房產(chǎn)銷售論文范文
房產(chǎn)銷售論文范文
房地產(chǎn)營銷是建立在市場營銷體系之上的,是市場營銷的一個重要組成部分,房地產(chǎn)營銷通過對房地產(chǎn)市場潛在的需求進行綜合性的評價和分析,進而指導房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。下面是學習啦小編為大家整理的房產(chǎn)銷售論文范文，供大家參考。
房產(chǎn)銷售論文范文篇一
《 淺議房地產(chǎn)營銷策略的創(chuàng)新 》
摘 要：文章結合房地產(chǎn)企業(yè)目前環(huán)境下的狀況，對品牌營銷、綠色環(huán)保營銷、服務營銷等不同營銷方式進行分析，提出針對不同的市場形勢、消費者情況和政策，采用多種營銷組合，充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點，有效地促進房產(chǎn)銷售，加快資金回籠。
關鍵詞：營銷策略 品牌營銷 綠色環(huán)保營銷 服務營銷
中圖分類號：F293.3
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914(2013)07-279-02
一、房地產(chǎn)市場營銷的概念
營銷，簡單地說，就是用科學的方法分析市場上的需求，并生產(chǎn)出能滿足市場需要的產(chǎn)品。所謂房地產(chǎn)市場營銷是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以企業(yè)經(jīng)營方針和目標為指導，通過對企業(yè)內、外部經(jīng)營環(huán)境的分析，找出機會，選擇營銷渠道和促銷手段，經(jīng)過創(chuàng)意將物業(yè)與服務推向目標市場，以達到占有市場，促進和引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展的經(jīng)濟行為。
從某種意義上講，房地產(chǎn)營銷是在對市場的深刻理解的基礎上的策劃工作。它蘊含在企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程，由市場調查、方案制定和建筑總體設計、價格定位、廣告中介服務、售后服務以及信息反饋等組成。與一般商品市場營銷相比，房地產(chǎn)營銷有市場營銷的共性，也有其個性，市場營銷的一般原理也能在房地產(chǎn)領域得到很好的運用。
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷策略創(chuàng)新的背景
國內房地產(chǎn)市場自2008年開始調控，在國家各種調控政策的影響下，現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)銷售狀況舉步維艱。據(jù)中房信統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年，商品房銷售面積111304萬平方米，比上年增長1.8%，增幅比1～11月份回落0.6個百分點，比2011年回落2.6個百分點;其中，住宅銷售面積增長2%，辦公樓銷售面積增長12.4%，商業(yè)營業(yè)用房銷售面積下降1.4%。商品房銷售額64456億元，增長10%，增速比1～11月份提高0.9個百分點，比2011年回落1.1個百分點;在2012年排名前20名的房企中，有一半以上的房地產(chǎn)企業(yè)沒有能夠實現(xiàn)銷售目標。
如今，國家的宏觀調控政策未有絲毫松動的跡象，在政策日益趨緊的情況下，幾乎所有的地產(chǎn)商都開始節(jié)衣省食，儲備過冬?，F(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)比拼的不再是誰大，而是比誰的銷售資金回籠的快，能夠熬過去的希望就越大。所以，加速房產(chǎn)的銷售，已經(jīng)成為房產(chǎn)企業(yè)順利度過難關的最重要手段，這就需要房地產(chǎn)企業(yè)積極探索營銷策略。
三、房地產(chǎn)營銷策略剖析
國內房地產(chǎn)市場經(jīng)過2009年、2010年的井噴，現(xiàn)在賣方市場已是一去不復返，所以，根據(jù)目前的市場狀況，房地產(chǎn)開發(fā)商必須要積極探索房地產(chǎn)營銷的策略，這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
1.積極展開品牌營銷。從企業(yè)的角度看，品牌營銷對房地產(chǎn)業(yè)意義十分重大，能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營效益。一般來說，在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，多數(shù)樓盤不愁銷售。然而，隨著房地產(chǎn)市場發(fā)展的日趨成熟，競爭日益激烈，單靠產(chǎn)品本身很難保持對消費者長久的吸引力。而品牌所包含的不僅是房子本身，它還包含著情感和文化及與消費者的情感溝通;不僅是企業(yè)或產(chǎn)品標識，更是企業(yè)的無形資產(chǎn);能強化企業(yè)在市場和行業(yè)中的地位，并且在企業(yè)的經(jīng)濟活動中發(fā)揮重要的作用，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營效益。從消費者的角度看，現(xiàn)在人們生活品質提高了，選擇的機會更多，消費者購房行為也日益挑剔。人們對房子的需求不僅僅是安身立命的場所，而且是價值、身份的體現(xiàn)。品牌作為一種質量、信譽、價值的承諾，可以增強消費者的購買信心，加速購買行為的發(fā)生。如今許多消費者在購房時，不再找樓盤買房，而熱衷于找品牌。
總而言之，品牌作為一種最有效的資源，已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)克敵制勝的法寶，發(fā)展壯大的利器。品牌競爭代替產(chǎn)品競爭是市場發(fā)展的必然趨勢，一個強勢地產(chǎn)品牌能夠讓產(chǎn)品規(guī)避單純的價格戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張。從長遠發(fā)展來看，建立和培育品牌是房地產(chǎn)企業(yè)最經(jīng)濟的投資。
2.踐行綠色環(huán)保營銷。房地產(chǎn)綠色營銷是指房地產(chǎn)企業(yè)為謀求自身與環(huán)境的和諧共存而把綠色生態(tài)觀念引入其營銷活動，并指導其策劃與實施的過程，其本質就是綠色營銷理論在房地產(chǎn)行業(yè)的實踐運用。綠色營銷觀念是以環(huán)境保護為導向的一種全新的營銷觀念，是生態(tài)文明時代房地產(chǎn)企業(yè)謀求生存和發(fā)展的必然選擇，也是未來綠色文明社會對企業(yè)的必然要求。房地產(chǎn)綠色營銷通過一系列綠色營銷組合手段來滿足消費者對綠色住宅的需求，以實現(xiàn)社會效益、消費者效益和企業(yè)效益的協(xié)調統(tǒng)一，最終為實現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展?？梢詮娜齻€方面理解房地產(chǎn)企業(yè)綠色營銷的必要性。
對企業(yè)來說，房地產(chǎn)企業(yè)為了樹立自己的品牌形象，就必須在生產(chǎn)中采購和使用綠色建材，開發(fā)綠色生態(tài)環(huán)境，生產(chǎn)綠色品牌產(chǎn)品。綠色品牌的開發(fā)營銷可以塑造企業(yè)形象，在市場上，可以拉近企業(yè)與消費者的距離，得到消費者的支持和社會的認可，最終轉化為企業(yè)的商業(yè)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利潤的提升，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。對消費者來說，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，人們生活水平日益改善，消費者對各種產(chǎn)品的需求從生理需求向心理需求發(fā)展?，F(xiàn)代生活的快節(jié)奏給人們帶來越來越大的身心壓力，環(huán)境優(yōu)美的綠色住宅也成為人們逃避繁忙工作，釋放壓力的良好場所，成為人們生理上、心理上的緊密依賴品，成為人們滿足生理需求、健康需求、心理需求和安全需求的重要場所。住房的舒適性、陶冶性、祥和性和文化性是消費者追求的目標，也應該成為房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)設計的著力點，因此，房地產(chǎn)企業(yè)踐行綠色環(huán)保營銷理念就顯得意義特別重大。
3.全面開展服務營銷。同樣的產(chǎn)品，在市場競爭的激烈中，怎樣才能使自己產(chǎn)品戰(zhàn)勝對手，立于不敗之地呢?這里面，除了品牌、價格、促銷等諸多手段外，服務牌也是必不可少的一張。有調查表明，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物質產(chǎn)品日漸豐富，人們對服務需求的增長遠高于對物質產(chǎn)品需求的增長。服務營銷不僅要求服務能體現(xiàn)品牌的價值，還要與眾不同，同時，需要服務的產(chǎn)品越復雜，對服務工作的要求也越高，這些因素使得服務營銷越來越重要。可以肯定地說，今后的營銷時代將是服務營銷比拼的時代。對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的服務也分為售前、售中、售后三個服務階段。在售前服務階段，首先應該向每位潛在的消費者提供真實的關于樓盤的資料，熱情地接受他們的咨詢，讓他們對所感興趣的樓盤有全方位地了解，確立初步的認知和傾向。在售中服務階段，開發(fā)商必須提供符合協(xié)議規(guī)定質量合格的商品房給用戶，并協(xié)助他們辦理相關手續(xù)。在售后服務階段，房地產(chǎn)企業(yè)對業(yè)主提出的問題要給予及時地反饋與解決。在現(xiàn)實中，消費者往往能獲得前兩個層次的完美服務，但是，房子一旦拿到手出現(xiàn)差錯卻無人接手進行處理，導致產(chǎn)生糾紛，這對企業(yè)的聲譽影響是很大的。因此，開發(fā)商應當注意商品房產(chǎn)品的售后服務，對業(yè)主提出的問題給予及時地反饋與解決;并自己成立物業(yè)公司或委托第三方代理物業(yè)管理，為業(yè)主提供安全、舒適、美觀的理想人居環(huán)境，這是時代發(fā)展的必然，同時也為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。 當然，房地產(chǎn)服務營銷不僅包括對現(xiàn)實顧客的服務，而且也包括對潛在顧客的服務;不僅要提高顧客現(xiàn)實的滿意度，還要提高預期的滿意程度。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應當加強服務營銷管理，強調以市場為中心和以顧客為上帝的服務營銷觀念，使其內容和形式更加豐富，并向專業(yè)化、社會化、全方位化方向發(fā)展，使之成為有力的競爭優(yōu)勢之一。
現(xiàn)代房地產(chǎn)市場正處于高速發(fā)展且不斷規(guī)范的時期，消費者對住房需求愈發(fā)理性，服務營銷在房地產(chǎn)銷售中越來越重要，服務品質的好壞將直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
四、開展房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新的關鍵因素
在房地產(chǎn)營銷策略的創(chuàng)新中，需要注意幾個關鍵的因素，這對企業(yè)的營銷順利開展影響巨大，主要有以下幾個方面：
1.房地產(chǎn)營銷前要積極展開市場調查工作?，F(xiàn)代營銷理論認為，房地產(chǎn)企業(yè)在制定生產(chǎn)任何產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略時，必須在認真搞好市場調查的基礎上進行。只有通過市場調查，才能了解消費者需要什么樣的住房，需要多少住房，進而組織生產(chǎn)經(jīng)營。在這基礎上，建造好的房屋才能符合消費者的需求，銷路暢通，達到企業(yè)預先制定的效益目標。社會在不斷變革，環(huán)境的變化、需求的變化既給企業(yè)帶來發(fā)展的機遇，也給房地產(chǎn)企業(yè)帶來生存的威脅。
所以，房地產(chǎn)企業(yè)如能夠通過市場調查，了解消費者對住房的需求，以及對現(xiàn)有住房的意見，找到住房開發(fā)的最佳市場切入點，企業(yè)就能不斷發(fā)現(xiàn)新的市場機會，規(guī)避市場的風險，從而不斷開拓市場，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.房地產(chǎn)營銷要有完整的綠色營銷理念。房地產(chǎn)企業(yè)綠色營銷應該是完整的，全面的理念，不再是單純的綠地的規(guī)劃，應該在產(chǎn)品、包裝、價格、分銷、促銷和銷售服務等各個環(huán)節(jié)上貫徹綠色原則，并科學地予以組合運用。首先，積極開發(fā)綠色產(chǎn)品，從生產(chǎn)、使用到回收處理的整個過程中對環(huán)境污染最小，生產(chǎn)符合有關規(guī)定的有利于資源再生的產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品是企業(yè)實施綠色營銷的支撐點，事實證明，誰擁有綠色產(chǎn)品，誰就會擁有市場。其次，強化產(chǎn)品的綠色包裝。綠色包裝是綠色營銷的引擎，要把以促銷為主的包裝觀念轉變?yōu)橐员Ｗo生態(tài)環(huán)境為主的包裝觀念。綠色包裝是指對產(chǎn)品進行可回收利用的、具有環(huán)保功能的包裝。強化這一包裝能最大限度地降低產(chǎn)品在消費過程中對環(huán)境造成的污染和對人身造成的損害。再次，合理制定綠色價格。綠色產(chǎn)品是經(jīng)有關部門通過嚴格認證以后，獲得綠色產(chǎn)品標志的產(chǎn)品，在質量標準、環(huán)保標準等方面都有較高的要求。因此，在成本構成方面與一般產(chǎn)品也有所不同，除了要考慮生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的一般成本、費用以外，還必須考慮綠色資源的開發(fā)和運用所付出的代價、為保證清潔的成本、開發(fā)和運用綠色包裝所增加的成本、廢棄物的回收及處理所增加的成本等。最后，開辟綠色銷售渠道。選擇怎樣的銷售渠道是企業(yè)營銷的關鍵。選擇綠色渠道，要注意選擇在消費者心中具有良好綠色信譽的代理商、批發(fā)商和零售商，以便維護綠色產(chǎn)品的形象;要以回歸自然的裝飾為標志來設立綠色產(chǎn)品專營機構或專柜，便于消費者識別和購買;要合理設置供應配送中心和簡化供應配送系統(tǒng)及環(huán)節(jié);要建立全面覆蓋的銷售網(wǎng)絡，不斷提高綠色產(chǎn)品的市場占有率;在選擇經(jīng)銷商時注意該經(jīng)銷商所經(jīng)營的非綠色商品與綠色商品的相互補充性和非排斥、非競爭性，謀求中間商對綠色產(chǎn)品的忠誠度，進而大力推銷綠色商品。
企業(yè)要靈活運用綠色營銷組合，使綠色產(chǎn)品、綠色包裝、綠色價格和綠色銷售服務相互配合，融為一體。只有這樣，才能確保綠色需求的可持續(xù)增長、綠色營銷得到全民的認同。
總之，房地產(chǎn)營銷的出發(fā)點應是以人為本和誠信經(jīng)營，這是社會進步的客觀要求，實際上，社會生活中沒有任何一種營銷策略完全優(yōu)于另外一種渠道，有利有弊，各有千秋，因此房地產(chǎn)開發(fā)商在營銷過程中應不拘泥于一種銷售渠道，而應根據(jù)各自的實際情況，針對不同的市場形勢、消費者情況和政策，采用多種營銷組合，充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點，在樓市的寒冬里，做好營銷工作，有效地促進房產(chǎn)銷售，加快資金回籠，企業(yè)就能在市場中不斷生存發(fā)展。
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房產(chǎn)銷售論文范文篇二
《 再論房地產(chǎn)營銷新理念 》
[摘要] 營銷理念是企業(yè)營銷活動的指導思想，營銷理念的正確與否，是企業(yè)成功的關鍵，本文通過對消費需求變化的分析及房地產(chǎn)經(jīng)營實踐活動的總結，提出了房地產(chǎn)營銷的新理念。
[關鍵詞] 房地產(chǎn)營銷新理念
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對住房的需求越來越高，房地產(chǎn)的消費觀念發(fā)生了很大的變化，房地產(chǎn)開發(fā)商只有迎合這些變化，適時地調整自己的營銷理念和營銷策略，才能夠在激烈的市場競爭中獲勝。針對目前的消費者需求，房地產(chǎn)開發(fā)商應樹立以下營銷理念:
一、品牌營銷
所謂品牌，就是房地產(chǎn)樓盤和企業(yè)形象的含金量。品牌是一項重要的無形資產(chǎn)，它可以為企業(yè)帶來超額的收益和無窮的發(fā)展動力。從目前來看，品牌營銷在樓市競爭中并不十分激烈，但一些精品社區(qū)走俏市場的現(xiàn)實告訴我們，隨著房地產(chǎn)業(yè)進入市場和人們住宅消費觀念的提升，品牌正逐漸成為人們關注的重點。
房地產(chǎn)商品的高價位決定了消費者在購買住宅時投入的不僅僅是貨幣，還傾注了極大的情感希望，包含著對開發(fā)商的信賴。在這種情況下，一些知名度低、口碑差的開發(fā)商將越來越“窘”，而一批宣傳到位、知名度高、品牌好的開發(fā)商開發(fā)出的品牌房則備受青睞。如在深圳，萬科“四季花城”以其準確的市場定位、新穎的規(guī)劃設計獲得市場熱烈反應，被評為“國家康居示范小區(qū)”，“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)”，繼深圳萬科四季花城成功后，短短幾年，萬科四季花城系列迅速在全國主要城市遍地開花，武漢的萬科四季花城、上海的萬科四季花城、沈陽的萬科四季花城、南昌的萬科四季花城還有成都的萬科四季花城，牢牢建立和鞏固了四季花城的項目品牌，也建立了萬科的企業(yè)品牌，并有助于萬科企業(yè)的其他產(chǎn)品品牌的建立，如其后的城市家園等項目?，F(xiàn)在，人們只要聽說是萬科開發(fā)的產(chǎn)品，就會產(chǎn)生高品質的概念。所以，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和買方市場的形成，實施品牌戰(zhàn)略既是行業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，更是市場發(fā)展的需要。
二、服務營銷
美國著名經(jīng)濟學家西奧多.萊維物曾經(jīng)指出，新的競爭已不是發(fā)生在各個企業(yè)在其工廠中生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供什么附加利益。作為房地產(chǎn)業(yè)主要服務環(huán)節(jié)的物業(yè)管理，是“寓經(jīng)營管理于服務之中，在服務中完善經(jīng)營管理”的以服務為核心的行業(yè)，物業(yè)管理的服務質量優(yōu)劣已成為決定開發(fā)企業(yè)物業(yè)營銷業(yè)績的重要因素，處在激烈競爭環(huán)境中房地產(chǎn)項目，無不依賴于更高層次的物業(yè)管理以提升其營銷品位。
國外和我國香港地區(qū)特別注重物業(yè)管理工作中的經(jīng)營概念。以美國為例，經(jīng)歷60多年市場磨練的美國物業(yè)管理行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)可以為客戶提供租賃、估價、交易、咨詢等項服務，美國注冊物業(yè)經(jīng)理的職責也首先要求要保障管理物業(yè)的租售，在此基礎上做好物業(yè)維護工作。在他們看來，優(yōu)秀的物業(yè)管理可以為業(yè)主、租戶提供良好的工作、生活環(huán)境，而更重要的作用在于使物業(yè)的經(jīng)濟效益得到充分發(fā)揮。
在香港地區(qū)，物業(yè)管理公司大多采用科學化、標準化、系統(tǒng)化的管理模式。具體體現(xiàn)在三個方面：就物業(yè)管理的內容來看，不僅包括傳統(tǒng)物業(yè)管理的七大方面，還包括小區(qū)內商業(yè)、學校、娛樂、飲食等配套設施的管理;就制定物業(yè)管理措施來看，通過確定物業(yè)管理活動中可以控制和影響的因素，判斷對業(yè)主影響的程度，制定相應的措施;就物業(yè)管理的目標來看，除了包括常規(guī)的治安、清污等，也有完善的各種應急措施。近年來，由于香港地區(qū)房地產(chǎn)市場不景氣，為了增加物業(yè)價格抗跌的能力，業(yè)主們把更多的注意力放到了物業(yè)管理上。聘請一家專業(yè)程度高、信譽良好的物業(yè)公司負責管理樓宇，已經(jīng)成為物業(yè)交易的一個賣點。
近年來在內地迅猛發(fā)展業(yè)務的香港物業(yè)管理企業(yè)，無論是戴德梁行、怡高還是第一太平戴維斯、歐思諾，無一例外地以房地產(chǎn)服務綜合優(yōu)勢占領市場，寓經(jīng)營、管理于服務之中，體現(xiàn)出卓越的專業(yè)水準和競爭實力。進一步考察香港仲量行、魏理士、保柏等公司的業(yè)務領域，不難發(fā)現(xiàn)，香港地區(qū)規(guī)模較大的物業(yè)管理企業(yè)都以提供物業(yè)經(jīng)營管理綜合服務為特色。
但是，我們也應該看到，我國物業(yè)管理市場作為房地產(chǎn)市場體系中的要素市場還遠未成熟，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，率先認定服務營銷觀念，貫徹服務策略，有利于其獲得市場競爭優(yōu)勢。
三、文化營銷
房地產(chǎn)，不再僅僅是鋼筋水泥加設備器具的組合，它已經(jīng)成了業(yè)主本身的追求、業(yè)績、理念、歸宿甚至一種精神的映射。房地產(chǎn)文化營銷的操作，可以發(fā)掘歷史淵源和傳統(tǒng)，塑造樓盤的品種和個性，渲染樓盤的藝術氛圍和情調，以迎合特殊消費群體的心理和物質需求，并以此提升產(chǎn)品的價格。文化品牌又可以細分為三種。
1.打“人文文化牌”。即借助于人文環(huán)境，促銷其樓盤。上海新明星花園就是一個典范，開發(fā)商把目標定位在讓居民能愉快地生活在一個處處滿意的、充滿美好情趣的高質量的生活空間上。它們不僅利用名人效應以及各種文化活動創(chuàng)建“文化園區(qū)”，同時也在項目的總體規(guī)劃或每一個細節(jié)的設計上成分體現(xiàn)獨特的藝術風格。通過先進的理念和文化營銷戰(zhàn)略使新明星花園獲得了巨大的成功。
2.打“金融文化牌”。外灘是上海最早的金融一條街，這里集中了歐陸風格建筑的精品，金陵路、延安路、外灘的延安大廈“金融文化街”，延續(xù)了萬國建筑博覽的風格，在設計上煞費苦心，使整幢大樓與外灘融為一體。
3.打“商業(yè)文化牌”。這不僅體現(xiàn)在一些老商業(yè)街，更體現(xiàn)在一些新崛起的商業(yè)街。如北京的新東方廣場、西單文化廣場等，集購物、娛樂、休閑于一體，使人們在購物的同時，也享受到了北京古都的歷史文化氛圍。
一張張“文化牌”無疑提升了樓盤的價值，也說明了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正不斷走向成熟。這不僅使房地產(chǎn)產(chǎn)品的品位提高了，對居民文化素質和修養(yǎng)的提高也會起到積極的促進作用。
四、生態(tài)環(huán)境營銷
圍繞住宅的綠色環(huán)境開展營銷活動，從原來簡單的綠化率、綠地面積，上升到請專業(yè)園林設計部門做環(huán)境規(guī)劃設計，并詳細標明花木品種、名稱、數(shù)量和種植位置，在此基礎上提出生態(tài)環(huán)境概念，這是現(xiàn)代人所追求的時尚，也是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢。
強調住宅的生態(tài)環(huán)境，實質上是追求一種高效、節(jié)能、環(huán)保、健康舒適、生態(tài)平衡的居住環(huán)境，它不僅符合自然生態(tài)規(guī)律的要求，也是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高以及住房條件的不斷改善，住房的生態(tài)環(huán)境將成為房地產(chǎn)開發(fā)項目評價中最重要的指標之一。目前在國內雖然沒有實現(xiàn)標準的住房生態(tài)化或生態(tài)化住宅，但是從住房市場的發(fā)展趨勢來看，強調生態(tài)環(huán)境或在這方面有所建樹的房地產(chǎn)項目都有較好的市場前景。
五、知識經(jīng)濟營銷
21世紀呼喚知識經(jīng)濟，21世紀是知識經(jīng)濟時代。隨著知識經(jīng)濟概念的提出，住宅業(yè)也體現(xiàn)出了知識經(jīng)濟的理念。
1.“學區(qū)”的概念。“學區(qū)”對中國的房地產(chǎn)開發(fā)商來說，是一個全新的概念。在我國，人才的競爭越來越激烈，父母都希望子女能學有所成，在社會上站穩(wěn)腳跟，所以，越來越多的人在買房置業(yè)時，首先考慮的因素便是教育環(huán)境。開發(fā)商在項目規(guī)劃階段，首先要考慮的就是建學校，且學校的硬件設備要全面、方便、設計合理。
2.“社區(qū)文化”的概念。將社區(qū)辦成學區(qū)，自然會產(chǎn)生相應的社區(qū)文化。因為社區(qū)中有學校，而學校中也會有社區(qū)，學校與社區(qū)相互開放，資源共享，再加上功能齊全的公建和大面積的綠化，人、自然、知識這三個元素就構成了典型的社區(qū)文化。學校的行業(yè)準則和道德規(guī)范必將影響社區(qū)內居民的思想行為，社區(qū)的教育環(huán)境所產(chǎn)生的濃郁的學習氛圍與文明、優(yōu)雅的學校風尚，將對社區(qū)的每個居民產(chǎn)生良好的影響，學校精良一流的硬件設施和雄厚的師資力量也為居民的各項教育提供了可靠的發(fā)展條件;另一方面，社區(qū)居民中有專長、有才干的人也可以成為學校無償?shù)慕逃Y源。社區(qū)文化不僅是一種氛圍，也體現(xiàn)著開發(fā)商的實力和項目的品牌。
3.“智能化”的概念。人類進入21世紀，只有智能化住宅理念才能支持社區(qū)的文化氛圍。盡管智能化住宅的投入非常大，但住宅中智能化的含量越大，今后所得到的回報也就越高。這不僅是由于它所蘊涵的新住房消費理念可以滿足部分消費者的需求，更重要的是其超前的投入迎合了市場發(fā)展的要求，具有增值的潛力。目前，國內對智能化雖然尚無明確和標準的定義，但其核心卻是公認的，即適應信息社會的各種需要，給投資者和使用者帶來經(jīng)濟效益，這是信息時代房地產(chǎn)業(yè)所提出的新的和更高的要求。
參考文獻:
[1]葉建平:《房地產(chǎn)市場營銷》北京:中國人民大學出版社2000年4月
[2]呂萍:《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》北京:中國人民大學出版社2002年4月
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