土木工程施工畢業(yè)論文(2)
土木工程施工畢業(yè)論文篇2
淺論土木工程施工
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的建筑業(yè)也發(fā)展迅速，建筑施工管理就成為社會(huì)和公眾共同關(guān)心的話題。在建筑業(yè)的發(fā)展之中，土木工程的管理總是會(huì)出現(xiàn)這樣或是那樣的問題，因此，土木施工管理成為了建筑施工管理的重中之重，其施工的流程、技術(shù)、質(zhì)量等因素都成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】土木工程;施工管理;項(xiàng)目管理;質(zhì)量管理
前言
土木工程，從廣義上來講就是指一切與水、土等基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的建造和維修，從狹義上來講就是指建筑工程中的結(jié)構(gòu)工程。土木工程作為我國重點(diǎn)工程之一，其施工質(zhì)量的好壞對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活都有十分重要的影響，可以說人類的一切活動(dòng)都離不開土木工程。本文將就目前土木工程施工中存在的問題以及解決的辦法進(jìn)行探討。
1、土木工程施工中現(xiàn)存問題
土木工程作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，其施工是否科學(xué)，是否依照規(guī)范，直接關(guān)系著建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，對土木工程施工必須采取積極有效的管理措施，以確保工程的質(zhì)量。土木工程施工過程會(huì)涉及眾所環(huán)節(jié)、眾多部門，其工程程序十分復(fù)雜，所以如何發(fā)掘施工整個(gè)過程中存在的所有問題并加以解決，十分重要。
1.1 招投標(biāo)管理中存在的問題
目前，土木工程招投標(biāo)的管理十分不規(guī)范，其具體表現(xiàn)在以下兩方面：
(1)由于地方及行業(yè)的保護(hù)主義和不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，?dǎo)致招投標(biāo)中存在嚴(yán)重的弄虛作假，很多工程的招投標(biāo)只是走個(gè)形式，難以保證其公正性，為土木工程的順利施工及施工質(zhì)量埋下隱患;
(2)發(fā)包及承包的價(jià)格存在很大水分，價(jià)格的不合理，將導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到保證。
1.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量不過關(guān)，責(zé)任不明確
在土木工程的設(shè)計(jì)上存在的主要問題是對地質(zhì)勘測的不精準(zhǔn)，因此，后期往往需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，甚至是重新設(shè)計(jì)，而此類問題又不是承包單位可以管控的，但是卻往往將設(shè)計(jì)變更造成的損失強(qiáng)加給承包單位，導(dǎo)致在工程施工中，由于額外成本的產(chǎn)生，承包企業(yè)拆東補(bǔ)西，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，為節(jié)省費(fèi)用，承包企業(yè)在施工中還可能偷工減料、以次充好，為工程的質(zhì)量帶來隱患。
1.3 土木工程施工質(zhì)量不高
土木工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑物是否可以正常投入使用，還關(guān)系著使用人的生命及財(cái)產(chǎn)安全。土木工程安全事故的頻頻發(fā)生，致使工程施工質(zhì)量成為社會(huì)各界共同關(guān)注的重點(diǎn)。從多起安全事故中總結(jié)出，土木工程施工中存在的質(zhì)量問題主要有，磚砌體縱橫墻不同步砌筑、鋼筋長度不夠或被漏放、砌筑砂漿比例不合理、鋼筋成形綁扎不正確等。
1.4 土木工程監(jiān)理方面存在的問題
土木工程中，承包商不能正確對待工程監(jiān)理的位置，往往是把監(jiān)理當(dāng)成了質(zhì)檢員，這就使工程監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量上的權(quán)能受到限制，如果再加上監(jiān)理人員的專業(yè)水平較低、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、法律意識(shí)淡薄，工程監(jiān)理就完全形同虛設(shè)。合格的工程監(jiān)理，其監(jiān)理工作是要貫穿土木工程施工的始末，在整個(gè)施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并就問題提出合理、可行性的建議，協(xié)助保證工程的順利進(jìn)行。目前，工程監(jiān)理的市場十分的不規(guī)范，施工單位肆意降低監(jiān)理價(jià)格，導(dǎo)致工程監(jiān)理難以貫穿工程始末而是僅限于施工階段，并且低價(jià)接受工程監(jiān)理工作的監(jiān)理公司難以對其工作保持積極性，監(jiān)理市場的混亂不僅使監(jiān)理起不到其應(yīng)有監(jiān)督和管理的作用，還嚴(yán)重的阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
1.5 合同管理不規(guī)范
由于建筑市場激烈的競爭，導(dǎo)致施工企業(yè)在明知道承包合同中存在極為嚴(yán)重的不合理?xiàng)l款，也還是會(huì)接受工程，施工企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，在施工中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)要求修改合同條款或是違反合同條款的現(xiàn)象，使工期及工程質(zhì)量受到影響。合同管理的不規(guī)范，合同管理人員的法律意識(shí)淡薄，將增加企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、土木工程施工管理上的改善措施
2.1 制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度
制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的施工管理制度是土木工程得以順利開展的前提保證，是在施工中對施工人員進(jìn)行管理的手段，也是保證工程施工質(zhì)量的重要依據(jù)。所以，工程責(zé)任人必須高度重視對施工管理制度的建立和實(shí)施，同時(shí)全體施工人員也要積極的配合管理，使管理制度可以得到全面落實(shí)，以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
2.2 加強(qiáng)土木工程施工中的監(jiān)督力度
雖然工程施工中，有設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，有監(jiān)理單位對施工流程及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，但是設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督人員不是萬無一失的，他們可能缺少責(zé)任心、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，所以建筑企業(yè)除了在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位時(shí)要聘請有實(shí)力、口碑好的企業(yè)外，也要組建自己的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，對設(shè)計(jì)、施工等流程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
2.3 建立并貫徹安全責(zé)任制度
承建單位在對土木工程的建設(shè)施工中，針對所有施工環(huán)節(jié)都必須以安全制度為施工準(zhǔn)則。當(dāng)施工人員在對土木建筑展開危機(jī)防范時(shí)，不僅需要所有施工人員認(rèn)真工作，一絲不茍，同時(shí)還需要相關(guān)的施工人員對施工環(huán)節(jié)危機(jī)中的薄弱部分給予嚴(yán)格的預(yù)防和控制。總的來說，不論施工人員是直接參與防范工作，還是僅是執(zhí)行本職工作，其工作的依據(jù)都要嚴(yán)格參照相關(guān)的規(guī)章制度與設(shè)計(jì)規(guī)范。當(dāng)工程責(zé)任人根據(jù)工程實(shí)際情況對施工安全制度進(jìn)行全面落實(shí)時(shí)，還要考慮執(zhí)行的安全制度是否合理以及是否符合規(guī)范。
2.4 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理
設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理、規(guī)范準(zhǔn)確，對土木工程有著非常重要的意義，同時(shí)設(shè)計(jì)方案也是施工前期預(yù)測該項(xiàng)工程是否能夠成功的依據(jù)。所以，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行土木工程設(shè)計(jì)時(shí)，必須嚴(yán)格按照土木工程相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及施工要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后要對其設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行全方面科學(xué)的檢測與評估，確定方案的可行性和實(shí)用性。
2.5 加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)
土木工程施工人員都屬于一線工人，因此施工團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的專業(yè)技能和素質(zhì)對工程的質(zhì)量也有著重要的決定作用。有些施工單位，施工人員流動(dòng)性大，對施工人員的實(shí)際水平?jīng)]有確實(shí)的考核，使得施工質(zhì)量大打折扣，為確保工程質(zhì)量必須要加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)，建立合理的培訓(xùn)考核制度，使施工人員提高自身的實(shí)際操作水平和專業(yè)技術(shù)水平。
3、結(jié)束語
土木工程的發(fā)展與進(jìn)步，一方面促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)科學(xué)與技術(shù)的進(jìn)步，另一方面也為人類生產(chǎn)生活提供了更有力的物質(zhì)保障。土木工程施工管理的是否完善，直接影響著土木工程的發(fā)展，因此，必須要加強(qiáng)土木工程施工管理的各項(xiàng)措施，以保證土木工程有更好、更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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