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對建筑工程質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析

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  1 建筑工程質(zhì)量的影響因素

  1.1工程建設(shè)程序的履行問題,在沒有經(jīng)過施工許可的情況下施工,屬于對基本建設(shè)程序規(guī)定的公然違反,但除了這種違規(guī)現(xiàn)象,建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴(yán)、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)失控等不正規(guī)行為,給工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理留下了人為隱患。

  1.2質(zhì)量管理體系不健全,具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員職責(zé)不明確,導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)不到位,工程施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求,譬如勘察技術(shù)不齊全、驗(yàn)收記錄五無簽字、勘察鉆孔深度不達(dá)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)算書有錯(cuò)項(xiàng)等等,工程的質(zhì)量安全隱患突出。

  1.3質(zhì)量管理技術(shù)水平低下,不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊,工程技術(shù)人員的綜合水平不高,表現(xiàn)為對標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范理解不透徹,對技術(shù)內(nèi)容掌握不深入,技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等,尤其是一線的操作人員,由于沒有進(jìn)行有效培訓(xùn),其基本的質(zhì)量安全常識普遍偏低,職業(yè)素質(zhì)也未能滿足工程質(zhì)量管理的基本需求。

  2.建筑工程質(zhì)量的管理措施

  2.1工程質(zhì)量管理行為的規(guī)范

  首先是施工圖審查,以國家法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),審查施工圖是否符合法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,是否符合抗震、消防等設(shè)計(jì)要求,施工圖經(jīng)過審查批準(zhǔn)之后,不能夠隨便更改,若需更改,需要向原審批部門申請,然后由部門委托審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格后,方可實(shí)施更改施工圖紙。

  其次是質(zhì)量監(jiān)督,作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主體,政府的建設(shè)行政主管部門擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),但由于工程項(xiàng)目數(shù)量多,這些部門不可能在較長的周期內(nèi)監(jiān)督所有的日常檢查工作,因此將委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代為實(shí)施監(jiān)督任務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)督制度,并按照政府部門的委托要求,制定質(zhì)量監(jiān)督管理方案,對施工現(xiàn)場的建設(shè)主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行檢查。

  再次是質(zhì)量檢驗(yàn),以建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》和其他法律法規(guī)為依據(jù),對現(xiàn)場的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等進(jìn)行質(zhì)量檢查,并對水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡易土木、瀝青等進(jìn)行見證取樣檢測。

  2.2建立質(zhì)量管理體系

  首先是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,作為工程質(zhì)量的自控主體,勘察設(shè)計(jì)單位要按照國家勘察設(shè)計(jì)規(guī)定和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面展開勘察設(shè)計(jì)工作,包括勘察設(shè)計(jì)文件的編制、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的保障、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制等,滿足甲方對勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求,達(dá)到合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求。

  其次是監(jiān)督工作的質(zhì)量檢查,在工程實(shí)施階段,施工的每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查,包括進(jìn)場的材料設(shè)備、施工的工序、工程關(guān)鍵部位等,監(jiān)督管理人員對單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等進(jìn)行驗(yàn)收,控制工程各個(gè)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量。工程監(jiān)理工程單位要結(jié)合工程實(shí)踐,總結(jié)工作制度、程序和方法等,構(gòu)建工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查體系,以作為工程質(zhì)量檢查的保障。

  最后是政府部門的質(zhì)量監(jiān)督,各級政府職能部門委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府部門監(jiān)督工程質(zhì)量,對工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等質(zhì)量管理進(jìn)行引導(dǎo),但質(zhì)量管理職能仍然由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位承擔(dān),各級工程質(zhì)量監(jiān)督單位,代表政府相關(guān)部門履行職能,以第三方的身份,對工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。

  2.3工程質(zhì)量影響性因素的控制

  首先是人的控制。所謂人,指的就是參加工程建設(shè)的所有單位工作人員,提高他們的綜合素質(zhì),是建筑工程質(zhì)量控制的根本方法,其中包括他們的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識等。一是進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),在上崗之前綜合性培訓(xùn),保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書,并在施工前加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量交底工作。二是崗位責(zé)任制的健全,讓所有工作人員都明確自身需要承擔(dān)的崗位職責(zé),以及崗位的具體工作內(nèi)容和質(zhì)量管理需求,用嚴(yán)格的責(zé)任制度模式,促使每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行,確保工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在質(zhì)量保證的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制的引入,綜合衡量每個(gè)人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等情況,以獎(jiǎng)懲的方法,激發(fā)工作人員端正自身的工作行為,自覺提高自身的綜合素質(zhì),為質(zhì)量管理提供良好的人力資源力量。

  其次是材料的控制。一是材料的采購,是建筑材料質(zhì)量在源頭上把關(guān)的措施,需要貨比三家,選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商,在采購之前,報(bào)監(jiān)理單位審查,大宗材料可采用招標(biāo)采購的方式,而瓷磚等裝飾材料,盡量一次性訂貨,避免采購材料存在色差等質(zhì)量問題。二是材料運(yùn)輸和儲存質(zhì)量的控制,根據(jù)不同性質(zhì)的材料,選擇合適的搬運(yùn)工具,并妥善安排適宜的儲存場所,委派專人管理儲存的材料。三是進(jìn)場材料的檢驗(yàn),檢查材料是否有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書等,材料使用之前,需要進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)檢查合格后,方可投入使用。四是材料使用過程中專人跟進(jìn)監(jiān)督,包括材料的使用、回收、丟棄等。

  再次是設(shè)備的控制。一是設(shè)備采購或租賃,選擇質(zhì)優(yōu)廠家或租賃人,采購設(shè)備要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書,對于已經(jīng)淘汰、存在質(zhì)量隱患的設(shè)備,禁止購置和租賃。二是設(shè)備進(jìn)場的時(shí)候,監(jiān)理單位對設(shè)備的型號、性能和運(yùn)行狀況等復(fù)核檢查,確保設(shè)備可以正常作業(yè)。三是設(shè)備操作人員要有特種作業(yè)上崗證,譬如垂直運(yùn)輸機(jī)械人員、安裝拆卸人員、起重設(shè)備操作人員。

  3.結(jié)語

  綜上所述,質(zhì)量是建筑工程的命脈所在,其存在的問題,制約著建筑行業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題,需要規(guī)范建筑工程質(zhì)量的管理行為,從施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量保修幾個(gè)方面入手,建立健全的質(zhì)量管理體系,并對施工人員、施工材料和施工設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,也只有這樣,建筑工程質(zhì)量的影響因素方可消除,建筑市場才能朝著健康有序的方向發(fā)展。

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