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建筑安全本科論文發(fā)表

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建筑安全本科論文發(fā)表

  完善建筑安全管理組織體系是加強(qiáng)建筑安全工作的基礎(chǔ),是安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展在建筑領(lǐng)域的體現(xiàn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑安全本科論文發(fā)表的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  建筑安全本科論文發(fā)表篇1

  淺談建筑施工安全控制

  摘要:在建筑施工過程中,通常于規(guī)模比較大,生產(chǎn)過程比較復(fù)雜、工序又多,所以對施工人員的需要和原料和設(shè)備上都是比較多的,又由于作業(yè)流動性大,并且比較分散不夠集中的原因,因此遇到問題的時候防范措施也就比較復(fù)雜,這樣一來,安全控制的范圍也就會不斷地擴(kuò)大,難度也就相對比較困難,這就決定了安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。但不論多復(fù)雜,都要堅持把安全工作放在第一位、預(yù)防為主要任務(wù)的方針,把安全當(dāng)做第一要務(wù)來抓,積極預(yù)防,排除不安全的隱患, 保證安全施工。

  關(guān)鍵詞:安全控制;安全監(jiān)管 ;班組管理

  安全生產(chǎn)事關(guān)系到人們的切身利益,也關(guān)系到我們國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。沒有安全作為保障,就沒有和諧的社會,也不會提高工作人員的積極主動性,更不用說生產(chǎn)效益了。在施工過程中人事主要的參與者,是直接的操作者,因此,在施工現(xiàn)場人的活動隨時處在危險之中,所以施工者的行為是難控的,人員的安全問題便成了施工中的重點、難點。操作人員作業(yè)安全管理的關(guān)鍵是要怎樣規(guī)范作業(yè)過程的的合理和人員的安全行為。當(dāng)然施工人員的行為主要是由個人主導(dǎo),想要解決不安全的行為就應(yīng)該從最基本的安全常識入手,加強(qiáng)安全管理。

  一、導(dǎo)致安全事故的人的行為因素

  客觀上安全,由于主觀上的不重視和無知,造成了安全事故的發(fā)生,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,引發(fā)了事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場,由于施工者本人和現(xiàn)場管理人員自身,安全防護(hù)意識和自我保護(hù)意識淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等,導(dǎo)致了在安全設(shè)施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前,由于我國還沒有形成大規(guī)模的勞動力培訓(xùn)市場,建筑行業(yè)的工人基本來自經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),文化程度普遍偏低,因而勞動力整體素質(zhì)就相對較低,致使企業(yè)對施工現(xiàn)場一線工人的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣,現(xiàn)場人員對一些基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解,對施工過程中的不安全因素不了解,缺乏安全知識,不遵守現(xiàn)場安全操作規(guī)程,進(jìn)行違章操作。有的施工現(xiàn)場管理人員自身的安全素質(zhì)也較低,不懂安全技術(shù)和技能知識培訓(xùn),不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工,違章指揮,致使事故發(fā)生。

  物的狀態(tài)因素。主觀上不重視,造成客觀上不安全,形成安全隱患。主要表現(xiàn)是施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位,重生產(chǎn)、輕安全,忽略施工現(xiàn)場的安全管理,在施工現(xiàn)場只下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),不提供安全保障。同時,各利益方為了降低成本,追求經(jīng)濟(jì)效益,安全投入嚴(yán)重不足,造成安全防護(hù)不到位的事實。在進(jìn)行規(guī)劃、圖紙的設(shè)計、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上,排斥新的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣和應(yīng)用,仍然采用傳統(tǒng)的、落后的技術(shù)、材料和工藝進(jìn)行施工,使得技術(shù)裝備水平陳舊、不規(guī)范,安全技術(shù)措施不能完全到位,特別是一些小企業(yè)、無資質(zhì)或低資質(zhì)的企業(yè)尤其如此。很多工程項目低價中標(biāo)之后,中標(biāo)的企業(yè)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè),或者中標(biāo)的企業(yè)雖然成立了項目班子,但施工仍然由分包單位自行組織,從而不能保證工程的質(zhì)量。有的工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為投標(biāo)而編制的,根本不用于指導(dǎo)施工。施工企業(yè)內(nèi)部,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度安全保證體系不健全,能免則免,重大安全事故隱患得不到及時清除,有的已成為長期存在的問題。同時,國家監(jiān)管體系也有疏漏,管理不規(guī)范,有關(guān)人員執(zhí)法不嚴(yán),查處不力,監(jiān)管系統(tǒng)嚴(yán)重失控等,這一切均形成了安全隱患。

  二、安全管理措施:

  1、對待員工要多鼓勵,盡量滿足職工的精神需求,這要可以提高職工工作的積極性。一個建筑單位是復(fù)雜的,要讓單位長期立于不敗之地,只有依靠大家的力量。尊重員工的人格,充分信任他們,樹立他們的主導(dǎo)地位,充分尊重他們的意見。只有全員參與,員工才會高度重視安全生產(chǎn),完成“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  強(qiáng)化勞動者的安全意識和對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全管理的關(guān)鍵部分,工作人員一定要遵守規(guī)章制度和操作流程,嚴(yán)格適用安全設(shè)施。

  2、工作人員要嚴(yán)于律己,工作人員在工作的過程中必要要演給遵守各種規(guī)章制度,不能違章作業(yè),違反紀(jì)律,作為管理人員更不能違章指揮,玩忽職守。紀(jì)律的作用就在于它的可預(yù)防性,最終的目的還是提高施工人員的安全意識,提高自覺性,減少員工的違規(guī)行為。

  3、對于安全意識較強(qiáng)的集體和個人要進(jìn)行獎勵,像評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。當(dāng)然,對于一些安全意識比較差違章的員工也要進(jìn)行一定程度上的懲罰,像罰款、通報批評、警告等,做到有獎有罰,員工才會信服,當(dāng)然必須要本著公平公正的原則。

  三、加強(qiáng)控制物的不安全狀態(tài)

  在施工作業(yè)過程中,一切因素都有可能處在不安全的環(huán)境中,因此在微小的問題都需要工作人員去注意。工作人員的注重程度,同時也反映了他們的素質(zhì)和安全管理者的決策水平。隨著人們生活水平的不斷提高和科學(xué)水平的進(jìn)步,設(shè)備的使用也越來越多。如何解決設(shè)備的不安全因素是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。設(shè)備在精良雖然離不開人的操作,但是設(shè)備的不安全狀態(tài)也會由于技術(shù)問題有可能出現(xiàn)問題。因此設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試等安全問題是不容忽視的,單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的過程中,一定要考慮到該企業(yè)有沒有有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證等,在購買活租賃在進(jìn)入施工現(xiàn)場前做好檢修試驗工作。在使用過程中,一定要管理好,并且做好必檢查、維修和保養(yǎng)工作。

  四、改善作業(yè)環(huán)境

  安全生產(chǎn)必須要樹立以人為本的理念,重視生命安全便是對工程負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)和文明施工是密切聯(lián)系的。建筑施工過程中管理者不僅要重視工作人員的人身安全問題,同時也要強(qiáng)化安全管理工作。不論時間、地點、氣候如何,都應(yīng)該盡力給施工人員提供優(yōu)良的作業(yè)地點,創(chuàng)造適合施工的良好條件。一定要避免臟、亂、差的面貌。因為作業(yè)環(huán)境的好壞,也直接關(guān)系到企業(yè)的品牌和形象。在施工生產(chǎn)過程中,管理者一定要有防范意識,要及時發(fā)現(xiàn)、分析和排除工作環(huán)境中有可能出現(xiàn)的事故隱患,為勞動者提供好的生產(chǎn)條件,做好員工的安全和健康的保障工作。   1、施工現(xiàn)場的布置。施工現(xiàn)場的布置一定要合理緊湊,考慮到場地的特點。場內(nèi)道路是否便捷,運輸是否方便,在施工過程中,盡可能利用周圍的原有建筑物作為臨時場所。選擇上要考慮該場所是否便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。

  2、施工現(xiàn)場功能要劃分得當(dāng)。一般的建筑項目需要把場地劃分為作業(yè)場地、材料堆放場地和辦公生活區(qū)。作業(yè)場地和辦公生活區(qū)一定距離要遠(yuǎn)一點,保持在安全距離。辦公生活區(qū)與建筑物堆放的距離也應(yīng)該遠(yuǎn)一點,要具有防護(hù)措施,劃分隔離帶,以免無關(guān)人員誤入產(chǎn)生不安全因素。對功能產(chǎn)地的選擇還要照顧到交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

  3、安全警示標(biāo)志必不可少。施工的不同階段根據(jù)施工特征,在危險地段一定要設(shè)置、懸掛醒目的安全警示標(biāo)志牌。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

  4、施工場所封閉式管理。施工現(xiàn)場的圍擋應(yīng)沿工地四周緊密布防,不允許存在任何缺陷。圍擋的材料應(yīng)牢固、安全、整潔、美觀。最好選擇砌體、金屬板材等材料,不能只是應(yīng)付性的使用布條、竹包或安全網(wǎng)等簡單的安全材料,一定要保證圍擋的穩(wěn)定性和安全性。在施工工地的門口要設(shè)置的美觀牢固,大門上應(yīng)醒目的設(shè)置企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)志,并且有專職值班保衛(wèi)人員24小時值班。在大門外要有洗車槽,目的在于保證汽車干凈作業(yè)。項目部工程技術(shù)管理人員、操作人員、技術(shù)人員等,都要懸掛工作牌。

  五、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理

  隨著社會不斷地發(fā)展,各種新的材料和技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等等越來越廣泛的在施工現(xiàn)場得到充分的運用,這就需要一大批有著高技術(shù)水平的操作人員去管理,在這個過程中,要在保證安全生產(chǎn)的情況下,為本項目創(chuàng)造最大的利潤。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也要與時俱進(jìn),把新的科研成果運用到施工當(dāng)中,當(dāng)然關(guān)鍵是安全生產(chǎn),不僅要提高工作效率,最關(guān)鍵的是要保障工作人員的人身安全。在施工過程中需要把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)展現(xiàn)出來,降低勞動強(qiáng)度,提高勞動效率,盡最大努力減少不安全事故的發(fā)生。

  為了提高施工安全問題,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是一方面,先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度也是必不可少的,勞動者素質(zhì)的提高也是十分關(guān)鍵的。所以,無論是施工企業(yè)還是工程項目都必須加強(qiáng)安全管理工作,根據(jù)不同的狀況,采用適合的、有效的管理辦法。另外要加強(qiáng)對工作人的培訓(xùn)教育,從根本做起,把責(zé)任劃分清楚。要清除有隱患食物危險因素,讓安全管理不斷地加固,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

  結(jié)束語

  隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展,勞動者的地位也在不斷的提高,因此,勞動者的安全也成了工作的重中之重, 安全生產(chǎn)管理不能只作表面文章,不能只在檢查的時候發(fā)揮作用,不能只是喊口號,安全制度釘在墻上作為擺設(shè),必須要認(rèn)真把一點一滴落實到實處,要健全安全防護(hù)措施,對安全工作人員要經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),把安全常識掌握扎實。要把安全圣餐做好只靠個人感情和想法是絕對不夠的,必須要有扎實的安全理論作為基礎(chǔ)。另外要進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育,努力做到先教育后上崗。這樣可以對班組認(rèn)為負(fù)責(zé),保證其安全。才可以把施工人員的的勞動熱情激發(fā)出來給他們創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,從而安全生產(chǎn)也就有了保證。

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