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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范本

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  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文一:新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文

  一、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略

  (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)重視自身的管理職責(zé)

  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)管理,在管理上,管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作,明確自身管理職責(zé)與任務(wù),采用規(guī)范的方式實(shí)施管理工作。在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來(lái),當(dāng)?shù)卣畱?yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性,明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值,對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才可上崗,并對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)教育,讓管理人員清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的影響與重要性,使管理人員能夠重視自己的管理工作,明白自身的職責(zé)。

  (二)制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

  任何一項(xiàng)管理都需要有一套明確而嚴(yán)格的制度才能將其管理妥善,沒(méi)有了制度其管理就像一盤(pán)散沙,沒(méi)有任何管理順序與約束,其管理目的也較難達(dá)到。因此,當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)逐漸開(kāi)始建設(shè)后,合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方針與指標(biāo),是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作需要進(jìn)行合理的規(guī)劃,這是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理制度要隨著時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新與改革,改變傳統(tǒng)的管理方式,跟隨新農(nóng)村時(shí)代改變管理方針,制定一個(gè)符合時(shí)代和與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的過(guò)程中主要從三個(gè)方面進(jìn)行改變,第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,融入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入更快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,以此促進(jìn)農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二方面是通過(guò)加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形,現(xiàn)代人們?cè)絹?lái)越注重飲食安全,合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性,從而拓展在市場(chǎng)上的影響力,提高銷(xiāo)售量,使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸,讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展,在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量,迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性,從而提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提高實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。

  (三)重視民眾利益,加強(qiáng)完善利益管理機(jī)制

  經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),但民眾是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人物。在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)村當(dāng)?shù)卣诿鎸?duì)民眾的訴求以及矛盾時(shí)常常無(wú)法得到有效的處理,這與當(dāng)?shù)貦C(jī)制不完善有著很大關(guān)聯(lián),因此,為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理,政府應(yīng)及時(shí)的完善管理機(jī)制,重視民眾利益,使民眾的權(quán)益受到維護(hù),完善群眾利益維護(hù)機(jī)制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象,使民眾在出現(xiàn)這類(lèi)事件時(shí)既能得到權(quán)益的維護(hù),又能快速的瓦解矛盾。

  (四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)

  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要形式是管理人員進(jìn)行管理,也就是說(shuō),管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,由此可見(jiàn)管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要性。為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更為合理與妥善的管理,這些管理人員在開(kāi)展管理工作前,應(yīng)進(jìn)行管理能力與知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),提高管理人員的政治素質(zhì),打造一個(gè)具有高度責(zé)任心與具備豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì),為了讓團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步,應(yīng)定期的針對(duì)團(tuán)隊(duì)中的新管理員和老管理員進(jìn)行培訓(xùn),不斷的創(chuàng)新管理人員的知識(shí),使管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平能夠符合當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

  二、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,我國(guó)目前在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上還存在著許多的漏洞,這些漏洞大多與政府的不重視和制度的不完善有著密切關(guān)聯(lián),為了加快新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府應(yīng)明確的認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng),制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,加強(qiáng)完善民眾利益管理機(jī)制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè),使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文二:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理探討

  1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)

  首先是要做好農(nóng)村財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作,一方面應(yīng)當(dāng)建立和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相符合的監(jiān)管機(jī)制,在做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)職能;另一方面要對(duì)目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行革新,在有條件的農(nóng)村地區(qū)開(kāi)始電算化試點(diǎn)工作,同時(shí)要重點(diǎn)抓好集體資產(chǎn)管理工作,保證農(nóng)村資源的優(yōu)化配置和集體財(cái)產(chǎn)的安全。其次應(yīng)當(dāng)盡可能的減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),達(dá)成這一工作目標(biāo)需要對(duì)農(nóng)民群眾所面臨的具體問(wèn)題做好監(jiān)管工作,現(xiàn)階段農(nóng)民群眾減負(fù)工作的主要內(nèi)容是避免負(fù)擔(dān)反彈。在監(jiān)管工作中,主要是做好資金籌集以及勞動(dòng)統(tǒng)籌管理,做好農(nóng)民群眾負(fù)擔(dān)檢測(cè)、負(fù)擔(dān)信訪和負(fù)擔(dān)事件的歸責(zé)探討,另外還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)門(mén)的管理隊(duì)伍對(duì)農(nóng)民群眾負(fù)擔(dān)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。最后必須確保專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)工作得以順利開(kāi)展,我們應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)服務(wù)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際要求促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作,開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)合作示范與試點(diǎn)工作,尤其是要做好本地經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè),積極總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)做好推廣工作,提高農(nóng)民群眾參與農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極性;另外是農(nóng)村社會(huì)服務(wù)體系的建設(shè),應(yīng)當(dāng)確保工作機(jī)制的創(chuàng)新以及隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開(kāi)展,同時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)制度,探索科學(xué)有效的組織形式。

  2新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

  (一)提高農(nóng)經(jīng)管理重要性認(rèn)識(shí)

  當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展,確保國(guó)家政府方針對(duì)農(nóng)村地區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策得以貫徹落實(shí),保證優(yōu)惠政策的經(jīng)?;?、制度化以及長(zhǎng)期執(zhí)行,這是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,認(rèn)識(shí)到做好農(nóng)經(jīng)管理對(duì)于激發(fā)農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民群眾收入和處理農(nóng)村矛盾等方面所發(fā)揮出的重要作用。所以,各地農(nóng)業(yè)主管部門(mén)工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),積極做好指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作,把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)落實(shí),各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也應(yīng)當(dāng)從資金、技術(shù)、人力等方面給予充分的支持。

  (二)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制

  首先應(yīng)當(dāng)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,調(diào)整和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制,構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明確的多元化市場(chǎng)主體制度,支持農(nóng)村地區(qū)積極發(fā)展合作社以及土地流轉(zhuǎn)等模式;其次必須要積極樹(shù)立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新理念,相關(guān)政府部門(mén)和農(nóng)業(yè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立現(xiàn)代化發(fā)展理念,從而有效促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的附加值,比如說(shuō)可以推廣農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認(rèn)證,在農(nóng)民群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳,支持和幫助農(nóng)民群眾和農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展,從而有效的提升農(nóng)產(chǎn)品附加值;最后應(yīng)當(dāng)健全與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,制定出具有針對(duì)性和適用性的法律法規(guī),比如說(shuō)結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式的轉(zhuǎn)變來(lái)制定出相應(yīng)的法規(guī)。

  (三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)必須要依靠管理工作人員來(lái)實(shí)施,所以我們要做好農(nóng)經(jīng)管理,其根本在于加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍的建設(shè),致力于打造一批具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力以及較高管理水平的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。第一應(yīng)對(duì)目前在職的經(jīng)濟(jì)管理工作人員展開(kāi)培訓(xùn)教育,為他們提供更多的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì),確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員具備現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理能力以及創(chuàng)新精神;第二應(yīng)當(dāng)確保基層黨員干部充分發(fā)揮出模范帶頭作用,促進(jìn)政府工作人員積極主動(dòng)的參與培訓(xùn)學(xué)習(xí);第三應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步普及落實(shí)大學(xué)生村官制度,鼓勵(lì)更多的畢業(yè)生加入到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái),利用他們的知識(shí)能力為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)保證農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,科學(xué)的定編、定崗、定員,保證各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員。

  (四)努力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)

  當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展的狀態(tài),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度逐漸提升,而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問(wèn)題也逐漸突出,我們必須要做好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的管理,最大限度的發(fā)揮出他們?cè)诖龠M(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,這是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重要內(nèi)容。只有努力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),積極引進(jìn)外資,才能夠?qū)⑥r(nóng)村剩余勞動(dòng)力的價(jià)值發(fā)揮出來(lái),在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問(wèn)題的同時(shí)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3結(jié)語(yǔ)

  總而言之,做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。在實(shí)際的管理過(guò)程中,我們首先應(yīng)當(dāng)建立一直專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力強(qiáng)、組織穩(wěn)定的管理隊(duì)伍,其次應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,從其中的主要矛盾著手,狠抓土地承包、財(cái)務(wù)管理以及現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)等工作,構(gòu)建服務(wù)型基層政府,進(jìn)一步完善農(nóng)村公共服務(wù)。只有這樣才能夠真正提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。


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