息網(wǎng)絡。有關單位還應盡快研究制定企業(yè)定額，推行實物計價法，與國際逐步接軌。

　　3.2 規(guī)劃施工，成本控制前提

　　根據(jù)當前水利工程施工造價控制存在的控制問題，項目的承包單位、施工單位、監(jiān)理單位應積極交流溝通，針對施工控制存在的問題制定合理地處理方案。這不僅能規(guī)范水利工程施工的秩序，也能提升工程項目創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。筆者列舉了水利工程規(guī)劃施工的幾點措施。

　　3.2.1 加強監(jiān)管。業(yè)主需對施工單位的工作及時考察，總承包單位要制定整體控制制度以引導造價管理，施工單位要嚴格按照控制標準執(zhí)行造價計劃，監(jiān)理單位需加強日常項目考核以保證造價控制的順利進行。通過建立完善的監(jiān)管體系來加強造價控制，讓水利工程在穩(wěn)定的環(huán)境下進行。

　　3.2.2 優(yōu)化施工。施工階段是水利工程造價消耗最多的環(huán)節(jié)，對施工操作進行優(yōu)化調(diào)整能促進作業(yè)效率的提升，這就避免了工程返修、返工引起的造價增加。總承包單位要在造價標準上添加相關的控制準則，指導施工單位在保持生產(chǎn)的同時控制造價，這也是加快施工進度的一種方式。

　　3.2.3 貫穿整體。水利項目是一個綜合性的工程，施工階段造價的控制也要借助于其它方面的輔助作用。嚴格上說，造價控制工作不能局限于工程項目的施工階段，而是要貫穿于整個工程項目施工中。如：設計階段、準備階段、竣工階段等，這些都是可以控制造價的環(huán)節(jié)。

　　3.2.4 現(xiàn)場安排。安排好現(xiàn)場施工作業(yè)秩序，能充分利用好每筆造價資金。對水利工程施工現(xiàn)場要安排負責人員指導施工，不僅要搞好工程施工質(zhì)量，同時也要對施工階段造價進行監(jiān)督。

　　4 加強工程全過程造價管理控制

　　4.1 設計階段所應采取的措施

　　管理人員深入了解市場，掌握第一手資料進行造價。在工程項目的設計階段應當保證設計質(zhì)量，減少設計變更。為此，設計部門及主管單位應當加強以下幾個方面的工作：

　　4.1.1 項目的設計單位要嚴把質(zhì)量關，保證所提交的工程設計具有較高的質(zhì)量;

　　4.1.2 應當明確職責并與獎金掛鉤，發(fā)揮績效的積極作用;

　　4.1.3 應當有計劃有目標地培養(yǎng)技術骨干，通過請專家來對企業(yè)員工進行培訓、參觀設計優(yōu)秀的工程、定期組織工程設計評比等多種手段，逐步培養(yǎng)工程設計人員的創(chuàng)新意識，不斷提高設計方案的質(zhì)量。

　　4.2 工程實施階段應采取的措施

　　對主要目標進行分解落實，在合同文件中一般只明確大的工程建設目標和節(jié)點，將工期和投資都分解到每一個單元工程中去。這樣做的目的是在工程施工過程中可隨時進行投資偏差分析與控制，實現(xiàn)造價動態(tài)管理，保證整個工程投資造價始終處于可控和在控之中。另外，優(yōu)化技術措施合理組織施工，在中標單位進場后還須對其在施工過程中具體實施的技術方案及措施認真組織審查，幫助施工單位盡量減少人員、材料、設備的投入，避免窩工損失和設備閑置，使之更符合工程實際的需要。

　　4.3 工程竣工階段應采取的措施

　　加強結(jié)算管理，嚴格把好審核關。在水利工程實施過程中業(yè)主往往是希望“投資少、效益高”，而承包商的想法卻恰恰相反，因此業(yè)主和承包商在結(jié)算時經(jīng)常會產(chǎn)生意見上的分歧，必須嚴格做好工程竣工階段的結(jié)算工作。

　　5 結(jié)束語

　　只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發(fā)展。只要重視工程建設前期投資決策與設計，把握實施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認真仔細后期的工作，對水利工程造價進行合理控制與管理，一定會使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1] 丁湘鱈.水利工程造價管理與控制研究[J].科技傳播，2010，(20).

　　[2] 王賢.現(xiàn)行定額法在水利水電工程造價管理中的應用探討[J].山西水利.2011，(02).

　　>>>下頁帶來更多的水利工程造價論文