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大專建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文

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  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,建筑行業(yè)急需各種專業(yè)型的技能人才,因此建筑專業(yè)也越來越受重視。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑專業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  建筑專業(yè)畢業(yè)論文篇一:《建筑設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)思考》

  摘要:在建設(shè)工程實(shí)踐中,造價(jià)控制的重點(diǎn)通常在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,而建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制往往被忽視,這樣的控制屬于被動(dòng)控制。作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)方法進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

  關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì);造價(jià)控制;設(shè)計(jì)階段

  在對(duì)工程造價(jià)的控制中,應(yīng)該從源頭來進(jìn)行控制,這就需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效地控制,在設(shè)計(jì)的過程中,務(wù)必要與實(shí)際情況相結(jié)合,保證工程的高質(zhì)量。實(shí)踐證明,設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià),而且對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,都起著決定性的作用。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。因此,充分挖掘設(shè)計(jì)潛力,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的事前控制,是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。

  1工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)過程中的作用

  1.1根據(jù)工程基本建設(shè)程序來進(jìn)行討論一下工程造價(jià)的作用

  工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品,會(huì)消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí),如何降低工程造價(jià)的成本,這是一個(gè)核心問題,這將在整個(gè)過程當(dāng)中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計(jì)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,工程項(xiàng)目階段不斷的深入,對(duì)投資額測(cè)算的精度的要求也不斷變化,這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工程的結(jié)算、竣工決算等測(cè)算方式,構(gòu)成了一個(gè)完整的工程項(xiàng)目測(cè)算體系。按照工程項(xiàng)目測(cè)算體系的內(nèi)容和階段來討論,工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。投資估算,指前期的預(yù)可行性研究和可行性研究階段的投資總額,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù)。初設(shè)概算是指初步設(shè)計(jì)階段,由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,預(yù)算定額和不同類型的其他費(fèi)用,計(jì)算在建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用的文件。工程概算更加精確,但是受估算的制約,它是編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù),也是考核項(xiàng)目投資效果的依據(jù),而且經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資額,是該工程建設(shè)的最高限額。所以必須編制好設(shè)計(jì)概算,并做好概算審核工作。

  1.2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和問題

  1.2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的造價(jià)控制是一種主動(dòng)的控制也可以稱為事前控制

  一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員是不會(huì)把造價(jià)重心放在施工圖的預(yù)算上面的。在造價(jià)的控制中根本沒有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設(shè)一開始直到結(jié)束都樹立一種造價(jià)控制的思想,使用各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和自己所累積起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合實(shí)踐情況進(jìn)行造價(jià)控制,特別是在工程建設(shè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)這個(gè)階段。因?yàn)轫?xiàng)目的施工還沒有開始進(jìn)行實(shí)施,這個(gè)階段的造價(jià)控制就具有主動(dòng)性,還能夠進(jìn)行事前控制。這能使項(xiàng)目減少很多不必要的浪費(fèi)。

  1.2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制具有階段性

  在對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)測(cè)算的時(shí)候要確定這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)初步成型。有一個(gè)好的設(shè)計(jì)概算是確定項(xiàng)目計(jì)劃和控制的依據(jù),編制的過程都是從各個(gè)單位工程開始編制,完成過后在對(duì)項(xiàng)目的編制進(jìn)行一個(gè)總的概算,項(xiàng)目的概算以后就是一個(gè)依據(jù),作為控制項(xiàng)目的投資指標(biāo),就不會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)盲目的投資而沒有正確的方向。所以,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有一定的要求的,不同的設(shè)計(jì)階段有不同的做法。

  1.2.3部分限額設(shè)計(jì)應(yīng)用不合理

  在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域常常使用限額設(shè)計(jì)來控制投資的支出,這是一種很有效的方法。限額設(shè)計(jì)在某一特定的時(shí)間段能在一定程度上能很好的解決項(xiàng)目開發(fā)過程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)所帶來的關(guān)系問題。但是限額設(shè)計(jì)本身也存在著很多的不足,主要有以下幾點(diǎn):

 ?、俦粍?dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)應(yīng)該是在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)以前進(jìn)行設(shè)計(jì)的,可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動(dòng),可是大部分的限額設(shè)計(jì)偏偏是在初步設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的,在概算比較的時(shí)候就按照限額設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,必然會(huì)把設(shè)計(jì)的合理性降低。

 ?、谌绻^分的強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)的話,“造價(jià)不變,功能提高”;“造價(jià)提高,功能更加的提高”這兩條提高價(jià)值的方法就不能在限額設(shè)計(jì)中得到實(shí)現(xiàn)。特別是“造價(jià)提高,功能更加的提高”在限額設(shè)計(jì)中尤其受到很大的限制,同時(shí)設(shè)計(jì)人員在這兩方面的創(chuàng)意也被限制。

 ?、墼谙揞~設(shè)計(jì)中的金額投入都是一次性的,基本沒有考慮到項(xiàng)目完成過后的使用費(fèi)、維修費(fèi),項(xiàng)目使用期限滿了過后的報(bào)廢拆除費(fèi)等這些費(fèi)用,這樣以來限額設(shè)定的設(shè)定效果就比較有局限性,沒有考慮全壽命周期的問題。

  2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的策略與方法

  2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)施建議

  在設(shè)計(jì)招標(biāo)制度實(shí)施以后,給開發(fā)企業(yè)進(jìn)行這方面的投資控制提供了契機(jī)并提高了規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候,開發(fā)企業(yè)要就投標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)合理性做出評(píng)估比較,而且在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的前提下要把經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案融入到評(píng)標(biāo)條件當(dāng)中去。現(xiàn)在企業(yè)邀請(qǐng)的專家基本都是工程這一方面的,很少邀請(qǐng)真正懂得建筑的比較專業(yè)的造價(jià)師,這樣的評(píng)估對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮就會(huì)有所欠缺。由于以上的原因,開發(fā)企業(yè)可以先考慮把預(yù)算、管理等方面的工作人員匯集起來,共同對(duì)該方案提出各自在專業(yè)方面的建議,使中標(biāo)方案更加的合理經(jīng)濟(jì)。

  2.2實(shí)行合理的限額設(shè)計(jì)

  限額設(shè)計(jì)是一種對(duì)投資估算控制的初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)要按照初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)化,各個(gè)專業(yè)也要在滿足各個(gè)部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來進(jìn)行該控制,要防止控制的技術(shù)和施工圖的設(shè)計(jì)的不合理的地方,保證總的投資限額不能超出,這樣才能達(dá)到控制限額的目的。工程造價(jià)能夠在很大程度上對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行制約,在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下,只有經(jīng)濟(jì)能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟(jì)制約的前提下,對(duì)于不重要的輔助項(xiàng)目這一項(xiàng)投資要在建設(shè)項(xiàng)目中盡量的減少,而且還要保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.3認(rèn)真對(duì)待工程量計(jì)算與定額的套用

  在工程建設(shè)項(xiàng)目的方案被敲定后,各個(gè)專業(yè)工程量的計(jì)算就直接與工程造價(jià)和施工水平掛鉤了。這就要求造價(jià)人員熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范等規(guī)定,其中特別要對(duì)自己專業(yè)的工程計(jì)算規(guī)則非常熟悉,避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒有工程量計(jì)算規(guī)則的專業(yè)當(dāng)中,除了要了解單位工程這部分的設(shè)計(jì)意圖外,還要對(duì)概預(yù)算子目的相關(guān)工作內(nèi)容和適應(yīng)條件熟知,這樣可以更準(zhǔn)確的套用定額。工程量算完以后要對(duì)相似的工程對(duì)比,如果有工程計(jì)算的錯(cuò)誤或者某方面的遺漏的時(shí)候要進(jìn)行檢查并且找出錯(cuò)誤的原因,及時(shí)地改正,在設(shè)計(jì)過程中就把錯(cuò)誤給解決?,F(xiàn)在新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),定額的缺項(xiàng)就越來越多了,所以要很及時(shí)的對(duì)定額做好充足的補(bǔ)充。

  3結(jié)語

  我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,人口數(shù)量居世界第一,人均收入相對(duì)較低,用于建設(shè)工程的資金相對(duì)有限。于是,節(jié)約建設(shè)的資金就是一個(gè)很重要的問題,所以在工程建設(shè)方面工程造價(jià)顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工,要仔細(xì)的進(jìn)行合理規(guī)劃,層層預(yù)算,才能使建設(shè)資金有效利用。

  參考文獻(xiàn)

  [1]許桂英.控制建設(shè)工程造價(jià)的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)科技信息,2010(12).

  [2]顏月華.淺談建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制[J].科技資訊,2009(10).

  建筑專業(yè)畢業(yè)論文篇二:《建筑藝術(shù)中服飾包裝設(shè)計(jì)文化研究》

  【摘要】高迪建筑是世界建筑藝術(shù)史上的一朵奇葩,它有著豐富的文化內(nèi)涵、鮮明的民族特色和個(gè)性特征?,F(xiàn)代的人們?cè)絹碓阶非蠓椘返乃囆g(shù)性、以及注重精神感受,服飾品包裝更承載著時(shí)尚、文化、情感的使命。

  【關(guān)鍵詞】建筑藝術(shù);服飾包裝設(shè)計(jì);文化

  服飾品包裝設(shè)計(jì)在時(shí)尚界中掀起了狂熱的浪潮,表現(xiàn)個(gè)性的同時(shí),還傳達(dá)了著裝者的審美趣味和價(jià)值觀,現(xiàn)代人們?cè)絹碓阶非髠€(gè)性服飾品的藝術(shù)性以及注重精神感受。消費(fèi)者喜愛富有文化內(nèi)涵,以及實(shí)用性和裝飾性完美結(jié)合的服飾品。完美的服飾品包裝不但滿足消費(fèi)者以及市場(chǎng)的需求,更承載著時(shí)尚、文化、情感的使命。孤僻沉默、衣衫襤褸、成天工作、無浪漫史——這就是19世紀(jì)最著名的建筑師,整個(gè)巴塞羅那建筑藝術(shù)的締造者安東尼•高迪•伊•克爾內(nèi)特的寫照。高迪建筑是世界建筑藝術(shù)史上的一朵奇葩,有著豐富的文化內(nèi)涵、鮮明的民族特色和個(gè)性特征。他的藝術(shù)作品已經(jīng)超越建筑本身,在世人眼里,他是具備驚世才華的“瘋子”,而追求真誠(chéng)、自然的他說“只有瘋子才會(huì)試圖去描繪世界上不存在的東西”。他的藝術(shù)是有生命的,是用心把獨(dú)特的情感通過形態(tài)和裝飾的方式表達(dá)在建筑上。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,服飾品包裝設(shè)計(jì)早已跨越民族和國(guó)家的界限,眾多的文化元素融合在一起,民族共融現(xiàn)象已擴(kuò)散到世界的各個(gè)角落,在一定程度上高迪藝術(shù)的某些特征和服飾品包裝設(shè)計(jì)的某些元素不謀而合。用新的設(shè)計(jì)方式,設(shè)計(jì)思維達(dá)到高迪藝術(shù)精神服飾品包裝的物質(zhì)化,下面將其具體的應(yīng)用分析如下。

  1服飾品包裝設(shè)計(jì)融合了以建筑為載體重現(xiàn)自然的設(shè)計(jì)理念

  所謂重現(xiàn)自然就是追求自然主義,趨勢(shì)是不斷平衡人與自然之間的生態(tài)關(guān)系。高迪堅(jiān)信建筑是對(duì)自然的再現(xiàn)和人類幻想的結(jié)合,而不是所謂的憑空幻想,海浪的弧度、海螺的紋路、蜂巢的格致、神話人物的形狀,都是高迪建筑作品中采用的表達(dá)思路。他認(rèn)為,自然界中沒有僵硬的直線,因此,在他的建筑設(shè)計(jì)中筆直的元素是很少見的,所有的主體基本都是有點(diǎn)傾斜或曲線、弧度天衣無縫融為一體。20世紀(jì)90年代,隨著生態(tài)技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)品觀念的變化,綠色設(shè)計(jì)以一種新的設(shè)計(jì)方式發(fā)展并流行起來。21世紀(jì)服飾品包裝流行主題之一仍然把“回歸自然”之風(fēng)推到首位。大眾消費(fèi)者逐漸崇尚自然材料,在造型、色彩、圖案、材質(zhì)方面追求綠色、健康、自然的傾向。這也必然引導(dǎo)服飾品包裝設(shè)計(jì)者以人們賴以生存的大自然為靈感來源,表現(xiàn)自然成為服飾品包裝創(chuàng)意的主流。服飾品包裝的設(shè)計(jì)傾向來自于大自然的語言形式,自然界與生俱來的形態(tài)成為主導(dǎo)。現(xiàn)代的人們?cè)絹碓秸J(rèn)可天然產(chǎn)品,在商場(chǎng)中天然服飾以及各種配飾越來越受到人們的青睞。天然纖維的、麻織的服裝包裝,木質(zhì)的配飾,動(dòng)物骨雕刻的裝飾以及草編的包、帽子等都表現(xiàn)出讓美好的多樣生態(tài)延續(xù)下去的訊息。

  2獨(dú)特絢麗、多姿多彩的美貫穿于服飾品包裝設(shè)計(jì)中

  任何形式的建筑離不開色彩,所以說色彩是最直接表達(dá)建筑心情的方式。我們經(jīng)??吹浇ㄖ耐饬⒚婊臼前咨⒒疑?、褐色等單一的顏色,或者是能反映一定光照、或者周圍環(huán)境的現(xiàn)代材質(zhì)。而在高迪的建筑中要用絢麗繽紛來形容它的色彩豐富性。例如,被各種顏色的裝飾點(diǎn)綴的充滿了童話色彩的古埃爾。公園入口處的小樓本身顏色和設(shè)計(jì)奇特,外墻鑲嵌著白、棕、綠、藍(lán)、紅等色的碎海片,頂上有許多小塔和突出物,不由得讓人們聯(lián)想到童話故事。心理學(xué)家認(rèn)為人的第一感覺就是視覺,而對(duì)世界影響最大的就是色彩。無論古代還是現(xiàn)代,色彩在審美中都有著舉足輕重的作用。在現(xiàn)代社會(huì)中色彩心理反應(yīng)的研究已不局限為少數(shù)心理學(xué)家、藝術(shù)家的范圍,隨著商品競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,它也越來越受到服飾設(shè)計(jì)界人士的關(guān)注。服飾品包裝的色彩經(jīng)歷了單調(diào)到多元大眾化、到強(qiáng)調(diào)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意與眾不同的風(fēng)格。隨著人們對(duì)服飾的關(guān)注和投入,人們求異求新的心理需求是服飾品包裝多元設(shè)計(jì)的必然趨勢(shì)。這種多元首先出現(xiàn)在大膽的用色方面,在任何時(shí)候都感受到色彩帶給我們的視覺沖擊力。

  3本土性研究和民族特色的集合

  高迪以建筑為載體,將本民族的文化予以傳承。他出生于加泰羅民亞小城,他的建筑作品體現(xiàn)了濃厚的加泰羅民亞民族意識(shí)。巴特羅公寓是以加泰羅民亞地區(qū)的古老神話為背景而創(chuàng)作的。故事講述的是一位美麗的公主被惡龍囚禁在古堡中,英雄圣喬治和惡龍展開搏斗,最終殺死了惡龍,解救了公主。巴特羅之家便是以圣喬治和惡龍的故事為背景的屋頂及正立面,上釉的波狀鱗片瓷磚如惡龍背部使得刺在龍脊上的十字架格外耀眼。而屋子的外觀,則以受難者的骨頭為裝飾增添了童話故事般的氛圍。所以說,高迪的建筑具有他獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言,描寫著本民族的文化與精神。服飾品設(shè)計(jì)要在世界占有一席之地,它的包裝不能一味的模仿,而是要做具有本土化和民族性的設(shè)計(jì),用自己的語言符號(hào)傳遞信息的設(shè)計(jì)。服飾品包裝的本土化并不僅僅是傳統(tǒng)文化元素的重復(fù)使用,而是隨著人們的需求和市場(chǎng)的發(fā)展不斷注入新的元素。服飾品包裝本土化設(shè)計(jì)符合不同的民族,需要民族識(shí)別、民族認(rèn)同的情感要求,是各民族表現(xiàn)于不同文化上的共同心理素質(zhì)。每一地區(qū)的文化氛圍不同,那么其中的消費(fèi)群體的消費(fèi)心理也是有差異的,消費(fèi)者在選擇時(shí)會(huì)因地方文化特性的影響而帶有一定的傾向性。在歐美國(guó)家和日本,為了占領(lǐng)市場(chǎng),他們已經(jīng)形成具有民族特色和本土化氣息的多個(gè)設(shè)計(jì)中心,他們把民族精神的內(nèi)涵、審美情趣同現(xiàn)代服飾包裝的設(shè)計(jì)理念相融合,形成具有民族特色的服飾品包裝風(fēng)格。同樣,中國(guó)的服飾品包裝設(shè)計(jì)師正背負(fù)起宣揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的社會(huì)責(zé)任,作為中國(guó)服飾文化的守護(hù)者和繼承者,NE•TIGER始終秉承“貫通古今”的設(shè)計(jì)理念,致力于復(fù)興中國(guó)的服飾文化。中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周NETTG,主題為“華宋”的2013夏季高級(jí)定制華服發(fā)布會(huì),它的包裝設(shè)計(jì)延續(xù)了“貫通古今”的品牌精神,將宋代淡雅高貴、簡(jiǎn)潔婉約的服飾文化與輕盈通透、色彩柔和2013年國(guó)際流行趨勢(shì)精妙結(jié)合,展示了中國(guó)高貴的華服品質(zhì)和服飾工藝所傳承的文化內(nèi)涵。高迪建筑藝術(shù)的獨(dú)特魅力,不僅融匯在人們的思想里,包含在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展中,其對(duì)于服飾包裝領(lǐng)域也產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響。服飾包裝的設(shè)計(jì)與高迪建筑藝術(shù)審美特征相結(jié)合,既符合現(xiàn)代人們獨(dú)特的需求,又體現(xiàn)了服飾的文化藝術(shù)性。高迪建筑藝術(shù)豐富了各界藝術(shù)設(shè)計(jì)的文化底蘊(yùn),為人類的精神文明建設(shè)留下了一筆寶貴的財(cái)富。

  參考文獻(xiàn)

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  [4]高山,袁金龍著.服飾品設(shè)計(jì)藝術(shù).合肥工業(yè)大學(xué)出版社,2011.

  建筑專業(yè)畢業(yè)論文篇三:《建筑工程安全管理》

  【摘要】目前建筑業(yè)方面對(duì)安全工程上的管理引入重視,主要以“安全第一,預(yù)防為主”的方針進(jìn)行貫徹落實(shí),對(duì)于建筑行業(yè)出現(xiàn)的問題及不安全因素進(jìn)行分析,制定強(qiáng)制措施并認(rèn)真落實(shí),根據(jù)現(xiàn)狀納入正確的安全管理模式。

  【關(guān)鍵詞】安全;管理;安全模式

  建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國(guó)建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。雖然強(qiáng)制實(shí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入控制,并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全檢查力度,但傷亡事故仍然時(shí)有發(fā)生。本人認(rèn)為,傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門科學(xué),是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會(huì)都對(duì)工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求?,F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,作為建筑企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式,為最大限度地減少或杜絕安全事故而努力。

  一、建筑業(yè)項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

  (一)施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地

  因此,我們必須對(duì)我們的項(xiàng)目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析,從而,達(dá)到改進(jìn)或更新項(xiàng)目安全管理模式的目的。

  (二)安全管理事故的原因分析

  1.人的不安全行為,是事故的直接原因

  所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動(dòng)中,具體不安全行為有:操作錯(cuò)誤(啟動(dòng)操作不給信號(hào)、忘記關(guān)設(shè)備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、物體的擺放不安全、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、在起吊物下停留作業(yè);機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護(hù)用品;不安全著裝;工作時(shí)說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

  2.物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因

  對(duì)建筑行業(yè)來說,“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)施等。不安全的情況有:施工電梯的失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時(shí)更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設(shè)備電線老化,造成電線失火等。

  3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響

  事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的,有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視物不清;作業(yè)場(chǎng)所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境,就是施工現(xiàn)場(chǎng)。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場(chǎng),事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場(chǎng)肯定低。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放,生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯,不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便,而且會(huì)引起人的煩躁情緒,從而增加事故隱患。當(dāng)然,人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人講安全,重視安全,逐漸形成安全氛圍,更深層次地講,就是形成了企業(yè)安全文化,那么這個(gè)企業(yè)的安全狀況肯定良好。

  4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素

  人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,都與管理有直接的關(guān)系,因此,管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動(dòng)予以控制。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查,就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

  由此看來,安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境,保證人和物的安全狀態(tài),這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式,并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。

  二、建筑安全的管理措施

  (一)改變安全教育的現(xiàn)狀,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)教育

  各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即公司、項(xiàng)目部、班組的安全教育,并要定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)和具體作業(yè)安全要求。

  (二)加大科技投入,做好科研合作

  鼓勵(lì)施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)與科研單位和高等院校合作,研究、開發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施和裝備,淘汰落后工藝,通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平,要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)督的制約作用,從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。

  (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好重點(diǎn)管理

  建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn),作出評(píng)估,并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目具體化,做好安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。

  (四)編制安全措施,執(zhí)行科學(xué)程序

  按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施,遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時(shí)用電等)還要編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案,并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

  (五)搞好“五定”,認(rèn)真落實(shí)

  對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗(yàn)收人。

  三、項(xiàng)目安全管理模式

  (一)全員安全管理模式

  1.注重培育全員安全文化

  這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理,因此,其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人,還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會(huì)相關(guān)方。

  作為總承包方,要積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用,使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然,首先要充分調(diào)動(dòng)本單位全員安全管理的積極性,形成全員安全文化。只有形成全員安全文化,才能營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,保障人員安全。全員安全文化是新的項(xiàng)目安全模式的核心。

  2.全員安全管理模式的四個(gè)轉(zhuǎn)變

  全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比,有四個(gè)轉(zhuǎn)變,分別是:變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理;變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的管理;變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

  3.全員參與是全員安全管理模式的核心

  全員安全管理模式下,項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理組織,而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的,安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織,是對(duì)項(xiàng)目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

  (二)安全目標(biāo)管理模式

  隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步,安全管理由定性逐漸走向定量,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面,稱之為安全目標(biāo)管理。

  它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo),分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核,通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解,使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致,把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi),使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用,通過每個(gè)人的積極努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

  制定安全目標(biāo)要具體,根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置若干個(gè),例如事故發(fā)生率指標(biāo),傷害嚴(yán)重指標(biāo),事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。但是,目標(biāo)不宜太多,以免力量過于分散,應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo),并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級(jí)或序列。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化,以便考核和衡量。

  安全生產(chǎn)水平是一個(gè)國(guó)家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映,涉及到國(guó)家、社會(huì)和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域,關(guān)系到國(guó)家聲譽(yù)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個(gè)層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前,頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域,必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項(xiàng)目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體,必須履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康,安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求,更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。建筑安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法,建立新的安全管理模式,提高職工的安全執(zhí)行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。


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