淺談物業(yè)管理相關論文范文
物業(yè)管理與人民生活息息相關,在近年來社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益日益顯著,有著良好的發(fā)展前景。下面是學習啦小編為大家整理的物業(yè)管理相關論文，供大家參考。
物業(yè)管理相關論文范文一： 公用事業(yè)物業(yè)管理研究
摘要：在雙方構建新型關系的過程中，仍舊要以簽訂合同為基準，保證雙方的合法權益不受侵犯。同時，合同的簽訂有利于約束雙方的行為，建立有效的監(jiān)督手段，通過雙方新型關系的構建，緩解雙方的矛盾，促進共同發(fā)展。
關鍵詞：公用事業(yè);物業(yè)管理
一、2016物業(yè)管理和公用事業(yè)關系的現(xiàn)狀
1、2016物業(yè)管理公司沒有實權。但是卻是承擔責任的主體
按照相關的規(guī)定，一個地方的生活基本設施，比如供水、供電以及通訊等這些屬于公用事業(yè)范疇的事項在本質上并不屬于2016物業(yè)管理的范疇，但是由于許多客觀原因，能夠更好地管理，導致2016物業(yè)代替公用事業(yè)做了許多不屬于2016物業(yè)管理的工作，比如電費水費的代繳代扣，水、電線的安裝維護等等，這些工作對于2016物業(yè)來說是沒有任何報酬的。久而久之，很多業(yè)主都認為這些工作都是2016物業(yè)分內的事情，一旦發(fā)生故障就會找到2016物業(yè)，2016物業(yè)就為此擔責，在公眾的心中留下不好的印象，而背后的公用事業(yè)卻不受其影響
2、在2016物業(yè)糾紛中，公用事業(yè)占據(jù)主動權
筆者在對公用事業(yè)行規(guī)的調查中發(fā)現(xiàn)，在一條“違約責任”中，全部責任都是“對方”承擔，而自身卻沒有任何的責任。也就是說，當公用事業(yè)和2016物業(yè)管理公司有矛盾沖突的情況下，通常是公用事業(yè)占據(jù)主動權。比如在一些供電局線路工程施工的過程中，由于操作不當，導致變頻泵損壞，客觀來說，這應該屬于供電局該承擔的責任，但是實際上并非如此，他們會說他們對企業(yè)沒有賠償?shù)呢熑?。在公眾的眼中?016物業(yè)管理只是一些企業(yè)，而公用事業(yè)代表的政府。除此之外，由于市面上各個2016物業(yè)之間的競爭非常激烈，導致2016物業(yè)和公用事業(yè)之間的地位不平等，持有的信息也有很大出入。當兩者共同處于一個矛盾中時，2016物業(yè)自然而然就處于弱勢。
3、監(jiān)督機制不健全
我國當前公用事業(yè)和2016物業(yè)之間的矛盾深化，客觀來說，就是國家對公用事業(yè)的監(jiān)督機制有缺陷。由于公用事業(yè)代表的是政府，很多所謂的監(jiān)督也僅僅停留在形式上，而沒有進行深入的追究。同時，也沒有健全和完善的法律制度要求公用事業(yè)定期地公開權力行使范圍、責任以及義務等，導致公用事業(yè)和2016物業(yè)管理之間的霸王條款橫生，阻礙了2016物業(yè)的發(fā)展。
二、構筑2016物業(yè)管理和公用事業(yè)之間的新型關系
長期以來，公用事業(yè)和2016物業(yè)管理之間形成了巨大的矛盾，主要包括：權利和義務不對等、2016物業(yè)的管理職能削弱、責任不清、公用事業(yè)的壟斷地位、監(jiān)督制度不健全以及公眾心中的2016物業(yè)管理形象的惡化。這些都是導致2016物業(yè)不能取得長足發(fā)展的主要原因。所以在實踐過程中，要充分利用法律法規(guī)完善和調整兩者之間的關系，開創(chuàng)公用事業(yè)和2016物業(yè)管理的新格局。
1、充分利用《國務院2016物業(yè)管理條例》開創(chuàng)新型關系
《國務院2016物業(yè)管理條例》明確地說明公用事業(yè)和業(yè)主，公用事業(yè)和2016物業(yè)管理之間的關系。首先，兩者的責權分明，2016物業(yè)管理不用再給公用事業(yè)“背黑鍋”，而是嚴格按照相應的權利和義務進行責任的劃分;其次，2016物業(yè)管理將不再無條件地對相關管道和線路的維修和維護，也不再向用戶代扣代繳相應的費用，而是要求公用事業(yè)對相關管道和線路的維修保養(yǎng)及相關費用的收取，進而明確各自的責任;最后，由于2016物業(yè)管理區(qū)域中相關的基礎設備的直接受益者是業(yè)主，在有糾紛出現(xiàn)時，業(yè)主需和公用事業(yè)單位直接協(xié)商，避免了2016物業(yè)管理公司的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生。
2、構建公用事業(yè)和業(yè)戶之間合同的新型關系
公用事業(yè)單位向業(yè)戶提供服務，業(yè)戶向公用事業(yè)單位繳納相應的費用，雙方構成買賣關系。因此，利用合同建立起互惠互利的買賣關系，而不是管理與被管理的關系。有風險發(fā)生，雙方都應該積極主動的承擔自身的責任，摒棄當前普遍使用的格式合同，隱形霸王條款等，維護雙方的合法權益。所以，構建公用事業(yè)和業(yè)戶之間的合同新型關系，不僅有利于公用事業(yè)和業(yè)戶之間的關系，同時也避免了2016物業(yè)在這中間的尷尬位置。
3、構建公用事業(yè)和2016物業(yè)管理之間委托和被委托的關系
在傳統(tǒng)的公用事業(yè)和2016物業(yè)之間的關系中，2016物業(yè)管理通常是無償向公用事業(yè)履行一些業(yè)義務，不僅自身沒有保障，而且當有糾紛發(fā)生的時候，2016物業(yè)還會承擔相應的責任。在《國務院2016物業(yè)管理條例》中明確地指出，公用事業(yè)和2016物業(yè)管理沒有直接的關系。但是鑒于兩者的工作范圍和服務對象存在交叉，而2016物業(yè)管理又是公用事業(yè)的一部分，故可以構建委托和被委托的關系，就能夠更好的避免“持強凌弱”的現(xiàn)象發(fā)生，從而構建公用事業(yè)和2016物業(yè)管理之間的和諧關系。
三、結語
在雙方構建新型關系的過程中，仍舊要以簽訂合同為基準，保證雙方的合法權益不受侵犯。同時，合同的簽訂有利于約束雙方的行為，建立有效的監(jiān)督手段，通過雙方新型關系的構建，緩解雙方的矛盾，促進共同發(fā)展。
物業(yè)管理相關論文范文二： 行政事業(yè)單位物業(yè)管理對策
摘要：
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活質量和水平的不斷提高，行政事業(yè)單位逐漸面向大眾化，使得行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理制度也逐步進行社會化改革，這對行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理在整個行政事業(yè)單位改革中發(fā)揮了十分重要的作用，占有至關重要的作用，同時也是行政事業(yè)單位日常工作的重要組成部分。在新的形勢下，如何才能解決行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理遇到的難點?這一問題值得黨和國家、行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理人員深思。本文針對現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理遇到的難點和問題，提出幾點有效的措施和建議，從而促進我國行政事業(yè)單位的又好又快發(fā)展。
關鍵詞：
行政事業(yè)單位;2016物業(yè)管理工作;問題難點;有效策略
行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理不僅是行政事業(yè)單位后勤服務系統(tǒng)中的一個社會化環(huán)節(jié)，同時也是當前社會經(jīng)濟發(fā)展的一個必然趨勢，隨著我國社會化程度的提高，行政事業(yè)單位制度的社會化改革不斷深化，因此在這種背景下，行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理應運而生。行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理不僅能夠為事業(yè)單位工作人員提供更加優(yōu)質的生活和環(huán)境，同時還在很大程度上緩解行政事業(yè)單位的后勤保障的壓力。因此黨和國家、行政事業(yè)單位管理者等都要不斷加強行政事業(yè)單位的后勤社會化改革力度，完善行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理體系，逐步使得行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理系統(tǒng)更加明確化、層次化，提高行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的社會化程度。
一、行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的具體內涵及其意義
我國傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理具體是指：“行政事業(yè)單位的后勤部門為事業(yè)單位的職工工作生活提供的各種服務以及在這一過程中進行的管理活動，包括計劃、決策、組織、協(xié)調和控制等，廣義上還包括總務后勤、財務管理、教學科研后勤、基本建設管理。”隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平和質量的不斷提高，通過改革行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的具體內涵已經(jīng)發(fā)生了改變，現(xiàn)階段它具體包括：“行政事業(yè)單位職工日常的吃、住、行方面的生活服務和管理;水、電、暖、天然氣的正常供應;小區(qū)清潔衛(wèi)生、治安管理、設施設備修繕、網(wǎng)絡通訊、衛(wèi)生院、、幼兒園管理以及學校舉辦的招待所、餐廳、浴室、理發(fā)室、商店等商業(yè)機構的運營管理。”行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的社會化改革利用行政管理的有效手段把原來的2016物業(yè)管理制度與經(jīng)濟效益二者有效的結合起來，這種做法的優(yōu)點在于一方面能夠簡化行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理程序，提高行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理水平，使行政事業(yè)單位管理更加科學化、合理化;另一方面能夠不斷擴大行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理服務的規(guī)模，提高行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的質量和水平。行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理應用而生，但其仍處于發(fā)展的初級階段，行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理作為一項朝陽產業(yè)，仍是在不斷摸索、發(fā)展、調整的階段，還沒有形成成熟的發(fā)展市場。
二、現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理遇到的不足
1.行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理體系不完善。
近年來我國行政事業(yè)單位的工資水平和待遇不斷提高，但仍對于2016物業(yè)管理的重視程度不夠，雖然我國2016物業(yè)管理經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然存在諸多問題，行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理體系不完善，直接制約了行政事業(yè)單位人員生活水平的提高。
2.行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理體系不健全。
我國行政事業(yè)單位有很多房子都是很久之前建設的，由于建設時間較早，并沒有統(tǒng)一的進行2016物業(yè)管理，或者有的之前有2016物業(yè)，但新2016物業(yè)與老2016物業(yè)之間的對接工作做的并不到位，這就會出現(xiàn)行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理管理落后的情況，這使得行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理工作很難進行。
3.行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理體系不明確。
行政事業(yè)單位有很多小區(qū)建設時期較早，但是缺乏明顯的房屋產權的劃分，這樣會出現(xiàn)新的2016物業(yè)管理很難對房屋產權進行明確的劃分，而且還想不到相關管理人員，行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理體系的不明確，導致了行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理工作開展的難度增加。
三、目前我國行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理工作開展的難點
行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理就是對行政事業(yè)單位或者行政機關單位所在的小區(qū)進行2016物業(yè)管理，具體包括住宅小區(qū)的綠化、住宅小區(qū)的衛(wèi)生、住宅小區(qū)的交通等進行統(tǒng)一有效地管理，然后根據(jù)負責管理的方面向廣大住戶收取相應費用，與之前的無償管理相比，有償管理的工作更難開展。
1.居民對行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的認識水平較低。
很多居民對新型的行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理認識水平較低，難以接受有償?shù)男姓聵I(yè)單位2016物業(yè)管理模式，而且很多行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理理念較為落后，管理水平較低，因此2016物業(yè)管理單位在管理水平和理念上都存在一定的不足。居民的不理解因此很少繳納2016物業(yè)費，這也使得行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理舉步維艱，這種滯后性和落后性，必然導致行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理工作難以開展。
2.行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理基礎設施不完備。
很多行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理由于資金缺乏，因此在建設初期基礎設施不完善，只是局限于眼前的利益，滿足目前居住在小區(qū)業(yè)主的需要，沒有做長遠打算，基礎設施老化，這些問題都是目前我國行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理工作開展過程中遇到的難點。
四、提高行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理水平的有效策略
行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理在整個行政事業(yè)單位后勤服務中占有十分重要的地位，因此要想提高行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理水平，一方面，應該構建一種面向居民、面向市場、符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的2016物業(yè)管理模式，行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理應該更新觀念、尋找一種科學合理的2016物業(yè)管理方法，建立一種能夠滿足行政事業(yè)單位居民的各項活動的體系。另一方面，行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理應該實現(xiàn)規(guī)范化和專業(yè)化的管理模式，廣泛利用社會資源，積極進行宣傳，然后與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎上創(chuàng)新、在創(chuàng)新的基礎上實踐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強行政事業(yè)單位2016物業(yè)人事管理，為2016物業(yè)管理提供專業(yè)化、高素質人才，提高行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理的專業(yè)化水平。
五、結語
綜上所述，隨著我國社會化程度的不斷提高，行政事業(yè)單位的建設的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位的后勤社會化程度的不斷深入，這都為行政事業(yè)單位的2016物業(yè)管理提供了更多廣闊的發(fā)展空間。雖然現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理存在難點，但行政事業(yè)單位的2016物業(yè)管理作為一種新型的朝陽產業(yè)和新型行業(yè)，受到黨和國家以及社會各界的高度重視。因此盡管行政事業(yè)單位2016物業(yè)管理起步較晚、但其經(jīng)過長時間的發(fā)展，也已經(jīng)取得了一定成效，在今后行政事業(yè)單位發(fā)展中，必然會發(fā)揮其積極作用?？傊姓聵I(yè)單位2016物業(yè)管理工作任重而道遠，需要大家的共同努力!
作者：周強 單位：西南技術工程研究所
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