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關(guān)于物流管理論文范文

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關(guān)于物流管理論文范文

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭更多是供應(yīng)鏈管理水平競爭和物流管理的競爭,供應(yīng)鏈的管理思想改變了物流管理方式和模式,其中供應(yīng)鏈物流管理尤為重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的物流管理論文,供大家參考。

  物流管理論文范文一:供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理對策

  一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理的功能

  供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的功能主要有:

  1、庫存管理。通過實(shí)行合理的庫存管理策略,可以縮短產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時間,避免缺貨,同時也能減少庫存資金占用,從而實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

  2、訂購管理。在供應(yīng)鏈管理體系中,利用電子信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商、訂單、訂購合同的高效管理,減少了供應(yīng)鏈中訂購環(huán)節(jié)的失誤。

  3、配銷管理。這部分功能主要是針對實(shí)物庫存、運(yùn)輸車隊(duì)、配銷需求等進(jìn)入分銷中心的物資,保證其準(zhǔn)確性和高效性。

  4、倉庫管理。倉庫管理是一項(xiàng)傳統(tǒng)的物流管理活動,包括接收貨物環(huán)節(jié)的貨物編碼、驗(yàn)收、儲存等活動和貨物分揀、配送、發(fā)貨等活動。

  二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理的對策

  1、建立一體化供應(yīng)鏈管理。目前,物流行業(yè)仍然缺少高素質(zhì)的管理人才,通過高素質(zhì)的、熟悉供應(yīng)鏈管理和運(yùn)作的人才,積極推動物流行業(yè)的發(fā)展。其次,建立一體化供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈的革新,必須徹底打破各企業(yè)之間存在的隔閡,從整體的目標(biāo)出發(fā),對各個子系統(tǒng)實(shí)行一體化管理。將組織的物流職能部門和供應(yīng)鏈中合作伙伴使用的對等職能的物流部分進(jìn)行合并或無縫連接,以便將企業(yè)內(nèi)部物流職能和外部供應(yīng)商和顧客,或者第三方物流企業(yè)連接在一起,形成一個完整的集成化系統(tǒng)。

  2、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程調(diào)整。傳統(tǒng)物流運(yùn)作中存在著諸多問題,如運(yùn)輸管理混亂、運(yùn)輸成本高昂、客戶滿意度不高、市場靈活性差等問題,這樣的模式不利于資源的合理配置,企業(yè)的收益微少。因此,物流企業(yè)必須調(diào)整組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,取消多余的層次,實(shí)現(xiàn)整個架構(gòu)的簡潔明晰,從而保證信息的高效傳遞,提高整個業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效率。

  3、建立高效的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下,對于企業(yè)的數(shù)據(jù)采集、分析、傳輸有較高的要求,因此在這樣一個物流信息公共平臺上,整個供應(yīng)鏈中的企業(yè)都能及時獲得自己需要的信息,同時,消費(fèi)者也能及時查詢業(yè)務(wù)的相關(guān)信息,方便企業(yè)與客戶溝通,利用客戶的反饋信息及時調(diào)整供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程,使客戶滿意最終的產(chǎn)品或服務(wù)。本文圍繞供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的內(nèi)涵,分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的特點(diǎn)及功能,并討論了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的對策。通過建立一體化供應(yīng)鏈管理,調(diào)整組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,建立高效的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)等手段,保證供應(yīng)鏈的高效合理運(yùn)作,降低企業(yè)的物流成本費(fèi)用,提高客戶的滿意度。

  物流管理論文范文二:交通運(yùn)輸物流管理組織建設(shè)研究

  一、物流的需求能夠促進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展

  目前隨著全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快,國內(nèi)外的物流企業(yè)數(shù)量也在不斷增加,所以整個物流企業(yè)面臨的競爭也是越來越大。如何提高整個物流企業(yè)的競爭力成為了物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,事實(shí)上想要提升物流企業(yè)的競爭力主要就在于時間和效率這兩個方面,在此基礎(chǔ)上還要做到送貨及時、精準(zhǔn)并且能夠使得顧客很滿意。所以說以前的交通運(yùn)輸也在物流發(fā)展的大背景下遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槟壳拔覈倪\(yùn)輸在管理的體制、交通樞紐的建設(shè)以及組織的銜接這些方面都存在很多問題,并且有著很大的提升空間。就交通運(yùn)輸建設(shè)來看,政府也是做了很多方面的努力,對交通運(yùn)輸?shù)恼麄€資源進(jìn)行整理,并且對組織的關(guān)系進(jìn)行梳理。在2013年的時候,交通運(yùn)輸管理方面的負(fù)責(zé)人說一定要對交通運(yùn)輸方面的各個資源進(jìn)行整合;大力建設(shè)各個交通運(yùn)輸方式聯(lián)網(wǎng)售票的系統(tǒng);能夠?yàn)槁每吞峁└觾?yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù);積極的整個物流公共的信息平臺,提高物流的效率。構(gòu)建出一些應(yīng)急的機(jī)構(gòu),確保公路以及鐵路等運(yùn)輸方式能夠有很好的應(yīng)急措施。

  二、國內(nèi)目前交通運(yùn)輸?shù)木C合物流管理情況

  目前我國在對于交通運(yùn)輸?shù)墓芾矸绞缴鲜遣捎每v向的管理體制,這樣能夠很好地實(shí)現(xiàn)管理職能。但是缺點(diǎn)就是會使得很多部門之間不協(xié)調(diào),工作的效率很低。對于這個缺點(diǎn)我國管理機(jī)構(gòu)采取了很多措施,也取得了很大的成效,但是相比于一些發(fā)達(dá)國家的物流行業(yè)來說,我們國家的交通運(yùn)輸體制對于綜合物流的管理仍然存在很多問題,主要就是表現(xiàn)在下面這幾個方面。

  (一)交通運(yùn)輸?shù)某杀咎岣?/p>

  對于前幾年來說,我國的汽油價格和柴油價格都上漲了很大的幅度,但是對于整個運(yùn)輸行業(yè)來說,油價是對于運(yùn)輸成本影響最大的因素。除此以外,全球的通貨膨脹也給交通運(yùn)輸行業(yè)的經(jīng)濟(jì)方面造成了很大的壓力。就目前物流行業(yè)整個的需求看來,形式并沒有很樂觀,再加上近幾年整個物流行業(yè)的競爭非常大,使得物流行業(yè)在利潤方面的提升很小。與此同時隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程在不斷加快,外國的一些企業(yè)也是爭搶著在我國發(fā)展物流企業(yè),這樣激烈的競爭對我國的物流行業(yè)造成了前所未有的壓力。

  (二)物流的基礎(chǔ)設(shè)施很差

  目前我國政府在對于物流行業(yè)的整體規(guī)劃和行業(yè)指導(dǎo)這兩個方面都存在很大的問題,還有很多提升的空間。就比如說在一些物流的基礎(chǔ)設(shè)施方面應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)、重復(fù)建設(shè)的問題應(yīng)該得到解決、發(fā)展物流行業(yè)的無序性問題應(yīng)該得到改善。

  (三)過多的稅費(fèi)總類使得物流的運(yùn)輸成本很高

  在我國運(yùn)輸車輛都需要交很多各種各樣的稅費(fèi),這其中不僅僅是包括交安委的管理費(fèi)用、養(yǎng)路保險的費(fèi)用、車船的稅務(wù),還包括了民工的建勤費(fèi)、貨運(yùn)的附加費(fèi)以及停車的費(fèi)用,各個行業(yè)都想在這個運(yùn)輸當(dāng)中獲得經(jīng)濟(jì)利益,有的時候罰款還要分為超限的處罰、路政的處罰、環(huán)保的處罰等等一系列的費(fèi)用,這樣看來一般情況下一輛運(yùn)輸?shù)能囎用磕甓夹枰患{差不多7萬的稅務(wù)費(fèi)用,這樣高額的稅務(wù)費(fèi)用使得整個物流的運(yùn)輸成本大大增高。

  (四)缺乏協(xié)調(diào)能力

  一般情況下物流行業(yè)涉及的領(lǐng)域很廣泛,不僅僅是要涉及到一些交通、貿(mào)易以及工商等等部門,還要涉及到海關(guān)、公關(guān)和稅務(wù)這一系列的政府部門。物流涉及到的這幾個部門管理權(quán)限都很大,但是在管理的方式以及管理的制度上面都有著很大的差異。在整個物流的過程中,每一個部門都想要使得自己的利益最大,這樣就會導(dǎo)致很大的競爭,最終會使得很多政策的制定不合理。并且因?yàn)槊恳粋€部門的規(guī)劃都不統(tǒng)一,加上部門之間的協(xié)調(diào)性很差,國家部門與一些地方部門在樞紐設(shè)施和服務(wù)設(shè)施之間的銜接存在很大的問題。

  (五)國家的政策體制還不是很完善

  我國目前對于交通運(yùn)輸建立的法律法規(guī)還不是很完善,其中很多在運(yùn)輸方面的政策并不具有可行性,城市的交通政策與城鄉(xiāng)之間的交通政策并不統(tǒng)一,這樣就是的整個物流的費(fèi)用大大增高。

  (六)物流的供應(yīng)和需求還沒有取得很好的平衡

  在市場經(jīng)濟(jì)體制觀念和一些信任機(jī)制匱乏的影響之下,國內(nèi)很多企業(yè)的物流都是通過企業(yè)自己的物流來完成,除此以外的第三方物流行業(yè)并沒有完全的打開。形成這個局面的主要因素就是目前我國的物流行業(yè)并沒有實(shí)現(xiàn)社會化以及專業(yè)化的管理,并且目前物流的企業(yè)一般情況下規(guī)模都不是很大,綜合方面的實(shí)力也并不是很強(qiáng),所以一些企業(yè)就對于這些物流企業(yè)沒有很大的信任。

  三、加快發(fā)展交通運(yùn)輸?shù)木C合物流管理

  (一)國外在交通運(yùn)輸方面的主要特點(diǎn)

  1.集中起來進(jìn)行管理

  世界上大多數(shù)的發(fā)達(dá)國家,在對于交通運(yùn)輸方面的管理都是采取集中式的管理模式,也就說中央的政府統(tǒng)一來設(shè)置水運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)這三個運(yùn)輸方式的部門。這種集中的管理模式也對我國交通運(yùn)輸方面的管理產(chǎn)生了很大的影響。

  2.法律法規(guī)的建設(shè)比較完善

  一般情況下,國外一些發(fā)達(dá)的國家在對交通管理這一方面的管理,都是非常重視對于交通發(fā)面法律法規(guī)的完善,并且將一些管理運(yùn)輸?shù)脑O(shè)置以及一些運(yùn)輸?shù)恼叨继嵘搅肆⒎ǖ母叨?。比如說:日本目前就是通過自己以前不同時期交通運(yùn)輸方面的發(fā)展規(guī)律,不斷地對目前的交通運(yùn)輸?shù)墓芾眢w制進(jìn)行改善,這樣能夠使得整個交通運(yùn)輸行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與此同時這些法律法規(guī)的制定能夠使得物流企業(yè)在運(yùn)輸方面更加的專業(yè)化和社會化,提高運(yùn)輸?shù)男?,?jié)約運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

  (二)將國內(nèi)的交通運(yùn)輸現(xiàn)狀與國外的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合

  1.加強(qiáng)對于交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

  對于綜合的物流運(yùn)輸體制進(jìn)行規(guī)劃,并且加強(qiáng)對于水路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸這些薄弱運(yùn)輸環(huán)節(jié)的建設(shè),充分發(fā)揮各個運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn),使得最后的綜合利益能夠最大化。與此同時還要加強(qiáng)對于一些與物流有關(guān)聯(lián)的運(yùn)輸樞紐和集疏運(yùn)的投資,2012年時我國在倉儲行業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)以及郵政行業(yè)的投資力度都大大提高,并且我們國家在“十二五”時期制定了一些目標(biāo)都能夠充分體現(xiàn)我國政府對于交通基礎(chǔ)設(shè)施方面大力建設(shè)的決心。

  2.加強(qiáng)對于運(yùn)輸服務(wù)的銜接

  目前要對公路、鐵路和民航等方面的運(yùn)輸政策進(jìn)行統(tǒng)籌的管理,是互相之間的法律和法規(guī)都能夠?qū)崿F(xiàn)很好的統(tǒng)一,并且實(shí)現(xiàn)一體化的管理。與此同時還要積極促進(jìn)聯(lián)網(wǎng)售票的發(fā)展,使得各個運(yùn)輸方式的效率得到提高。

  3.對于交通運(yùn)輸綜合物流管理之間

  組織的建設(shè)原則第一點(diǎn)就是根據(jù)我國的政策以及市場經(jīng)濟(jì)的體制,來進(jìn)行組織之間的建設(shè)。第二點(diǎn)就是堅(jiān)持讓政府與企業(yè)分開、依法行政、精簡和統(tǒng)一的原則,對于政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整和完善,梳理好各個部門之間的分工情況,提高各個部門之間的辦事效率以及政府的管理能力。第三點(diǎn)就是規(guī)范行為,權(quán)利和責(zé)任制度分明,每一個部門只負(fù)責(zé)自己的工作,每一個政府的權(quán)利和責(zé)任也都是獨(dú)立的。第四點(diǎn)就是各個部門之間協(xié)調(diào)運(yùn)作,對于政府之間的管理職能進(jìn)行一個好的協(xié)調(diào),為交通運(yùn)輸綜合物流管理提供好的工作環(huán)境,同時也要重視各個部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)。第五點(diǎn)就是借鑒一些其他國家好的經(jīng)驗(yàn),在對外國一些好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒時一定要考慮到每一個國家的經(jīng)濟(jì)體制與政府政策,同時制定出屬于自己國家的好的管理體制。

  4.加強(qiáng)對于綜合運(yùn)輸管理的銜接

  將很多種運(yùn)輸方式之間的資源進(jìn)行一個很好的整合,大力推廣民航和公路網(wǎng)絡(luò)售票的系統(tǒng),對信息進(jìn)行一個有效的管理,構(gòu)建一個好的物流公共的信息服務(wù)方面的平臺,能夠很好地降低貨物之間的換裝時間,這樣就能夠提升物流的效率,與此同時構(gòu)建一些好的應(yīng)急措施,提高自身對于突發(fā)事件的應(yīng)急能力。關(guān)于應(yīng)急能力這一方面,有一些地方就是做得很好。就比如說,浙江省就正式建立了一個物流公共服務(wù)的信息平臺,讓我國在交通運(yùn)輸信息平臺的建設(shè)方面翻開了一頁嶄新的篇章,并且取得了好的效果。

  四、結(jié)語

  目前我國對于交通運(yùn)輸和綜合物流管理這一塊的工作很重視,交通部的發(fā)言人就在新聞發(fā)布會上說過,現(xiàn)在的交通運(yùn)輸部門要加強(qiáng)對于交通運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)建設(shè),發(fā)揮規(guī)劃來進(jìn)行引領(lǐng)的作用,大力加強(qiáng)對于交通一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),統(tǒng)籌各種運(yùn)輸方式的管理,并且推進(jìn)對于物流服務(wù)信息平臺的建設(shè)。從這幾點(diǎn)就可以看出我國目前在對于交通運(yùn)輸綜合物流管理方面工作的建設(shè)就加大了政府的管理力度,加大了政府的重視程度。本文主要就是通過對于運(yùn)輸與物流之間的關(guān)系、我國目前的物流管理現(xiàn)狀、我國的運(yùn)輸現(xiàn)狀、對我國交通運(yùn)輸綜合物流管理建設(shè)提出了一些意見。并且經(jīng)過討論發(fā)現(xiàn),我國可以借鑒一些外國對于交通運(yùn)輸綜合物流管理比較好的經(jīng)驗(yàn),并且根據(jù)自己國家的政策制度,來制定出符合我們國家國情的管理模式。


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