工程材料方面畢業(yè)論文范文
工程材料方面畢業(yè)論文范文
建設(shè)工程材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),對于工程材料的嚴格管理對于項目成本控制具有重大意義。下文是學(xué)習啦小編為大家整理的關(guān)于工程材料方面畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
工程材料方面畢業(yè)論文范文篇1
淺析GFRP材料在工程實例中的運用
1、引言
纖維增強復(fù)合材料(又稱為FRP)是近年來在土木工程結(jié)構(gòu)中開始應(yīng)用的一種新型高性能工程結(jié)構(gòu)材料，具有輕質(zhì)、高強、耐腐蝕、施工成型方便等優(yōu)點，已成為混凝土、鋼材等傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)材料的重要補充。但FRP的彈性模量僅為鋼的1/3左右，在結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要注意對其變形量進行適當限制，防止因變形過大影響結(jié)構(gòu)使用功能。本文通過介紹一座跨河人行橋的設(shè)計過程。分析介紹了FRP材料在工程實踐中的運用及基本要求。
2、設(shè)計條件
工程為跨河人行橋，位于某市景觀濱河公園內(nèi)。工程位置處河道寬30米，全橋總長主橋長26米，由于此橋位于兩側(cè)的綠化休閑區(qū)附近為新開發(fā)的住宅小區(qū)和校園宿舍區(qū), 工程建設(shè)方要求此橋在經(jīng)濟可靠的基礎(chǔ)上，具備一定的景觀地標功能。
3、設(shè)計方案
FRP疊合梁與(由于現(xiàn)行FRP材料不在現(xiàn)行規(guī)范內(nèi)所以荷載組合按承載力極限狀態(tài)基本組合考慮，對應(yīng)的鋼箱梁計算不適用容許應(yīng)力法，偏安全按同樣的組合系數(shù)考慮)。由表3-1可見在同等跨度和荷載工況的條件下由GFRP制作的構(gòu)件剛度較小，變形較大但應(yīng)力安全儲備比較充足;GFRP砼疊合梁由于疊合了砼層，其抗彎剛度優(yōu)于GFRP梁，在應(yīng)力安全儲備方面比同等高度的鋼箱梁要大的一倍左右，但是由于GFRP和砼的材料彈性模量較小大約為鋼材質(zhì)彈性模量的1/3所以整個組合構(gòu)件剛度較小、結(jié)構(gòu)變形較大、自振頻率相對較低。由于GFRP砼疊合構(gòu)件的疊合層可以后澆所以其吊裝重量與GFRP構(gòu)件相近比鋼箱梁輕40%左右，自重個減少既有利與減少施工單位的運輸?shù)跹b成本，也可以適當減少下部結(jié)構(gòu)的工程量。
4、對FRP構(gòu)件成型的要求
FRP成型工藝最初是由手工裱糊成型，型材質(zhì)量和力學(xué)性能不易控制，隨著加工工藝的 發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)有了拉擠成型等多種成型工藝，相比手 工裱糊工藝質(zhì)量穩(wěn)定，但由于加工廠家水平不一，且對于FRP型材的成型指標無國家規(guī)范指導(dǎo)(《報審稿》正在報送)只能參考國外對于FRP型材的工藝性能要求，針對本項工程和FRP廠家成型的普遍水平對廠家生產(chǎn)指標提出要求如下：
增強材料應(yīng)采用E玻璃纖維，基體樹脂采用環(huán)氧樹脂。
樹脂重量含量不高于25%;
拉伸強度——縱向不低于400MPa，橫向不低于70MPa;
拉伸模量——縱向不低于30GPa，橫向不低于8GPa;
壓縮強度——縱向不低于200MPa，橫向不低于50MPa;
壓縮模量——縱向不低于30GPa，橫向不低于8GPa;
彎曲強度——縱向不低于200MPa，橫向不低于50MPa;
彎曲模量——縱向不低于30GPa，橫向不低于8GPa;
剪切強度——不低于25MPa;
耐濕熱強度試驗——70度水浴后拉伸強度主受力方向不低于300MPa，次受力方向不低于60MPa。
對FRP構(gòu)件的加工精度要求如下所示：
外形尺寸0.3%;
厚度0.3mm;
型材板件最小厚度不小于4mm;
開孔精度 0.5mm，開孔處周圍無裂紋、毛疵、皺折、纖維裸露、分層、斷裂等
必須采用表面氈;
出廠前應(yīng)隨機選取單根拉擠梁進行持荷72小時后，1/500撓度增加不超過加荷后撓度的1.1倍。
5、結(jié)論
復(fù)合橋梁與傳統(tǒng)橋梁相比，在以下方面具有突出的優(yōu)勢
(1)架設(shè)速度快。纖維復(fù)合材料具有很高的材料強度，CFRP(碳纖維增強復(fù)合材料)的抗拉設(shè)計強度可達到2300MPa以上，而其比重僅為1.6~2.0，比強度(強度/比重)為鋼材的5-20倍。因此FRP橋梁上部結(jié)構(gòu)的自重可以大大減輕，為傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的30~60%，從而減小了運輸和施工的難度，大大提高了施工的機動性和架設(shè)速度。
(2)節(jié)省下部結(jié)構(gòu)。由于復(fù)合材料橋梁上部結(jié)構(gòu)比傳統(tǒng)橋梁輕很多，可大大節(jié)省下部結(jié)構(gòu)的造價和施工斷路時間。在舊橋翻新工程中，采用復(fù)合材料橋梁上部結(jié)構(gòu)替換原有的鋼結(jié)構(gòu)或混凝土結(jié)構(gòu)，不僅能加快施工速度，還不用加固下部結(jié)構(gòu)，承載能力還可得到提高。
(3)抗腐蝕能力強。復(fù)合材料橋梁具有的抗腐蝕性能能夠保證其長期使用的可靠性，一方面可提高結(jié)構(gòu)的安全性能，另一方面可降低維護運營的投入。
(4)成型靈活，外形美觀。復(fù)合材料橋梁可采用拉擠、纏繞、真空注入等多種成型技術(shù)，能形成型式多樣的橋梁結(jié)構(gòu)。并且復(fù)合材料具有色澤鮮艷、持久的特點，不需要特殊維護。這些特點特別適合建造城市景觀橋梁。
工程材料方面畢業(yè)論文范文篇2
淺談建筑工程材料造價管理
摘 要:在建筑工程中,材料費約占總成本的比重較高,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強材料造價管理進行探討,以供同行參考。
關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價;采購
在施工企業(yè)中,材料費約占總成本的60%～65%,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。
1、材料價格管理的重要性
(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的因素。材料價格直接影響材料費用的多少,而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費的60%～65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點,那么就能降低100萬元工程造價。所以準確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。
(2)從工程造價定額的構(gòu)成來看,材料價格是相對較靈活的因素。工程造價中人工費和機械費的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準確,費用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴重影響工程造價的有效控制。
2、材料造價管理中存在的問題
(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實際需要不符。造成超儲積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。
(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準確地掌握真實價格。
(3)不能夠運用價值原理,對材料質(zhì)量、價格、運距等因素進行綜合比較分析。市場經(jīng)濟意識淡薄,不認真調(diào)查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。
(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進行材料代用。而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價,造成消耗量不準,不能準確反映工程材料成本。
(5)對于節(jié)超獎懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。管理制度沒有真正落實到位,不能切實做到定額發(fā)料。
(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實的材料價格。
(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐敗觸目驚心,工程造價超標比比皆是,當前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。
3、材料造價管理的有效措施
3.1加強物資計劃的管理
在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時間價值。因此,材料采購時要做到:①對各項工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進行匯總,填制明細表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點,準確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質(zhì)量標準、數(shù)量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。
3.2加強材料采購的管理
項目招標制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用, 它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標。施工計劃實施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實行監(jiān)督,實行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。嚴格控制小額材料的采購。無法進行招標而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實施,報指揮部總指揮批準。
材料采購的驗收與領(lǐng)用制度一定要嚴格。一定要嚴格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進出庫實行嚴格的簽單領(lǐng)用制度,進庫要驗收,出庫要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計圖紙下料。施工現(xiàn)場的材料只能進不能出,剩余材料的退庫必須實行嚴格的監(jiān)督程序。
3.3采取合理措施應(yīng)對材料價格波動
材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。特別是在市場經(jīng)濟條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動狀態(tài)之中。由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設(shè)。
另外,面對價格的波動,還可以采取適當?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價格波動對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護其利潤。例如鋼材,當鋼材價格處于下降通道時,企業(yè)此時又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業(yè)此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當?shù)馁I入點建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當?shù)臎_抵。
3.4簽訂合同時適當規(guī)避價格波動風險
工程項目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風險條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報價基礎(chǔ)上明確一定時期后須隨市場信息價進行調(diào)整。同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。由于現(xiàn)在材料市場價格變化很快,材料采購應(yīng)采用簽證的辦法。為了減少雙方由于對材料價格的異意而產(chǎn)生的爭端,施工單位在采購48 h之內(nèi),將材料采購意向書送達建設(shè)單位,與建設(shè)單位派出的代表共同采購材料,雙方共同確認材料價格,并由施工單位向建設(shè)單位提交確認書以及相關(guān)證明文件。
此外,施工單位在確定材料供應(yīng)商后,應(yīng)與其簽訂嚴密的供需合同,以將合同履行過程中可能產(chǎn)生的風險適當?shù)剞D(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。但為了減少供應(yīng)商的成本,防止供應(yīng)商提高材料報價,在簽訂合時要評估自己所能承擔的風險,較小的可以克服的風險可由己方承擔,難以克服或?qū)τ诩悍匠杀具^高的風險則由供應(yīng)商承擔。
3.5提高工作人員的素質(zhì)
隨著市場的發(fā)展,材料的更新,不僅要求造價人員對所負責的材料屬性有一定的認識,還要對材料管理的流程有一個清晰的思路,以清廉的作風來遠離誘惑,以法律的意識防止誘惑背后的陷阱設(shè)置。因此,要不斷地加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升他們的業(yè)務(wù)水平,打造一支專業(yè)化、技術(shù)化的隊伍。以便在預(yù)算審查的工作中占取主動,對施工方利用其新技術(shù)而多計、重復(fù)計取的費用進行調(diào)減,有效的控制工程造價。
4、結(jié)束語
總之,工程造價管理人員必須明確材料造價控制與管理的重要性,重視當前所存在的問題,采取有效的應(yīng)對措施,把建筑材料造價控制在最低的區(qū)域范圍,以最大限度實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。
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