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土木工程本科畢業(yè)論文

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  土木工程施工中的質(zhì)量受多方面因素的影響,想要保證土木工程施工質(zhì)量,不論是在管理還是技術(shù)上都要嚴格按照標準要求進行。下面是學習啦小編為大家整理的土木工程本科畢業(yè)論文,供大家參考。

  土木工程本科畢業(yè)論文范文一:土木工程施工管理與質(zhì)量控制措施

  摘要:文章結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗,著重就土木工程施工管理及質(zhì)量管理的具體策略進行了探討與分析,以供讀者參考。

  關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量管理;施工管理;措施

  1施工準備階段的質(zhì)量控制

  1.1工程定位及標高控制

  (1)施工單位要嚴格復測建設(shè)單位提供的測量基準線和標高的控制點,并將復核的結(jié)果上報給監(jiān)理工程師,經(jīng)審核通過后,施工單位才能以此為依據(jù)進行工程的測量放線,并建立施工測量控制網(wǎng),同時做好基樁的保護工作。

  (2)測量控制網(wǎng)復測。在土木工程總平面圖上,一般都是采用施工坐標系統(tǒng)來表示各種建筑物或構(gòu)筑物的平面位置。同時要根據(jù)測量控制點來測定平面控制網(wǎng)的初始坐標,待建筑物的長向主軸線測定好以后,應(yīng)將它作為平面控制網(wǎng)的初始方向,以避免在建筑物定位時使用控制點來定向,從而避免建筑發(fā)生位移及偏轉(zhuǎn)現(xiàn)象。在測量控制網(wǎng)復測時,需要對建筑控制高程的水準網(wǎng)點及樁位進行抽檢。

  1.2把好材料構(gòu)配件采購關(guān)

  (1)施工單位在原材料、半成品或構(gòu)配件采購前,應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準。在工程重要的材料采購中,要求供應(yīng)商提交材料樣品的鑒定證明和材料理化試驗單,經(jīng)過監(jiān)理工程師審查合格后才能進行訂購。

  (2)在半成品或構(gòu)配件采購前,施工單位應(yīng)按照審批后的設(shè)計圖紙要求進行訂購,確保其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標準要求,交貨時要滿足施工質(zhì)量要求和進度計劃的需要。供應(yīng)商作為半成品、構(gòu)配件制造的主體,我們需要對供應(yīng)商進行選擇,優(yōu)選出合格的供應(yīng)商,以確保半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量。同時,在施工器材和材料采購時,應(yīng)采用招標標采購方式。

  (3)在半成品和構(gòu)配件訂購中,應(yīng)滿足相關(guān)質(zhì)量要求和標準,同時要求廠家出具合格證或產(chǎn)品說明書以及權(quán)威性的質(zhì)量認證等。

  1.3施工機械設(shè)備的控制

  在施工機械選擇時,應(yīng)注意以下幾點:要考慮到施工機械的工作性能、效率和質(zhì)量,以及維修方便性、能源消耗量,同時還要考慮到施工安全性。另外,為了確保施工質(zhì)量,應(yīng)充分考慮到施工機械的數(shù)量配置。例如,在混凝土澆筑過程中,我們要配備足夠的運輸設(shè)備和攪拌機等;在建筑施工過程中,為了防止施工機械的噪聲,應(yīng)采用靜壓樁等。另外,還要考慮到施工機械設(shè)備的數(shù)量。如在基礎(chǔ)灌注樁施工過程中,應(yīng)配備足夠的振搗設(shè)備和攪拌機,以防止機械發(fā)生故障時,不會停止混凝土澆注作業(yè),減少斷樁問題的發(fā)生。

  2施工階段的質(zhì)量控制

  2.1做好施工單位自檢工作

  施工單位的自檢工作主要包括:當施工作業(yè)結(jié)束后,施工人員需要對各個施工工序進行交接檢查;施工單位專職質(zhì)檢員的專檢。為了滿足以上的自檢要求,施工單位需要建立完善的自檢制度及工作流程,同時要配備一些檢測儀器和試驗設(shè)備,以及一定數(shù)量的試驗檢測人員和質(zhì)檢人員。

  2.2加強級配管理

  (1)拌和材料控制。拌和材料質(zhì)量不僅要滿足相關(guān)規(guī)范要求,而且其材料級配也需要滿足相關(guān)規(guī)定。例如,粗、細骨料的粒徑級配曲線要控制在合理的范圍內(nèi)。

  (2)配合比控制。按照設(shè)計要求,施工單位要按照相關(guān)理論進行材料配合比設(shè)計,待材料試配試驗后,確保2~3個配合比滿足理論配合比要求,滿足要求后要將它提交給監(jiān)理工程師進行審查。并附有材料的質(zhì)量證明、現(xiàn)場試塊抗壓強度報告等資料。

  (3)現(xiàn)場作業(yè)控制。在土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)中,其控制措施如下:拌和設(shè)備狀態(tài)和料計量裝置的檢查;施工材料的現(xiàn)場檢查,包括水泥、外加劑、粉煤灰、粗骨料等;現(xiàn)場作業(yè)時,其材料配合比是否與理論配合比一致;當作業(yè)條件出現(xiàn)變化時,是否能夠及時得到調(diào)整。例如,在混凝土工程施工中,由于是雨后生產(chǎn)的混凝土,其砂的含水率很容易發(fā)生變化,因此,我們需要及時調(diào)整砂的水灰比,以確保工程施工質(zhì)量。

  2.3質(zhì)量記錄資料的控制

  在土木工程施工過程中,質(zhì)量資料是施工單位實施質(zhì)量控制活動的記錄。它能夠記錄工程施工階段質(zhì)量控制的全過程。所以,它的存在有利于工程質(zhì)量的控制,同時還能夠在工程竣工以后,方便人們查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況。另外,還可為工程維修工作提供一此有用的參考依據(jù)。因此,我們需要本著認真、負責的態(tài)度,做好質(zhì)量記錄和保管工作。例如,在施工資料記錄時,應(yīng)按照工程進度進行填寫,不得隨意更改和補填數(shù)據(jù)。按合同要求格式進行質(zhì)量記錄工作,項目經(jīng)理也可以自己制定記錄表,其內(nèi)容要反映施工過程的重要記錄。對于技術(shù)檔案,我們要派專人進行管理,同時確保收集資料和數(shù)據(jù)的全面性、真實性和完整性,并制訂出完善的管理制度,如收集、整理、歸檔、使用等制度。

  3施工后期的質(zhì)量控制

  (1)土木工程質(zhì)量控制紿終貫穿于整個后期施工全過程。后期施工具有交叉作業(yè)多,質(zhì)量管理范圍廣,控制難度大等特點。因此,施工單位需要在每幢工程配備一名技術(shù)人員對工程質(zhì)量進行檢查、協(xié)調(diào)和控制,施工單位要制定統(tǒng)一的控制標準,如不能將標高、軸線混為一起,水電安裝的定位尺寸需要以建筑結(jié)構(gòu)尺寸為主,以減少安裝中的誤差。同時,要建立工程隱蔽驗收制度。在工序交接時,要按照相關(guān)驗收制度進行。例如,在外墻粉刷前,我們首先要檢查門窗邊框的縫隙和混凝土墻洞是否存在滲漏水。在隱蔽屋面防水層前,要做好閉水試驗的檢查工作。

  (2)為了確保后期施工順利進行,我們需要加強施工安全管理。在土木工程后期施工過程中,難免要進行立體交叉作業(yè),所以施工單位要做好交叉施工的安全防護工作。例如,施工單位應(yīng)派專人嚴格檢查施工電梯、塔吊、腳手架等設(shè)施,以及時排除安全隱患。在后期施工前,施工班組需要對施工工具、用具等設(shè)施進行嚴格檢查,如腳手架、吊欄等,以防止發(fā)生不必的安全事故,確保工程的正常進行。

  (3)做好文明施工,避免在后期施工中施工人員出現(xiàn)松懈的現(xiàn)象。合理地使用資源,降低污水排放、及時清理垃圾,要有組織、有控制進行施工,避免環(huán)境污染問題的發(fā)生。

  4結(jié)束語

  總之,土木工程質(zhì)量管理作為建筑施工中重要組成部分,也是工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。因不同的建筑施工項目,其質(zhì)量問題也有所差異,為此,在土木工程施工管理的過程中,我們要結(jié)合工程項目的實際情況,加強土木工程質(zhì)量管理,制定一些針對性的措施來解決工程質(zhì)量管理中常見問題,以提升工程質(zhì)量管理工作的效率,滿足工程質(zhì)量要求。

  參考文獻:

  [1]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2011,(9):124-125.

  [2]惠子鍵.土木工程施工管理問題及對策研究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2015,(9):61-63.

  土木工程本科畢業(yè)論文范文二:土木工程項目成本控制思考

  摘要:土木工程項目的成本控制是土木工程項目管理的重要組成部分,無論是對施工企業(yè)還是業(yè)主單位,土木工程項目的成本控制都十分重要。本文針對土木工程項目的成本控制進行分析,并提出了幾點優(yōu)化土木工程項目成本控制的意見和建議。

  關(guān)鍵詞:土木工程;成本控制;原則;措施

  一、土木工程項目成本控制原則

  1、成本最優(yōu)原則

  土木工程項目成本控制的最優(yōu)原則就是指在進行土木工程成本控制時,要把握好成本控制的度。土木工程是建筑工程的基礎(chǔ)工程,因此土木工程對建筑工程等后續(xù)工程的質(zhì)量有著重要影響。土木工程成本控制的最優(yōu)化原則就是說我們在有效的控制土木工程項目的成本過程中,還要兼顧好土木工程的質(zhì)量。只有在保證土木工程質(zhì)量的前提下,對土木工程項目成本有效控制,才能夠成為優(yōu)的土木工程項目成本控制方法。因此,為了保證工程質(zhì)量,土木工程在進行成本控制時一定要保證工程質(zhì)量。

  2、土木工程項目的成本責任制原則

  成本責任制原則指的是一種土木工程成本控制的理念,土木工程的責任制就是將土木工程項目建設(shè)中的成本,按照工程項目建設(shè)的不同階段,分解成若干個分項目,并將分項目的成本控制細化到相關(guān)的組織和個人,通過這種成本控制責任制,通過分項目控制的方式,最終實現(xiàn)土木工程項目建設(shè)整體控制的目的。

  3、管理效益最大化原則

  土木工程成本控制管理效益最大化原則是土木工程成本控制的基本原則,它能有效的預測成本控制的風險因素,并根據(jù)風險因素制定相應(yīng)的改進措施,提高了成本管理水平。一方面,要求對成本的預測要做到嚴格監(jiān)控,協(xié)調(diào)好各項目目標之間的關(guān)系,堅持利潤最大化原則,平衡項目的投入和產(chǎn)出。另一方面在保證項目正常運行的情況下,合理增加工作量,對人員和資金的分配進行科學的調(diào)整。

  二、土木工程項目成本控制措施

  1、做好招投標過程的成本控制

  近年來我國土木工程領(lǐng)域工程建設(shè)需求大量增加,大量的資金涌入土木工程建設(shè)施工領(lǐng)域。因此,我國土木工程領(lǐng)域工程建設(shè)單位數(shù)量由原本的數(shù)量不足直接變成了數(shù)量過盛。這無疑使土木工程建設(shè)單位之間的競爭加劇,招投標方式能夠公開有效的對工程建設(shè)單位進行系統(tǒng)的評價,使工程業(yè)主單位掌握工程建設(shè)單位的信息,并從眾多工程建設(shè)單位中選擇出符合工程建設(shè)需求的優(yōu)質(zhì)企業(yè),在保證土木工程施工質(zhì)量的前提下在工程中實現(xiàn)盈利。因此,我們在招投標過程中一定要做好土木工程項目的成本控制,使工程建設(shè)的整體成本控制在能夠接受的范圍內(nèi),工程建設(shè)是以盈利為目的,因此我們在工程建設(shè)之前一定要考慮好工程項目建設(shè)能夠盈利,只有這樣,才是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

  2、做好施工材料數(shù)量和施工材料價格的控制

  土木工程施工中,材料費用占據(jù)的費用比例較大,因此,做好土木工程施工材料的價格和數(shù)量控制對于土木工程項目的成本控制尤其重要。土木工程施工材料控制的第一點就是做好土木工程施工材料的質(zhì)量控制,隨著我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展,土木工程材料也不斷更新和淘汰,現(xiàn)如今土木工程材料市場上不僅品牌眾多,而且施工材料種類也十分豐富,這些施工材料中不僅有傳統(tǒng)的材料,還有很多新材料,我們在選擇土木工程施工材料時,一定要對這些材料有系統(tǒng)的了解,之后選擇一家質(zhì)量和信譽都相對優(yōu)秀的廠商進行合作。在材料選擇時一定要做好檢驗,確保材料滿足工程需求,在材料進場前還要對材料進行檢測,堅決杜絕質(zhì)量不合格的工程材料進入場區(qū),給土木工程帶來質(zhì)量威脅。選好了土木工程材料,則需要對所需材料數(shù)量進行計劃,土木工程普遍施工周期較長,不用將整個工程建設(shè)的材料一起運到場區(qū),如果說場區(qū)材料過多,不僅會為我們增加儲藏成本,還會增加管理難度。因此,在材料的數(shù)量選擇可以按照工程施工順序和合同上的工程進度要求階段性的讓相關(guān)企業(yè)將施工材料分批次運送到現(xiàn)場,這樣不僅降低了建筑單位的材料管理難度,還節(jié)約了材料管理成本,由于材料銷售和生產(chǎn)企業(yè)有著更加完善的相關(guān)材料貯存條件,還能夠保證進場的材料不會由于儲存條件不好導致質(zhì)量下降。這種限額的施工材料成本控制方法雖然能夠降低成本投入,但在應(yīng)用時一定要注意靈活運用,需要根據(jù)工程進度進行合理的改變,從而保證工程能夠平穩(wěn)施工。

  3、土木工程機械設(shè)備的成本控制

  土木工程施工中不僅會應(yīng)用到大量的工程材料,還涉及到許多的工程設(shè)備,由于土木工程施工過程中普遍要改變區(qū)域的地形、地貌,因此土木工程施工中大型設(shè)備的應(yīng)用是很廣泛的。這些大功率設(shè)備雖然能夠為工程建設(shè)提供助力,但大功率設(shè)備使用過程中耗費的能源也是很多的。因此,我們還要做好土木工程項目中的機械設(shè)備的質(zhì)量控制。在土木工程施工之前,我們就要根據(jù)工程施工設(shè)計圖對機械和設(shè)備的選用有全面了解,我們在決定工程項目設(shè)備時,對所需大型設(shè)備的功率一定要合理設(shè)計,盡量在保證工期和施工質(zhì)量的前提下,使用小功率的設(shè)備完成工程建設(shè),實現(xiàn)節(jié)約能源的目的。對于需要缺少的設(shè)備,可以選擇租賃代替購置,從而降低設(shè)備資金投入。在設(shè)備準備好后,一定要保證進場的設(shè)備的工作狀態(tài)穩(wěn)定,并在工程施工期間做好對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),避免因為設(shè)備原因?qū)е鹿て谘娱L或者工程質(zhì)量下降。

  4、做好項目竣工時的審核

  在項目工程的竣工階段,要對項目工程進行如何的審核,對一些比較復雜的項目要進行系統(tǒng)的審計,并做好記錄和分析。綜上所述,土木工程項目雖然有著工期長、工程量大、工程施工復雜等特點,但通過我們將整體的工程項目分解為若干階段和若干分項進行精細化的項目成本控制。做好了土木工程的成本控制,則意味著工程企業(yè)能夠在土木工程建設(shè)中獲得更多的收益,從而幫助企業(yè)健康快速的發(fā)展,為我國社會主義社會的建設(shè)貢獻力量。

  參考文獻

  [1]曹睿.土木工程項目成本控制解析[J].華章.2013(02).

  [2]趙迎花.關(guān)于土木工程造價成本控制的各個階段的探討[J].價值工程.2013(02).


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