會計控制論文
會計控制論文
會計控制是會計理論中的重要問題。自從會計控制被明確提出以來,大量學者對此進行了多方面的研究,實踐也在不斷驗證這些理論的效果。下面是學習啦小編為大家整理的會計控制論文，供大家參考。
會計控制論文范文一：內(nèi)部會計控制在企業(yè)管理中的作用
摘要：內(nèi)部會計控制作為企業(yè)管理中的一個重要內(nèi)容，其管理水平的高低將在很大程度上直接影響整個企業(yè)的發(fā)展。在當前社會背景下，企業(yè)的內(nèi)部會計控制對于企業(yè)的發(fā)展具有越來越重要的作用。本文主要是在分析內(nèi)部會計控制在企業(yè)管理中的作用的基礎上，探討完善和提高企業(yè)內(nèi)部會計控制的具體措施與方法。
關鍵詞：企業(yè)管理;內(nèi)部會計控制;作用;措施
一、前言
隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟的競爭日益激烈。在這一背景下，企業(yè)的競爭也日益激烈，面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來越嚴峻。因此，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，并且立于不敗之林，就必須不斷加強自身的管理和建設，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。內(nèi)部會計控制作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，受到企業(yè)領導者的高度重視。所謂企業(yè)內(nèi)部會計控制，就是指企業(yè)通過運用一系列的手段與措施，保障企業(yè)的會計等財務信息能夠具有真實性和準確性，提高企業(yè)的財務管理水平的一項工作。在企業(yè)的發(fā)展過程中，設計并且確立較為完善和有效的內(nèi)部會計控制體系，有利于加強企業(yè)的財務管理工作，提高企業(yè)管理的效率。
二、內(nèi)部會計控制在企業(yè)b管理中的重要作用
在當前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈的社會背景下，內(nèi)部會計控制作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容和企業(yè)內(nèi)部自我調(diào)節(jié)與制約的內(nèi)在機制，它不僅在很大程度上滿足了企業(yè)發(fā)展的需求，而且憑借其優(yōu)勢被譽為是企業(yè)實現(xiàn)有效運營的重要手段。企業(yè)內(nèi)部會計控制水平的高低，將在很大程度上決定著整個企業(yè)運營的成敗，是衡量企業(yè)市場核心競爭力的關鍵因素。因此，在當前社會背景下，提高內(nèi)部會計控制的水平，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用和意義。本文將其重要作用概括為以下幾個方面。
1、有利于監(jiān)督國家各項法規(guī)政策的貫徹落實，保障企業(yè)的健康發(fā)展。認真貫徹國家的相關法律法規(guī)，執(zhí)行和落實黨的方針與政策，是企業(yè)經(jīng)營一系列生產(chǎn)活動的必要條件。在企業(yè)的發(fā)展過程中，建立一套較為全面和完善的內(nèi)部會計控制制度和體系，可以在很大程度上對企業(yè)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督，確保企業(yè)的各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理工作都能夠堅持和貫徹國家的法律法規(guī)和國家的方針政策，并且能夠讓每一項活動都能得到有效的跟進，從而有利于促進企業(yè)的健康發(fā)展。
2、有利于確保企業(yè)會計信息及時、準確和真實。會計信息是反映企業(yè)真實經(jīng)營情況的重要資料。在企業(yè)發(fā)展過程中，建立完善的內(nèi)部會計控制制度，可以在很大程度上保證會計信息的提取和記錄等方面能夠具有一定的真實性，從而確保這些數(shù)據(jù)準確真實地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。并且通過對這些數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，為企業(yè)的發(fā)展提供真實準確的會計信息，從而不斷提高企業(yè)會計工作的效率和質(zhì)量。
3、有利于控制企業(yè)的風險，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力。企業(yè)的所有員工所進行的一切生產(chǎn)活動，都是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和愿景而所做的努力。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)和健康發(fā)展目標，就要對企業(yè)運營過程中的所有可能出現(xiàn)的危險因素進行有效控制。而內(nèi)部會計控制能有效防范與控制企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)的刑事法律的風險，是企業(yè)控制現(xiàn)代管理風險的一種重要手段和途徑。
4、有利于實現(xiàn)企業(yè)依法運營，提高企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。在企業(yè)的發(fā)展過程中，建設一套全面完整的內(nèi)部會計控制制度，可以大力發(fā)揮會計信息的收集，匯總和提供企業(yè)運營過程中形成的各類信息的作用，將企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理工作有效地聯(lián)合起來，加強企業(yè)各部門之間的溝通交流和協(xié)調(diào)合作，充分調(diào)動員工的積極性，讓每一位員工都能夠充分發(fā)揮自身在工作崗位上的作用與價值，確保企業(yè)各類生產(chǎn)工作的順利完成。
5、有利于為企業(yè)的審計工作的開展奠定良好的基礎。在企業(yè)的發(fā)展過程中，建立一套全面完善的內(nèi)部會計控制制度，有利于為企業(yè)的審計工作的開展奠定良好的基礎。內(nèi)部會計控制可以在很大程度上確保信息和資料的準確性，有效地將企業(yè)中的弊端揭露出來，為經(jīng)濟效益的提供奠定良好基礎。而且有利于有效地防止企業(yè)利用職務之便鉆法律空子，提高企業(yè)的整體管理質(zhì)量。
三、完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的具體措施和途徑
雖然隨著社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到內(nèi)部會計控制制度對于企業(yè)發(fā)展的重要性，使得企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度在很大程度上有了很大的發(fā)展。但是仍然存在著一些問題與不足，在一定程度上影響企業(yè)內(nèi)部會計控制水平的發(fā)展。因此，如何采取措施完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的發(fā)展，成為當前企業(yè)管理者普遍思考的問題。本文將對其具體措施提出以下幾個方面的建議。
1、加大企業(yè)內(nèi)部會計控制重要性的宣傳，增強全員意識。在完善企業(yè)的內(nèi)部會計控制的發(fā)展過程中，只有全員對內(nèi)部會計控制有了較為全面清晰的認識，才能更好地指導具體工作的展開。因此，企業(yè)要加大對內(nèi)部會計控制重要性的宣傳，讓企業(yè)員工對內(nèi)部會計控制有更準確和深入的認識。首先，企業(yè)要不斷加強對會計控制相關工作的檢查和監(jiān)督，對其進行積極引導，并且積極組織一些會計控制相關的培訓學習活動，鼓勵員工積極參與，從而切實提高員工對內(nèi)部會計控制的重要性的理解與認識，使得這一內(nèi)部控制能夠在很大程度上成為企業(yè)的一種自覺行動。其次，企業(yè)也可以對企業(yè)內(nèi)財會方面的管理人員進行專門的企業(yè)內(nèi)部會計控制相關知識與能力的培訓和學習，并建立起一套較為完善和有效的監(jiān)督制度，從而提高企業(yè)的會計信息管理質(zhì)量，切實保障投資者與企業(yè)的利益。
2、建立一套健全完善的財務預決算的機制。財務的預決算也是企業(yè)財會管理方面的重要組成內(nèi)容。因此，在完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的過程中，企業(yè)要建立起一套健全完善的財務預決算的機制，促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)國家的相關法律法規(guī)的規(guī)定，從企業(yè)自身的實際經(jīng)營情況出發(fā)，制定出一套具有一定效力的財務管理的流程與機制，要加強對企業(yè)現(xiàn)金和銀行存款的管理，制定一套完善有效的財務預算和現(xiàn)金管理等相關的管理制度，對各部門的監(jiān)督評價作用進行明確的劃分。在制定這些制度和管理辦法的過程中，要注意體現(xiàn)制度適應企業(yè)發(fā)展的性質(zhì)和靈活性及可操作性，使它們能夠切實貼合企業(yè)的實際情況，有利于更好地發(fā)揮其應有的作用，促進企業(yè)的發(fā)展。
作者:胡美娥 單位:無錫大華久益華瑞稅務師事務所有限公司
參考文獻:
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會計控制論文范文二：工程項目的成本核算與會計控制
摘要：評價一個工程項目完成的好壞，主要是看該工程竣工之后質(zhì)量是否高，造價是否低，而成本核算和會計控制是工程造價的核心內(nèi)容。近年來我國的建筑事業(yè)迅猛發(fā)展，工程造價問題是目前我國建筑業(yè)面臨主要難題，要想很好地控制工程造價，就必須做好項目的成本核算及會計控制。由于我國建筑業(yè)發(fā)展較晚，目前我國建筑企業(yè)工程項目的成本核算和會計控制還存在許多問題，找出這些問題加以解決并提出對策，對我國建筑業(yè)的發(fā)展有著重要意義。
關鍵詞：工程項目;成本核算;會計控制;問題;對策
一、引言
自改革開放以后，我國的建筑事業(yè)進入了飛速發(fā)展的階段，尤其是近幾年來，我國高鐵技術逐漸領先于世界，與美國、俄羅斯以及印度等近十個國家開展高鐵合作項目，標志著我國建筑業(yè)正式走向國際化，我國的建筑業(yè)必將迎來一番新的景象。這是我國建筑業(yè)的機遇，同樣也是我國建筑業(yè)面臨巨大的壓力，在復雜的國際競爭環(huán)境下，我國建筑業(yè)要想立足，就必須加強其質(zhì)量和成本管理。要想控制好建筑工程項目的成本，就必須加強其成本核算和會計控制。工程項目的成本核算是指對該工程施工過程發(fā)生的各種耗費按照一定的規(guī)定進行分類和匯總，用于該工程總造價和單項工程造價的計算。如果成本核算和會計控制出現(xiàn)問題，必將導致工程造價出現(xiàn)嚴重問題。
二、我國現(xiàn)行工程項目成本核算和會計控制現(xiàn)狀分析研究
1.工程項目成本核算和會計控制工作人員素質(zhì)亟待提高
現(xiàn)在許多建筑企業(yè)中，進行項目成本核算和會計控制的工作人員素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在：第一，文化水平不高，許多施工企業(yè)為了減少人工費用，錄用一些低學歷的沒有經(jīng)過專業(yè)教育的人員，有很多企業(yè)的財務部門充滿了領導者的親屬，這些人并沒有較高的文化水平。第二，專業(yè)技能的缺乏，有許多的成本核算工作人員沒有專業(yè)知識，是從其他部門隨機抽調(diào)，還有一些財務部門招聘的是財會專業(yè)的人才，這些人雖然在財務管理上有一定造詣，但是他們對工程項目建設的過程一竅不通，導致在進行成本核算和會計控制時候漏掉很多方面。第三，重視程度低，許多工作人員意識不到成本核算和會計控制對該工程項目建設的重要性，在工作中較隨意。
2.工程項目成本核算和會計控制管理混亂
工程項目是一個復雜的系統(tǒng)，由于許多建筑企業(yè)在工程項目進行時候采取的成本核算和會計控制方法較為落后，導致對項目中各個子項目核算控制不到位，加之對項目成本核算的相關內(nèi)容規(guī)定不明確，使得在進行相應的成本核算時候沒有統(tǒng)一標準。其次，現(xiàn)在許多工程項目成本開支較隨意，譬如常見請領導、監(jiān)理、業(yè)主吃飯，送禮等這一系列不合法的開支也被納入到項目成本中去。最后，有的單項項目已經(jīng)比預期提前完成指標，但是有些領導為了獲取私利，就隨意擴大成本開支，并購買許多假發(fā)票報銷，還有的項目不能及時地掌控項目的施工進度，使得結(jié)算周期變長等。這一系列的現(xiàn)象必將導致工程項目成本核算和會計控制管理混亂，并增加了工程項目的成本。
3.建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制機制有待完善
我國建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制機制不完善。主要表現(xiàn)在監(jiān)督管理體制，獎懲體制和規(guī)章制度這三方面。據(jù)2014年河南省鄭州市相關政府單位對本地區(qū)的建筑企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在關于成本核算這方面，有近90%的企業(yè)沒有建立完整的監(jiān)督管理體制，獎懲體制，這嚴重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部控制機制的不完善一方面降低了員工工作的積極性，一方面使得工作人員在工作時候沒有參考規(guī)范和相應約束，導致成本核算的程序、核算目標出現(xiàn)錯誤，所得出的成本核算用于工程造價的計算中就會導致工程造價與實際不符，從而相關的建筑企業(yè)在進行企業(yè)發(fā)展方向決策時采用的工程項目的造價作為參考依據(jù)，就會導致企業(yè)做出錯誤決策，影響企業(yè)的發(fā)展。
4.沒有建立健全成本核算和會計控制責任體系
目前，許多建筑企業(yè)的成本核算人員責任不明，有的企業(yè)將成本核算和財務控制混淆在一起，沒有分清楚二者的區(qū)別。大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有建立責、權(quán)、利相結(jié)合的體系。
三、工程單位加強成本核算和會計控制的方法探討
1.提升相關人員的素質(zhì)
提升成本核算和會計控制相關人員的素質(zhì)是加強這二者管理的基礎。首先，要加強領導層對成本核算的重視，建筑單位可以實行成本核算和會計控制領導層例會，在會上對近期有關成本核算的工作進行探討，并且加強與其他建筑企業(yè)的交流合作，向在成本核算和會計控制較好的單位學習。其次，是在招聘工作人員時候要嚴格把關，一般財務人員招聘都應該從我國金融專業(yè)較強的高校選擇人才，對于目前企業(yè)中成本核算和會計控制工作人員進行篩選，那些沒有真才實學的要及時地調(diào)離該崗位，使工作人員首先有較高的文化水平，較強的專業(yè)知識。最后，對在崗的這些人員要定期地進行考核，對于考核不合格的要及時地進行培訓，同時還應該加強工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，因為工程項目成本核算不僅僅涉及財務管理，還涉及施工進度管理，建筑材料管理以及人事管理等許多領域。不斷加強相關人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高，是建筑業(yè)成本控制的基礎。
2.不斷創(chuàng)新建筑企業(yè)成本核算和會計控制方法
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也在不斷地壯大，影響工程項目成本核算的因素越來越多，之前許多的成本核算和會計控制方法已經(jīng)不再適用，對建筑業(yè)成本核算和會計控制的方法的創(chuàng)新至關重要。目前許多建筑單位尤其是鐵路建設單位中采用的是“單一”的成本核算體系，其就僅僅是對分攤下來的費用進行簡單二次分配，編制成本分配表等，在某種程度上使成本核算喪失了其意義。首先，在信息化時代，應該建立信息化的成本核算體系，各施工單位將其成本耗費各項清楚地記錄，并通過相應途徑傳遞給成本核算和會計控制人員，相關工作人在對傳遞上來的信息進行考察核實之后歸納匯總，并根據(jù)實際情況提出建設性意見反饋給領導層。例如，四川大陸新興建設有限責任公司2013年著手整頓財務管理，改進成本核算和會計控制方法，大力投資信息化建設，使得在進行成本核算時候不僅材料收集方便，相關的考核驗收也很方便，相關單位在成本核算時候都能很好地通過網(wǎng)上平臺交流，減少了時間成本，人工成本，從而節(jié)約了工程在成本核算這一塊產(chǎn)生的費用，2014年底，據(jù)該公司統(tǒng)計顯示各工程成本造價控制效果遠遠好于未改進之前。
3.改革并完善項目工程成本核算和會計控制體制
首先，要建立強有力地的監(jiān)督管理系統(tǒng)，財務部門和企業(yè)領導層都要設立專門的成本核算和會計控制監(jiān)督管理小組，財務部門的監(jiān)督小組要對各項目工程成本核算過程以及核算結(jié)果進行監(jiān)督審查，保證工作人員的到崗到位，領導層監(jiān)督小組要對財務部門有關成本核算和會計控制的工作進行定期或不定期的突擊檢查，并將財務部門各時間段內(nèi)成本核算的結(jié)果在例會上進行討論分析，對存在的問題及時地糾正。其次，要建立合理的獎懲體系，許多企業(yè)的成本核算以及會計控制工作人員基本上都是死工資，這不僅降低了工作人員工作的積極性，也降低了對工作的重視度。企業(yè)應該將工程項目的造價、工程質(zhì)量好壞與成本核算工作人員的工資掛鉤，同時對與工作中能出色為成本核算提出建設性意見的工作人員給予獎金或者股份獎勵，對于工作態(tài)度消極或者出現(xiàn)嚴重錯誤的人員要及時地懲處，并將獎懲結(jié)果通過企業(yè)平臺進行公布。最后，要完善相關的規(guī)章制度，使得工作人員在工作中有法可依，有例可尋，避免工作混亂的出現(xiàn)。
4.建立健全成本核算和會計控制責任體系
建筑企業(yè)應該建立責、權(quán)、利相結(jié)合的體系，首先要完善成本核算和會計控制與企業(yè)財務工作的崗位分工，要使相關工作人員明確其工作職責和權(quán)力義務。其次，在相應的規(guī)章制度中，明確項目經(jīng)理各部門和各班組在成本核算和財會控制中的作用，明確其利益與成本核算中的那些細節(jié)相結(jié)合，如果出現(xiàn)成本核算和會計控制錯誤應承擔哪些錯誤，實行責任連帶制，一個工作團隊中，一個人出現(xiàn)錯誤，其他相關成本核算工作人員都應該承擔部分責任，這樣可以加強團隊間的合作并且減少問題的出現(xiàn)。只有建立了完整的責任體系，企業(yè)才能順利地運營。
四、結(jié)語
建筑業(yè)的發(fā)展為我國經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定起著至關重要的作用，尤其是高鐵行業(yè)的發(fā)展，不僅為我國經(jīng)濟水平在國際上領先奠定了基礎，也使得我國人民的生活水平有了巨大的改善。我國工程項目的成本核算和會計控制發(fā)展的不成熟在一定程度上制約了我國建筑業(yè)的發(fā)展，也阻礙了我國經(jīng)濟的發(fā)展。所以，建筑行業(yè)必須團結(jié)起來，解決目前我國工程項目成本核算和會計控制存在的問題，為我國建筑業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟的騰飛做出貢獻，同時也為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而奠定堅實基礎。
作者:蔡波 單位:中鐵八局集團有限公司財會部
參考文獻
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