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本科工程設(shè)計(jì)論文

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  建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的好壞。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的本科工程設(shè)計(jì)論文,供大家參考。

  本科工程設(shè)計(jì)論文范文一:電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理研究

  1.現(xiàn)階段電力工程設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理與成本控制工作中存在的主要問題

  現(xiàn)階段,大多數(shù)電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的成本控制工作普遍呈現(xiàn)出與工程施工實(shí)際條件不符的情況,嚴(yán)重影響工程施工的順利實(shí)施,導(dǎo)致施工工期延長,工程效果不佳,其主要問題多表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.1工程造價(jià)人員工作疏漏和施工材料選擇不合理

  電力工程設(shè)計(jì)中的成本控制與工程造價(jià)是息息相關(guān)的,工程造價(jià)依據(jù)于工程施工成本預(yù)算,而成本控制又是為了更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理性,二者相輔相成;但是在許多電力工程設(shè)計(jì)中造價(jià)人員以偏概全,對(duì)工程質(zhì)量和成本預(yù)算不甚了解,將二者看作是偏頗的“正相關(guān)”關(guān)系,認(rèn)為成本越高的施工材料和施工單位,工程質(zhì)量就會(huì)相應(yīng)提升,所以很多電力工程造價(jià)人員一味追求更高的工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,不顧實(shí)際情況,盲目選擇成本較高的建設(shè)材料和施工方,導(dǎo)致工程造價(jià)升高,成本控制失控;同時(shí),由于造價(jià)人員自身工作能力的不足和職業(yè)道德的缺乏,導(dǎo)致電力工程設(shè)計(jì)中成本控制工作出現(xiàn)疏漏。

  1.2工程成本控制制度不完善

  當(dāng)前電力市場(chǎng)發(fā)展不均衡,市場(chǎng)管理制度不完善,沒有一套統(tǒng)一的成本控制制度對(duì)電力工程的成本造價(jià)工作進(jìn)行強(qiáng)有力的管理,各電力企業(yè)“各自為政”,市場(chǎng)發(fā)展秩序紊亂;另外,許多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)質(zhì)量管理的成本控制這一領(lǐng)域并不重視,電力工程造價(jià)管理缺乏規(guī)范的管控制度,無法發(fā)揮其在企業(yè)內(nèi)部管理和工程造價(jià)中的指導(dǎo)作用,使得企業(yè)內(nèi)部控制力度薄弱,且電力工程建設(shè)缺乏相應(yīng)監(jiān)管,不僅工程質(zhì)量得不到保證,成本控制也成了空口擺設(shè)。

  2.電力工程設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理和成本控制對(duì)策

  要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理,并合理控制成本,需要從宏觀角度看待問題,遵循全面性和科學(xué)性原則,對(duì)電力工程中的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,理清管理思路,在管理過程中實(shí)現(xiàn)有的放矢,落實(shí)管理責(zé)任。

  2.1正確理解成本與質(zhì)量的關(guān)系

  針對(duì)電力工程造價(jià)人員對(duì)工程質(zhì)量和施工成本之間辯證統(tǒng)一關(guān)系認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),電力企業(yè)需要從質(zhì)量成本管理的角度來看待問題,找到一個(gè)質(zhì)量成本最低的理想點(diǎn),在同一標(biāo)準(zhǔn)下保持企業(yè)效益、工程質(zhì)量和成本的統(tǒng)一性,考慮三者共同發(fā)展的可能性,才能達(dá)成質(zhì)量成本管理的目標(biāo)。所以,無論電力市場(chǎng)如何變動(dòng),電力工程設(shè)計(jì)可以施工質(zhì)量為定量,在此前提下根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,追求工程的低成本和高質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)電力工程設(shè)計(jì)中專業(yè)造價(jià)人員的培訓(xùn),在增強(qiáng)其專業(yè)技術(shù)的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行電力行業(yè)內(nèi)的職業(yè)道德教育,提高造價(jià)人員的工作能力和整體素質(zhì)。

  2.2加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部管理,合理安排施工進(jìn)度

  電力工程開工前,企業(yè)需要全面了解工程項(xiàng)目的具體情況,包括施工進(jìn)度、施工費(fèi)用、成本預(yù)算以及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)方面,并完善內(nèi)部成本管理制度和質(zhì)量監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力,掌握項(xiàng)目施工自主權(quán),在實(shí)際施工中加強(qiáng)對(duì)電力工程施工進(jìn)度的監(jiān)管,控制施工成本,保證施工質(zhì)量,做到統(tǒng)籌兼顧;同時(shí)在電力工程設(shè)計(jì)階段,理清施工環(huán)節(jié),從施工便利度、資源消耗和施工費(fèi)用等多方面進(jìn)行綜合考慮,適當(dāng)調(diào)整施工步驟,合理安排施工進(jìn)度,避免給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,甚至延誤工期。

  2.3減少材料消耗,科學(xué)計(jì)算成本

  電力工程造價(jià)中材料費(fèi)用占到很大比重,占整個(gè)電力工程投資額度的50%以上,施工材料的嚴(yán)格篩選和合理利用,對(duì)節(jié)約電力工程投資成本,減少工程預(yù)算具有重要作用;電力工程設(shè)計(jì)中成本控制可從材料費(fèi)用入手,按照工程所需材料的規(guī)格和質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行,從材料的采購、交通運(yùn)輸、收貨以及材料存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并采用電力行業(yè)中統(tǒng)一的造價(jià)計(jì)算方法科學(xué)計(jì)算材料費(fèi)用,以便在保證材料質(zhì)量的同時(shí),最大限度的降低材料成本。

  3.結(jié)語

  綜上所述,當(dāng)前環(huán)境下電力企業(yè)的發(fā)展受到電力工程設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理和成本控制的阻礙,導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部管理不善,造價(jià)虛浮,外部面臨市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭,工程質(zhì)量得不到保證;加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和成本控制,需要電力企業(yè)從工程質(zhì)量監(jiān)控和工程造價(jià)預(yù)算兩方面共同努力,正確看待成本與質(zhì)量的關(guān)系,合理安排施工進(jìn)度,有目的的選擇建設(shè)材料,以最低的施工成本呈現(xiàn)最高的工程質(zhì)量。

  本科工程設(shè)計(jì)論文范文二:園林工程設(shè)計(jì)中園林管理設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用

  1園林綠化管理中園林工程的設(shè)計(jì)要求

  從目前的綠地生態(tài)情況來分析,園林綠化效果將直接展現(xiàn)一座城市的精神面貌、文化品味及城市的綜合建設(shè)情況。

  1.1注重植被成活率

  在園林工程設(shè)計(jì)中,一定要重視植被的成活率,唯有栽植的植被能夠成活,才能展現(xiàn)出園林設(shè)計(jì)所要達(dá)到的效果。此外,不可盲目引進(jìn)外地或國外植物,即便是能達(dá)到較好的景觀效果,但因引進(jìn)的植物不能夠很好地適應(yīng)本土自然環(huán)境,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不利生長、病蟲害對(duì)抗性能較弱等問題。

  1.2因地制宜,適地適樹

  因地制宜,生態(tài)優(yōu)先,根據(jù)不同地域環(huán)境特征,不同的地理?xiàng)l件,適地適樹。既要選擇適宜的品種和種植方式,又要以生態(tài)效益為首要考慮目標(biāo),用多種綠色植物來體現(xiàn),切實(shí)做到衛(wèi)生防護(hù)、防風(fēng)降噪,塑造功能美觀兼?zhèn)涞木G地景觀。

  1.3在經(jīng)濟(jì)投入上,不盲目追求大樹、好樹、珍貴樹種

  不盲目追求大樹、好樹、珍貴樹種,充分利用現(xiàn)有的植物資源,做好遠(yuǎn)近期的計(jì)劃,使用規(guī)格合理的苗木,速、慢生樹種搭配,在近期效果的快速呈現(xiàn)和未來生長的效果中找到平衡。最大程度地避免人為破壞,便于今后進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理,達(dá)到長期的綠化效果。

  1.4注重生態(tài)平衡在園林設(shè)計(jì)中應(yīng)用

  對(duì)園林植物保護(hù)因素考慮不周,設(shè)計(jì)不科學(xué),往往會(huì)造成園林生態(tài)失衡。園林設(shè)計(jì)在選擇植物時(shí),除了多品種、多類型外,還要注意植物層間的混配與結(jié)合,形成高低錯(cuò)落、疏密有致的復(fù)層植物群落。另外,還要注意對(duì)顏色的搭配,如顏色的對(duì)比度等,一定要鮮明,給人耳目一新的感覺。

  2園林綠化管理中園林工程的設(shè)計(jì)原則

  一般情況下,城市景觀綠化是開放性的,是城市外在形象的主要體現(xiàn),為此應(yīng)最大限度地避免出現(xiàn)僅注重城市公共空間視覺形象設(shè)計(jì),而忽略“以人為本”的設(shè)計(jì)原則。

  2.1園林工程設(shè)計(jì)具有一定的可接近性

  園林場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)備一定要具備可接近的特征,入口及園林空間中要有便捷、舒適的通道,同時(shí)創(chuàng)造一些圍合及作息空間等。

  2.2園林工程設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“以人為本”的原則

  在具體的園林管理設(shè)計(jì)過程中,園林道路、廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)要融入花壇、花缽等相關(guān)設(shè)計(jì),嚴(yán)格遵循以人為本的設(shè)計(jì)原則。我國位于北溫帶,屬于季風(fēng)性氣候,一年中,四季天氣的變化非常分明,為此,園林設(shè)計(jì)中需要在園林北部設(shè)置活動(dòng)場(chǎng)所,這樣便可以在夏季炎熱天氣時(shí)遮陽乘涼;大型廣場(chǎng)當(dāng)中栽種喬木,喬木四周可設(shè)置座椅,初為人們提供方便外,可有效降低人們?cè)谟瓮鎯簳r(shí)對(duì)草坪的踐踏,又能營造一個(gè)溫馨的休閑環(huán)境。

  2.3對(duì)街道景觀綠化的管理設(shè)計(jì)

  街道景觀作為城市園林景觀的框架,在街道兩旁種植樹木是園林工程設(shè)計(jì)中的重要構(gòu)成因素。在對(duì)行道樹、樹壇設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)中,需全面掌握地下管網(wǎng)的具體狀況,依據(jù)不同人車流量、人行橫道的情況來進(jìn)行相關(guān)管理設(shè)計(jì)。

  3注重園林管理設(shè)計(jì)中的成本因素

  園林工程設(shè)計(jì)過程中,選擇不同的設(shè)計(jì)方案,其所需的園林建設(shè)及修護(hù)管理成本存在一定的差異,不少優(yōu)質(zhì)的園林設(shè)計(jì)方案就因園林建設(shè)成本或園林維護(hù)管理中支出費(fèi)用過高,為降低園林管理設(shè)計(jì)成本,只有降低維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),因此導(dǎo)致園林管理達(dá)不到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到預(yù)期的效果,喪失了園林原本的綠化功能。由此可得知,需探索出大眾化、低成本、低園林維護(hù)管理費(fèi)用的園林綠化方法,才能獲得最佳的園林綠化效果。首次,在園林工程設(shè)計(jì)中,園林中的路燈不宜過多,通常燈柱間的距離為25~30m、草坪燈燈間距為6~10m,否則不科學(xué)設(shè)計(jì)不僅會(huì)給城市造成嚴(yán)重污染,還會(huì)致使園林維護(hù)管理費(fèi)用增加。可見,運(yùn)用科學(xué)合理的園林管理設(shè)計(jì)理念對(duì)園林工程有非常重要的意義。其次,在園林管理設(shè)計(jì)中,避免出現(xiàn)水池過大而危及人身安全、滋生蚊蟲藻類的問題,要對(duì)園林水池設(shè)計(jì)規(guī)模進(jìn)行科學(xué)合理的掌控。再者,園林工程設(shè)計(jì)中,采用科學(xué)的管理設(shè)計(jì)理念,重視節(jié)約資源。如在降水量小、水資源分配不均衡的區(qū)域,可在園林工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用點(diǎn)狀路面,如空心砌塊、間隔鋪砌、建地下水窖等,充分利用天然水的儲(chǔ)存,有效降低澆灌產(chǎn)生的費(fèi)用。

  4結(jié)語

  本研究針對(duì)園林管理設(shè)計(jì)理念在園林工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用作出論述和分析,主要從管理和設(shè)計(jì)2方面入手,論述怎么樣把管理理念融入到設(shè)計(jì)過程當(dāng)中,達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果。


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