有關電大行政管理畢業(yè)論文范文
有關電大行政管理畢業(yè)論文范文
從行政管理學的角度,審視當代中國環(huán)境行政管理的現(xiàn)狀,總結(jié)我國環(huán)境行政管理存在的問題。下面是學習啦小編為大家整理的有關電大行政管理畢業(yè)論文，供大家參考。
有關電大行政管理畢業(yè)論文范文一：政策法規(guī)醫(yī)院行政管理論文
摘要： 醫(yī)院行政管理是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，管理過程中影響因素較多，要做到動態(tài)管理、重點監(jiān)測、宏觀調(diào)控，通過多種綜合手段提高醫(yī)院的總體效益。
關鍵詞：政策法規(guī);行政管理
1政策法規(guī)在醫(yī)院行政管理中的作用
1.1政策法規(guī)能夠提高行政服務水平
近年來，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活方式也發(fā)生了很大的變化，人們對于醫(yī)院有了更高的要求。為了保證醫(yī)院能夠在市場中處于不敗之地，醫(yī)院一切工作必須以服務患者為重心，行政管理也不例外，他們或者直接服務于患者，或者間接為患者提供服務。而對于患者而言，醫(yī)院行政管理中能夠?qū)业南嚓P政策、法規(guī)等運用其中使患者實實在在地感到醫(yī)院帶給他們的溫暖和關心，也就無形中樹立了行政管理及服務的品牌。
1.2政策法規(guī)是醫(yī)院行政管理的后盾
醫(yī)院的行政管理和企業(yè)行政管理有許多相似之處，而在醫(yī)院行政管理過程中政策法規(guī)則成為了運轉(zhuǎn)的堅強后盾。在我國醫(yī)院行政管理過程中，行政管理人員主要負責傳達、組織、協(xié)調(diào)、督促等任務。行政管理人員在工作中必須樹立“臨床第一”的服務理念，將相關政策法規(guī)熟記于心，并且善于運用政策法規(guī)去解決科室間的關系，能夠為患者解決實際問題，盡可能地減輕醫(yī)務工作壓力，把行政管理功能發(fā)揮到極致[5]。此外，行政管理人員在工作中要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，善于發(fā)現(xiàn)一線科室情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取積極有效的措施解決問題，保證一線能夠正常運轉(zhuǎn)。
1.3政策法規(guī)能夠提高醫(yī)院整體效益
醫(yī)院行政管理在我國現(xiàn)行醫(yī)院管理中發(fā)揮重要的作用，政策法規(guī)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中占有極其重要的地位，管理人員掌握政策法規(guī)并且正確、合理地運用，將直接影響醫(yī)療、教學、科研等工作的運行，它制約著全院的整體效益。著名管理大師彼得•德魯克等人曾經(jīng)在自己的書中說到：效率是“以正確的方式做事”，而政策法規(guī)則是“做正確的事”。醫(yī)院的行政管理并不應該背離政策法規(guī)而獨立存在，兩者應該共存。當兩者發(fā)生沖突時，應該著眼于政策法規(guī)，然后再更好地完善行政管理[6]。醫(yī)院是一個人才輩出的地方，更是一個高技術(shù)含量、多專業(yè)協(xié)作的特殊專業(yè)，對從業(yè)人員要求較高，管理難度和管理成本相對較大。醫(yī)院應該加強政策法規(guī)宣傳力度，充分調(diào)動行政人員的管理主動性，讓他們能夠根據(jù)政策法規(guī)充分激發(fā)人力資源潛能，有效降低管理成本，從源頭上促進醫(yī)院整體效益的提升。
2討論
醫(yī)院行政管理是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，管理過程中影響因素較多，要做到動態(tài)管理、重點監(jiān)測、宏觀調(diào)控，通過多種綜合手段提高醫(yī)院的總體效益。同時，在行政管理過程中要加強政策法規(guī)的學習，它是醫(yī)院依法運營的基礎和前提，加強行政管理相關政策法規(guī)宣傳力度，建立團隊作業(yè)的組織文化，互相監(jiān)督，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，從而充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性。此外，行政管理過程中要善于將工作進行分解，如：甘特圖、順序圖等，保證行政功能能夠有力推進，逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化。
參考文獻
1、構(gòu)建省直接管理縣市的公共行政體制——一項關于市管縣體制改革的實證研究孫學玉,伍開昌政治學研究2004-02-29167
2、當代西方行政改革與管理模式轉(zhuǎn)換周志忍北京大學學報(哲學社會科學版)1995-07-20162
有關電大行政管理畢業(yè)論文范文二：機關單位行政管理論文
摘要：綜上所述，就目前機關單位行政管理中存在的問題而言，我們亟待運用一些現(xiàn)代管理方法來優(yōu)化機關單位的管理模式和管理體系，提高管理人員的素質(zhì)，以不斷提升管理效率。
關鍵詞：機關單位;行政管理
一、當前機關單位行政管理中存在的問題
(一)內(nèi)部激勵措施缺位
自我國計劃經(jīng)濟初始延續(xù)至當下市場經(jīng)濟，“官僚主義思想”一直在機關單位內(nèi)部“此起彼伏”。在這一封建殘余思想的影響下，單位內(nèi)部時常可見“任人唯親”現(xiàn)象，決策缺乏科學化、民主化，績效考核也多流于形式，激勵機制普遍無用，從而導致職工大多缺乏創(chuàng)造力、動力不足且缺失責任感。
(二)管理人員素質(zhì)不齊
人員素質(zhì)水平直接影響工作效能，同樣，行政管理者素質(zhì)對行政管理效率也是正相關關系。但現(xiàn)實中，仍有部分行政管理人員對業(yè)務一知半解，致使相關規(guī)定無法正常履行;同時，受制于管理人員自身業(yè)務水平與溝通能力有限，與其他部門溝通有礙，從而難以保證管理切合實際。
二、機關單位行政管理工作可持續(xù)發(fā)展思路
(一)引入新型方法健全管理模式
我國機關單位現(xiàn)階段應立足于客觀實際來構(gòu)建與完善行政管理模式。比如，建立健全監(jiān)督機制，強化相關監(jiān)督部門，保障行政管理工作有序開展，管理措施落實到位，從而逐步提升管理效率。此外，還可借鑒其他先進經(jīng)驗，有如“目標管理法”、“成本管理法”等新型管理方法都是提升行政管理效率的、行之有效的方法之一。而且，這一類新型管理法是基于科學與先進的管理思想基礎上研究、試行所得，在單位行政管理采用新型管理法不僅明顯利于“官僚主義”作風的弱化，彰顯出公平、公正的管理理念，還能突出職工同各級管理者間的溝通的協(xié)調(diào)性，有利于促進管理效率的提升。
(二)優(yōu)化行政管理人員綜合素質(zhì)
機關單位內(nèi)部行政管理效率能否提升的關鍵之一取決于管理者的綜合素質(zhì)，而現(xiàn)實中仍有部分管理者存在所謂的“職業(yè)優(yōu)越感”，缺乏積極向上的進取心，時常忽略對自身綜合素質(zhì)的重視與提升。所以，新時期下的機關單位行政領導亟待鞏固專業(yè)理論知識學習，注重工作實績，突出理論聯(lián)系實踐，在實際工作中將全新的管理模式、管理理念及管理方法運用到工作中，從根本上提升管理效率。
(三)基于創(chuàng)新角度實施危機管理
懂得于危機中發(fā)現(xiàn)新機遇并將其視為磨練機會，是當前社會對當代機關單位提出的新要求。“危機管理”即指企事業(yè)單位內(nèi)部所實行的危機調(diào)控、危機動態(tài)分析、危機處理和危機決策等等。伴隨著體制改革的管理創(chuàng)新，面向社會各企事業(yè)單位指明了未來發(fā)展的新方向。所以，機關單位亦當立足于創(chuàng)新與前瞻的視角下來實施危機管理，在管理理念中加入危機管理意識，堅持以創(chuàng)新為導向，才能面對與適應不斷更新地挑戰(zhàn)。
三、結(jié)語
綜上所述，就目前機關單位行政管理中存在的問題而言，我們亟待運用一些現(xiàn)代管理方法來優(yōu)化機關單位的管理模式和管理體系，提高管理人員的素質(zhì)，以不斷提升管理效率。當然這是一個循序漸進的過程。行政管理改革的重要性不言而喻。它不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升機關單位的運行效率，更為重要的是它還能推動經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的“雙贏”。
參考文獻
1、從行政區(qū)行政到區(qū)域公共管理——政府治理形態(tài)嬗變的博弈分析金太軍;中國社會科學2007-11-10147
2、新公共管理對中國行政管理改革的借鑒意義柴生秦西北大學學報(哲學社會科學版)2000-05-20142
有關電大行政管理畢業(yè)論文范文相關文章：