服裝銷售專業(yè)畢業(yè)論文范文
服裝銷售專業(yè)畢業(yè)論文范文
當前的經濟時代背景下,我國服裝行業(yè)的市場競爭日益激烈,在這種形勢下非常有必要創(chuàng)新服裝營銷。下面是學習啦小編為大家整理的服裝銷售專業(yè)畢業(yè)論文范文，供大家參考。
服裝銷售專業(yè)畢業(yè)論文范文篇一
《 我國服裝產業(yè)集群營銷模式研究 》
摘要：基于文獻研究，歸納總結出主要的集群營銷模式。在此基礎之上，進一步探討了集群營銷模式與集群所處的生命周期階段二者之間的關系，從而得出主要研究結論：集群營銷模式的選擇應該與集群發(fā)展所處的生命周期階段相匹配。最后，根據(jù)研究成果和虎門實地調研獲得的資料，對正處于由成長期逐漸步入成熟期的虎門服裝產業(yè)集群的營銷模式的選擇與升級提出相應的建議。
關鍵詞：產業(yè)集群;營銷模式;集群生命周期階段
中圖分類號：F2
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198(2012)04-0005-04
1 引言
產業(yè)集群已經成為當代經濟的一個重要現(xiàn)象，集群的發(fā)展吸引了全球的眼光。目前國內外學者對于產業(yè)集群的研究更多是從政府宏觀層面或集群整體的中觀角度出發(fā)，較少涉及到微觀的企業(yè)層面上的研究。因此現(xiàn)有的研究對集群中個體企業(yè)的指導還存在不足。
從虎門服裝產業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀來看，主要存在以下問題：群內的中小企業(yè)規(guī)模小、實力弱，難以獨立開展營銷活動;大部分企業(yè)對協(xié)同營銷認識不足，競爭多于合作……隨著競爭的日趨激烈，這種現(xiàn)狀嚴重阻礙了集群內企業(yè)的發(fā)展升級。針對這些問題，我們有必要單獨從營銷角度去研究服裝產業(yè)集群。因此，對服裝產業(yè)集群營銷模式的研究具有一定的理論意義和實際意義。
2 相關理論回顧
營銷大師邁克爾•波特從競爭優(yōu)勢角度出發(fā)，認為集群是某一特定產業(yè)的具有交互關聯(lián)性的企業(yè)和機構大量聚集于一定的地域范圍內而形成的集合體。盡管學者們對集群的認識不盡相同，但是基本上都涵蓋了以下幾個要點：具有一定的產業(yè)基礎;較多企業(yè)和相關機構的集合;企業(yè)之間既獨立又存在聯(lián)系，既合作又競爭。
2.1 集群營銷
國內外學者對集群營銷的研究較少，尚處于初級探索階段。跟據(jù)現(xiàn)有的文獻資料，歸納總結起來，對于“集群營銷”的認識，由于研究視角的不同，目前學術界主要存在兩種看法：
Franz認為，所謂的集群營銷，就是將產業(yè)集群當做是一個整體產品營銷給外國投資者，并給予區(qū)域一個清晰概況的工具。國內學者張濤，熊曉云認為，所謂集群營銷，就是指產業(yè)集群為實現(xiàn)集群升級，利用市場營銷的理念和策略將產業(yè)集群進行企業(yè)化、品牌化經營的過程。持該種觀點的學者認為，所謂的集群營銷，即是將集群當作一種”特殊產品”對其進行營銷。這在概念上和“區(qū)域營銷”有一定的相似之處，我們姑且將其稱之為集群營銷研究的“中觀學派”。該學派的研究重點主要集中在集群的營銷策略及集群品牌的塑造上。盧長寶認為，產業(yè)集群營銷的操作框架應該根據(jù)構建或增進集群的吸引力和集聚力而設計的，產業(yè)集群營銷也存在“市場細分、目標市場選擇、定位以及營銷組合設計”等具體問題，并需要政府的積極參與，去構建適宜集群發(fā)展的品牌及社會形象。蘭文巧認為，集群營銷的主要策略有：集群營銷的產品策略、集群營銷的價格策略、集群營銷的渠道策略、集群營銷的促銷策略。
對于集群營銷，部分學者則存在另外一種看法。鄭廣、陳雪梅等人認為，產業(yè)集群內部較為廣泛的、形式多樣化的企業(yè)之間的營銷合作，可稱之為集群營銷。持此種觀點的學者站在微觀的企業(yè)角度，著重研究集群內的企業(yè)在營銷領域如何協(xié)同運作以實現(xiàn)個體與整體利益的最大化，我們可將其稱之為集群營銷研究的“微觀學派”。其研究的重點集中在集群營銷的主體構建、集群營銷模式及營銷策略、集群營銷績效的影響因素及績效評價體系幾個方面。例如，鄭廣等認為，集群營銷的主體主要有三大類：第一類是企業(yè)自主組成營銷聯(lián)盟;第二類是群內眾多企業(yè)組成松散的營銷網絡，如見客制集群營銷模式;第三類是群內生產企業(yè)通過共享的、由單一企業(yè)組成的營銷機構進行營銷。覃麗在《中小企業(yè)集群營銷績效評價指標體系研究》一文中分析了影響產業(yè)集群營銷績效的宏觀因素、中觀因素及微觀因素并建立了集群營銷績效評價體系。
從上述的文獻資料看來，在對集群營銷的認識上，由于研究視角的差異，學術界還存在較大的分歧。集群研究的中觀學派與微觀學派對集群營銷的概念、集群營銷的實施主體、集群營銷所涉及的內容、集群營銷的實施方式的認識均不相同，詳見下表：
比較項目集群營銷研究的中觀學派集群營銷研究的微觀學派
研究視角中觀的集群研究視角微觀的企業(yè)研究視角
實施主體強調政府及行業(yè)協(xié)會的作用集群內的企業(yè)
涉及內容市場細分、目標市場選擇、集群整體定位以及營銷組合設計：集群產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略集群營銷的主體構建、集群營銷模式及營銷策略選擇、集群營銷績效的影響因素及績效評價
實施方式為集群制定業(yè)務成長戰(zhàn)略、集群品牌戰(zhàn)略來提升集群的整體形象，提高集群的知名度與美譽度群內的企業(yè)組建營銷聯(lián)盟，或借助專業(yè)中介機構或者依托大企業(yè)的營銷機構，或共同構建完整的營銷網絡等方式
2.2 集群營銷模式
由于對“集群營銷”的概念理解存在分歧，進而導致了學者們在“集群營銷模式”這一問題上也存在不同的看法。
集群營銷研究的中觀學派認為，集群營銷的主要任務就是為集群制定業(yè)務成長戰(zhàn)略、集群品牌戰(zhàn)略以提升集群的對外影響力，區(qū)域品牌建設即為最主要的集群營銷模式。陶金國認為，創(chuàng)立區(qū)域品牌是集群營銷的核心。涂洪波提出，集群營銷應以構建集群品牌作為主要手段，形成集群競爭力優(yōu)勢。
而集群營銷研究的微觀學派則認為，集群營銷可通過群內企業(yè)組建營銷聯(lián)盟、依托大企業(yè)的營銷機構或共同構建營銷網絡來實現(xiàn)集群的競爭優(yōu)勢。鄭廣、陳雪梅認為，按照組織形式不同，集群營銷模式可歸納為三類：一是營銷聯(lián)盟模式;二是“見客制”的集群營銷模式;第三類是群內企業(yè)通過共享的、由單一企業(yè)組成的營銷機構進行營銷;楊保軍總結出了五種集群營銷模式，分別為：專業(yè)市場營銷模式、營銷聯(lián)盟模式、見客制營銷模式、中衛(wèi)式營銷模式、以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式。
由上觀之，研究視角的差異導致兩大學派或各學派內部在集群營銷模式的認識上有不同見解。而因有關集群營銷模式的專項研究相對匱乏，勢必還有許多欠缺的方面。首先，“集群營銷模式”缺乏清晰和完整的定義。學者們對集群營銷模式的闡述比較模糊和分散，其定義也因研究出發(fā)點、目的的不同而各異;其次，很多文獻對于集群營銷模式的研究僅是從某個側面來進行考察的，不系統(tǒng)也不夠全面;其三，目前對于集群營銷模式的總結，很多學者是基于某個具體的產業(yè)集群分析得出的，其研究結果不具備代表性、典型性與普適性;其四，目前對于集群營銷模式的研究主要集中在“存在哪些集群營銷模式”這一問題上，而對于“為什么不同的集群會選擇不同的營銷模式?是什么因素導致了他們在營銷模式選擇上的差異?”這一問題的研究基本上很少有學者涉及。
3 基于微觀視角的產業(yè)集群營銷模式界定
本文主要是從微觀的研究視角來對集群營銷模式展開研究的。對于“集群營銷”概念的界定，我們借鑒了集群營銷研究的微觀學派的代表學者鄭廣、陳雪梅等人的觀點，認為集群營銷是指產業(yè)集群內眾多的企業(yè)通過一定的協(xié)調機制形成有機整體，聯(lián)合進行市場營銷。
同樣的，對于集群營銷模式的界定，我們也應該從微觀的角度出發(fā)?；诒疚牡难芯恳暯呛蜕鲜鰧τ?ldquo;集群營銷”概念的定義，既然集群營銷是指群內部較為廣泛的、形式多樣化的企業(yè)之間的營銷合作，那么，所謂的“集群營銷模式”，應當是指基于集群背景下，集群內眾多企業(yè)通過一定的協(xié)調機制，形成有機整體，共享集群資源，聯(lián)合進行市場營銷的合作營銷模式。對于具體的集群營銷模式的總結，我們也需要著重從集群內企業(yè)的營銷合作行為來進行考察。
我們知道，集群是由某一特定產業(yè)內的具有交互關聯(lián)性的企業(yè)組成，這些企業(yè)之間紛繁復雜的聯(lián)系最終可以歸為兩大類：橫向聯(lián)系、縱向聯(lián)系。所謂橫向聯(lián)系，是指企業(yè)在集群內從事相同的價值環(huán)節(jié)，其業(yè)務相似，產品或服務也具有一定的替代性;所謂縱向聯(lián)系，是指不同企業(yè)從事價值鏈上的不同環(huán)節(jié)，企業(yè)與企業(yè)間形成一種合理的分工協(xié)作狀態(tài)，在生產流程上相互連接，相互依存。集群營銷模式的總結需要從集群內企業(yè)的營銷合作行為來進行考察。因此，我們可以根據(jù)集群內企業(yè)間的主導合作關系不同將集群營銷模式劃分為四類：離散型的集群營銷模式、橫向型的集群營銷模式、縱向型的集群營銷模式和交叉型的集群營銷模式。
3.1 離散型的集群營銷模式
離散型的集群營銷模式常見于由大量相對獨立的中小企業(yè)聚集在一起形成的產業(yè)集群中，它是產業(yè)集群形成過程中最為原始的一種集群營銷模式。集群內部的企業(yè)間鮮有分工協(xié)作;各企業(yè)基本上是獨立參與市場競爭，在市場調研、產品研發(fā)、生產、定價、渠道建設、品牌推廣等營銷領域鮮有合作行為，集群內企業(yè)間的縱橫向聯(lián)系均不明顯。
3.2 橫向型的集群營銷模式
所謂橫向型的集群營銷模式，是指集群內的企業(yè)之間的聯(lián)系以橫向聯(lián)系為主。從事價值鏈上相同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間通過共建品牌，聯(lián)合推廣等方式來獲得協(xié)同效應。具體來講，橫向型的集群營銷模式又可以細分為以下兩種類型：
(1)水平營銷聯(lián)盟模式。水平營銷聯(lián)盟模式是指集群內的同行業(yè)的企業(yè)在營銷活動上結成聯(lián)盟，如同一層次的制造商共同開發(fā)新產品，共建分銷網絡，或共同開展促銷活動，共同做廣告、共同品牌、共同推銷隊伍、共同開展營業(yè)推廣和公關活動等形式。
(2)以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式。所謂以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式，是指集群中眾多的企業(yè)達成品牌共識，區(qū)內所有企業(yè)均遵從統(tǒng)一的產品標準，使用統(tǒng)一的商標與品牌的一種聯(lián)合營銷模式。這種營銷模式充分利用了產業(yè)集群的整體能力，節(jié)約了單個企業(yè)的品牌建設成本，減少了群內企業(yè)的無序競爭，實現(xiàn)了利益共享，增強了集群整體的競爭力。
3.3 縱向型的集群營銷模式
所謂縱向型的集群營銷模式，是指集群內的企業(yè)之間的聯(lián)系以縱向聯(lián)系為主。集群內的生產流程被分解成幾個獨立的生產環(huán)節(jié)，從事不同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間合理分工，在生產流程上相互連接，相互依存，從而形成競爭優(yōu)勢。垂直營銷聯(lián)盟模式、專業(yè)市場營銷模式便是典型的但又比較初級的縱向型的集群營銷模式。
(1)垂直營銷聯(lián)盟模式。垂直營銷聯(lián)盟是指在業(yè)務上具有上下游關系的企業(yè)形成營銷聯(lián)盟，如產品工序互為上下游關系的制造商形成的聯(lián)盟，供應商、制造商、銷售商在產品營銷上形成的聯(lián)盟等等。
(2)專業(yè)市場營銷模式。專業(yè)市場就是以一個類別或幾個近似類別的商品為集中交易對象，以現(xiàn)貨批發(fā)經營為主、兼顧零售的市場形式。專業(yè)市場營銷模式為集群內的企業(yè)提供了營銷渠道，節(jié)省了企業(yè)的渠道建設費用。
3.4 交叉型的集群營銷模式
所謂交叉型的集群營銷模式，是指集群內的企業(yè)之間既存在廣泛的橫向聯(lián)系，又存在顯著的縱向聯(lián)系。集群內同類企業(yè)之間聯(lián)系密切，在產品、價格、渠道、促銷等領域相互合作，同時，在供應鏈上，處于不同價值環(huán)節(jié)的企業(yè)之間又合理分工，密切配合。中衛(wèi)式的集群營銷模式即為交叉性集群營銷模式的代表。
所謂中衛(wèi)式集群營銷模式，是指在以大企業(yè)為中心，眾多中小企業(yè)為外圍的產業(yè)集群中，大企業(yè)處于核心支配地位，眾多中小企業(yè)按照大企業(yè)的要求參加分工協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務的一種營銷模式。群內眾多的中小企業(yè)在大企業(yè)的領導下分工協(xié)作，依次組成多層次的外包和再外包網絡;核心企業(yè)將一部分非核心業(yè)務就地外包，轉嫁給當?shù)氐闹行∑髽I(yè)，形成產品開發(fā)、生產、營銷一體化的協(xié)作配套關系;為了加強競爭，提高效益，核心企業(yè)通常會就同一種業(yè)務選擇多家外包企業(yè)，這些外包企業(yè)間就形成了典型的橫向關系。
4 集群營銷模式與集群生命周期階段之間的關系
目前國內外關于集群生命周期的研究主要集中于產業(yè)集群從低級到高級演化的過程上。而有關集群生命周期各發(fā)展階段中的群內企業(yè)行為特征及合作方式等方面的研究還極為欠缺，只是在有關產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的文獻中略有涉及。因此，對于集群營銷模式與集群生命周期階段兩者之間關系的研究，一方面，我們要借鑒現(xiàn)有的研究成果，另一方面，我們還需要分析國內外典型的產業(yè)集群的發(fā)展歷史，著重從集群營銷的角度去考察集群的發(fā)展。
駱文達認為，在集群發(fā)展的萌芽階段，群內企業(yè)間一般不存在相互聯(lián)系或影響;在集群的形成階段，集群內部開始出現(xiàn)勞動分工，產業(yè)鏈開始形成并逐步完善;在成熟階段，集群已發(fā)展成為一個完整的產業(yè)價值體系，在產業(yè)價值體系中，相關企業(yè)的勞動分工更加明確，各企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切。這一階段集群內可能出現(xiàn)幾個以主體企業(yè)為核心的、擁有大批下屬企業(yè)的企業(yè)集團。胡軍(2003)對廣東產業(yè)集群組織演化進行了研究，認為集群發(fā)展有橫向一體化和縱向一體化兩個階段，橫向一體化是初級階段，縱向一體化是集群發(fā)展的高級階段，廣東產業(yè)集群目前大多處于初級階段。姚海琳認為，橫向一體化只是專業(yè)化分工發(fā)展的初級階段，而縱向一體化才是專業(yè)化分工的進一步發(fā)展。
再來看一看世界上發(fā)展得比較成熟的幾個產業(yè)集群的營銷模式：
意大利的中小產業(yè)集群在國民經濟中發(fā)揮著極為重要的作用，集群發(fā)展極具特色。在意大利的中小企業(yè)集群內，通常存在兩個起主導作用的企業(yè)群體――最終企業(yè)群和中間企業(yè)群。最終企業(yè)群擁有產品設計、組織生產、營銷等能力，他們會根據(jù)產品的加工工藝選擇和組織中小企業(yè)。最終企業(yè)在集群中扮演中心者的角色，大量的中間企業(yè)圍繞著最終企業(yè)來進行生產。最終企業(yè)之間的競爭是創(chuàng)造各自的市場營銷特色;中間企業(yè)之間的競爭相對比較激烈，但是這種競爭是建立在專業(yè)化分工基礎上的，大多是業(yè)務上的上、下游關系，在競爭中協(xié)調，又是在協(xié)調中競爭。
自然資源并不豐富的日本卻創(chuàng)造了二戰(zhàn)后的經濟奇跡，當中，中小產業(yè)集群在日本的經濟復興中發(fā)揮了不可替代的作用。在日本的產業(yè)集群內，“下包制度”是被廣泛采用的一種集群營銷模式。所謂下包制度，是指在分工協(xié)作的基礎上，大企業(yè)集中于對其具有戰(zhàn)略意義的關鍵環(huán)節(jié)上，而將零部件以及次要環(huán)節(jié)下包給其他企業(yè)的生產方式。下包制通過大制造商將成千上萬的中小企業(yè)集結起來，大企業(yè)處于整個集群的支配地位，小企業(yè)處于外圍或下屬地位，主要為大企業(yè)進行特定的專業(yè)化加工。參與集群的中小企業(yè)往往又有一次承包、二次承包、三次承包甚至多次承包之分，即把大企業(yè)委托的生產業(yè)務根據(jù)專業(yè)分工要求分包給其他小企業(yè)，從而形成多層次的分工協(xié)作體系。
從上述有關集群研究的理論和集群發(fā)展的實踐經驗來看，我們可以得出這樣的結論：集群營銷模式與集群的生命周期階段存在一定的相關性，兩者之間的聯(lián)系表現(xiàn)為：
(1)在產業(yè)集群的萌芽時期，集群內的企業(yè)大多單兵作戰(zhàn)，聯(lián)系并不緊密，呈現(xiàn)出典型的離散型集群營銷模式。
(2)在集群的成長期，群內企業(yè)聯(lián)系日益緊密，集群營銷模式也會由原來的離散型逐漸轉化為橫向型或是縱向型的集群營銷模式。這里需要指出的是，很多學者認為，橫向型的集群營銷模式是集群發(fā)展的初級階段，縱向型集群營銷模式是集群發(fā)展的高級階段，從集群發(fā)展的實踐上看也呈現(xiàn)出這種現(xiàn)象。究其原因，主要是因為，橫向型的集群營銷模式，如水平營銷聯(lián)盟模式、以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式，均可以由當?shù)氐恼蛐袠I(yè)協(xié)會，或是集群中的龍頭企業(yè)等通過一些列的措施構建而成。但要形成縱向型的集群營銷模式卻并非易事。要想讓集群內從事價值鏈上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間做到合理分工，在生產流程上相互連接，這不僅需要集群內大中小企業(yè)間的通力配合，不同規(guī)模企業(yè)需找準自身的定位，拋棄“寧為鳳尾，不為雞頭”的傳統(tǒng)思想。并且，高度的專業(yè)化分工是建立在高度信任的集群文化基礎上的，而信任、誠信文化的培育與建立并非是一朝一夕就能做到的。
(3)交叉型的集群營銷模式多為成熟階段的集群所采用，如在意大利和日本，發(fā)展的比較成熟的產業(yè)集群大多采用中衛(wèi)制的集群營銷模式，各企業(yè)之間既合作又競爭，形成縱橫交錯的網絡關系。
5 虎門服裝產業(yè)集群營銷模式調查分析
5.1 研究設計
調研方法選擇：本次調研中我們主要采用了問卷調查法與深度訪談法。針對虎門服裝產業(yè)集群內的企業(yè)，我們主要采用了用卷調查法，通過調查問卷來了解集群內個體企業(yè)與相關企業(yè)的營銷合作行為;同時，政府和行業(yè)協(xié)會對集群的營銷模式也會產生很大的影響。針對政府和行業(yè)協(xié)會，我們主要采取了深度訪談法，來詳細了解其在促進集群內企業(yè)間的營銷合作方面的主要措施。
調研對象選擇：地方政府;行業(yè)協(xié)會;大、中小企業(yè)。
調查問卷設計：本次調查問卷的內容包括以下兩個方面：問卷的第一部分旨在了解企業(yè)的一些基本信息;第二部分為企業(yè)現(xiàn)階段營銷及營銷合作活動的調查，旨在了解企業(yè)在哪些方面與哪些企業(yè)進行營銷合作，主要的合作對象是誰，主要的合作方式又有哪些。
5.2 虎門鎮(zhèn)概況簡介
虎門鎮(zhèn)位于珠江口東岸，享有“中國女裝名鎮(zhèn)”之美譽。截止2009年底，全鎮(zhèn)工商注冊服裝加工企業(yè)2500多家，上規(guī)模的服裝企業(yè)1200多家;擁有服裝商標5000多個;年服裝生產量超過 2.5 億件(套)，銷售總額近150億元;擁有中國馳名商標1個、中國名牌產品3個、國家免檢產品12個、廣東省著名商標11個、廣東省名牌產品13個;全鎮(zhèn)擁有大型專業(yè)服裝批發(fā)商場22個，商鋪10000多家，經營面積達300000多平方米。虎門服裝市場形成了完善的從設計、生產、銷售一體化服裝產業(yè)結構網絡，擁有織布、定型、漂染、拉鏈、繡花、鈕扣、配件等服裝配套產業(yè)企業(yè)147家;各類面料輔料批發(fā)市場10個。
5.3 問卷回收情況
我們對虎門鎮(zhèn)內服裝生產企業(yè)比較集中的幾個區(qū)域進行了問卷調查，共計發(fā)放問卷120份，回收問卷69份，剔除8份無效問卷，獲得有效問卷61份。由于問卷填寫方面的原因，部分指標的有效問卷量小于61份，但并不影響數(shù)據(jù)分析結果的有效性。
5.4 虎門服裝產業(yè)集群營銷模式分析
(1)專業(yè)市場規(guī)模龐大且?guī)幼饔妹黠@。
虎門鎮(zhèn)內建有富民商業(yè)大廈、黃河時裝城等大型服裝專業(yè)批發(fā)市場 22 個，服裝商鋪 10000 多家;除此之外，還有富民布料市場、虎門博美布料輔料商貿中心等服裝配套商場 11 個，商鋪 8000多家。在統(tǒng)計“貴公司是否參加當?shù)氐膶I(yè)交易市場”時，只有2%的企業(yè)選擇“從不參加”，11%的企業(yè)選擇“較少參加”，選擇“參加和較多參加”的企業(yè)占87%。由此可以看出，群內企業(yè)對當?shù)氐膶I(yè)交易市場的參與度很高。
(2)群內大企業(yè)的實力家較弱，帶動作用不明顯，未形成中衛(wèi)式營銷模式。
對樣本數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)：中小企業(yè)占整個樣本量的92%，大企業(yè)只占樣本總數(shù)的8%;虎門目前擁有服裝商標5000多個，但中國馳名商標只有1個。由上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們可以看出，虎門服裝產業(yè)集群內企業(yè)數(shù)量很多，但上規(guī)模的企業(yè)很少;鎮(zhèn)內大企業(yè)的品牌競爭力不強。在統(tǒng)計“本企業(yè)與鎮(zhèn)內各機構聯(lián)系的重要性選擇”一項時我們發(fā)現(xiàn)：56家中小服裝生產企業(yè)中，選擇“與大企業(yè)的聯(lián)系較頻繁”的占6%，選擇”與鎮(zhèn)內其他中小企業(yè)聯(lián)系比較頻繁”的占11%;選擇“與供應商、客戶聯(lián)系比較頻繁”的占79%;選擇“與政府、行業(yè)協(xié)會、中介服務機構的聯(lián)系比較頻繁”的占4%。由此可見，集群內企業(yè)之間的聯(lián)系目前更多的集中于上下游的采購供應關系;同類企業(yè)之間的聯(lián)系并不是很緊密;中小企業(yè)與大企業(yè)的聯(lián)系也不多，大企業(yè)對中小企業(yè)的帶動作用非常微弱，集群內未形成典型的中衛(wèi)式集群營銷模式。
(3)集群尚未形成縱向型的集群營銷模式。
根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質不同，我們將61家樣本企業(yè)劃分成兩大類型：輔面料生產企業(yè)與服裝制造企業(yè)。其中，服裝制造企業(yè)占樣本總量的92%，而輔面料生產企業(yè)只占樣本總量的8%。由此可見，虎門服裝產業(yè)集群內產業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)上的企業(yè)數(shù)量分布極為不均，大部分企業(yè)都傾向于向核心的生產環(huán)節(jié)集中;上游輔面料生產企業(yè)數(shù)量過少且規(guī)模均不大，這必然影響了集群內企業(yè)間的縱向合作。
從問卷統(tǒng)計中我們還可以發(fā)現(xiàn)，61家企業(yè)中專門從事服裝設計的企業(yè)數(shù)目為0，采用“設計+銷售”而將生產外包出去的企業(yè)數(shù)目也為0，群內絕大部分的企業(yè)都傾向于向成衣制造環(huán)節(jié)集中;且在服裝生產企業(yè)內，從購買服裝面輔料開始到服裝設計、面料裁剪、加工成型、產品包裝和銷售都是在企業(yè)內部來完成的。這表明，虎門服裝產業(yè)集群的垂直專業(yè)化分工程度較低，企業(yè)間缺乏合理的縱向一體化分工，未形成有效的縱型的集群營銷模式。
(4)集群雖已建立了橫向型的集群營銷模式，但尚有諸多不足 。
在調研中我們發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)內同類企業(yè)之間的橫向合作行為主要表現(xiàn)為共同參加當?shù)卣M織的服裝展覽會，但是這種參與有些時候是企業(yè)“非自愿”的行為，其效果也是差強人意。例如在與集群內某大型服裝企業(yè)的董事長交談時，這位董事長談到，“政府組織企業(yè)去外地開辦展覽會，本意是很好的。但是這些展覽會往往定位不高，檔次較低，這反而有損于大企業(yè)的高端品牌形象。”
5.5 虎門服裝產業(yè)集群營銷模式小結
垂直營銷聯(lián)盟模式上游面料企業(yè)實力過于薄弱;從原料采購到銷售都是在單個企業(yè)內部來完成的;企業(yè)之間只是限于簡單的上下游采購供應關系，并未形成持久穩(wěn)定的聯(lián)盟關系未形成垂直的營銷聯(lián)盟模式
橫向型的營銷聯(lián)盟模式鎮(zhèn)內同類企業(yè)之間的合作僅限于共同參加政府舉辦的各種服裝展銷會已經形成但有待加強
中衛(wèi)式集群營銷模式集群內的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺少大型的有實力的核心企業(yè)作為龍頭;大企業(yè)與中小企業(yè)的聯(lián)系并不緊密并未形成顯著的中衛(wèi)式集群營銷模式
資料來源：根據(jù)實地調研資料分析得來。
6 結論及展望
綜合國內外學者的研究成果以及典型的產業(yè)集群發(fā)展經驗，我們認為，典型的產業(yè)集群營銷模式主要有以下四種：離散型、橫向型、縱向型以及交叉型的集群營銷模式。其中，離散型的集群營銷模式是最原始的一種營銷模式，交叉型的集群營銷模式則是伴隨著集群發(fā)展而出現(xiàn)的高級的營銷模式。通過調查我們發(fā)現(xiàn)，虎門服裝產業(yè)集群現(xiàn)階段所采取的主要營銷模式為專業(yè)市場營銷模式。隨著集群的進一步發(fā)展，現(xiàn)有的營銷模式已經滿足不了虎門的發(fā)展需要。建立有效的縱向型和交叉型的集群營銷模式，是虎門服裝產業(yè)集群的當務之急。
由于本項研究的參考資料極其有限，再加上作者自身時間精力不足，本文在此只是簡單歸納總結出了四種典型的集群營銷模式并指出了集群營銷模式與集群生命周期二者之間的關系。對于為什么集群發(fā)展的不同階段會出現(xiàn)不同的集群營銷模式、如何才能建立有效的集群營銷模式、集群營銷模式的選擇應該考慮到哪些因素等問題，本文均未能詳細闡述，這些問題有待于在以后的研究中加以完善。
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服裝銷售專業(yè)畢業(yè)論文范文篇二
《服裝品牌虛擬體驗營銷策略研究 》
摘要：品牌認知是品牌忠誠的決定因素，體驗是消費者形成品牌認知的主要途徑，虛擬體驗營銷對于服裝品牌的形象認知和價值認知都有顯著的提升作用。本文以提升服裝品牌認知為基本目標，從品牌文化和品牌互動兩個體驗基點探討了服裝企業(yè)開展虛擬體驗營銷的具體策略。
關鍵詞：品牌認知;虛擬體驗營銷;品牌價值;品牌文化
中圖分類號：F2723 文獻標志碼：A
體驗營銷是現(xiàn)代營銷的一種新型方式，它以滿足消費者的體驗需求為目標，從消費者的感官、情感、思考、行動、聯(lián)想等因素出發(fā)，拉近與消費者之間的距離，最終影響消費者的購買行為。消費者在觀摩、聆聽、嘗試、試用的過程中，親身體驗企業(yè)提供的產品或服務，實際感知產品或服務的品質或性能，從而產生認知、喜好并購買等行為。從產品屬性上來講，一般只能通過實際接觸或使用產品來獲得如味道、手感、做工、質地等相關信息的經驗型產品更適宜采用體驗營銷。
服裝類產品帶有顯著的經驗屬性特征，需要親自觸摸、試穿才能了解其實際情況，僅僅依靠廣告宣傳和用戶評價難以影響消費者的購買決策，在傳統(tǒng)銷售渠道終端
服裝賣場，體驗營銷的應用十分普遍，賣場往往通過營造具有各種功能和審美等綜合體驗的銷售環(huán)境來提升消費者對服裝品牌和產品的認知度和情感。近年來，服裝躍居網購的第一大類產品，互聯(lián)網成為服裝銷售的重要渠道，網絡銷售終端的跨時空、可操控性等特點，使得利用互聯(lián)網進行品牌推廣和產品銷售的服裝企業(yè)可以方便地使用數(shù)字化模擬技術，為消費者營造出更加符合其個性化需求的各種虛擬體驗場景。一些服裝企業(yè)已經在建立品牌形象和品牌推廣時應用虛擬體驗營銷策略，并取得了較好的效果。
與傳統(tǒng)消費者相比，網絡消費者更加注重品牌，由于網絡搜索的便利性，產品的價格優(yōu)勢逐漸喪失，消費者更加傾向于通過品牌來實現(xiàn)自己的訴求和期望。消費者首先需要對品牌產生一定的認知，才會進入品牌聯(lián)想和購買決策的心理階段。品牌認知不僅是消費者心理認知的重要內容，也是品牌忠誠的決定因素，對于服裝業(yè)的品牌管理和品牌建設工作具有非凡的意義。因此，本文將以提升品牌認知度為目標，探討通過虛擬體驗營銷提升消費者對服裝品牌的認知，利用網絡銷售渠道傳播品牌文化、塑造品牌形象的具體策略。
1.品牌認知概述
1.1品牌認知和品牌認知度
品牌認知是品牌建設中最復雜的部分，是消費者對品牌相關信息的綜合感知和評估。從心理學視角來看，品牌認知是消費者形成品牌態(tài)度以及購買意愿的基礎。從認知科學和認知心理學的范疇來看，品牌認知是從消費者接收品牌內涵及價值信息開始，進行信息加工的全過程。品牌認知不僅直接對消費者當前的購買行為有影響作用，還會間接影響消費者未來的購買行為。
品牌認知度是消費者對品牌文化的內涵和價值的認知和理解程度。消費者對品牌的認知和理解是一個動態(tài)變化的過程，隨著消費者對品牌的接觸廣度和深度的提高，行動、心理、情感、態(tài)度等主要認知程度也在逐漸發(fā)生變化。消費者對品牌的認知經歷了從品牌形象認知到品牌價值認知兩個階段。
1.2品牌認知的形成
由于認知的形成是一個復雜的心理過程，國內外學者對品牌認知的研究大多集中在其后向影響作用上，對于品牌認知的形成機制和影響因素的研究比較少見。綜合已有的研究觀點，消費者自身的認知結構和知識層次、對品牌信息的掌握程度、個人偏好、價值主張、所處文化環(huán)境，以及獲取品牌信息的渠道和方式、廣告宣傳、產品的包裝外觀等都會影響品牌認知的形成。消費者對某一品牌產品和其他品牌同類產品差異性的識別，以及對品牌標識、包裝、環(huán)境等相關刺激因素的主觀心理和行為反應，從品牌知曉到最終購買整個過程中對品牌的體驗和感受，即構成了消費者對某一品牌的認知。體驗是產生品牌認知的主要途徑，借助體驗主題和場景的規(guī)劃設計，引起消費者的關注和興趣，從而對其品牌認知起到―定的形成和強化作用。
2.虛擬體驗營銷對消費者品牌認知的提升作用分析
虛擬體驗營銷是利用互聯(lián)網技術和數(shù)字模擬技術，在虛擬環(huán)境下向消費者提供關于產品的各種感官信息的營銷方式。在服裝業(yè)全面進軍網絡銷售市場的形勢下，產品同質化和高庫存現(xiàn)象普遍，面對網絡消費者轉換成本幾乎為零、品牌忠誠度降低的現(xiàn)狀，創(chuàng)造符合消費者個性需求的虛擬體驗場景和體驗刺激，加深其臨場感和沉浸度，對于提升消費者對品牌形象和價值的認知，幫助服裝企業(yè)建設品牌文化獲得競爭優(yōu)勢有著十分重要的意義。
2.1虛擬體驗營銷對提升服裝品牌形象認知的作用
消費者對服裝的要求已經向滿足展示自我個性、品位、價值觀的高層次心理需求延伸，服裝業(yè)的發(fā)展重心也向提升整體品牌形象轉移。服裝品牌形象是人們心理上形成的關于品牌各要素的圖像及概念的集合，消費者對品牌屬性的感知主要通過企業(yè)的營銷活動獲得。服裝企業(yè)營銷的目的在于從感性方面滿足消費者的訴求和期望，體驗營銷正是以刺激消費者的感官為主要手段，幫助消費者實現(xiàn)感性消費的有效工具，對于提升服裝品牌的整體形象作用顯著。以信息技術和數(shù)字技術為主要工具的虛擬體驗營銷方式，更利于整合文字、圖片、聲音、影像等多種信息形式，營造逼真的虛擬場景和氛圍，強化消費者的視覺感受和空間存在感，更為便捷地展現(xiàn)品牌魅力和品牌文化，幫助服裝品牌形象的建立和認知的提升。
2.2虛擬體驗營銷對提升服裝品牌價值認知的作用
品牌價值代表某一品牌能夠為消費者帶來的價值，是品牌資產的主要體現(xiàn)。相比品牌形象，品牌價值更側重于滿足消費者精神層面的心理需求，其附加價值主要通過品牌文化彰顯。虛擬體驗營銷可以運用各種虛擬現(xiàn)實技術，在場景建模、視覺和聽覺的形成、心理認知過程的模擬、人機交互等方面具有諸多優(yōu)勢，更便于文化意境的設計和文化理念的傳播。在網絡環(huán)境下，消費者獲取信息的主動性增強，圖文結合展現(xiàn)產品賣點、書寫品牌故事引發(fā)共鳴、多感官體驗交互整合等虛擬體驗營銷方法的使用，更易于加深消費者對于品牌文化的理解和品牌價值的認知。 3.提升品牌認知度為目標的服裝虛擬體驗營銷策略
品牌認知度的提升主要依賴品牌形象和品牌價值兩個途徑，服裝虛擬體驗營銷的策略規(guī)劃應以深化品牌形象、詮釋品牌更深層次的涵義為根本目標。從品牌文化歷史、價值觀入手的品牌文化策略更接近消費者的精神文化需求層面，更易于使消費者對和其具有相同價值取向的品牌文化產生共鳴。此外，為了深化消費者對品牌文化的理解和認同，需要消費者參與到品牌建設和推廣活動中，通過品牌互動建立更為緊密的情感溝通，拉近和消費者之間的距離。
3.1品牌文化體驗策略
(1)注重品牌文化內涵建設
服裝網絡銷售的激烈競爭使得產品的差異性縮小，品牌可識別度降低，品牌文化內涵成為體現(xiàn)服裝企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要方面。從事網絡銷售的服裝企業(yè)，應將品牌文化內涵的建設作為品牌管理的重要內容，品牌網站也應以突出品牌文化內涵為中心。品牌故事和發(fā)展歷程是詮釋品牌文化的有效方式，用心書寫品牌故事，使用帶有歷史感的展示元素感染消費者，在加深品牌認知的基礎上形成美好的品牌聯(lián)想。產品風格、網頁標識、色彩搭配、品牌標語等也是品牌文化內涵的重要體現(xiàn)，在上述形象元素的展示上結合本土文化和地域文化，更有助于展現(xiàn)品牌個性并增進本地消費者的認同。
(2)尋找恰當?shù)钠放莆幕ㄎ?/p>
恰當?shù)钠放贫ㄎ皇瞧放菩蜗笳故竞推放苾r值體現(xiàn)的前提，品牌文化體驗需要設計符合品牌定位的文化主題，主題的各類展示元素如網站的設計風格、色彩、背景圖片、品牌標語、LOGO、文字的編排格式、模特的造型氣質等盡量與目標消費群體的價值觀趨于一致，從各個細節(jié)體現(xiàn)品牌的文化理念和個性主張。由于品牌文化的最終落腳點在于服裝產品提供給消費者的價值，文化主題的選擇須同產品設計風格相匹配，實現(xiàn)外在表現(xiàn)和內涵價值的完美統(tǒng)一。
(3)有效的品牌文化傳播
在品牌文化定位的基礎上，利用各種有效傳播途徑和形式營造品牌文化氛圍，借助這種文化氛圍影響和感染目標消費者。通過文字、音視頻、3D空間體驗等多個虛擬體驗觸點充分刺激消費者的感官，汲取傳統(tǒng)服裝賣場的場景規(guī)劃和產品展示技巧，在產品設計風格、功能、面料等表現(xiàn)手法上突出細節(jié)，重點展示價值主張中積極向上的因素。制定有序的產品上市規(guī)劃，選擇最符合品牌文化特征的產品進行品牌廣告宣傳，塑造品牌整體形象。銷售網站主頁按照視覺特征和產品功能劃分不同的推薦區(qū)域，分別展示帶給消費者不同價值功能的服裝產品，增加視覺的沖擊力和感染力，提高消費者搜索的便利性。服裝企業(yè)應積極參與社會公益事業(yè)，利用網絡影響力獲得社會公眾的關注，提升品牌知名度和品牌形象。
淘寶的原創(chuàng)設計師品牌“裂帛”定位于突出世界民族特色和個性化的品牌文化理念，在拍攝風格和模特選用上突出品牌特點，服裝展示風格帶有濃郁地域和民族風情，使消費者形成深刻的品牌形象認知。從設計、選料、生產到品牌傳播，“裂帛”的品牌文化―直占據(jù)著核心地位。注重品牌文化體驗的營銷策略給成立僅6年多時間的“裂帛”帶來了年銷售額接近2億的業(yè)績，如今“裂帛”已經建立了自己的官方網站，除淘寶、天貓商城外，還進駐京東商城、當當網等國內知名電子商務平臺。
3.2品牌互動體驗策略
體驗的核心是吸引消費者的參與產生互動，加深對品牌價值的理解。品牌互動體驗設計的內容應滲透出企業(yè)文化和品牌理念，激發(fā)用戶參與在線互動的熱情，通過互動活動的體驗，加深對品牌的認知。除在線評論外，服裝企業(yè)應廣泛利用論壇、博客、微博、即時通訊等多種網絡社交媒體，主動與消費者溝通，傾聽用戶的心聲，借助消費者的主動分享和廣泛傳播提升品牌認知的深度和廣度。Flash動畫、音視頻等元素對消費者的感官刺激效果較好，服裝企業(yè)網站中加入主題同品牌文化相匹配的廣告、預告片能夠使品牌理念更為形象具體，但數(shù)量不宜過多，以免影響頁面打開的效果。面對手機網民快速發(fā)展的趨勢，應考慮開發(fā)并提供基于手機、平板電腦等多種接入終端的銷售平臺，滿足不同上網接入方式用戶的個性化需求。
隨著仿生學技術和科學算法發(fā)展起來的虛擬試衣技術使消費者對服裝產品的感性認知和體驗轉化為有形的形象，是提高用戶轉化率、降低服裝退換率的有效方式，同時還可以獲得海量消費者的身體尺寸和穿衣風格的喜好等真實數(shù)據(jù)，已成為實力服裝企業(yè)深化虛擬體驗營銷的主流趨勢。歐洲時尚服裝品牌“H&M”的網站上提供了一種“在線更衣間”服務，有多位虛擬模特和多種背景顏色可供選擇，用戶可以根據(jù)性別、產品功能類別、顏色選擇不同的服裝自行搭配，著裝效果通過虛擬模特展現(xiàn)，同時系統(tǒng)自動計算整體造型的服裝產品總價，產品的時尚性和實用性通過“在線更衣間”的展示進一步得到提升。
4.結論
進入21世紀，服裝企業(yè)之間的競爭已延伸到網絡銷售環(huán)境，網民的品牌轉換成本和忠誠度更低，品牌建設面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。作為品牌資產和品牌建設的重要內容，品牌認知對于提高消費者的品牌忠誠作用顯著，本文在分析虛擬體驗營銷策略對品牌認知度提升作用的基礎上，以品牌文化和品牌互動為體驗基點，從品牌文化內涵建設、品牌定位和傳播以及在線互動活動設計幾方面探討了服裝企業(yè)利用虛擬體驗營銷提升品牌認知度的具體策略，希望對服裝業(yè)充分利用網絡銷售渠道打造新型的品牌形象、獲取新的競爭優(yōu)勢有所幫助。
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服裝銷售專業(yè)畢業(yè)論文范文篇三
《品牌服裝營銷渠道整合策略研究 》
[摘要] 營銷渠道關系著品牌服裝企業(yè)經營效率和競爭力的提升，而日益激烈的市場競爭對品牌服裝銷售渠道的整合也提出了更高的要求。本文分析了品牌服裝營銷渠道的特點，并指出品牌服裝營銷渠道存在的問題分析，在此基礎上提出了整合品牌服裝營銷渠道的相關策略。
[關鍵詞] 品牌服裝 營銷渠道 整合 策略
目前，中國已成為世界最大的服裝生產國和消費國，但卻缺少世界級的服裝品牌。伴隨著主體市場競爭及中高端品牌服裝市場的日益激烈，在服裝品牌的營銷上就要求更加深入和細致化，以提高市場資源的可控程度。營銷渠道關系著企業(yè)經營效率和競爭力的提升，因此，對品牌服裝營銷渠道的整合提出了更高的要求。
一、品牌服裝營銷渠道的特點
1.品牌服裝發(fā)展現(xiàn)狀
中國加入WTO以來，制衣業(yè)市場格局發(fā)生了重大變化，主要表現(xiàn)在：
(1)國外一、二線品牌大量進入中國市場，并通過授權生產或海外OEM產品來降低市場進入成本，從而達到擴大中國市場同類產品占有率及打壓本土品牌的目的。
(2)國內市場上服裝品牌眾多，國產品牌數(shù)量已超過300 多個，品牌間的競爭近乎白熱化。
中國的服裝行業(yè)面臨著品牌化和國際化兩大主題，遭受到前所未有的挑戰(zhàn)，這迫使國內制衣企業(yè)由注重數(shù)量規(guī)模型增長向注重質量效益型轉變。
2.品牌服裝營銷渠道的特點
品牌競爭就是以品牌形象和價值為核心的競爭，是一種新的競爭態(tài)勢。品牌服裝營銷渠道的特點包括：
(1)銷售渠道是品牌營銷戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的重要資產之一，是企業(yè)將產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑，包括企業(yè)自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等相關部分。
(2)商品和服務能否快捷、順暢地到達顧客手中，渠道發(fā)揮著越來越大的作用。而制衣業(yè)是流行性和季節(jié)性很強的行業(yè)，渠道的順暢尤顯重要，因此，品牌營銷渠道的建立對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
(3)不同行業(yè)、不同產品、不同規(guī)模的企業(yè)，銷售渠道的形態(tài)都不相同，企業(yè)可以在短時間內向市場推出一項新產品，卻不能在短時間內建設好渠道，而沒有好的渠道同樣不能使銷售取得成功，所以渠道影響制衣企業(yè)的競爭力，關系著制衣企業(yè)的興衰成敗。
二、品牌服裝營銷渠道存在的問題分析
1.經銷商與企業(yè)分離，營銷風險較大
目前，服裝營銷采取的是分公司引導下的區(qū)域經銷商制度，經銷商與企業(yè)處于分離狀態(tài)。品牌服裝企業(yè)只關注自身產品的開發(fā)與生產，而忽視在營銷環(huán)節(jié)的構建和管理。經銷商由于企業(yè)提供的盈利空間有限，也無法與企業(yè)開展長期的合作開發(fā)，這種營銷脫節(jié)狀況導致營銷風險概率加大。
2.惡性競爭嚴重，導致微利甚至虧損
由于營銷體系的缺陷，商家銷售時為取得銷售先機和利潤競相壓價，這種惡性競爭導致經銷商微利甚至虧損，使得經銷商對品牌的忠誠度大打折扣，信任度也隨之下降，無法建立起長期有效的合作關系，使得企業(yè)與經銷商之間無法共同進退，不能及時應對市場的變動。
3.營銷渠道單一，營銷策略落后
目前，品牌服裝企業(yè)較多采用總經銷商、代理等單一的傳統(tǒng)銷售渠道，創(chuàng)新不足，無法擴大市場占有率，市場競爭優(yōu)勢不大。而大多數(shù)品牌服裝企業(yè)的營銷策略也相應較為落后，無法適應快速發(fā)展的服裝行業(yè)，這將直接導致逐漸失去利潤來源，企業(yè)無法盈利。
三、品牌服裝營銷渠道整合的策略分析
1.建立經銷商與企業(yè)合作的市場運作機制，降低營銷風險
建立經銷商與企業(yè)合作的市場運作機制，主要目的在于“弱化一級市場，強化二級市場，共同合作管理終端”。品牌服裝企業(yè)在激烈的市場競爭中，必然將擴大與經銷商的合作開發(fā)，積極降低營銷風險，主動尋求市場制高點。企業(yè)與經銷商的合作不僅表現(xiàn)在信息提供與利用方面，更應強調營銷戰(zhàn)略層面的協(xié)調和互利。企業(yè)不僅要制定經銷商渠道建設的具體實施和執(zhí)行層的措施，而且應與經銷商共同建立企業(yè)營銷渠道建立、合作、發(fā)展的中長期規(guī)劃，注重將企業(yè)發(fā)展與營銷渠道結合起來，通過建立完善的營銷渠道降低營銷風險，保證企業(yè)的長期發(fā)展和盈利。
2.增加營銷渠道的多樣性，減少營銷成本
采用品牌專賣店和連鎖加盟店等形式能夠拓寬營銷渠道，搶占市場先機。特別是發(fā)展連鎖經營，能夠通過規(guī)?；少徍途W絡化銷售連接制造商和消費者，有效銜接生產和需求環(huán)節(jié)，在減少企業(yè)營銷成本的基礎上充分滿足市場需求。連鎖經營的多點分店布局從外延上拓展了企業(yè)的市場范圍，有助于提高企業(yè)的市場占有率。連鎖經營企業(yè)通過對商品實行統(tǒng)一管理，對降低流通成本、降低進貨價格、降低經營費用也具有重要作用，最終將不斷提高企業(yè)經濟效益。
3.構建動態(tài)營銷渠道體系，優(yōu)化營銷策略
動態(tài)的品牌服裝營銷渠道本質上是一個循環(huán)過程，其更強調信息反饋的作用，企業(yè)從中間商和消費者得到的反饋信息將直接影響和決定企業(yè)營銷策略的制定和具體的實施。營銷渠道體系的構建要求企業(yè)在充分考慮影響營銷渠道的諸多因素的前提下，以利益最大化的原則，結合企業(yè)自身特點和行業(yè)發(fā)展趨勢等構建適合企業(yè)發(fā)展的營銷渠道。因此，品牌服裝企業(yè)要在認真分析服裝業(yè)發(fā)展的背景下，分析企業(yè)自身的特點，設計較為科學合理的動態(tài)營銷渠道。例如，品牌服裝企業(yè)可以借鑒目前較為先進的有關特許經營的成功營銷模式，引入靈活的特許經營模式，設計有效激勵受許人的相關機制，充分發(fā)揮信息反饋的作用，通過特許經營樹立品牌形象，擴展營銷新渠道。
在全球經濟一體化的進程中，品牌服裝企業(yè)必須掌握現(xiàn)代企業(yè)營銷渠道模式的發(fā)展趨勢，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)營銷渠道向現(xiàn)代營銷渠道的轉變，積極整合本企業(yè)的營銷渠道模式，以利于增強企業(yè)的市場競爭能力，最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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