淺談企業(yè)員工心理健康教育論文
現(xiàn)如今，社會(huì)各行業(yè)企業(yè)對(duì)員工心理健康的關(guān)注度越來(lái)越高了。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)員工心理健康論文，供大家參考。
企業(yè)員工心理健康論文篇一：《談企業(yè)員工心理健康教育》
摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益融入全球化經(jīng)濟(jì)體系，人們的思想觀念、認(rèn)知水平、價(jià)值取向都發(fā)生了很大的變化。在這樣的情況下，企業(yè)思想政治工作的對(duì)象上需要變化，內(nèi)容上需要豐富，方法上需要改進(jìn)。由此，從員工心理健康教育角度去改善企業(yè)思想政治工作的對(duì)象，內(nèi)容和方法上的必要就凸顯出來(lái)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作 員工 心理健康教育
一、企業(yè)員工心理健康問(wèn)題現(xiàn)狀分析
“日前，由中國(guó)健康教育中心、生命時(shí)報(bào)社主辦的‘2011 中國(guó)企業(yè)員工健康行’活動(dòng)，該活動(dòng)從5 月6 日啟動(dòng)，歷時(shí)136 天，由來(lái)自營(yíng)養(yǎng)、心腦血管、心理和急救等領(lǐng)域的百余名專家，走進(jìn)北京、武漢、上海等30 座城市的50 家全國(guó)500 強(qiáng)企業(yè)，面向企業(yè)員工開展了健康知識(shí)講座以及健康調(diào)研活動(dòng)，在這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工身為家庭和社會(huì)的雙重支柱，壓力使其身心受到很大的影響。身體方面，員工最大的困擾來(lái)自‘疲勞’和‘失眠’。心理方面，78.9%的員工有過(guò)‘煩躁’情緒，59.4%的人感受過(guò)‘焦慮’，38.6%的人覺得‘抑郁’ ”，這些反應(yīng)出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，各種利益格局不斷調(diào)整，各種社會(huì)思潮風(fēng)起云涌，價(jià)值觀念日益趨向多元化，這些社會(huì)發(fā)展的變化，使得員工工作、學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏明顯加快，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈導(dǎo)致員工的壓力增大，各種心理問(wèn)題也大幅度增加，在這樣的情況下引起企業(yè)員工心理健康問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1. 政策因素
1.1外部大環(huán)境
金融危機(jī)后企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，部分員工對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)感到畏懼和害怕，從而影響工作狀態(tài)和情緒。如今全球化經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，要想立足，就必須面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這一競(jìng)爭(zhēng)壓力當(dāng)然會(huì)轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)員工心理上，員工表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)發(fā)展自信心不足。在其他很多發(fā)達(dá)資本國(guó)家，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型花費(fèi)了300 多年的時(shí)間，而我們中國(guó)從改革開放以來(lái)的這僅僅三十幾年的時(shí)間，在如此短的時(shí)間內(nèi)完成如此大的變化，人們的心理不適是可想而知的。
1.2 內(nèi)部小環(huán)境
隨著大環(huán)境變化，企業(yè)重組改制是大勢(shì)所趨，部分員工因?yàn)楦闹普J(rèn)識(shí)模糊不清，出現(xiàn)失落感和憂慮感。企業(yè)整體改制，員工從“國(guó)家的主人”變成企業(yè)的雇員，工齡沒(méi)有了，待遇沒(méi)有了，心理失落感油然而生。企業(yè)中部分管理制度改革如企業(yè)薪酬制度，上崗制度等，按崗定薪，競(jìng)爭(zhēng)上崗這些給企業(yè)員工的利益帶來(lái)前所未有的壓力。這樣的反應(yīng)在國(guó)有企業(yè)的老員工中表現(xiàn)得尤為突出，他們是家庭的頂梁柱，肩上的擔(dān)子很重，心理的壓力就會(huì)導(dǎo)致員工在工作中的積極性迅速降低。
在新興的非國(guó)有企業(yè)中雖然很少出現(xiàn)像國(guó)有企業(yè)那樣的心理落差產(chǎn)生的心理問(wèn)題，但是它也有其不同之處，很多員工大多數(shù)是80 后甚至是90 后，他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量，多數(shù)是改革開放以后成長(zhǎng)起來(lái)的獨(dú)生子女，他們的成長(zhǎng)環(huán)境相對(duì)輕松，思想更加活躍，在家庭里備受寵愛，在學(xué)校里備受呵護(hù)，具有很強(qiáng)的個(gè)性，而且剛踏入社會(huì)不久，在理想與現(xiàn)實(shí)有很大沖突時(shí)，他們沒(méi)有很好的抗壓能力，如富士康公司出現(xiàn)的“十三”連跳，全部是青年員工，企業(yè)中青年員工的心理健康問(wèn)題一時(shí)之間成為關(guān)注。
2.個(gè)人因素
員工的一些個(gè)人問(wèn)題，如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理及生理問(wèn)題。雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題，卻是影響員工心理健康的和情緒的重要因素。諸如員工因?yàn)樯眢w原因，在工作中可能就會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)違章、違紀(jì)，我們不能發(fā)現(xiàn)其真實(shí)原因，不能及時(shí)了解情況時(shí)，僅僅就是直接這種行為進(jìn)行追責(zé)，員工就會(huì)因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而產(chǎn)生情緒低落，倘若該員工本身是性格內(nèi)向型，他也不予溝通，就容易性格更加孤僻，如不及時(shí)調(diào)整，則容易釀成大禍。
3.其他因素
如員工與他人人際關(guān)系因素、員工工作安全因素、員工工作突發(fā)問(wèn)題影響因素等。員工因?yàn)槟撤N沖突和矛盾造成緊張關(guān)系，會(huì)產(chǎn)生心理問(wèn)題和壓力。員工因工作環(huán)境是否安全矛盾心理影響工作精力，員工因各類社會(huì)問(wèn)題，臨時(shí)突發(fā)各種問(wèn)題也容易導(dǎo)致精力分散。特別是工業(yè)企業(yè)的一線員工，擔(dān)心出現(xiàn)事故影響企業(yè)形象，這種緊張的情緒往往更加容易發(fā)生意想不到的情況，這種心理很大程度地影響工作精力和注意力。這種情況會(huì)讓員工緊張情緒產(chǎn)生，還有員工因?yàn)槟撤N原因，與服務(wù)對(duì)象、同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了矛盾和沖突，造成某種緊張的關(guān)系，這也會(huì)產(chǎn)生心理問(wèn)題和壓力，導(dǎo)致工作受到影響。
二、員工心理健康教育在企業(yè)思想政治工作中的必要性
緩解員工的心理壓力、促進(jìn)員工的心理健康、實(shí)現(xiàn)員工的心理和諧成為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。
1.企業(yè)思想政治工作的新方向
企業(yè)思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是社會(huì)主義文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有力保證。在以往企業(yè)的思想政治工作中在教育內(nèi)容上注重政治化，把思想政治工作當(dāng)成對(duì)員工進(jìn)行教育的一種政治手段，在教育的方法上，主要采用宣傳和“填鴨式”灌輸手段對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)教，在一定時(shí)期內(nèi)的確發(fā)揮過(guò)重要的作用，但是在面對(duì)社會(huì)各方面的改革的展開，人們的思想發(fā)生了很大的變化，各方面的激烈競(jìng)爭(zhēng)給人們帶來(lái)了沉重的思想壓力和心理壓力，這些新問(wèn)題的出現(xiàn)，要求思想政治教育者改變以往舊的方式方法，進(jìn)行思想政治工作的改革和創(chuàng)新。企業(yè)思想政治工作要朝著加強(qiáng)員工的心理健康教育上去轉(zhuǎn)型，這樣才能符合時(shí)代的發(fā)展。
2.企業(yè)思想政治工作的新需要
改革開放的不斷深入，信息量大量增加，原有的價(jià)值觀念被不良信息迅速滲透侵蝕，思想政治工作注重的就是提高員工的思想素質(zhì)、政治覺悟和道德品質(zhì)，傳統(tǒng)的思想政治教育方式很難適應(yīng)新形勢(shì)，現(xiàn)代社會(huì)員工面臨利益問(wèn)題時(shí)，更加容易趨利避害，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行心理健康教育就變得尤為重要，可以使員工的道德觀念從扭曲的邊緣和功利化的趨勢(shì)上回轉(zhuǎn)。再者，伴隨著企業(yè)改革發(fā)展，由于制度上漏洞和實(shí)際操作中的不公平做法，導(dǎo)致社會(huì)貧富差距拉大，社會(huì)存在收入不公的現(xiàn)象，人們產(chǎn)生極大的不公平感，甚至是憤怒。如果對(duì)企業(yè)中這些“相對(duì)弱勢(shì)群體”關(guān)注不夠，各種心理不良心理情緒不能得到正確的心理健康教育時(shí)，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，思想政治工作需要引進(jìn)新的思想政治教育內(nèi)容，把工作的觸角伸向被教育者的心靈，充分尊重他們的個(gè)性特點(diǎn)和心理訴求，積極化解他們內(nèi)心的心理困惑，同時(shí)把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作的成效，像最近幾年時(shí)有發(fā)生的上訪事件，諸如“企業(yè)、事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部退休待遇不公平”事件引起廣泛的社會(huì)反響，對(duì)企業(yè)思想政治工作就提出新的要求。
三、 員工心理健康教育改善企業(yè)思想政治工作的有效途徑
1.轉(zhuǎn)變思想觀念
員工心理健康教育納入企業(yè)思想政治工作范疇。在日常企業(yè)思想政治工作中，科學(xué)合理的安排有關(guān)心理健康教育的內(nèi)容，對(duì)員工普遍存在的心理問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)或者咨詢，對(duì)重點(diǎn)員工進(jìn)行重要援助，及時(shí)主動(dòng)的給心理困惑的員工以必要幫助，建立員工心理幫助計(jì)劃。
2.轉(zhuǎn)變工作方式
努力營(yíng)造一種和諧氛圍，密切聯(lián)系員工，虛心聽取員工的意見和建議，為員工解決實(shí)際問(wèn)題，分析員工的心理需求，與員工產(chǎn)生共鳴，達(dá)到工作的目的。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作以座談、會(huì)議、報(bào)告等形式，先進(jìn)這種“大而統(tǒng)”空洞式的經(jīng)常被排斥，大多數(shù)員工渴望理解與被尊重。
3.引導(dǎo)正確宣泄
合理宣泄可以幫助員工改變郁悶心態(tài)，減輕心理壓力，形成健康心態(tài)。引導(dǎo)員工把受挫原因，痛苦等通過(guò)傾訴表達(dá)，或者企業(yè)利用現(xiàn)代化的手段，開通交流平臺(tái)，讓員工能有處探討和交流，幫助員工解疑，這樣的互動(dòng)能讓員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之間溝通增加。
4.普及心理知識(shí)
讓員工把握基本的心理學(xué)科知識(shí)，基本原理，把握健康標(biāo)準(zhǔn)，提高自身認(rèn)知能力，增強(qiáng)自我調(diào)試能力。思想政治教育者也可以根據(jù)不同員工的心理狀況，采取不同的工作方法，企業(yè)思想政治工作雖然以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，但企業(yè)思想政治工作要取得實(shí)效，要深入員工的內(nèi)心，才能個(gè)好的了解和理解員工的思維活動(dòng)。
3.5 建立心理檔案
定期開始心理健康測(cè)評(píng)和問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)了解掌握員工的心理狀態(tài)，解決心理和行為問(wèn)題。建立員工心理檔案時(shí)將每名員工的家庭情況、工作情況、收入情況一一記錄在冊(cè)，解決員工信息不暢的問(wèn)題，及時(shí)觀察員工的心理活動(dòng)，根據(jù)員工表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行心理健康教育。
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企業(yè)員工心理健康論文篇二：《電力企業(yè)員工的心理健康探討》
摘 要 電力企業(yè)作為我國(guó)最重要的企業(yè)之一，其發(fā)展的水平會(huì)直接影響到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。而員工作為企業(yè)中的重要一員，他們的心理健康狀況又直接影響到電力企業(yè)能否正常運(yùn)行。近些年來(lái)，由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的背景下，企業(yè)員工的心理壓力也就越來(lái)越大，一定程度上形成了員工心理健康的安全隱患，員工一些不健康心理會(huì)對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行造成重大的影響。本文主要對(duì)電力企業(yè)員工的心理健康問(wèn)題進(jìn)行探討，分析對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的影響，旨在使電力企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 電力 企業(yè) 員工 心理健康
前言：
通常所說(shuō)的心理健康就是指員工的身心和社會(huì)等各方面都處于最好的狀態(tài)，由于電力企業(yè)屬于一種特殊的企業(yè)，尤其對(duì)于安全的要求非常高，加強(qiáng)心理健康管理使員工隨時(shí)可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。所以，對(duì)于員工的心理健康加強(qiáng)管理，使員工能夠處于心情舒暢和輕松的環(huán)境下，這樣可以增加員工的工作興趣和積極性，從而也能大幅度提高員工的工作效率。文章中重點(diǎn)介紹了當(dāng)前電力企業(yè)員工的心理健康狀態(tài)、加強(qiáng)心理健康管理的重要性以及具體的實(shí)施措施。
一、電力企業(yè)員工的心理健康現(xiàn)狀
(一)員工的幸福感指數(shù)降低
幸福感指數(shù)指的是一個(gè)人的身體和心理的滿足程度。當(dāng)前在我國(guó)電力企業(yè)中存在著員工幸福感指數(shù)降低的現(xiàn)象，也就是員工感覺到身體和心理都比較疲憊，這樣一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)許多員工的身體素質(zhì)和精神面貌較差，不能夠很好的適應(yīng)崗位的需要，嚴(yán)重的還會(huì)給電力的運(yùn)行帶來(lái)安全隱患。身體的疲勞會(huì)使員工出現(xiàn)體力透支的現(xiàn)象，從而不斷衍生出來(lái)各種疾病，這嚴(yán)重影響到了電力企業(yè)的正常運(yùn)行，同樣，員工心理對(duì)于工作不滿意會(huì)直接影響到員工的工作狀態(tài)和效率，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也會(huì)造成很多不利的影響。
(二)員工存在抑郁的傾向
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)前的電力企業(yè)工作的員工部分出來(lái)了出現(xiàn)了抑郁的傾向，而且這個(gè)比例在不斷擴(kuò)大。通常抑郁傾向主要表現(xiàn)為員工的睡眠效果較差，缺少了工作的積極性，食欲不振，對(duì)于事物的興趣漸漸減少，對(duì)于生活和工作失去了原有的信心，沒(méi)有了希望，情緒出現(xiàn)嚴(yán)重抑郁的現(xiàn)象，與同事的溝通也變得越來(lái)越少，這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去，既會(huì)對(duì)員工造成傷害，也會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響，對(duì)于社會(huì)的和諧發(fā)展有著不利的影響。
(三)員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠的狀況
部分員工由于長(zhǎng)期從事某一職業(yè)，非常容易出現(xiàn)消極倦怠的情況，員工在工作中難以找到對(duì)自己的認(rèn)同感，使員工缺少工作的興趣，對(duì)于工作最大的感覺就是疲倦。同時(shí)導(dǎo)致心理壓力過(guò)大，由于某方面的責(zé)任和生活因素的影響，需要員工時(shí)刻保持警惕的狀態(tài)，因?yàn)樯猿霾铄e(cuò)就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。這樣長(zhǎng)期下來(lái)，員工就會(huì)對(duì)于電力企業(yè)的這個(gè)崗位出現(xiàn)倦怠的心理，對(duì)于電力企業(yè)的工作環(huán)境比較反感，長(zhǎng)此以往，不利于員工的自身發(fā)展和企業(yè)的正常運(yùn)行。
二、加強(qiáng)員工心理健康管理的重要意義
(一)增加企業(yè)的效益
做好對(duì)于員工心理健康的管理，有利于幫助員工樹立健康的意識(shí)，養(yǎng)成健康的心理狀態(tài)，使員工的心理壓力能夠得到有效的緩解，讓員工能夠保證以最充沛的精神面貌和健壯的身體素質(zhì)來(lái)工作，有效地提高工作的效率，使企業(yè)的效益得到最有效的提高。同時(shí)也能夠也能夠消除不安全的因素，保證企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)的員工凝聚力也能夠有效得到提升，員工齊心協(xié)力，就會(huì)提高企業(yè)的綜合能力，使企業(yè)具備更加強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)于員工心理健康的管理，也能夠使員工的心理朝著健康的方向發(fā)展，員工會(huì)逐漸在工作中找到自我，找到時(shí)間人生價(jià)值的目標(biāo)。企業(yè)的這些做法會(huì)讓員工增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的歸屬感，有利于企業(yè)更好的留住專業(yè)的人才，保證了企業(yè)的人力資源正常運(yùn)行。有利于增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)，減少員工對(duì)于企業(yè)的不滿意程度，使企業(yè)走上人文化的道路，逐漸樹立起企業(yè)的良好形象。
(二)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展
加強(qiáng)對(duì)于員工的心理健康管理，一方面，能夠讓員工心理壓力減小，達(dá)到心理上的基本的和諧，讓員工有精力和能力去承擔(dān)更多的家庭責(zé)任，一定程度上避免了家庭的不和睦，避免了員工的心理迷失，預(yù)防了家庭不和諧事件的發(fā)生，對(duì)于家庭的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定做出了重要的貢獻(xiàn)。另一方面，員工受到了有效的心理健康疏導(dǎo)，員工就會(huì)養(yǎng)成積極向上的心理素質(zhì)，投入更多的熱情和精力到工作當(dāng)中，使電力企業(yè)穩(wěn)定安全的運(yùn)行，同時(shí)提高了生產(chǎn)的安全性能，減少了社會(huì)的不安全因素，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和安全，保證了電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)員工心理健康的具體措施
(一)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于心理健康問(wèn)題的解答
加強(qiáng)員工心理健康的管理，最重要的方法就是要定期對(duì)員工進(jìn)行心理健康方面的培訓(xùn)和講座，或者通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)了解員工的心理狀況，同時(shí)對(duì)于員工的心理健康狀況進(jìn)行有效的評(píng)估，對(duì)于存在問(wèn)題的員工進(jìn)行科學(xué)的疏導(dǎo)。企業(yè)最好經(jīng)常開設(shè)相關(guān)方面的專題講座，讓員工的心理能夠經(jīng)常得到正確的指導(dǎo)，同時(shí)也使員工加強(qiáng)對(duì)于自身心理健康的重視程度，公司也應(yīng)該設(shè)立專門的部門，有專業(yè)的人士來(lái)為有需要的員工進(jìn)行心理上的問(wèn)題的解答，使員工不必為了心理問(wèn)題而犯愁，保證員工的心理問(wèn)題能夠有效和及時(shí)的解決。只有企業(yè)考慮周全，使員工存在心理健康問(wèn)題的時(shí)候能夠有效解決，才能夠使企業(yè)的員工心理健康管理更加有效，從而真正做到企業(yè)和員工的共贏。
(二)公司應(yīng)該加強(qiáng)員工工作環(huán)境建設(shè)
員工工作的環(huán)境對(duì)于員工的心理健康有著重要的影響，所以加強(qiáng)員工心理健康管理應(yīng)該注重對(duì)于員工工作舒適度的改善，企業(yè)可以增加對(duì)于員工工作環(huán)境的投入，優(yōu)化環(huán)境，對(duì)于工作環(huán)境的裝飾、空氣和綠化等都應(yīng)該進(jìn)行提升，讓員工能夠在舒適和溫馨的工作環(huán)境中完成每一項(xiàng)工作。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于員工休息的環(huán)境的建設(shè)，比如一些咖啡室或者閱覽室等，讓員工在工作之余可以放松自己的神經(jīng)，從而使員工的大腦能夠得到有效的緩沖，以全新的面貌投入到工作中。公司也應(yīng)該提倡和諧、快樂(lè)和包容的理念，讓員工都能夠以和諧、包容的態(tài)度去互相面對(duì)，增加企業(yè)的和諧。
(三)加強(qiáng)對(duì)員工的心理援助工作
企業(yè)中的員工心理健康存在著問(wèn)題很大程度上是員工平時(shí)缺少必要的心理援助。企業(yè)可以采用多種多樣的方式來(lái)幫助員工，比如企業(yè)可以更多的提供心理問(wèn)題咨詢和解答。制定相應(yīng)的關(guān)愛員工計(jì)劃，比如定期為員工開一個(gè)問(wèn)題解決會(huì)、發(fā)放節(jié)日福利、對(duì)生病的員工進(jìn)行關(guān)懷等，這樣可以讓員工的心理壓力大大減小，同時(shí)有了企業(yè)的心理援助，能夠讓員工能夠更加健康的去面對(duì)生活和工作。企業(yè)幫助員工去解決更多的問(wèn)題，解除了員工的后顧之憂，這樣，員工也會(huì)投入更多的精力到企業(yè)的發(fā)展中。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，由于種種原因的限制，所以當(dāng)前許多電力企業(yè)的員工在心理健康方面仍然存在著一定的問(wèn)題，既影響員工自身心理健康的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)于電力的穩(wěn)定安全造成了一定的影響，如果沒(méi)有得到足夠的重視，很容易危及到社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。所以，這就要求各部門要引起對(duì)于電力企業(yè)員工心理健康問(wèn)題的重視，對(duì)于存在問(wèn)題的員工應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于心理的疏導(dǎo)，同時(shí)在日常工作中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于員工心理素質(zhì)的培訓(xùn)，使全部員工能夠擁有一個(gè)健康的心理，更夠更好的為電力企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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[3] 梁金浚.企業(yè)管理中的心理管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2009(16).
企業(yè)員工心理健康論文篇三：《淺談企業(yè)員工心理健康管理》
摘要:健康是指人的心理活動(dòng)正常、關(guān)系協(xié)調(diào),內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)一致和人格處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。本文論述了心理健康管理的意義,分析了現(xiàn)代企業(yè)員工當(dāng)前面臨的心理問(wèn)題,歸納了員工心理健康管理工作的主要內(nèi)容,提出了員工心理健康管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:心理;心理健康;心理問(wèn)題
0引言
員工心理健康管理工作,主要是為了幫助員工排遣心理情緒,緩解工作壓力,改善工作情緒,提高工作積極性,有效處理同事關(guān)系。健康不僅是沒(méi)有疾病,而且是身體、心理和社會(huì)的完好狀態(tài)。通過(guò)對(duì)員工心理健康管理,使員工以最健康的心理狀態(tài)工作。
1員工心理健康管理的意義
長(zhǎng)久以來(lái),人們往往關(guān)注生理上或軀體上的疾病,而忽視了人作為社會(huì)主體,對(duì)社會(huì)的適應(yīng)和感知。隨著社會(huì)發(fā)展,環(huán)境的不斷變化,競(jìng)爭(zhēng)和壓力增加,個(gè)性張揚(yáng)得不到釋放,加之企業(yè)、單位的改制,員工心理承受已到了極限,心理健康問(wèn)題越來(lái)越突出。員工心理表現(xiàn)為緊張、壓抑、沒(méi)有信心、缺乏斗志、意志力薄弱等不良心理狀態(tài),由此產(chǎn)生的后果為工作效率下降、事故增加、企業(yè)成本增加。因此,舒緩員工的心理壓力、實(shí)現(xiàn)心理暢通,已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作的新內(nèi)容。第三屆國(guó)際衛(wèi)生大會(huì)認(rèn)定心理健康標(biāo)志是:“身體、智力,情緒十分協(xié)調(diào);適應(yīng)環(huán)境,人際關(guān)系中彼此能謙讓;有幸福感;在工作中,能充分發(fā)揮自己的能力,做到快樂(lè)工作幸福生活。”對(duì)企業(yè)員工作進(jìn)行心理健康管理總的目的是:疏導(dǎo)和幫助員工樹立良好心理、提升企業(yè)文化、提高企業(yè)效益等。有效的企業(yè)員工心理健康管理能為企業(yè)和社會(huì)都帶來(lái)效益。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1 推進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)對(duì)員工實(shí)施心理健康管理,使員工心理壓力處于最佳狀態(tài),身心健康、精力充沛、士氣高漲、干勁十足;通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo),摸清員工心理狀況,人力資源管理者及時(shí)處理員工心理死角,消除可能防礙員工績(jī)效的因素,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率,進(jìn)而增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力,推進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 保護(hù)企業(yè)人力資源通過(guò)對(duì)員工實(shí)施心理健康管理,可以直接和員工溝通,了解員工心理動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工心理方向,解決心理矛盾,幫助其激發(fā)潛質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,激發(fā)他們的工作熱情。通過(guò)心理健康輔導(dǎo),使員工感到企業(yè)對(duì)他們的重視和關(guān)心,使員工心靈有歸屬感,吸引更多的優(yōu)秀員工,留住人才,減少人才流失,從而降低人力資源風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的人力資源。
1.3 減少社會(huì)負(fù)擔(dān),保護(hù)家庭幸福通過(guò)對(duì)員工實(shí)施心理健康管理,達(dá)到緩解心理壓力、促進(jìn)心理健康、實(shí)現(xiàn)心理和諧。通過(guò)心理健康輔導(dǎo),使員工意識(shí)到自己社會(huì)成員的身份,擔(dān)負(fù)起社會(huì)、家庭責(zé)任,能及時(shí)阻止員工心理方向迷失對(duì)社會(huì)和家庭造成傷害的發(fā)生。
2員工的主要心理問(wèn)題
員工心理問(wèn)題形成的原因主要有管理因素、人際因素、工作因素、生活因素等。如不及時(shí)對(duì)心理問(wèn)題科學(xué)疏引,不僅對(duì)個(gè)人心態(tài)產(chǎn)生影響,還會(huì)影響到個(gè)人事業(yè),而且對(duì)企業(yè)的效益產(chǎn)生很大影響。①管理因素帶來(lái)的心理問(wèn)題。在國(guó)企改制的大潮中,多數(shù)職工能夠追趕社會(huì)發(fā)展的步代,認(rèn)識(shí)到改制勢(shì)在必行,積極樂(lè)觀對(duì)待。但也有職工認(rèn)為原來(lái)的工作崗位沒(méi)了,待遇變了,身份置換了,“優(yōu)越性”、“穩(wěn)定性”不存在了,他們迷茫,不知所措,失落,憤悶,嚴(yán)重影響他們的工作情緒和思想動(dòng)態(tài)。②人際關(guān)系因素帶來(lái)的心理問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),單位同事之間的人際關(guān)系、上下級(jí)的溝通等已成為心理問(wèn)題的首要問(wèn)題。有調(diào)查表明,在現(xiàn)在白領(lǐng)離職原因中有75%與人際關(guān)系壓力有關(guān)。③工作因素帶來(lái)的心理問(wèn)題。工作本身會(huì)給員工帶來(lái)緊張和壓力感,還有對(duì)職業(yè)生涯前途的擔(dān)憂以及對(duì)工作環(huán)境變化的適應(yīng),以及家庭矛盾等所導(dǎo)致的負(fù)面情緒而引發(fā)的煩躁、顧慮重重等心理負(fù)擔(dān)和壓力。此時(shí)員工對(duì)工作遠(yuǎn)景失去信心、對(duì)工作缺乏熱情、工作效率低,只是為工作而工作。加之晉升遙遙無(wú)期,前途迷惘,表現(xiàn)出懈怠、沮喪等情緒。④生活因素帶來(lái)的心理問(wèn)題。員工家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重,對(duì)某些社會(huì)現(xiàn)象不理解,會(huì)導(dǎo)致他們出現(xiàn)偏激行為,心靈扭曲、抑郁、不滿,造成不應(yīng)有的財(cái)產(chǎn)損失、身體傷害和家庭解體。員工處于這種狀態(tài),勢(shì)必會(huì)造成工作質(zhì)量低下,辦事效率降低。
3員工心理健康管理工作內(nèi)容
目前員工心理健康與企業(yè)效益二者的關(guān)系越來(lái)越受到重視,企業(yè)開始采用人本管理。與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)施的心理健康管理工作大致可分為:①采用專業(yè)的心理健康調(diào)查方法了解員工心理現(xiàn)狀,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。②通過(guò)張貼印刷資料、討論、講座等形式宣傳心理健康的重要性,使員工正確認(rèn)識(shí)心理健康問(wèn)題。③改善員工工作環(huán)境,豐富員工的工作內(nèi)容,規(guī)劃員工職業(yè)生涯,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),消除問(wèn)題產(chǎn)生的誘因。④通過(guò)職業(yè)心態(tài)、情緒管理、協(xié)調(diào)工作生活等方面的培訓(xùn),幫助員工學(xué)會(huì)自我解壓的技巧和方法;幫助管理者提高心理健康管理工作的技術(shù),協(xié)助員工解決心理困擾。⑤提供心理咨詢服務(wù)。
4員工心理健康管理的措施
?、偌訌?qiáng)人力資源培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn),提高員工工作技能,使員工工作能得心應(yīng)手,減少工作能力帶來(lái)的壓力;聘請(qǐng)資深心理專家現(xiàn)場(chǎng)講座,普及心理健康知識(shí),使員工學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)化解不良情緒,自我調(diào)整。②提高員工待遇,提供生活保障。企業(yè)要完善薪酬制度,為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬,增強(qiáng)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成功的成就感,真正起到薪酬的心理激勵(lì)功能。在員工遇到生活困難和其它特殊情況時(shí)給予額外的帶薪假期等。③改善工作環(huán)境。1)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,給員工提供優(yōu)美的工作空間,提高員工的安全感和舒適感。在工作當(dāng)中,插播背景音樂(lè),給出員工工間操時(shí)間,可以達(dá)到減壓目的。2)組織集體活動(dòng),舉辦全員運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、書法繪畫展等,在企業(yè)成立員工娛樂(lè)愛好團(tuán)體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與集體活動(dòng),與員工進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng),談心,使人文關(guān)懷深入人心,讓員工快樂(lè)的心情延續(xù)到工作中。④增加員工心理收入。在工作中,增加員工精神獎(jiǎng)勵(lì)。一聲問(wèn)候,一次握手,一句祝福,都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生心靈的振動(dòng),達(dá)到細(xì)流無(wú)聲的激勵(lì)效果。從而員工的心理得到安撫,工作情緒高漲,工作效率提高。
5結(jié)語(yǔ)
以人為本已寫入我國(guó)憲法,以人為本的管理理念更是深入人心,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理必須從關(guān)心員工的心理開始。員工健康就是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)關(guān)注員工職業(yè)心理健康是一種新的“精神福利”,這樣做不僅給員工帶來(lái)好處,也會(huì)增加凝聚力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.員工心理健康論文
5.淺談心理健康論文