紡織機械管理論文
紡織機械管理論文
紡織機械設備科學化管理是保證生產(chǎn)順利運行的重要前提條件,也是提高紡織產(chǎn)品質量的重要物質基礎。下面是學習啦小編為大家整理的紡織機械管理論文，供大家參考。
紡織機械管理論文篇一
淺談紡織機械設備的管理
紡織機械管理論文摘要
[論文摘要]試對紡織機械設備的管理問題作探析，旨在闡述機械設備管理在企業(yè) 發(fā)展 中的重要作用。紡織企業(yè)的機械管理具有“機械設備精良、專業(yè)技術配套、機械操作精確”的特點，也是提高管理技術水平不可忽視的關鍵。工作中注意上述管理問題能夠為紡織企業(yè)的機器正常運轉和 經(jīng)濟 效率的提高奠定良好的基礎。
紡織機械管理論文內(nèi)容
[ 論文 關鍵詞]紡織 企業(yè) 機械 管理 策略
紡織企業(yè)中的機械管理是企業(yè)正常運轉不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，機械設備在 現(xiàn)代 化紡織中的作用已尤為突出，機械設備管理在紡織企業(yè)中也越來越受到重視。紡織企業(yè)中的機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機械，對提高企業(yè)設備管理水平和技術水平，提高企業(yè)的市場競爭力都有重要的現(xiàn)實意義。
一、紡織機械設備管理中的問題
(一)管理機構及制度不夠完善
機械設備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業(yè)務上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設備管工作很難實施。
一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，造成了不必要的浪費。
(二)新舊機械裝備使用存在脫節(jié)
隨著高新技術的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機械設備已顯得過于陳舊，其機械設備整體技術狀況已進入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了適應當前形勢，紡織企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設備，以提高企業(yè)的技術裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能 科學 地制訂機械設備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足紡織項目的施工要求，新置設備如入“冷宮”。
(三)機械設備的保養(yǎng)不夠科學
目前大多數(shù)紡織企業(yè)雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
企業(yè)為了提高經(jīng)濟效率，往往只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結果是機械設備嚴重磨損老化。
二、解決上述問題的策略
(一)依據(jù)機械管理需要，健全管理的體制和制度
企業(yè)應根據(jù)設備的運用狀況，建立并完善機械設備管理機構，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
我們公司結合實際情況制定了定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺 機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設備 管理 工作的基礎，其執(zhí)行的好壞將直接影響到 企業(yè) 勞動生產(chǎn)率、施工安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。
(二)重視機械設備的保養(yǎng)維護，納入考核獎懲條例
我們知道，機械設備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關聯(lián)，互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設備使用壽命，應根據(jù)機械設備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)。按照設備規(guī)定的運轉周期定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養(yǎng) 計劃時須認真分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，采取不同的措施。對于老舊設備，要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點：對新設備，則以提高人員的技術水平、加強維護為重點，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產(chǎn)。
機械維護完全靠工作人員的責任心來實施。對此，將機械設備的管理納入企業(yè)考核條例，有利于明細工作責任，調(diào)動員工的工作激情。每年應 組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合，要體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費要罰的原則。這樣，不但有效地推動了企業(yè)的設備管理工作，還減少了設備的故障停機率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
(三)加大技術培訓力度，選拔優(yōu)秀設備管理人才
隨著 現(xiàn)代 科技的不斷 發(fā)展 ，機械設備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術含量也越來越重。因此，企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術、會管理、會細算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
企業(yè)也可以有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術、鉆業(yè)務的氛圍。企業(yè)也可根據(jù)施工的具體情況，采用 專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的 經(jīng)驗 體會，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
三、紡織機械設備管理的注意點
1.注意技術人員素質的提高。紡織機械設備維護是一項專業(yè)性較強的技術工作，提高技術人員的素質勢在必行。
2.注意設備的長期運行維護。設備維護時應根據(jù)使用說明和運行期限進行合理的操作運用，切不可“帶病”工作。
3.注意設備的前期檢測維修修。技術人員應在設備保養(yǎng)期，詳細的了解每個要件的運行情況，以做到“未雨綢繆”。
總之，我們應體會到機械設備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與、積極配合。機械設備管理應該抓住搞好設備現(xiàn)場管理、強化維修保養(yǎng)這項中心工作，以發(fā)揮其最大功效。
紡織機械管理論文篇二
紡織機械發(fā)展前景分析與研究
紡織機械管理論文摘要
摘 要：紡織機械是紡織業(yè)發(fā)展的根本，同時也是促進紡織業(yè)更好發(fā)展的保障。紡織機械在應用的過程中，逐漸形成了自動化的發(fā)展趨勢，紡織機械的自動化為紡織行業(yè)的發(fā)展帶來了新的曙光。為了更好的促進紡織行業(yè)的發(fā)展，一定要不斷的發(fā)展高新技術，同時也要對紡織機械進行改進，這樣才能更好的保證紡織業(yè)的發(fā)展。
紡織機械管理論文內(nèi)容
關鍵詞：紡織機械;發(fā)展;前景分析
我國紡織業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況是非常好的，這和紡織機械的發(fā)展是分不開的，紡織機械現(xiàn)在逐漸實現(xiàn)了自動化，使紡織行業(yè)在發(fā)展中有了更好的發(fā)展前景。紡織行業(yè)在逐漸發(fā)展過程中，自動化機械可以使紡織行業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高，同時在人員工作強度方面也能降低，可以使紡織行業(yè)在發(fā)展的過程中形成新的模式，同時使紡織機械產(chǎn)品形成系列化。
1 我國紡織機械發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 紡織機械應用廣泛
改革開放以后，我國在技術應用方面得到了很大的發(fā)展。我國一直以來就是紡織機械生產(chǎn)大國，在品種上是非常多的，在數(shù)量上也是非常多的，為了更好的保證紡織行業(yè)的發(fā)展，紡織品的質量一定要提高，在提高紡織品質量方面可以通過提高紡織機械的技術水平來實現(xiàn)。我國在加入世界貿(mào)易組織以后，成為了世界制造品的加工中心，為了更好的滿足不同國家的需求，在進行出口紡織品的時候，一定要保證紡織品的質量，同時在售后服務方面和生產(chǎn)效率方面也要進行提高。紡織機械在發(fā)展的過程中，一定要不斷應用新的技術，同時要不斷進行創(chuàng)新，這樣紡織品的質量才能得到保證。產(chǎn)品的質量得到保證，企業(yè)在激烈的市場競爭中才能占據(jù)更大的份額。紡織機械在不斷發(fā)展的過程中，更加的專業(yè)性，同時在操作方面也更加的方方便，這樣在進行生產(chǎn)的時候才能更有發(fā)展的空間。
1.2 紡織機械自動化增強
紡織工業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)在選擇紡織機械的時候都在應用自動化紡織機械，自動化紡織機械在使用的時候實現(xiàn)了機械和自動化技術相結合，這樣不僅可以減少人力的投入，同時可能提高紡織機械的利用效率，自動化紡織機械在應用時要經(jīng)歷漫長的過程才能實現(xiàn)質的飛越，但是，隨著紡織企業(yè)的應用，自動化紡織機械未來的發(fā)展前景是非常好的。
2 紡織機械前景研究
2.1 發(fā)展高新技術
紡織機械在發(fā)展的過程中得到了明顯的成績，但是在發(fā)展的時候也出現(xiàn)了發(fā)展緩慢的情況，這就說明紡織機械在機電一體化和操作自動化水平方面是存在著很大的發(fā)展空間的。高新技術的發(fā)展是促進紡織機械得到更好發(fā)展的前提，但是我國在一些高新技術上發(fā)展是非常緩慢的，這樣就出現(xiàn)了外國對高新技術出現(xiàn)了壟斷的情況。國外對高新技術的壟斷導致了紡織機械出現(xiàn)了發(fā)展緩慢的情況。我國的紡織機械是存在著很多的問題的，很多的粗紗機在紡織細沙的時候經(jīng)常會出現(xiàn)機械波，這樣會導致紡織品的質量出現(xiàn)問題。很多的紡織機械在配套設施方面也是存在著一定的問題的。很多的紡織配套設施在輸出速度方面存在著速度不夠理想的情況，這樣就會導致紡織出來的棉條出現(xiàn)不均勻的情況。紡織品質量方面出現(xiàn)的問題都是因為機械的技術方面出現(xiàn)問題導致的。要解決紡織機械方面出現(xiàn)的問題，同時要提高紡織機械的利用效率，使紡織機械可以得到更好的發(fā)展。紡織生產(chǎn)企業(yè)在進行生產(chǎn)的時候，不但要提高自身的科研能力，同時要不斷的培養(yǎng)技術人才，這樣才能更好的保證新機械在應用的時候得到更好的應用。在進行紡織機械更新?lián)Q代的時候，技術人員的操作是非常重要的。
2.2 延伸紡織機械產(chǎn)品的系列性
我國的紡織機械種類是非常多的，同時在性能方面也是不同的，這樣就導致了很多的機械在使用的時候經(jīng)常會出現(xiàn)孤立的情況，使得很多的機械在使用的時候不能充分發(fā)揮出作用，這樣就會導致紡織品生產(chǎn)的時候會出現(xiàn)工作效率低的情況。加強紡織機械的關聯(lián)性可以更好的退出紡織機械的系列產(chǎn)品，這樣不僅可以退出更好的紡織品，同時也能保證產(chǎn)品的質量。在進行紡織品質量和數(shù)量進行提高的時候，紡織機械的綜合利用和一體化成為了關鍵的因素。紡織機械的標準性和專業(yè)性以及系列性可以使不同的材料和不同的工藝都得到更好的發(fā)展。
2.3 整合優(yōu)化紡織機械產(chǎn)品推廣模式
在進行紡織機械產(chǎn)品優(yōu)化整合的時候，有著不同的推廣模式，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。一是要利用資本市場的作用，提高紡織企業(yè)的核心競爭能力。在紡織機械方面一直都存在著資本運用不合理的情況，這樣會導致部分企業(yè)出現(xiàn)惡性競爭的情況，同時也會導致紡織機械在發(fā)展的過程中出現(xiàn)不正規(guī)的情況。大部分企業(yè)也只是簡單的加工制作者，不具備創(chuàng)新意識和憂患意識，其資金鏈一斷，企業(yè)也將會面臨整頓和破產(chǎn)。由此可見，資本并未充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置的作用，而資本運作在紡織機械中又占據(jù)著至關重要的地位，因此，積極引進投資或者外資，不斷加強內(nèi)部調(diào)控和產(chǎn)業(yè)投資預算，并將人員綜合素質培養(yǎng)和資本金利用提上日程，切實有效地將紡織機械再生產(chǎn)和利用作為自身優(yōu)勢工程來抓，方能避免沒落和重組并購的不良后果。二是加快實施出口重點策略，雖然，我國的紡織機械主要出口亞洲地區(qū)，但歐美等地對紡織機械的需求正呈增長趨勢，但這些國家對紡織機械的要求更高。因此，一手抓紡織機械產(chǎn)品質量和售后服務，一手就要抓住國外市場占有率，實施出口梯度化管理策略，實現(xiàn)貿(mào)易方式的轉變和貿(mào)易范圍的逐步擴大。雖然，我國的機械產(chǎn)品水準較發(fā)達國家仍存在一些差距，但也比亞洲其它國家占有優(yōu)勢，尤其是我國的面紗設備和印染設備，自古就享譽中外，我們可以憑借我們的品牌優(yōu)勢和核心競爭力，不斷擴大市場占有率，價款產(chǎn)品的梯度轉移，并在其發(fā)生過程中申請知識產(chǎn)權保護。
2.4 建立紡織機械信息體系
正如市場其它產(chǎn)品一樣，紡織機械產(chǎn)品的研究、設計和應用，也離不開信息的支撐。其中，建立各種具有推銷機制，以商會和展會為推廣平臺，引領新機潮流，演說和推銷新產(chǎn)品，指導客戶安裝、試用、護養(yǎng)和維修保養(yǎng)，即使收集和整理來自市場和客戶的意見和建議，除自身總結和吸納外，還要向研發(fā)中心反饋改進的信息體系，為下一代的研發(fā)積累經(jīng)驗和提供參考。紡織機械是紡織工業(yè)的生產(chǎn)手段和物質基礎，其技術水平、質量和制造成本，直接關系到紡織工業(yè)的發(fā)展。全球紡織品生產(chǎn)將重點轉移到中國內(nèi)陸，以及東南亞其他地區(qū)，中國將成為世界紡織機械最具潛力的消費國家。中國紡織機械行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，有了很大進步。但與世界先進技術相比，還存在著一定的差距，為克服這些差距，中國紡機行業(yè)采取了一系列措施，大力發(fā)展紡機基礎件設施，引進國外紡機技術，差別化發(fā)展戰(zhàn)略，以及國家出臺相應政策支持紡機的發(fā)展，取得了很好的成效。
3 結束語
我國紡織業(yè)的發(fā)展模式主要是以出口產(chǎn)品加工為主的生產(chǎn)型企業(yè)，在發(fā)展的過程中，呈現(xiàn)了越來重要的形式，紡織機械在應用的時候也出現(xiàn)了更加新穎和廣泛的情況。在現(xiàn)代紡織工藝中，我國紡織機械發(fā)展態(tài)勢迅猛，已進入了一個快速的成長發(fā)展期，它應用較為廣泛，出口產(chǎn)品也遍及世界各地，然而其發(fā)展還是遇到了很大的阻力，本文就是在此基礎上對于紡織機械的發(fā)展前景進行分析，認為建立好的優(yōu)秀的銷售格局，才是其發(fā)展的最好的基礎。
紡織機械管理論文文獻
[1]馬振華.論紡織機械與自動化[J].科技創(chuàng)新導報，2010(7).
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[3]王德芳，林子務，趙漢生.加快我國紡織機械發(fā)展的思考[J].行業(yè)觀察，2010(1).
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