關(guān)于工程材料畢業(yè)論文
關(guān)于工程材料畢業(yè)論文
工程材料是工程建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，通常材料的費用在工程總造價中相當大的比重。下文是學(xué)習啦小編為大家整理的關(guān)于工程材料畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
關(guān)于工程材料畢業(yè)論文篇1
淺析市政工程材料的檢測及質(zhì)量控制
1影響市政工程質(zhì)量的因素
倀餳魥鑏無計劃、堆放不規(guī)范、無標識牌、混堆，加上管理不善，當水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕時，就失去了原有的性質(zhì)。材料檢測不及時，不嚴格，漏檢、錯裝，使不合格的材料當作合格材料使用，造成不應(yīng)有的質(zhì)量隱患。對填筑路基的土質(zhì)材料缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，采用的CBR值達不到規(guī)范要求。施工材料特別是鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購，焊接(搭接)、焊縫不合格也未及時檢測控制，極易造成質(zhì)量事故。材料半成品構(gòu)件(如涵管、預(yù)制大梁)未及時進行檢測就直接安裝在構(gòu)造物上，易造成意想不到的質(zhì)量事故。
2市政工程常用的材料性質(zhì)和檢測項目
市政工程常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)(如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等)、力學(xué)性質(zhì)(如抗壓、抗拉、抗彎、抗剪等強度)和工藝性質(zhì)。修建市政工程首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保市政工程質(zhì)量。對市政工程建設(shè)常用的鋼材、水泥、砂、碎石、回填土、瀝青等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下列出幾種常用材料的必檢項目：a、鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、縮性試驗;b、鋼筋焊接(搭接焊)：抗拉試驗;c、水泥(常規(guī)五大指標)：細度、初凝時間、終凝時間、安定性、強度;d、砂：級配、含泥量、細度模數(shù);e、碎石：壓碎值、含泥量、針片狀含量、級配;f、回填土料：液塑限試驗、擊實、GBR試驗;g、瀝青(常規(guī)三大指標)：針人度、軟化點和延度。
3市政工程常用材料檢測頻率
鋼筋原材料檢測：應(yīng)以同廠別、同爐號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進場時間，每60t為一驗收批，不足60t時，按一驗收批檢測，鋼筋的物理性能和化學(xué)成分各項試驗，如有一項不符合鋼筋的技術(shù)要求，則應(yīng)取雙倍試件(樣)進行復(fù)檢，再有一項不合格，該驗收鋼筋則判為不合格。不合格的鋼筋不得再使用，并要有處理報告，以防止其混入其他批量中。
謀裝水泥檢測：應(yīng)以同一水泥廠、同標號、同一生產(chǎn)時間、同一進場日期的水泥，200t為一驗收批，不足200t時，亦按一驗收批檢測。散裝水泥檢測：應(yīng)以同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的，且同品種、同標號的水泥，以一次進廠(場)的同一出廠編號的水泥為一批，但一批總量不得超過500t.同時，還要注意水泥的有效期(一般為3個月，硅酸鹽水泥為1個月)，過期必須做復(fù)檢，連續(xù)施工的工程相鄰兩次水泥試驗的時間不應(yīng)超過其有效期。
砂、碎石或卵石檢測：應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間，每400m3或600t為一驗收批。不足400m3或600t時，按一驗收批檢測。石油瀝青檢測：以同一產(chǎn)地、同一品種、同一標號，20t為一驗收批，不足20t時也要按一驗收批檢測。
路基填筑土壓實度檢測：根據(jù)本合同段的情況，采用灌砂法，當壓實層頂面不再有輪跡時，檢測頻率為2000m3檢測8點，不足2000m3時，至少應(yīng)檢測2點。
4市政工程質(zhì)量控制
控制是一定的主體，為實現(xiàn)特定的目標對所控制的對象采取的計劃、監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)和糾正，使其處于穩(wěn)定狀態(tài)的連續(xù)管理行為。所以對市政工程質(zhì)量控制的基本要求有：
4.1質(zhì)量控制要有明確的控制主體。質(zhì)量的控制主體是項目經(jīng)理部，為了實施項目質(zhì)量控制，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負責項目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗收。將專職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項目經(jīng)理部，正是項目管理的基本要求。
4.2項目質(zhì)量管理要有明確的目標。工程總的質(zhì)量目標已由工程承包合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目標還必須有許多分目標，分目標是實現(xiàn)總目標的具體步驟，例如為了達到某項城市道路工程的優(yōu)良，就必須要達到各種預(yù)埋管線工程、路基工程、基礎(chǔ)工程、路面工程等分項工程優(yōu)良，這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目標有兩方面的意義，一是要求被控對象要按預(yù)定的軌道和方向進行;二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質(zhì)量目標后，項目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計劃時，就要以標為依據(jù)，對實施工程過程中的瞞要素進行科學(xué)合理灼分析，制定保證實現(xiàn)目標質(zhì)量切實可行的、有效的、經(jīng)濟的計劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標準。
4.3項目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計劃和技術(shù)標準實施?？刂苹顒悠鋵嵸|(zhì)就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預(yù)定的計劃、技術(shù)標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。實際施工中，經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況，準備搞優(yōu)質(zhì)工程卻沒有計劃和措施;準備克服某項質(zhì)量通病卻沒有預(yù)定的標準;甚至有了計劃和標準也不執(zhí)行，施工中只憑經(jīng)驗和想當然，這樣工程質(zhì)量的控制就失去了意義。項目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動納入到按計劃和技術(shù)標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。
5市政工程質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
市政工程質(zhì)量的形成是一個復(fù)雜的過程，但可以依據(jù)“TQC”中人、機、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進行一般性的分析，明確項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
工作質(zhì)量的控制。在項目質(zhì)量控制中，人、機、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對丁程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量，個個重視質(zhì)量的風氣，同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。
工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān);檢規(guī)格，檢驗品種，檢驗質(zhì)量，檢驗數(shù)量。
產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。
施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就要做到對每道工序，每個工作全面實施監(jiān)督操作、檢驗把關(guān)、預(yù)防和檢測檢驗相結(jié)合的管理控制方法。
產(chǎn)成品保護養(yǎng)護的質(zhì)量控制。施工周期長和多工種交叉作業(yè)的存在，決定丁市政工程施工產(chǎn)成品保護的重要性。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產(chǎn)品完成過程中的一個工序，對已完成分項工程的保護養(yǎng)護對整個工程有著決定性的作用，所以要嚴格按照規(guī)范及操作要求保護養(yǎng)護好已完成的分項工程。
結(jié)束語
市政工程的建筑材料是保證工程質(zhì)量的首要條件。材料性質(zhì)和檢測項目及質(zhì)量控制尤為重要。要控制好項目工程質(zhì)量，就要賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)利，明確其相應(yīng)的職責，要提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識，這樣才能確保工程材料的質(zhì)量。創(chuàng)造一定的社會效益，開拓更廣闊的市場。
參考文獻
[1]丁國有.芻議市政工程材料的控制[J].中國科技信息,2008(03).
嬀2]樊耀文,商澤松.關(guān)于市政工程質(zhì)量控制-材料方面[J].內(nèi)蒙古石油化工,2009(8).
關(guān)于工程材料畢業(yè)論文篇2
淺談工程技術(shù)材料與工程檔案的管理
一、工程技術(shù)材料管理
(一)工程技術(shù)材料的重要性及存在的管理問題。
工程技術(shù)材料具有備查與追究事故責任的功能，它是記錄并反映了整個工程的歷史記錄，其形式主要有文字、音頻視頻、圖紙、圖文文件等等，它是工程單位從工程的開工至工程結(jié)束這個過程中逐步形成的。因為工程技術(shù)材料具有的可備查性，所以管理好工程技術(shù)材料顯得尤為重要。
現(xiàn)階段，很多工程單位的工程技術(shù)材料的編制及審核中還存在很多不符合規(guī)范的地方，例如：用圓珠筆填寫表單、技術(shù)負責簽名并不真實等等問題。那么工程技術(shù)材料的可備查性就大打折扣，技術(shù)材料的價值更無從談起，當然也就不能作為質(zhì)量事故分析的佐證。
(二)工程技術(shù)材料管理的突出問題及改進建議
(1)工程技術(shù)材料真實性存疑
隨著電腦的普及發(fā)展，很多領(lǐng)域依賴電腦進行日常工作的單位企業(yè)越來越多，現(xiàn)在很多工程技術(shù)材料都是在電腦中進行編制并完成的(包括技術(shù)負責人簽名、質(zhì)量驗收記錄及實測偏差值)。利用電腦編制工程技術(shù)材料方便高效并兼顧美觀，但是這樣編制而成的技術(shù)材料若稍加改動就可以套用在其它的工程項目上，近而技術(shù)材料的真實性得不到有效的保證。因此，工程技術(shù)材料的編制必須嚴格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)定由工程材料技術(shù)負責人進行手寫。
另外，在實際的工作中，工程技術(shù)材料由工程材料整理員代寫代簽的現(xiàn)象較為普遍。這樣一來，如果出現(xiàn)質(zhì)量事故，那么相關(guān)責任人很難明確，這給事故的處理加大了難度。綜上所述，工程技術(shù)材料的相關(guān)負責人必須認真負責，明確負責，該誰簽名就得簽，不得找人代簽，工程技術(shù)材料的核對員要認真核對，發(fā)現(xiàn)若有代簽、偽造簽名的情況必須立即提出并糾正、批評。
(2)工程技術(shù)材料的質(zhì)量存在問題
由于管理不嚴加上檢查不力等等因素，很多時候工程單位不能把好技術(shù)材料的質(zhì)量關(guān)。往往都是在迎接檢查時，工程單位通知材料員到現(xiàn)場臨時編制如原始數(shù)據(jù)、記錄、驗收表等等。因此，建設(shè)單位要加大對工程技術(shù)材料的監(jiān)督和管理，不符合行業(yè)規(guī)范的堅決不能出具合格試驗報告。
(3)人們對工程技術(shù)材料管理重視不足
實際工作中，人們對工程技術(shù)材料管理的認知停留在編寫和歸檔上。如果工程當時遇到問題，人們往往慣性的找到參與設(shè)計建設(shè)的人員來了解回憶，然后根據(jù)建設(shè)人員的回憶推定相關(guān)技術(shù)問題，或是憑著“經(jīng)驗值”來推定技術(shù)問題。不出現(xiàn)重大質(zhì)量問題都不會去查證技術(shù)材料。因此，要建立起對工程技術(shù)材料的重視，不要等出了事才調(diào)出材料用來分清責任，應(yīng)有效的利用工程技術(shù)材料來為建設(shè)保駕護航。
二、工程檔案管理
(一)建立工程檔案管理
工程檔案不僅是建筑規(guī)劃及使用、建筑改建、擴建的重要依據(jù)，更是工程負責查證的重要法律依據(jù)，同時它更是工程建設(shè)的潛在生產(chǎn)力。目前，隨著工程建設(shè)的飛速發(fā)展，工程檔案越來越受到人們的關(guān)注和重視，當務(wù)之急一定要做好工程檔案管理工作。工程檔案是工程發(fā)展與建設(shè)中一個重要環(huán)節(jié)，不可缺少。相關(guān)部門一定要引起高度重視。相關(guān)部門要組建檔案中心，將工程文書、工程基建等各類檔案統(tǒng)一管理，由專門的檔案管理員來負責管理工作。
(二)提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
管理———顧名恩義，強調(diào)“管”與“理”兩方面。針對于檔案管理，在實際的工作中不能忽視“管”，但同時更重要的是“理”。不能只將收到的工程材料等簡單的分裝入庫就算完成任務(wù)，更要注意科學(xué)的編制排列并分類，制定檢索工具，這樣保證工程資料可以隨時快速的調(diào)檔以便查證。而在實際工作中，不難發(fā)現(xiàn)檔案管理人員對檔案的分類排列、鑒定、編目等方面的知識與經(jīng)驗相當?shù)娜狈?。在建筑工程發(fā)展如火如荼的今天，對工程檔案管理員的要求也非常嚴格，有關(guān)檔案管理員、資料員必須持證上崗，同時相關(guān)單
位還要對工程檔案的 管理人員定期進行工程檔案管理有關(guān)方面的培訓(xùn)、相關(guān)問題及標準的講解，加強管理人員的專業(yè)知識，以此保障工程檔案管理人員的業(yè)務(wù)理論水平和實際操作能力。
(三)將工程檔案管理要求列入工程 合同與職責
“工程合同制”、“工程項目法人制”、“工 程監(jiān)理制”等等制度的建立體現(xiàn)出人們對超前控制手段的認識與利用。這些制度在為工程管理規(guī)范化上起到了促進的作用，同樣的，其制度也對工程資料檔案管理提出了更嚴更高的要求，其制度對工程檔案管理人員的責任與義務(wù)的要求進行了更為具體的明確，將其制度化，形成工程檔案管理的水平與檔案員的自身利益掛鉤，并將工程檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平計入考評范圍。
(四)建立同步化管理，加強對檔案管理的過程控制
檔案管理部門應(yīng)與基礎(chǔ)建設(shè)部門建立 工作上良好的 聯(lián)系制度，同步掌握工程建設(shè)中的動態(tài)。在工程建設(shè)開始時就要向基礎(chǔ)建設(shè)部門的主要負責人提出工程檔案管理、文件歸檔的要求，及時建立文件等的登記制度，遵照基礎(chǔ)建設(shè)的各個程序的各個階段文材料的自然形成規(guī)律，保證文件與文件間的聯(lián)系，對于往來的文件要逐一記錄在案。檔案管理方應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)方文件的特點，給予指導(dǎo)，主動向工程項目資料員提供幫助，指導(dǎo)其進行對檔案的初步分類與組卷。
同時，根據(jù)工程的進度，工程檔案管理員會同工程項目資料員一起與工程監(jiān)理工程師進行有效的溝通，交流意見，統(tǒng)一看法，最終分工明確，這樣可以避免由于工作上缺乏溝通而引起的工作環(huán)節(jié)脫節(jié)，理解不統(tǒng)一，近而相互推諉責任的現(xiàn)象。如果在工作中，在檔案的管理上出現(xiàn)爭議，要馬上反應(yīng)給基礎(chǔ)建設(shè)方的負責人并解決協(xié)商出解決辦法。由于工程檔案在實際工作中會出現(xiàn)檔案文件等調(diào)閱頻繁，因此基礎(chǔ)建設(shè)部門必須建立嚴格的工程檔案借閱制度。這樣在工程進行中，不僅可以保證隨時調(diào)用工程檔案進行查閱，在這基礎(chǔ)上還可以做到多而不亂，保證工程檔案文件的完整性。
(五)把好工程檔案文件驗收關(guān)
驗收前，基礎(chǔ)建設(shè)部門應(yīng)要求工程有關(guān)方(包括施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方等)進行檔案資料的自查。對工程的具體情況、概況、文件處理、各類資料的歸檔等情況附加專項說明，從而形成工程檔案樣本，工程檔案管理人員可在現(xiàn)場進行指導(dǎo)，實際指導(dǎo)操作，講解有關(guān)工程檔案要求。之后，工程檔案管理員對提交上來的工程檔案文件進行審核，主要從準確性、系統(tǒng)性及完整性上嚴格要求。最后由總負責人簽字確認歸檔。這樣的優(yōu)點在于分清責任，形成準確的責任制。
三、工程檔案、工程技術(shù)材料的管理同重同抓
工程技術(shù)材料管理、工程檔案管理，在整個工程中占有同樣重要的地位。它們?yōu)閭洳?、明確工程質(zhì)量責任提供重要而準確的數(shù)據(jù)。在實際工作中必須嚴格遵守工程技術(shù)材料管理、檔案管理的有關(guān)規(guī)范，確保真實與準確性，為工程的建設(shè)保駕護航。
參考文獻：
[1]魏鋒. 建筑工程施工技術(shù)管理探討[J].建筑 經(jīng)濟,2008,(S2).
[2]方梅.要加強施工技術(shù)材料的管理[J].浙江檔案,2009,(01)
[3]陸玉田.淺談建筑施工企業(yè)成本管理[J].蚌埠黨校學(xué)報,2009,(01).
[4]認真對待高度重視切實抓緊抓好基建檔案工作[J].北京檔案,2003,(04)
[5]張春玲.淺議企業(yè)工程檔案管理工作[J].西部煤化工,2008,(01).
猜你喜歡：