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土木工程畢業(yè)論文范文(2)

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土木工程畢業(yè)論文范文

  土木工程畢業(yè)論文范文下載篇2

  試談土木工程造價(jià)控制管理

  摘要:土木工程項(xiàng)目的快速興起,工程建設(shè)管理方面也有大的進(jìn)步,曾經(jīng)的粗放式的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境所需,在科技發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出更合理的管理方式,進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

  關(guān)鍵字:土木工程 造價(jià)控制 控制管理

  土木工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程之中, 在土木工程項(xiàng)目管理中占有重要地位。 其本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),工程造價(jià)就是建筑施工所要花費(fèi)的所有費(fèi)用,在不同的情況下,工程造價(jià)的意義個(gè)不相同,總的說(shuō)來(lái),土木工程的造價(jià)應(yīng)予以控制和協(xié)調(diào), 節(jié)省資源, 提高建設(shè)水平。 建設(shè)項(xiàng)目是否盈利,關(guān)鍵就在于工程造價(jià)的控制,土木工程造價(jià)管理是工程建設(shè)質(zhì)量控制、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的核心,所以,我們應(yīng)以快速的發(fā)展來(lái)適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求。 本文總結(jié)了土木工程管理中造價(jià)控制仍存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以期能夠?yàn)橥聊竟こ坦芾硐嚓P(guān)人員所借鑒。

  一、土木工程造價(jià)的內(nèi)涵

  土木工程的控制管理在整個(gè)工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置,土木工程的造價(jià)控制從根本上說(shuō)就是減少工程施工時(shí)的資本消耗,在整個(gè)施工過(guò)程中,要始終保持這一宗旨,使工程的造價(jià)減少到最小,以達(dá)到預(yù)期的目的,只有控制成本,能使我們的利益達(dá)到更高。雖然土木工程的造價(jià)控是以提高經(jīng)濟(jì)利益為前提,但是在施工的過(guò)程中,我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性,要結(jié)合這兩點(diǎn),在這樣的前提下,把握住土木工程的造價(jià),這樣才能使工程達(dá)到最好的效果,同樣也使控制造價(jià)的概念更加深入人心,有效的提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  二、土木工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

  1、造價(jià)控制是否合理。

  一些單位為搞面子工程,提高業(yè)績(jī),不惜違反工程建設(shè)的基本程序,在沒(méi)有做好決策和設(shè)計(jì)的時(shí)候,便開(kāi)始動(dòng)工,更別說(shuō)工程的造價(jià)控制了,沒(méi)按照投資限額和工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)對(duì)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)合同、施工合同做合理審查,導(dǎo)致施工過(guò)程中人量的變更施工,工程造價(jià)的不斷攀升,更不必說(shuō)控制了。

  2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)設(shè)備的不科學(xué)。

  在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計(jì)中沒(méi)有充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論,分析投入產(chǎn)出,比較綜合效益。大多數(shù)項(xiàng)目沒(méi)有采用適當(dāng)超前、安全可行的標(biāo)準(zhǔn),只考慮現(xiàn)時(shí)投入, 不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。此外在選用設(shè)備時(shí)只選用初步滿足工藝要求和性能一般的非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,沒(méi)有相應(yīng)的配套和更新零部件。

  3、虛報(bào)工程造價(jià)的現(xiàn)象存在問(wèn)題。

  有些施工單位故意對(duì)鋼筋抽料提高造價(jià)報(bào)表,計(jì)算復(fù)雜的項(xiàng)目,虛報(bào)造價(jià);還有的對(duì)定額中已綜合考慮的內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng),但還總有人單獨(dú)立項(xiàng)來(lái)增加造價(jià):一些施工單位故意提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大取費(fèi)范圍。這些虛報(bào)工程造價(jià)的行為無(wú)疑加大了工程造價(jià)的控制難度。

  4、工程文件的解釋不通的現(xiàn)象。

  我國(guó)的工程施工階段的工程造價(jià)管理工作中,往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對(duì)

  立的利益主體,在有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中矛盾突出,雖然有各種相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定、定額和管理辦法等,但對(duì)文件的解釋和理解難達(dá)成共識(shí),合作關(guān)系緊張,給工程結(jié)算管理帶來(lái)了許多困難。

  三、土木工程有效造價(jià)管理控制的對(duì)策以及建議

  1、提出全新的理念,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想。

  在工程實(shí)踐中,人們從單純的合約關(guān)系,發(fā)展為對(duì)雙贏理念的認(rèn)同。所謂雙贏,即合作的雙方通過(guò)共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),在某種意義上講都是贏家。要實(shí)現(xiàn)雙贏,投資者與承包人不單純是買(mǎi)方和賣(mài)方的關(guān)系, 在某種意義上說(shuō)也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此, 要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較高的透明度。 另外,按國(guó)際慣例和成功經(jīng)驗(yàn),在工程項(xiàng)目建設(shè)中委托專(zhuān)業(yè)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu),可以保證雙贏模式的實(shí)施。

  2、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的成本控制與分析。

  工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級(jí)核算的承包和核算體系。 工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將“ 四費(fèi)”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、勞資、材料、機(jī)械各部門(mén),進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行包工不包料的分包形式,人工費(fèi)用可一次包死,不再調(diào)整,此項(xiàng)支出即為固定值。做好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。

  3、改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。

  不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣,其工藝也會(huì)有較大差異,從而對(duì)土木工程的造價(jià)控制有著較大影響, 其次對(duì)各種設(shè)備的不同價(jià)格進(jìn)行比較選擇對(duì)土木工程造價(jià)也有所影響。同時(shí),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出發(fā),區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級(jí)、不同功能的合理確定。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場(chǎng)為取向的,對(duì)于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外, 計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是:統(tǒng)一量,放開(kāi)價(jià),指導(dǎo)費(fèi)。真正市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制是通過(guò)價(jià)值規(guī)律來(lái)起作用的, 價(jià)值規(guī)律這只看不見(jiàn)的的另機(jī)手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場(chǎng)的供給與需求。 因此,建筑工程造價(jià)的管理必須以市場(chǎng)為取向,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,最終建立以市場(chǎng)形成工程價(jià)格的機(jī)制。

  4、建立工程造價(jià)信息咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)。

  嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款,不能僅限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式,而且在技術(shù)條款上,有必要增加工藝專(zhuān)業(yè)施工建議圖,以滿足工程施工招投標(biāo)需要,在經(jīng)濟(jì)條款上,應(yīng)增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度條款。在擬定合同時(shí), 同時(shí)要重視和切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程可行性研究的監(jiān)督與論證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府通過(guò)制定法規(guī)政策來(lái)宏觀引導(dǎo)和管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng),應(yīng)該把從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)從政府部門(mén)中分離出來(lái),由社會(huì)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)來(lái)承擔(dān)。“ 工程造價(jià)社會(huì)化” 既可以為提供企業(yè)決策反饋靈敏高效信息,又可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供一定的服務(wù),還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場(chǎng)三者之間的橋梁,它可以把市場(chǎng)的供求關(guān)系、價(jià)格信息反饋給政府,為政府制定宏觀調(diào)控政策提供依據(jù)。才能使合同的約束力真正體現(xiàn)出來(lái)。

  四、土木工程項(xiàng)目的控制管理

  在土木工程施工過(guò)程中,工程造價(jià)控制管理始終貫穿著整個(gè)工程系統(tǒng),也就是說(shuō)整個(gè)五個(gè)階段都需要進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制,這樣做從整體上都起到了造價(jià)控制的作用,保證了工程的造價(jià)值和實(shí)際值相一致,也使投資體現(xiàn)出了更高的價(jià)值。

  1、項(xiàng)目投資決策階段的控制管理

  項(xiàng)目投資決策階段決定著整個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),投資者在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察的時(shí)候,首先要對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有一個(gè)初步的了解,單單從這一點(diǎn)上來(lái)看,如果投資者對(duì)造價(jià)控制不滿意的話,那么項(xiàng)目的啟動(dòng)就會(huì)用一定的困難,相應(yīng)的也就沒(méi)有了其他的環(huán)節(jié)存在,對(duì)其他階段的控制也就無(wú)從談起,從這一方面來(lái)看,整個(gè)階段也是整個(gè)項(xiàng)目最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目投資決策階段,兩個(gè)問(wèn)題是必要考慮的:其一,就是這個(gè)項(xiàng)目是不是有必要存在;其二,如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。只有對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目。

  2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

  對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)階段也是十分重要的。投資者在決定對(duì)項(xiàng)目投資后,我們需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)大概的了解,接下來(lái)就是利用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析以及專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)施的研究,要用投資完成項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),并且在每個(gè)環(huán)境當(dāng)中都能更有效的發(fā)揮作用,那么前期的設(shè)計(jì)階段對(duì)于以后的每個(gè)階段都有著重大的影響,也是后面每個(gè)階段的基礎(chǔ),所以在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們要牢牢的把握住質(zhì)量,這樣對(duì)以后工程的施工也有了重要的幫助。

  土木工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中始終保持著一個(gè)非常重要的位置,為了實(shí)現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟(jì)性,在整個(gè)過(guò)程中,我們要要個(gè)控制每個(gè)階段的工程造價(jià),這樣才能確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]李勇,劉婉瑩,李潔. 土木工程造價(jià)控制管理[J]. 湖南農(nóng)機(jī),2013,01:221+223.

  [2]李凌. 探析土木工程中的造價(jià)控制管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,14:251.

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