3000字科技論文范文寫作
3000字科技論文范文寫作
隨著中國的崛起，我國的科學技術(shù)也在不斷的發(fā)展，科技相對于以前已經(jīng)有了質(zhì)一般的變化。這是學習啦小編為大家整理的3000字科技論文，希望能對大家有所幫助!
3000字科技論文范文篇一：《簡論科技持續(xù)發(fā)展》
[摘要] 本文從現(xiàn)代科技發(fā)展面臨的困境出發(fā)，分析傳統(tǒng)科技發(fā)展模式的局限性，并提出適應時代需求的新科技發(fā)展模式。
[關(guān)鍵詞] 科技 持續(xù)發(fā)展
現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)并正在給人類展示一個互相矛盾的事實:一方面是人類社會的巨大進步,社會生活的極大提高。另一方面是人類生存危機前所未有的加深。嚴酷的現(xiàn)實使得我們別無選擇,我們必須走一條新路――科技持續(xù)發(fā)展之路,也就是把科學技術(shù)的發(fā)展與社會的進步和人的發(fā)展結(jié)合起來,把合目的性與合規(guī)律性、人類的內(nèi)在尺度與客觀世界的外在尺度,以及人的局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益結(jié)合起來,一方面繼續(xù)推進科學技術(shù),增進人類的福利,另一方面合理利用科技成果,減少、避免其可能造成的負面效應。
一、現(xiàn)代科技發(fā)展面臨的現(xiàn)實困境
要實現(xiàn)科技持續(xù)發(fā)展,面臨困難重重,主要受政治、經(jīng)濟、軍事等的重大影響,還受社會文化、價值觀念等的深層制約。第一，科技“政治化”的影響。早在20世紀初,列寧在對近代國際政治格局發(fā)展歷史的分析中就指出:科學技術(shù)的奇跡,已經(jīng)成為帝國主義瓜分世界、左右政局的重要手段。二戰(zhàn)以來,特別是高科技出現(xiàn)以來的歷史表明,科學技術(shù)已經(jīng)成為世界政治格局形成、改造和轉(zhuǎn)化的堅實基礎。當今,世界各國無一不把科技強國作為自己的發(fā)展戰(zhàn)略?？萍颊位慕Y(jié)果加速了科技發(fā)展的失控,科學技術(shù)這匹烈馬愈益難于駕馭。第二，科技“商業(yè)化”的制約。在我們這個極度商品化的社會中,科技正在被市場所左右,為利益所驅(qū)動,被商業(yè)化這個“幕后角色”所操縱,一些企業(yè)或政府為了少數(shù)人、個別集團或個別國家的經(jīng)濟利益,無視科技成果運用的后果,公然置他人利益和社會利益而不顧,不僅直接地傷害了本國或他國的消費者,還導致了環(huán)境的污染、生態(tài)的破壞。第三，科技“私有化”的阻礙?？萍加鷣碛畹鼐砣虢?jīng)濟和軍事政治,科學家們不得不屈從于商業(yè)秘密和軍事秘密及國家信息安全的要求,而破壞自由探索和自由發(fā)表的公有原則。一些科研項目不被公開,許多科學實驗秘密進行。第四，人類認識局限的限制?？茖W技術(shù)具有科學性和真理性,但同時具有不完善性、開放性、發(fā)展性和不可窮盡性。正由于人類認識發(fā)展的階段性和局限性,從而制約著人類對科技運用的后果的正確判斷。農(nóng)藥DDT問世時,人們只知道它對蟲害的抑制作用,卻不知曉它對人的危害,特別是對這種危害的長遠后果難以預料。今天,轉(zhuǎn)基因作物已經(jīng)風靡世界。然而,轉(zhuǎn)基因的潛在危害和威脅,如對人、畜健康的作用,對環(huán)境、生態(tài)的影響,還不得而知。第五，破缺的文化觀念的束縛。近代以來,隨著科學技術(shù)的突飛猛進,科學主義盛行,文化出現(xiàn)破缺,科學精神與人文精神分裂、失衡?？茖W主義認為科學是真理,是正確的乃至唯一正確的知識;片面主張知識就是力量,并試圖以科學的知識模式延伸到一切人類文化之中。結(jié)果是,人文科學被技術(shù)科學所擠兌,科學精神張揚而人文精神失落。
二、傳統(tǒng)科技發(fā)展模式反思的結(jié)果
可持續(xù)發(fā)展是目前人類發(fā)展的必然選擇,也是全新的選擇?？萍汲掷m(xù)發(fā)展是基于這樣的認識：科技的發(fā)展在滿足自身可持續(xù)發(fā)展的同時必須滿足人自身與社會、自然可持續(xù)發(fā)展的需要。它是一種新的發(fā)展模式，是對傳統(tǒng)科技發(fā)展模式反思的結(jié)果。綜合已有的研究，傳統(tǒng)的科技發(fā)展模式有以下幾種：
1.科學發(fā)展的理論模式
(1)著眼于科學內(nèi)部發(fā)展規(guī)律性的研究
比較有代表性的先后出現(xiàn)了以下幾種：波普爾的證偽主義模式以試錯法為尺度，給出科學進步四段式：P1―TT―EE―P2;一再強調(diào)，“認識論的中心問題一直是也仍然是知識的增長問題”。庫恩的科學革命提出“常規(guī)科學――― 科學危機――― 科學革命――― 新的常規(guī)科學”進步的動態(tài)模式。拉卡托斯的科學研究綱領(lǐng)模式以硬核保護帶構(gòu)成。勞丹的科學進步觀認為科學恰恰在于后繼理論比前驅(qū)理論解決更多的問題。新歷史主義者夏皮爾的域理論模式認為：科學發(fā)展首先形成科學域，再前進的步驟。這幾種模式分別以不同的方式刻畫了科學發(fā)展的規(guī)律性?？偟恼f來，這些模式?jīng)]能全面地揭示科學發(fā)展機制，基本上局限于科學內(nèi)部矛盾沖突和科學理論更替、發(fā)展的分析;而且他們研究的多是自然科學理論發(fā)展，對科學的范圍進行了狹窄的理解。除庫恩對科學的發(fā)展考察了社會背景之外，其余的都沒有分析科學的外圍影響因子，而忽視社會科學的發(fā)展;忽視對技術(shù)應用于經(jīng)濟、社會、自然的效應研究，因而其研究難免帶有片面性，所形成的科學發(fā)展觀不夠全面。
(2)著眼于科學外部發(fā)展規(guī)律性的研究
對科學外部環(huán)境進行有益研究的是科學社會學派的研究范式。科學發(fā)展的研究在從單一走向綜合過程中，出現(xiàn)了依托計量學、系統(tǒng)學、經(jīng)濟發(fā)展學等學科，有了新的發(fā)展方向和評價指標。日本學者湯淺光朝受貝爾納啟發(fā)，以指標統(tǒng)計作為標準，在1962年系統(tǒng)提出科學中心轉(zhuǎn)移理論(我國學者趙紅洲于1968年也獨立提出此理論)，揭示科學發(fā)展的特征。從這些研究科學發(fā)展的范式中，可以看出科學發(fā)展的標準是科學對社會的貢獻和數(shù)據(jù)指標，與內(nèi)部研究的不同之處在于關(guān)注了科學與社會在一些方面的關(guān)聯(lián)，卻又忽視了科學內(nèi)部的發(fā)展問題。
2.技術(shù)創(chuàng)新的模式
第一個正式研究技術(shù)創(chuàng)新的是美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特。普遍認為，熊彼特是技術(shù)創(chuàng)新的鼻祖。熊彼特在他的創(chuàng)新理論中，把技術(shù)創(chuàng)新理解為一個過程，把企業(yè)家看成是創(chuàng)新活動的主體，是企業(yè)實行對生產(chǎn)要素的新組合，并列舉了技術(shù)創(chuàng)新的五個具體表現(xiàn):(1)引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量：(2)采用一種新的生產(chǎn)方法;(3)開辟一個新的市場;(4)獲得一種原材料或半成品的新的供給來源;(5)實行一種新的組織形式。
技術(shù)創(chuàng)新的模式主要有技術(shù)創(chuàng)新的動力模式、技術(shù)創(chuàng)新的擴散模式。
(1)技術(shù)創(chuàng)新的動力模式
技術(shù)創(chuàng)新的動力模式主要有技術(shù)推動模式、市場吸引模式、綜合作用模式等三種。第一，技術(shù)推動模式就是通過技術(shù)發(fā)展的方式推動技術(shù)發(fā)展的完成。直到20世紀60年代，大多數(shù)人都相信技術(shù)創(chuàng)新的推動學說，熊彼特是該學說的典型代表，這類模式的典型實例如激光的發(fā)明、尼龍、半導體的出現(xiàn)。第二，市場吸引模式就是技術(shù)創(chuàng)新活動主要是由市場需求引致的。提出市場拉動學說的是美國經(jīng)濟學家施莫克樂(J.Schmooklet)，他根據(jù)對專利活動的研究得出結(jié)論：技術(shù)創(chuàng)新活動與其他經(jīng)濟活動一樣，基本上是追求利潤的活動，它受市場需求的引導、制約。典型的例子如晶體管的應用。在中國如洗衣機生產(chǎn)線的引進及為滿足工業(yè)需要的工藝儀表的研制生產(chǎn)。第三，綜合作用模式是在技術(shù)的可能性和市場機會兩者平衡的基礎上產(chǎn)生的。羅森堡(N.Rosenberg)認為：“創(chuàng)新活動由需求和技術(shù)共同決定，需求決定了創(chuàng)新的報酬，技術(shù)決定了成功的相對性及成本。”
(2)技術(shù)創(chuàng)新的擴散模式
技術(shù)創(chuàng)新的擴散可分為兩種類型：一種是接觸性擴散或空間上連續(xù)的擴散，這種擴散以擴散源與擴散終端的短距離聯(lián)系為特征，譬如傳染性疾病的空間擴散：二是等級擴散即沿著一定等級規(guī)模的地理區(qū)域進行的擴散，擴散源和擴散終端之間在空間上是非連續(xù)的。例如新技術(shù)發(fā)明從大城市經(jīng)過中等城市向小城市漸次擴散的過程。在現(xiàn)實社會中，這兩種擴散過程經(jīng)常是同時發(fā)生的。
從以上科學與技術(shù)發(fā)展模式的演化歷程可以看出:傳統(tǒng)科技發(fā)展割裂了自然科學與社會科學之間的關(guān)系,同時又割裂了科技與社會、自然愈來愈緊密的互動關(guān)系,其結(jié)果必然導致傳統(tǒng)科技發(fā)展觀的狹隘性,要么相對孤立地只是從科學系統(tǒng)內(nèi)部“為科學而科學”,要么只注重科技對經(jīng)濟發(fā)展的動力作用而“為經(jīng)濟而科技”,從而都有意或無意地縱容了科技負效應的日益膨脹。
三、科技持續(xù)發(fā)展是人類社會發(fā)展的必然選擇
科技是把“雙刃劍”，在給人類帶來普遍福利源泉的同時，也扮演著罪與惡的角色。羅素曾經(jīng)感慨地說：“我們這個時代的苦惱之一，是我們的思考常無法和技術(shù)的改變一樣的快;結(jié)果當我們的技能增加時，智慧卻衰退了。”人們在問究竟為什么要發(fā)展科技?科技的價值何在?什么是人類的幸福?科技為什么會與人類的幸福相背離?科技的悲觀論思潮彌漫在空中，仿佛我們只有回歸到古代“田園般生活”才能脫離科技給人的約束。英國學者霍根在《科學的終結(jié)》一文中，自信地認為 “今天的科學家只能期望為科學的交響曲增添幾個優(yōu)美的音符，誰相信科學，誰就必須接受科學發(fā)現(xiàn)的偉大時代結(jié)束的可能性。”在這個關(guān)鍵時刻，“可持續(xù)發(fā)展理論”有力回答了人們對科學技術(shù)的種種困惑：產(chǎn)生全球性問題的根源不是科學自身，而是人類對自然不負責任的占有與支配;科學技術(shù)的發(fā)展一定會繼續(xù)下去。解決人類種種困境，不僅不能脫離科學技術(shù)的發(fā)展，而且必須依賴于科學技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。
自B・卡遜的《寂靜的春天》喚醒人們對可持續(xù)發(fā)展問題的認識后，這一新的發(fā)展觀的研究日趨廣泛、深化，并逐漸滲透到社會各領(lǐng)域。1987 年《我們共同的未來》報告的發(fā)表，正式將其定義為 “既滿足當代人的需求，又不對后幾代人滿足需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”。1992年里約世界環(huán)境與發(fā)展大會的召開使可持續(xù)發(fā)展這一觀點在全球社會達成共識。從本質(zhì)上講，可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵是科技的可持續(xù)發(fā)展問題，這是因為只有實現(xiàn)了科技的可持續(xù)發(fā)展，才可能實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和人類的全面進步。因而，可持續(xù)發(fā)展理論的演變、發(fā)展與成熟是科技持續(xù)發(fā)展的理論先導。
科技持續(xù)發(fā)展是一種新的科技發(fā)展觀，它從普遍意義上的可持續(xù)發(fā)展理論移植而來，與其相比較既有共性，又有符合自身的個性特征。從科技持續(xù)發(fā)展的原生定義 “科技的發(fā)展在滿足自身可持續(xù)發(fā)展的同時必須滿足人類社會的可持續(xù)發(fā)展的需要”出發(fā)對科技的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵引申為三個命題。三個命題是：其一、科技的發(fā)展是一個系統(tǒng)，它同時是人類社會這一大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。這是對科技外在規(guī)律進行研究的“為經(jīng)濟而科技”重要內(nèi)容。其二、科技的發(fā)展應滿足系統(tǒng)“自組織”演化的需要。當代科技的發(fā)展不能削弱科技未來發(fā)展的可能性。這是對科技內(nèi)部規(guī)律進行研究的“為科技而科技”的主要內(nèi)容 。其三、科技這一子系統(tǒng)的發(fā)展應與人類社會這一大系統(tǒng)的發(fā)展相適應。這部分內(nèi)容我們姑且稱“為持續(xù)發(fā)展而科技”。馬克思精辟地指出科學實質(zhì)就是人學，科學這一子系統(tǒng)的發(fā)展是為了實現(xiàn)人類的終極關(guān)懷，實現(xiàn)人類最大的幸福。
參考文獻：
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3000字科技論文范文篇二：《淺談走科技發(fā)展之路》
摘 要：文章以浙江誠德包裝有限公司為個案，回顧了該公司的科技發(fā)展之路，總結(jié)了該公司經(jīng)過十年奮戰(zhàn)積累的初步經(jīng)驗，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎。
關(guān)鍵詞：科技發(fā)展 基本做法 初步經(jīng)驗
我國改革開放30多年來，市場環(huán)境發(fā)生很大的變化，隨著匯率不斷變更，工人工資不斷上升，原材料和能源價格不斷上漲，在這種情況下，企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)低端、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品已難以為繼，企業(yè)發(fā)展走什么路必須作出理性的選擇。
要實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品由低端向中高端轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)品由低技術(shù)含量、低附加值向高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)企業(yè)由低效益向高效益轉(zhuǎn)變，必需走科技發(fā)展之路。浙江誠德包裝有限公司十年來實施科技發(fā)展方針，產(chǎn)值由2002年的2000多萬元發(fā)展到2011年1.30億元，稅收由2003年的78萬元發(fā)展到2011年的932萬元，利潤由2003年的34萬元發(fā)展到2011年的1092萬元，企業(yè)面貌煥然一新。
一、堅持科技創(chuàng)新，走科技發(fā)展之路
多年來，公司在以下三個基本環(huán)節(jié)進行科技創(chuàng)新，圍繞節(jié)能增效進行科技創(chuàng)新;圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量進行科技創(chuàng)新;圍繞提高企業(yè)研發(fā)能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品進行科技創(chuàng)新。這三個基本環(huán)節(jié)的科技創(chuàng)新，提高了企業(yè)的研發(fā)能力，提升了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力，企業(yè)節(jié)能降耗有效地降低了企業(yè)成本，企業(yè)效益在高科技產(chǎn)品層面上大幅度上升，成功夯實了科技型企業(yè)的根基。
1.圍繞節(jié)能減排，降耗增效開展科技創(chuàng)新。節(jié)約資源和開展資源綜合利用是公司經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針。積極實施節(jié)能技術(shù)改造，加快淘汰高耗能設備是節(jié)能的重點工作。2006年開始每年對設備投入大量資金，至今新增節(jié)能設備及設備升級改造投入1200萬元，淘汰高耗能印刷機3臺，制袋機12臺，改造5臺電加熱印刷機;2011年率先使用天然氣加熱印刷機，投入經(jīng)費150萬元，改造前綜合能耗920噸標準煤/年，改造后綜合能耗為825噸標準煤/年，綜合能耗降低15%。更換公司全部非節(jié)能燈，節(jié)能技術(shù)改造項目25項。強化內(nèi)部管理，完善節(jié)能減排，根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在日常生活中,教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水、一度電，在節(jié)約能源的同時，愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使“誠德更美，社會和諧”。
2.圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量開展科技創(chuàng)新。隨著全社會對食品安全的高度重視，食品包裝被稱作是“特殊食品添加劑”，在一定程度上，食品包裝已經(jīng)成為食品不可分割的重要組成部分。公司高度重視企業(yè)質(zhì)量管理，從管理職責、資源管理、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和測量分析抓起，通過制定企業(yè)質(zhì)量方針、規(guī)定企業(yè)質(zhì)量目標、建立責任制度、建立信息反饋系統(tǒng)。于2010年先后通過了QS認證、ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認證，企業(yè)標準化良好行為體系認證，產(chǎn)品報廢率從2009年的1.8%減少到2010年的1%，兩年相比損耗減少近百萬元。
隨著國外市場的拓展，公司管理不斷與國際接軌，建立實施HACCP計劃，在2011年通過HACCP的認證，配備相應資源，通過加強培訓等手段提高產(chǎn)品安全意識和產(chǎn)品安全管理能力，通過領(lǐng)導重視、全員參與，確保公司質(zhì)量體系的正常運行和產(chǎn)品安全管理業(yè)績的不斷提高。
3.圍繞提高研發(fā)能力，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，開展科技創(chuàng)新。實踐表明，企業(yè)科技投入占銷售1%，企業(yè)處境困難;企業(yè)科技投入占銷售收入2%，只能維持企業(yè)簡單再生產(chǎn);企業(yè)科技投入占銷售收入3%～5%，企業(yè)才有競爭力。世界500強，科技投入占銷售收入大多在10%左右。所以，企業(yè)投入和產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，公司于2007年專門組織技術(shù)專業(yè)人才成立“技術(shù)部”，投入自主研發(fā)項目，2008年投入研發(fā)經(jīng)費275萬元，2008年產(chǎn)值為4518萬元;2009年投入研發(fā)經(jīng)費306萬元，2009年產(chǎn)值5782萬元;2010年投入研發(fā)經(jīng)費346萬元，2010年產(chǎn)值10030萬元;2011年投入研發(fā)經(jīng)費556萬元，2011年產(chǎn)值13065萬元。至今企業(yè)擁有注冊實用新型專利12項，科技投入占銷售收入4%～6%區(qū)間，高新技術(shù)產(chǎn)品占當年總收入60%以上，大專以上科技人員占職工總數(shù)30%以上，其中研發(fā)人員占當年職工總數(shù)10%以上，成為科技型企業(yè)。公司經(jīng)過十多年改造、科技創(chuàng)新、強化管理，已獲得快速發(fā)展，成為國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)、浙江省質(zhì)量放心單位、全國質(zhì)量服務誠信示范單位、溫州市專利示范企業(yè)，獲中國物品編碼中心授予商品條碼印刷資格、獲規(guī)范化項目驗收合格證書，蒼南縣成長型企業(yè)，蒼南縣百強企業(yè)，蒼南縣納稅大戶。2007年“雞年松月餅包裝袋”榮獲第五屆中國包裝印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量評比銅獎，同年“PLAXTERS食品袋”、“雞年松月餅包裝袋”榮獲浙江包裝印刷行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品獎。
二、抓人才、拓營銷，為科技發(fā)展提供組織保障，為科技產(chǎn)品拓展市場空間
1.市場競爭說到底是人才競爭，人才是市場競爭取勝的根本。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，公司有計劃地對人力資源進行合理配置，整合人力資源，實行人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步建立完善用人機制，注重人性化管理及人才的可持續(xù)發(fā)展，努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率，進行人才梯隊建設，每年參加溫州市面向全國企業(yè)現(xiàn)場招聘會，引進專業(yè)管理人才并取得很好的效果。
2.公司重視員工的培養(yǎng)教育工作，通過組織學習、培訓及派遣外訓等手段，提高員工的工作能力、知識水平，每年至少組織3次基層管理人員到同行業(yè)參觀學習，建立三級教育培訓制度，每月對新進員工進行新崗位培訓，每季度對全體員工進行消防、安全等相關(guān)培訓。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，用一些典型事故的實例去剖析講解。通過培訓最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，做到人崗相適，人盡其用。制定績效管理制度，通過對業(yè)績的考核，做到獎懲分明。
3.嚴格執(zhí)行勞動合同法規(guī)，維護勞動者的基本權(quán)益，通過工會組織，就勞動報酬、工作時間、保險福利等相關(guān)事項，簽訂集體的書面協(xié)議，承諾每年工資不低于10%的遞增，為企業(yè)業(yè)務開展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏!到目前為止，在職員工300多名，其中專業(yè)技術(shù)人員80多名，大專以上人員達50多名。在全國普遍用工荒時節(jié)，公司人員流動率保持在3%左右，管理人員流動率低于0.5%
4.狠抓市場營銷，拓展國內(nèi)國際市場。通過對銷售渠道、銷售方法、價格策略、銷售計劃、有效開展銷售活動，不斷完善銷售管理體制，設置銷售總監(jiān)職位，并高薪聘請多年行業(yè)經(jīng)驗人士擔任要職。近年來，市場上由于食品包裝中有害物質(zhì)殘留過高，食品因此被污染而引起中毒的事件頻頻發(fā)生，國家出臺多項規(guī)定，對食品包裝行業(yè)震懾很大。我公司由于率先采用無苯無丁酮油墨，食品中毒事件并沒有對公司銷售帶來負面影響，反而產(chǎn)品銷售有所增長，并提高了戶端結(jié)構(gòu)，先后與知名品牌“康師傅”、“伊利”、“農(nóng)夫山泉”、“納愛斯”等結(jié)為合作伙伴，淘汰了部分低端客戶，拓展了國外市場銷售，提升公司品牌，產(chǎn)品先后出口美國、新西蘭、巴勒斯坦、荷蘭等國家，外貿(mào)銷售額從773萬元增加到4000多萬元，對外貿(mào)易走出第一步，為科技產(chǎn)品拓展了市場空間。
3000字科技論文范文篇三：《淺談科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新》
目前，新的創(chuàng)新浪潮一波接著一波，產(chǎn)品復雜程度不斷增加，生命周期逐漸縮短;同時因特網(wǎng)和電子商務加快了人們獲取信息的廣度和速度，加大了用戶需求的不確定性與個性化。環(huán)境的動態(tài)性和技術(shù)不確定性等讓創(chuàng)新活動變得錯綜復雜?？萍夹椭行∑髽I(yè)進行獨自創(chuàng)新的困難增多，創(chuàng)新壓力增大，需要更廣泛的技術(shù)資源和專業(yè)能力的支持和幫助。Chesbrough教授2003年提出開放式創(chuàng)新(Open Innovation)之后不少學者對其研究，有了深入地了解。本文依據(jù)Chesbrough等多位學者觀點，將開放式創(chuàng)新界定為充分運用企業(yè)內(nèi)部與外部創(chuàng)新資源來進行創(chuàng)新，做到充分利用多種商業(yè)化渠道來實現(xiàn)增值的創(chuàng)新范式。開放式創(chuàng)新模式對解決科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新困境和競爭優(yōu)勢提高有著不可估量的作用。
一、科技型中小企業(yè)存在的問題
(一)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力較弱
科技型中小企業(yè)傾向模仿式的再次創(chuàng)新，這就造成企業(yè)內(nèi)部研發(fā)能力持續(xù)疲軟的狀態(tài)，也讓企業(yè)陷入了“技術(shù)引進――技術(shù)落后――技術(shù)再引進”這樣的怪圈，從而不利于企業(yè)的長遠發(fā)展?？萍夹椭行∑髽I(yè)大多很難找到合適的發(fā)展環(huán)境與機遇;而且在知識與信息的收集、處理、保存等方面的能力較弱，使得創(chuàng)新產(chǎn)品與市場不相適應，進一步造成創(chuàng)新效率變低，科技成果轉(zhuǎn)化率低下的結(jié)果。
(二)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資源基礎薄弱
科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新受到企業(yè)內(nèi)外部很多因素的影響，其人力、物力、財力等創(chuàng)新資源基礎相對薄弱，并且科技型中小企業(yè)政策支持方面仍有待提升?？萍夹椭行∑髽I(yè)只依靠自身較為薄弱的創(chuàng)新資源開展高成本的技術(shù)創(chuàng)新，如今很難
做到適應市場快速變化的需求以及越來越激烈的競爭。
(三)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新模式亟需改變
創(chuàng)新模式正在由傳統(tǒng)的封閉式的逐漸轉(zhuǎn)向為互聯(lián)網(wǎng)時代的開放式的。在這種背景下，科技型中小企業(yè)如果沒有一個開放的心態(tài)去吸收有利的資源而只是通過自身不斷地積累是很難做到創(chuàng)新投入的持久。經(jīng)濟全球化使得科技型中小企業(yè)面臨著不小的競爭壓力，想要生存下來并且有一個好的發(fā)展，科技型中小企業(yè)以往的創(chuàng)新模式亟需轉(zhuǎn)變。
二、科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的必要性
(一)適應外部市場競爭的必然選擇
只關(guān)注內(nèi)部資源的科技型中小企業(yè)達到持續(xù)創(chuàng)新這種狀態(tài)是困難的。若想增強自身的創(chuàng)新能力，不斷整合內(nèi)外部資源以及不斷得到有用知識是有效手段，因此科技型中小企業(yè)到外部尋找創(chuàng)新資源必不可少。開放式創(chuàng)新模式，不僅可以為科技型中小企業(yè)建立與新興技術(shù)以及科學和市場前沿接觸機會，而且能增加對外界知識的了解，從而降低投資不確定性，可以更好地讓其把握正確創(chuàng)新機會，提高它的外部競爭力。比如與技術(shù)標準機構(gòu)合作，將技術(shù)標準轉(zhuǎn)化為儲備知識資源，能有效提高科技型中小企業(yè)的市場競爭力。所以，科技型中小企業(yè)想更好的成長必須要進行開放式創(chuàng)新。
(二)優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新成本結(jié)構(gòu)的必然選擇
開放式創(chuàng)新一方面能夠讓企業(yè)以一種更為廣泛的開放性渠道來取得外部有用資源，從而與內(nèi)部創(chuàng)新資源進行協(xié)同合作，另一方面能夠讓企業(yè)將相關(guān)技術(shù)外包研發(fā)或出售，降低企業(yè)創(chuàng)新風險成本。比如通過與技術(shù)中介機構(gòu)合作，能夠減少科技交易費用與獲取有效信息成本。對于科技型中小企業(yè)來說只通過內(nèi)部有限資源實行高風險、高成本創(chuàng)新行為來順應飛速變化的需求是越來越難，只有將其部分地交還給市場才能夠為創(chuàng)新成本結(jié)構(gòu)帶來新的下調(diào)動力。開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)通過合作能將技術(shù)失敗或淘汰的風險降低。
(三)破解“創(chuàng)新困境”的重要途徑
在開放式創(chuàng)新環(huán)境中，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新平臺等方式獲取自己所需要的知識和幫助，形成自己的“智囊團”，為企業(yè)出謀劃策和提供相應的支持。通過和消費者密切溝通能夠幫助企業(yè)把握準確的市場需求從而改進或設計合適的產(chǎn)品;通過和供應商合作的方式來減少不必要的成本;通過和界內(nèi)其他科技型中小企業(yè)合作尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，實現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)與營銷等方面的資源共享以及能力互補等等。開放式創(chuàng)新為企業(yè)成功破解它的“創(chuàng)新困境”提供了更大的可能，是科技型中小企業(yè)可以選擇的一個行之有效的重要途徑。
三、科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的可行性
(一)開放式創(chuàng)新已被實踐證明為確實可行
科技型中小企業(yè)在內(nèi)部研發(fā)，技術(shù)許可，網(wǎng)絡合作，外部利用知識等方面較其他類型的中小型企業(yè)以及大型企業(yè)，特點更突出，偏向更明顯，許多學者對科技型中小企業(yè)進行了研究，開放式創(chuàng)新已被實踐證明為確實可行的創(chuàng)新模式。開放式創(chuàng)新在科技型中小企業(yè)中已普遍存在，并且被實踐證明為確實可行的創(chuàng)新模式(李文元，梅強和顧桂芳，2011;陳艷和范炳全，2013)。匱乏的資源和自身孱弱的實力，迫使企業(yè)去外部尋找能夠進行補充的資源，促使它們加強和外界的聯(lián)系與合作(Braun，A.，Mueller，E.，&Adelhelm，S.，et al.，2012)形成了促進開放的推力?？萍夹椭行∑髽I(yè)是與開放式創(chuàng)新范式相匹配的群體(Salvador，E.，Montagna，F(xiàn).，&Marcolin，F(xiàn).，2013)，企業(yè)的發(fā)展離不開開放式創(chuàng)新，開放式創(chuàng)新理論也需要科技型中小企業(yè)。所以，科技型中小企業(yè)自身的特質(zhì)也牽引著其朝著開放式創(chuàng)新方向前行。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)時代的到來為開放式創(chuàng)新提供了條件 隨著科學技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維越來越寬泛，當今世界已然進入了大數(shù)據(jù)的時代，使得獲取信息的途徑更廣，獲取信息的速度更快。從“封閉式――半開放式(即產(chǎn)學研合作)――開放式”創(chuàng)新模式逐漸轉(zhuǎn)變，開放式創(chuàng)新將成為主導模式。互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)時代的到來為開放式創(chuàng)新提供了條件，越來越多的科技型中小企業(yè)愿意接受開放式創(chuàng)新并為之付諸行動。雖然開放式創(chuàng)新這種新模式有提高成本的風險，但總體來說利大于弊，開放式創(chuàng)新已經(jīng)成為一種時代的趨勢，對科技型中小企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。企業(yè)意識到如果不能與外界良好的聯(lián)系溝通和合作共享，如果不能跟上時代的步伐，很可能會被淘汰?？萍夹椭行∑髽I(yè)不僅要面臨日益激烈的競爭壓力，并且要面臨稀缺的知識、資金儲備以及更多知識外泄帶來的風險，所以科技型中小企業(yè)擁有積極的開展聯(lián)合研發(fā)，進行技術(shù)許可的意愿。
四、科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的實施策略
(一)開放思維擁有開放意識
科技型中小企業(yè)開放思維擁有開放意識，突破以往傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維是走向開放式創(chuàng)新之路的第一步，也是最重要的一步?？萍夹椭行∑髽I(yè)必須認識到：當今，創(chuàng)新資源和創(chuàng)新思想不可能全部內(nèi)生，善于發(fā)現(xiàn)、將外部有用資源逐步內(nèi)部化才是取得成功且做大做強的重要核心能力;創(chuàng)新活動受行業(yè)邊界以及時空的界限等影響越來越小，以何種形式與選擇何種創(chuàng)新源達到科技成果的商業(yè)化將是決策的重心。在內(nèi)部，從經(jīng)營管理的眾多方面仔細找出目前存在的問題，并找出創(chuàng)新需求;在外部，科技型中小企業(yè)要及時有效的關(guān)注與之有聯(lián)系的各個領(lǐng)域，來尋找創(chuàng)新機會以及可利用的各類創(chuàng)新源。
(二)開放學習提高創(chuàng)新能力
在開放的環(huán)境中科技型中小企業(yè)增強自身學習能力特別是技術(shù)方面的學習能力十分重要。技術(shù)能力在科技型中小企業(yè)的核心能力里面是最重要的，而技術(shù)學習與企業(yè)的創(chuàng)新績效則有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。中小企業(yè)技術(shù)能力偏弱是事實，但長期內(nèi)若不能改變這種局面，企業(yè)就不可能有持續(xù)的生存發(fā)展空間。從長期來看，若是缺乏技術(shù)發(fā)展作支撐，各類創(chuàng)新活動成效就無法長久。因此，科技型中小企業(yè)需要學會在開放創(chuàng)新的環(huán)境中尋求更多的學習渠道，盡可能地通過采取各種有效方式培養(yǎng)起技術(shù)方面的人才隊伍，特別是要學會多從外部知識源汲取各種所需的知識營養(yǎng)成分，在外部創(chuàng)新源流入或者和外部創(chuàng)新主體合作的過程中積累知識與經(jīng)驗。
(三)積極搭建并完善創(chuàng)新平臺
科技型中小企業(yè)自己構(gòu)建或者由第三方搭建創(chuàng)新平臺，將平臺思維與開放式創(chuàng)新有機融合從而構(gòu)建起來的平臺生態(tài)圈能夠黏合多方群體，激勵多邊互動，使企業(yè)有效獲取外部創(chuàng)新資源，減小創(chuàng)新周期，減少創(chuàng)新成本以及風險。根據(jù)企業(yè)的實際情況，逐步實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力從內(nèi)部向外部的轉(zhuǎn)移，重點關(guān)注引導顧客和外部創(chuàng)新知識源來為公司的創(chuàng)新服務;要保證充足的創(chuàng)新知識來源，企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面、文化層面、團隊層面到具體的獎勵機制上制訂完善的創(chuàng)新保障機制;在使用開放式創(chuàng)新成果上需要摒棄傳統(tǒng)的為我獨享的觀念，允許嘗試通過外包、出售和許可零售等手段在專利和知識產(chǎn)權(quán)方面實行開發(fā)往往更能發(fā)揮價值。
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