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工程造價(jià)論文范文

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工程造價(jià)論文范文

  在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,尤其是以建筑行業(yè)為代表的一些民生行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。在工程建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)于工程造價(jià)的管理要求也越來(lái)越高,其中最重要的是工程造價(jià)的全過(guò)程的管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)論文,供大家參考。

  工程造價(jià)論文范文一:建筑設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)思考

  摘要:在建設(shè)工程實(shí)踐中,造價(jià)控制的重點(diǎn)通常在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,而建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制往往被忽視,這樣的控制屬于被動(dòng)控制。作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)方法進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

  關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì);造價(jià)控制;設(shè)計(jì)階段

  在對(duì)工程造價(jià)的控制中,應(yīng)該從源頭來(lái)進(jìn)行控制,這就需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效地控制,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,務(wù)必要與實(shí)際情況相結(jié)合,保證工程的高質(zhì)量。實(shí)踐證明,設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià),而且對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,都起著決定性的作用。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。因此,充分挖掘設(shè)計(jì)潛力,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的事前控制,是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。

  1工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的作用

  1.1根據(jù)工程基本建設(shè)程序來(lái)進(jìn)行討論一下工程造價(jià)的作用

  工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品,會(huì)消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí),如何降低工程造價(jià)的成本,這是一個(gè)核心問(wèn)題,這將在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計(jì)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,工程項(xiàng)目階段不斷的深入,對(duì)投資額測(cè)算的精度的要求也不斷變化,這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工程的結(jié)算、竣工決算等測(cè)算方式,構(gòu)成了一個(gè)完整的工程項(xiàng)目測(cè)算體系。按照工程項(xiàng)目測(cè)算體系的內(nèi)容和階段來(lái)討論,工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。投資估算,指前期的預(yù)可行性研究和可行性研究階段的投資總額,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù)。初設(shè)概算是指初步設(shè)計(jì)階段,由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,預(yù)算定額和不同類(lèi)型的其他費(fèi)用,計(jì)算在建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用的文件。工程概算更加精確,但是受估算的制約,它是編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù),也是考核項(xiàng)目投資效果的依據(jù),而且經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資額,是該工程建設(shè)的最高限額。所以必須編制好設(shè)計(jì)概算,并做好概算審核工作。

  1.2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和問(wèn)題

  1.2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的造價(jià)控制是一種主動(dòng)的控制也可以稱(chēng)為事前控制

  一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員是不會(huì)把造價(jià)重心放在施工圖的預(yù)算上面的。在造價(jià)的控制中根本沒(méi)有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設(shè)一開(kāi)始直到結(jié)束都樹(shù)立一種造價(jià)控制的思想,使用各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自己所累積起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合實(shí)踐情況進(jìn)行造價(jià)控制,特別是在工程建設(shè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)這個(gè)階段。因?yàn)轫?xiàng)目的施工還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行實(shí)施,這個(gè)階段的造價(jià)控制就具有主動(dòng)性,還能夠進(jìn)行事前控制。這能使項(xiàng)目減少很多不必要的浪費(fèi)。

  1.2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制具有階段性

  在對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)測(cè)算的時(shí)候要確定這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)初步成型。有一個(gè)好的設(shè)計(jì)概算是確定項(xiàng)目計(jì)劃和控制的依據(jù),編制的過(guò)程都是從各個(gè)單位工程開(kāi)始編制,完成過(guò)后在對(duì)項(xiàng)目的編制進(jìn)行一個(gè)總的概算,項(xiàng)目的概算以后就是一個(gè)依據(jù),作為控制項(xiàng)目的投資指標(biāo),就不會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)盲目的投資而沒(méi)有正確的方向。所以,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有一定的要求的,不同的設(shè)計(jì)階段有不同的做法。

  1.2.3部分限額設(shè)計(jì)應(yīng)用不合理

  在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域常常使用限額設(shè)計(jì)來(lái)控制投資的支出,這是一種很有效的方法。限額設(shè)計(jì)在某一特定的時(shí)間段能在一定程度上能很好的解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的關(guān)系問(wèn)題。但是限額設(shè)計(jì)本身也存在著很多的不足,主要有以下幾點(diǎn):

 ?、俦粍?dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)應(yīng)該是在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)以前進(jìn)行設(shè)計(jì)的,可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動(dòng),可是大部分的限額設(shè)計(jì)偏偏是在初步設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的,在概算比較的時(shí)候就按照限額設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,必然會(huì)把設(shè)計(jì)的合理性降低。

  ②如果過(guò)分的強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)的話,“造價(jià)不變,功能提高”;“造價(jià)提高,功能更加的提高”這兩條提高價(jià)值的方法就不能在限額設(shè)計(jì)中得到實(shí)現(xiàn)。特別是“造價(jià)提高,功能更加的提高”在限額設(shè)計(jì)中尤其受到很大的限制,同時(shí)設(shè)計(jì)人員在這兩方面的創(chuàng)意也被限制。

 ?、墼谙揞~設(shè)計(jì)中的金額投入都是一次性的,基本沒(méi)有考慮到項(xiàng)目完成過(guò)后的使用費(fèi)、維修費(fèi),項(xiàng)目使用期限滿了過(guò)后的報(bào)廢拆除費(fèi)等這些費(fèi)用,這樣以來(lái)限額設(shè)定的設(shè)定效果就比較有局限性,沒(méi)有考慮全壽命周期的問(wèn)題。

  2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的策略與方法

  2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)施建議

  在設(shè)計(jì)招標(biāo)制度實(shí)施以后,給開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行這方面的投資控制提供了契機(jī)并提高了規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候,開(kāi)發(fā)企業(yè)要就投標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)合理性做出評(píng)估比較,而且在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的前提下要把經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案融入到評(píng)標(biāo)條件當(dāng)中去?,F(xiàn)在企業(yè)邀請(qǐng)的專(zhuān)家基本都是工程這一方面的,很少邀請(qǐng)真正懂得建筑的比較專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師,這樣的評(píng)估對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮就會(huì)有所欠缺。由于以上的原因,開(kāi)發(fā)企業(yè)可以先考慮把預(yù)算、管理等方面的工作人員匯集起來(lái),共同對(duì)該方案提出各自在專(zhuān)業(yè)方面的建議,使中標(biāo)方案更加的合理經(jīng)濟(jì)。

  2.2實(shí)行合理的限額設(shè)計(jì)

  限額設(shè)計(jì)是一種對(duì)投資估算控制的初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)要按照初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)化,各個(gè)專(zhuān)業(yè)也要在滿足各個(gè)部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來(lái)進(jìn)行該控制,要防止控制的技術(shù)和施工圖的設(shè)計(jì)的不合理的地方,保證總的投資限額不能超出,這樣才能達(dá)到控制限額的目的。工程造價(jià)能夠在很大程度上對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行制約,在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下,只有經(jīng)濟(jì)能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟(jì)制約的前提下,對(duì)于不重要的輔助項(xiàng)目這一項(xiàng)投資要在建設(shè)項(xiàng)目中盡量的減少,而且還要保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.3認(rèn)真對(duì)待工程量計(jì)算與定額的套用

  在工程建設(shè)項(xiàng)目的方案被敲定后,各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程量的計(jì)算就直接與工程造價(jià)和施工水平掛鉤了。這就要求造價(jià)人員熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范等規(guī)定,其中特別要對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)算規(guī)則非常熟悉,避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒(méi)有工程量計(jì)算規(guī)則的專(zhuān)業(yè)當(dāng)中,除了要了解單位工程這部分的設(shè)計(jì)意圖外,還要對(duì)概預(yù)算子目的相關(guān)工作內(nèi)容和適應(yīng)條件熟知,這樣可以更準(zhǔn)確的套用定額。工程量算完以后要對(duì)相似的工程對(duì)比,如果有工程計(jì)算的錯(cuò)誤或者某方面的遺漏的時(shí)候要進(jìn)行檢查并且找出錯(cuò)誤的原因,及時(shí)地改正,在設(shè)計(jì)過(guò)程中就把錯(cuò)誤給解決。現(xiàn)在新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),定額的缺項(xiàng)就越來(lái)越多了,所以要很及時(shí)的對(duì)定額做好充足的補(bǔ)充。

  3結(jié)語(yǔ)

  我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,人口數(shù)量居世界第一,人均收入相對(duì)較低,用于建設(shè)工程的資金相對(duì)有限。于是,節(jié)約建設(shè)的資金就是一個(gè)很重要的問(wèn)題,所以在工程建設(shè)方面工程造價(jià)顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工,要仔細(xì)的進(jìn)行合理規(guī)劃,層層預(yù)算,才能使建設(shè)資金有效利用。

  參考文獻(xiàn)

  [1]許桂英.控制建設(shè)工程造價(jià)的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)科技信息,2010(12).

  [2]顏月華.淺談建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制[J].科技資訊,2009(10).

  工程造價(jià)論文范文二:建筑工程造價(jià)管理思考

  【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程造價(jià)涉及的范圍越來(lái)越廣泛,和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)再生產(chǎn)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)緊密相關(guān),尤其是在建筑行業(yè),工程造價(jià)跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價(jià)管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進(jìn)度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價(jià)作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于整個(gè)建筑全過(guò)程。將工程造價(jià)控制在一定的限額內(nèi),以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是當(dāng)前建筑工作者追求的最大目標(biāo)之一。因此,要堅(jiān)決做好建筑工程造價(jià)工作。

  【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);工程造價(jià)

  0引言

  隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”,為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”、“方便計(jì)算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,各種各樣的信息五花八門(mén),要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù),沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具,它在工程造價(jià)管理,工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

  1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹

  1.1基本概念

  1.1.1工程造價(jià)管理

  工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化,以達(dá)到資源的合力配置,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益。

  1.1.2工程定額

  對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的,需要投入的人力、物力、財(cái)力及各種資源也很多。一旦投入成本以后,都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè),從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀和微觀層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給,滿足建筑工程施工的需求,另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中,并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度。

  1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

  建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析、評(píng)估,從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策,對(duì)工程信息,設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ)、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購(gòu)等多個(gè)部門(mén)。

  1.2建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

  建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段:工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下:

  1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段

  投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià),是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段,投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件,其中包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等,其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制,是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中,招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格,設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱(chēng),施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息,或者參照建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據(jù)此,施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上,采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì),實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。

  1.2.2工程項(xiàng)目施工階段

  在這一階段,主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容,特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前,應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi);工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目,圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容,就得靠項(xiàng)目信息,隨主體項(xiàng)目名稱(chēng)一起反應(yīng)出來(lái),構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。

  1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

  在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:核算實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致,審核竣工結(jié)算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段,也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證,提高工程造價(jià)管理水利。

  2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

  隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑數(shù)量不斷增加,有的施工單位為了縮短工期,就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式,導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿足施工要求,增加了工程的施工難度,從而使工程不斷變更,影響工程造價(jià),導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資,甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段,會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約,從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜,對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中,很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響。

  3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

  3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

  3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度

  建筑工程離不開(kāi)方案設(shè)計(jì),為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本,企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

  3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

  工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià),因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開(kāi)展的,因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案,減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支。

  3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更

  在施工過(guò)程中,盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案,進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度,增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。

  3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

  (1)科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底。

  (2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等,業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。

  (3)制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。任何一項(xiàng)工程都離不開(kāi)招標(biāo),制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提,這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程,更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資。

  3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理

  3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制

  一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范,在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決,避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量,浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。

  3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量

  在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀、精確,以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中,應(yīng)該采取有效的措施,解決其中面臨的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作,最大限度的降低工程投資,提高工程施工質(zhì)量,建造精品工程,保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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