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財務(wù)管理論文范文淺析

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  隨著各國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的深入,財務(wù)報告各方需求者對財務(wù)報告所反映的信息要求越來越高。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財務(wù)管理論文,供大家參考。

  財務(wù)管理論文范文一:獨(dú)立學(xué)院財務(wù)管理規(guī)范思考

  近年來,隨著高等教育的不斷普及,獨(dú)立學(xué)院得到了良好的發(fā)展機(jī)遇。興辦獨(dú)立學(xué)院的主要目的在于培養(yǎng)與社會要求相適應(yīng)的高素質(zhì)、實(shí)用型人才,并對原有的教學(xué)體制進(jìn)行全新的突破與創(chuàng)新。而要實(shí)現(xiàn)這些目的,就一定要有充足的財政支持作為保證,所以采用合理的方式完善財務(wù)管理的工作,是獨(dú)立學(xué)院的財務(wù)工作者必須要研究的課題。

  一、影響?yīng)毩W(xué)院財務(wù)工作健康發(fā)展的不利因素

  (一)獨(dú)立學(xué)院經(jīng)濟(jì)來源不穩(wěn)定

  通過研究獨(dú)立學(xué)院的性質(zhì)可知,獨(dú)立學(xué)院是指國家普通高等學(xué)院與國家機(jī)構(gòu)以外的社會團(tuán)體或是個人合作所組建的一種全新的教學(xué)形式,但是組建獨(dú)立學(xué)院所用到的資金并非是由國家財政部門提供的資金,而是主要來源于社會組織或者個人,獨(dú)立學(xué)院在運(yùn)行過程中需要的資金基本來自學(xué)生所繳納的學(xué)費(fèi)。但是,一旦社會組織或者個人的資金流動性出現(xiàn)了問題,那么獨(dú)立學(xué)院的資金支持就會受到嚴(yán)重的波動和影響。而獨(dú)立學(xué)院在運(yùn)行過程中遇到的各種資金不暢的問題都需要獨(dú)立學(xué)院自身進(jìn)行彌補(bǔ)和處理,這不僅對財務(wù)管理工作造成了嚴(yán)重的沖擊,也在很大程度上加大了獨(dú)立學(xué)院運(yùn)行的風(fēng)險。

  (二)獨(dú)立學(xué)院稅收政策的不合理

  眾多獨(dú)立學(xué)院所面臨的不合理的稅收政策也是影響其內(nèi)部財務(wù)管理工作正常進(jìn)行的阻礙性因素之一。近些年來,獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展可謂遍地開花,但是各個地區(qū)為獨(dú)立學(xué)院提供的政策標(biāo)準(zhǔn)都會依照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)及教育發(fā)展形式而存在一定的差異,不同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)使不同地區(qū)對獨(dú)立學(xué)院所采取的稅收政策的界定十分模糊,這也造成了獨(dú)立學(xué)院在企業(yè)所得稅征收方面明顯高于公辦高校企業(yè)所征稅的不合理、不公平的現(xiàn)象。過多的稅收支出給獨(dú)立學(xué)院的內(nèi)部財務(wù)管理工作造成了較大的壓力。

  (三)獨(dú)立學(xué)院目前的會計核算制度不規(guī)范

  雖然獨(dú)立學(xué)院目前已經(jīng)發(fā)展成為高等教育的一種重要組成形式,但是由于性質(zhì)的不同,獨(dú)立學(xué)院在許多方面尤其是在財務(wù)管理方面的工作要在普通高等院校原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。但是目前我國大部分獨(dú)立學(xué)院為了快速步入正軌,直接套用了高等院校原有的會計核算制度,將學(xué)院在發(fā)展過程中財政收入和支出作為了主要工作內(nèi)容,這嚴(yán)重忽略了獨(dú)立學(xué)院的公益性性質(zhì),會使其發(fā)展理念和進(jìn)程出現(xiàn)不同程度的偏差。同時,不合理的會計核算制度無法清晰地反映出獨(dú)立學(xué)院在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的財務(wù)問題,難免會造成財務(wù)損失或浪費(fèi)等情況。

  (四)組建主體的復(fù)雜性加大了財務(wù)管理的難度

  與公辦性質(zhì)的普通高等院校相比,獨(dú)立學(xué)院的組建構(gòu)成相對復(fù)雜。獨(dú)立學(xué)院是普通高等學(xué)院與社會組織或是個人合作興辦的一種教學(xué)模式,因此,獨(dú)立學(xué)院的產(chǎn)權(quán)并非單一的被某個人或組織所有。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)主體的復(fù)雜化使得財務(wù)管理工作的進(jìn)行非常困難,如果各方之間的利益不能被恰當(dāng)?shù)姆峙浜驼{(diào)節(jié),一方存在不滿,就會導(dǎo)致獨(dú)立學(xué)院的后續(xù)工作難以正常進(jìn)行。

  (五)獨(dú)立學(xué)院的財務(wù)管理工作缺乏必要的監(jiān)督管理機(jī)制

  完善的監(jiān)督管理機(jī)制是任何組織正常運(yùn)行財務(wù)的基本保障,但是目前大部分獨(dú)立學(xué)院并未建立起完善的財務(wù)工作監(jiān)督管理機(jī)制。這與經(jīng)營權(quán)所有權(quán)的復(fù)雜性是存在一定的關(guān)聯(lián)性的。財務(wù)管理工作是獨(dú)立學(xué)院日常工作的重點(diǎn)內(nèi)容,是保證學(xué)院正常運(yùn)行的一項關(guān)鍵性因素,但是很多獨(dú)立學(xué)院財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制不僅存在著制度方面的不健全,也存在著人員方面的不完善,很多專業(yè)性較強(qiáng)的工作可能同時需要一人或幾個人來完成,長此以往,在管理過程中難免會出現(xiàn)一定的疏漏,這不僅會加大財務(wù)管理工作的運(yùn)行風(fēng)險,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi),也有可能會出現(xiàn)工作人員私自挪用公款等極其惡劣的行為。

  二、促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院財務(wù)工作健康發(fā)展的具體措施

  為了促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院財務(wù)管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中,工作人員一定要從上述問題入手,制定具有針對性的解決方案,提高獨(dú)立學(xué)院管理財務(wù)工作的能力。首先,獨(dú)立學(xué)院的經(jīng)營管理者應(yīng)該積極拓展合作,與更多的社會組織、企業(yè)或是個人進(jìn)行合作,同時也要盡量爭取與一些公益部門進(jìn)行合作,爭取為更多人普及高等教育,提升我國國民的整體素質(zhì)。多元化、多方面的融資方式可以為獨(dú)立學(xué)院的正常運(yùn)行提供更加有力的資金保障。同時,獨(dú)立學(xué)院的主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人員還需要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行良好的溝通合作,對稅收部門所提出的不合理的稅收要求要敢于質(zhì)疑,并積極尋找解決的方法。十八屆三中全會提出的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》從獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)性質(zhì)、特征及企業(yè)所得稅征收相關(guān)規(guī)定、促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院健康發(fā)展等方面論證,明確指出不應(yīng)對獨(dú)立學(xué)院征收企業(yè)所得稅。在國家政策的保護(hù)下,管理人員應(yīng)該積極維護(hù)自身的合理利益,用國家政策的具體要求促使當(dāng)?shù)卣块T取消對獨(dú)立學(xué)院的企業(yè)所得稅政策歧視。其次,獨(dú)立學(xué)院的財務(wù)工作管理人員應(yīng)該參照學(xué)院發(fā)展的宏觀條件和內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成條件,立足于學(xué)院發(fā)展的實(shí)際目標(biāo),對目前正在使用的會計核算方式進(jìn)行創(chuàng)新與突破。比如,某獨(dú)立學(xué)院立足于自身的發(fā)展情況制定了相對獨(dú)立的財務(wù)管理工作系統(tǒng),將財務(wù)工作的管理和財務(wù)工作的會計核算作為了兩方面的管理內(nèi)容。其中財務(wù)管理工作主要的工作內(nèi)容是對獨(dú)立學(xué)院所籌集的用于運(yùn)行和管理的資金進(jìn)行審核查收,并對資金在運(yùn)行過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估用以制定合理的資金風(fēng)險防范方案;會計核算工作的主要工作內(nèi)容包括記賬、監(jiān)督等。此外,獨(dú)立學(xué)院一定要形成公開、透明、高效的財務(wù)工作監(jiān)督管理體制。一方面,在進(jìn)行財務(wù)管理人員招聘的過程中,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)該盡量聘用高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時也要針對獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展情況設(shè)定更多的監(jiān)督管理崗位并運(yùn)用創(chuàng)新性的監(jiān)督管理理念不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制。某獨(dú)立學(xué)院在進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中借鑒了企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管理念,創(chuàng)新性的使用了精細(xì)化管理的基本理念將獨(dú)立學(xué)院中所有涉及財務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)都施用了責(zé)任到人的管理模式。這種方式不僅提升了財務(wù)管理者的工作積極性和工作效率,也從根本上杜絕了私自挪用財務(wù)等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、結(jié)語

  總之,獨(dú)立學(xué)院的財務(wù)管理工作是影響其正常發(fā)展的關(guān)鍵性因素,相關(guān)工作人員需要從管理模式、管理理念等環(huán)節(jié)入手,保證該項工作的順利進(jìn)行,推動高等教育的深入發(fā)展。

  財務(wù)管理論文范文二:企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中的稅收籌劃分析

  引言

  企業(yè)集團(tuán)作為一個利益整體,財務(wù)管理措施的制定也必然是建立在整體利益之上的,為了更好的進(jìn)行企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動,財務(wù)管理必須要全面深入到每個管理環(huán)節(jié)。而稅收籌劃作為財務(wù)管理的重要組成部分,對于企業(yè)財務(wù)管理制度的完善以及財務(wù)管理目標(biāo)的制定有著非常巨大的意義?;诙愂盏慕嵌葘ζ髽I(yè)未來的財務(wù)管理進(jìn)行籌劃,已經(jīng)成為了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)管理的重中之重。

  一、稅收籌劃概述

  從國際范圍來看,稅收籌劃并沒有固定的定義,將不同國家的定義進(jìn)行歸納可以總結(jié)得出:稅收籌劃是納稅人在履行現(xiàn)行稅法并最終稅法的基礎(chǔ)上,使用一定的方法充分利用納稅人權(quán)利的行為,這種行為的本質(zhì)目的必然是自身利益的提升。那么對于企業(yè)集團(tuán)來說,它們在進(jìn)行稅收籌劃的時候,首先考慮是整個集團(tuán)的利益,要用整體的眼光以及長遠(yuǎn)的眼光來看待企業(yè)所承擔(dān)的稅負(fù)問題,這對于企業(yè)集團(tuán)的稅收理論完善有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場高度開放的今天,稅收籌劃已經(jīng)被納為企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中不可缺少的內(nèi)容。也正是因為企業(yè)集團(tuán)擁有厚實(shí)的資金以及調(diào)度上的優(yōu)勢,在進(jìn)行這一戰(zhàn)略的時候較之單一的企業(yè)優(yōu)勢會更加明顯。

  二、企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的方法與應(yīng)用

  企業(yè)集團(tuán)具有自身非常顯著的優(yōu)勢,因此在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,科技發(fā)達(dá)的今天,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,充分利用自身優(yōu)勢占據(jù)市場份額是非常必要的。在企業(yè)管理中財務(wù)管理是核心,而財務(wù)管理中的稅收籌劃則是企業(yè)減少稅負(fù),優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提升其企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動順利的有效手段,在當(dāng)今嚴(yán)峻的競爭條件下,企業(yè)集團(tuán)如何運(yùn)用稅收籌劃的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展成為了企業(yè)管理的重點(diǎn),下面進(jìn)行具體分析:首先企業(yè)可以利用區(qū)位優(yōu)勢,所謂區(qū)位優(yōu)勢就是企業(yè)可以選擇其子公司的建設(shè)區(qū)域,結(jié)合各區(qū)域不同的稅收政策,選擇最具稅收優(yōu)惠政策的地區(qū)建設(shè)子公司,從而減少企業(yè)的整體稅負(fù),這在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中是非常常見的一種方法,集團(tuán)企業(yè)擁有眾多子公司,這些子公司分布在各個地域,而我國在稅收政策方面,不同地域的稅收政策是不同的,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該充分利用子公司所在區(qū)域的稅收優(yōu)惠政策,達(dá)到減少企業(yè)稅負(fù)的目的,選擇具有稅收優(yōu)惠的區(qū)域建設(shè)子公司是企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的有效手段。其次,在投資方向方面進(jìn)行稅收籌劃,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢,不斷運(yùn)用多元化的方法進(jìn)行投資,拓展投資項目范圍,并結(jié)合當(dāng)?shù)卣o予的相關(guān)支持,及時對企業(yè)本身的組織成員進(jìn)行調(diào)整,并最終實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的降低。

  三、基于會計處理方法之上的稅收籌劃

  1.收入確認(rèn)法選擇

  在進(jìn)行稅收籌劃的過程中,會計處理方法的運(yùn)用是非常關(guān)鍵的,首先,企業(yè)收入對于其所得稅以及流轉(zhuǎn)稅的影響非常大,一般來說,企業(yè)集團(tuán)為了能夠?qū)崿F(xiàn)稅收籌劃的合理性,必須要在法律規(guī)定范圍內(nèi)推遲應(yīng)稅收入,這樣的方式比較常見。所得稅減免需要考慮到提前確認(rèn)的必要性問題,企業(yè)集團(tuán)以及其下屬子公司必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定銷售策略以及相關(guān)的銷售收入方式,最大限度的推遲銷售收入,進(jìn)而推延納稅義務(wù)所發(fā)生的時間。

  2.成本計價方法選擇

  首先從價格變動的角度來分析,企業(yè)在進(jìn)行成本計價處理的時候會根據(jù)實(shí)際的情況以及需求對未來物價可能出現(xiàn)的價格情況進(jìn)行預(yù)測,通常在進(jìn)貨物價可能出現(xiàn)下降的時候,應(yīng)該采用先進(jìn)先出的方法,而反過來則應(yīng)該采用后進(jìn)先出的方法。而在預(yù)測價格比較平穩(wěn)沒有波動的預(yù)測情況下,一般會采用加權(quán)平均法,反之如果價格波動加大的時候,則會采用個別計價法。其次是根據(jù)稅率變動的因素進(jìn)行會計方法選擇,通過對實(shí)際情況的考查,如果物價出現(xiàn)上漲的情況,預(yù)計未來適用稅率可能會向上浮動,這個時候采用后進(jìn)先出的方法;相反情況下,應(yīng)該選擇先進(jìn)后出發(fā)。具體來說國家會根據(jù)每個時期的實(shí)際情況不斷對稅率進(jìn)行調(diào)整,這就是這里的稅率變動。

  四、企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作中的稅收籌劃

  進(jìn)行稅收籌劃的時候,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該將各個企業(yè)之間的情況全面了解和分析清楚,由于企業(yè)之間稅收特征范圍以及種類的不同,使得稅率也呈現(xiàn)出了不同的情況。核心控股公司必須要采用一定的策略進(jìn)行調(diào)節(jié),并達(dá)到稅負(fù)的平衡,使集團(tuán)整體的稅負(fù)有所下降?;谝陨戏N種原因,在企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行稅收籌劃,首先就是要確立財務(wù)中心,通過財務(wù)中心的作用,達(dá)到集中管理的目的。其本質(zhì)目的是將財務(wù)風(fēng)險集中起來,并統(tǒng)一管理。

  五、從籌資角度進(jìn)行稅收籌劃

  我國在企業(yè)集團(tuán)稅法方面給予相關(guān)規(guī)定,其中權(quán)益資本的形式必須要是股息形式,通常分兩次進(jìn)行,首先是進(jìn)行分配前作為企業(yè)利潤以及應(yīng)納稅所得額進(jìn)行征收,然后是分配后作為權(quán)益資本所有者(即股東)的股息收入,征收預(yù)提所得稅。而企業(yè)支付債務(wù)資本的利息可以列為財務(wù)費(fèi)用,從應(yīng)納稅所得額中扣除?;谶@些內(nèi)容,企業(yè)集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資本優(yōu)化,必然會不斷進(jìn)行各種投資,甚至有很多企業(yè)會舉債投資,還會降低企業(yè)自有資金的比例。雖然如此,企業(yè)還是應(yīng)該看到舉債投資的風(fēng)險,企業(yè)管理者要全面控制風(fēng)險,在這個前提下開展各項工作,避免企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)。

  六、利用轉(zhuǎn)讓定價的稅收籌劃

  所謂轉(zhuǎn)讓定價,是企業(yè)集團(tuán)目前比較常見的避稅方式,它是從企業(yè)組織形式、管理結(jié)構(gòu)等方面的變化而制定的。在實(shí)際產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓的過程中,如果買方處于低稅負(fù)而賣方處于高稅負(fù)的情況,那么這個時候的交易與市場價格相比就會比較低,如果買方處于高稅負(fù)而賣方處于低稅負(fù)的情況,這個時候交易價格就會比市場價格高。利用轉(zhuǎn)讓定價的手段,實(shí)現(xiàn)了等量利潤在不同納稅人身上以適應(yīng)不同稅率而避稅,還可以在等量利潤使用等量稅率的情況下,以企業(yè)之間的價格轉(zhuǎn)讓和利潤轉(zhuǎn)讓達(dá)到避稅的目的。

  結(jié)語

  企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過程中,各項政策制度的制定必須要立足于整體角度,總公司與子公司之間的利益目標(biāo)是一致的,并需要密切聯(lián)系,確保公司各項制度的全面貫徹執(zhí)行。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,是企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動,企業(yè)資金流動以及使用規(guī)劃的基礎(chǔ)和保障,尤其是在稅收籌劃方面,企業(yè)集團(tuán)必須從企業(yè)實(shí)際需求以及當(dāng)前的市場形勢出發(fā),制定最適合企業(yè)發(fā)展的稅收制度,減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,通過合理,科學(xué)的稅收籌劃,降低企業(yè)成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,這是目前企業(yè)管理部門以及工作人員所必須要面臨的重要課題。


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