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　　標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文范文篇一

　　淺析信息化編制預(yù)算

　　摘要：文章首先簡(jiǎn)要闡述如何進(jìn)行施工圖預(yù)算編制，并淺要分析影響其編制質(zhì)量的原因，最后提出了自己關(guān)于有效進(jìn)行預(yù)算編制及控制工程結(jié)算的方法。

　　Abstract: This paper briefly explains how the construction plans budgeting, and shallow to analyze the impact of the preparation of quality, and finally put forward their own effective budget preparation and control of project settlement.

　　關(guān)鍵詞：預(yù)算編制;信息化;控制方法

　　Keywords: budgeting; information technology; control method

　　中圖分類號(hào)：D922.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

　　預(yù)算編制是指各級(jí)政府、各部門、各預(yù)算單位制定籌集和分配預(yù)算資金的年度計(jì)劃。提高信息化預(yù)結(jié)算編制水平,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,可以有效控制工程造價(jià),并做到準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整及清晰，對(duì)做好工程造價(jià)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著至關(guān)重要的作用。由此可見(jiàn)，采取有效措施進(jìn)行信息化預(yù)算編制及控制工程結(jié)算已勢(shì)在必行。

　　1施工圖信息化預(yù)算編制

　　1.1編制工作方案，廣泛收集各種資料

　　施工圖預(yù)算不僅是實(shí)現(xiàn)和完成建設(shè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值，而且是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。編制施工圖預(yù)算要結(jié)合工程的具體情況，及時(shí)調(diào)整不適用的內(nèi)容，避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。信息化預(yù)算編制則是在現(xiàn)有的編制基礎(chǔ)上，利用以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，有效合理地進(jìn)行施工圖的預(yù)算編制。

　　在預(yù)算預(yù)算前，企業(yè)應(yīng)首先提前準(zhǔn)備好施工圖紙、地質(zhì)勘探資料、施工組織設(shè)計(jì)、工程合同、地形地貌等資料，再進(jìn)行深入細(xì)致地分析研究后擬定編制方案。在此期間，預(yù)算編制人員要熟悉施工過(guò)程，了解施工工序、深入現(xiàn)場(chǎng)，在前兩項(xiàng)工作完成的基礎(chǔ)上擬定編制方案。我們既要了解施工工藝，又要注意施工方法以及材料規(guī)格，避免因此而影響預(yù)算編制質(zhì)量。

　　1.2準(zhǔn)確計(jì)算工程量，正確套價(jià)

　　編制人員應(yīng)該清點(diǎn)、整理施工圖紙,并熟悉施工圖。在熟練掌握定額規(guī)定的前提下，才能將計(jì)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確無(wú)誤。工程量的計(jì)算應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的尺度，熟悉定額總說(shuō)明、冊(cè)說(shuō)明、章說(shuō)明及子目附注，嚴(yán)格按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，最后正確套用定額單價(jià)、合理編制補(bǔ)充定額。施工圖列出的分項(xiàng)的計(jì)量單位必須與預(yù)算定額中相應(yīng)子目的計(jì)量單位相一致，計(jì)算工程量時(shí)必須與預(yù)算定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則相一致。此外，對(duì)定額單價(jià)的套用要實(shí)事求是，當(dāng)工程的設(shè)計(jì)要求與預(yù)算定額條件完全相符時(shí)，必須執(zhí)行定額，直接套用，當(dāng)與定額的材料規(guī)格施工方法不相符不能直接套用，要進(jìn)行調(diào)整和換算;而當(dāng)與定額條件完全不相符時(shí)需要編制補(bǔ)充定額。

　　1.3熟悉施工涉及情況，加強(qiáng)復(fù)核工作

　　熟悉施工涉及情況主要包括工程施工方案和市場(chǎng)價(jià)格信息。工程預(yù)算編制出來(lái)后，預(yù)算人員對(duì)所編預(yù)算的主要內(nèi)容的計(jì)算情況進(jìn)行檢查核對(duì)。復(fù)核內(nèi)容主要包括有無(wú)漏項(xiàng)，工程量有無(wú)算錯(cuò)等現(xiàn)象。

　　2影響施工圖預(yù)算的主要因素

　　2.1市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)

　　(1)預(yù)算中未包括國(guó)家政策性調(diào)價(jià)問(wèn)題，因而導(dǎo)致施工預(yù)算編制時(shí)間早于施工圖結(jié)算。

　　(2)建筑材料由市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格，隨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而波動(dòng)，預(yù)算對(duì)材料價(jià)差的調(diào)整未能考慮到材料的價(jià)格變動(dòng)。

　　(3)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段未深入調(diào)查，審查制度不嚴(yán)，則可能導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)漏項(xiàng)。

　　(4)工程施工過(guò)程中，發(fā)生施工圖紙的修改及變更是經(jīng)常會(huì)遇到的現(xiàn)象，主要是由于受地形、地質(zhì)、設(shè)備、材料等因素變化。設(shè)計(jì)修改變更會(huì)導(dǎo)致工程在材料、工藝、功能、工程數(shù)量及施工方法等多方面出現(xiàn)相應(yīng)改變，對(duì)工程進(jìn)度及投資費(fèi)用會(huì)產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致結(jié)算與預(yù)算不符。

　　2.2施工階段控制松懈

　　工程造價(jià)主要是由工程實(shí)體消耗部分和施工手段消耗部分決定。實(shí)體消耗部分按施工圖科學(xué)計(jì)算不會(huì)有很大出入，但由于施工手段和方法各種各樣，因而最終可能導(dǎo)致超過(guò)預(yù)算。與此同時(shí)，工程實(shí)施階段控制力度不夠，缺乏有效監(jiān)督，項(xiàng)目成本就會(huì)增加。

　　工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工序多，時(shí)間長(zhǎng)，受到一些不可避免的主客觀因素影響。另外，如果不能及時(shí)反映施工情況有效監(jiān)控，也會(huì)造成資金浪費(fèi)，影響工程造價(jià)控制。

　　2.3預(yù)算編制缺乏合理性

　　工程量計(jì)算是編制預(yù)算的基礎(chǔ)，可見(jiàn)精確計(jì)算工程量是一項(xiàng)重要內(nèi)容。預(yù)算項(xiàng)目確定后，根據(jù)施工圖紙預(yù)算人員首先列出工程量計(jì)算表。預(yù)算人員要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙，將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖相互對(duì)照，各分部尺寸和各種構(gòu)件的豎向核對(duì)是否相符。而此時(shí)，如果出現(xiàn)有些預(yù)算編制人員沒(méi)有對(duì)工程情況進(jìn)行深入研究調(diào)查，所編制出來(lái)的價(jià)格預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，因而不能全面反映和預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況，施工人員為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度就不得不超預(yù)算。

　　3有效控制工程結(jié)算的有效途徑

　　3.1建立造價(jià)全過(guò)程審計(jì)管理機(jī)構(gòu)

　　審計(jì)、預(yù)算部門積極參與建設(shè)工程實(shí)施方案的審查，對(duì)施工過(guò)程中一些價(jià)、量及其變動(dòng)給予分析和控制。

　　目前，大多審計(jì)方式采用的都是工程竣工審計(jì)模式，缺乏中間環(huán)節(jié)的控制。工程費(fèi)用貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程和全方位，無(wú)法節(jié)省一些不必要的開(kāi)支。如果建立工程造價(jià)管理全過(guò)程跟蹤負(fù)責(zé)制機(jī)構(gòu)，選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)需要采購(gòu)材料及設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)施工建設(shè)中出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而減少各個(gè)環(huán)節(jié)上浪費(fèi)，對(duì)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工圖結(jié)算等進(jìn)行全面管理和控制，實(shí)施有效監(jiān)督，進(jìn)而有效控制工程結(jié)算。

　　3.2編制可靠的項(xiàng)目預(yù)算

　　在編制預(yù)算時(shí)，預(yù)算人員為避免因預(yù)算和結(jié)算中工程量不同引起結(jié)算超預(yù)算，需要先核對(duì)材料表上的工程量，看是否與定額中的工程量計(jì)算規(guī)則相一致，客觀分析價(jià)格因素，精確計(jì)算工程量及套用定額。

　　與此同時(shí)，預(yù)結(jié)算人員應(yīng)參與研究編制補(bǔ)充說(shuō)明以及制定計(jì)算原則，對(duì)涉及到增加費(fèi)用的現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格把關(guān)，待基建管理部門確認(rèn)簽章才能生效，并要及時(shí)反饋給結(jié)算審核人員，以免出現(xiàn)漏項(xiàng)。

　　3.3設(shè)計(jì)階段控制和招投標(biāo)階段造價(jià)控制

　　工程項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)思想水平的高低和質(zhì)量好壞，都在不同程度上影響著工程造價(jià)。而公平、公正招投標(biāo)有利于業(yè)主與施工單位雙方相互選擇，可以促進(jìn)施工水平，降低施工成本，使投標(biāo)價(jià)格更合理，從而有效控制工程造價(jià)。

　　施工單位在這兩個(gè)階段,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面對(duì)投資控制采取措施，重點(diǎn)控制變更，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，監(jiān)督按原合同費(fèi)用的執(zhí)行，防止超前過(guò)量支付。

　　3.4加強(qiáng)預(yù)、結(jié)算審核

　　預(yù)結(jié)算工作完成后，審核對(duì)于漏算多算現(xiàn)象是非常有必要的。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確和預(yù)算單價(jià)套用，以及各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定。工程量的審查內(nèi)容包括單項(xiàng)工程量是否與相應(yīng)工程量清單所包含的內(nèi)容相一致、審查工程量計(jì)量單位是否與工程量清單設(shè)置吻合、是否按計(jì)價(jià)規(guī)范相應(yīng)規(guī)則計(jì)算等。

　　3.5信息化全面預(yù)算

　　建立一體化信息平臺(tái)，以全面預(yù)算為橫向戰(zhàn)略管理主線，以項(xiàng)目管控為縱向業(yè)務(wù)管理主線，通過(guò)一縱一橫兩條相互交叉的主線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略一體化管理。

　　以項(xiàng)目管控及全面預(yù)算為核心的信息管理一體化平臺(tái)的建設(shè)，可以建立、健全適合公司特點(diǎn)的項(xiàng)目及全面預(yù)算管理模式，強(qiáng)化資金、投籌資、成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制，真正實(shí)現(xiàn)事前控制、規(guī)范控制、全面控制、自我控制的全面內(nèi)控體系。從而創(chuàng)造一個(gè)集成的辦公環(huán)境，使管理更規(guī)范化，提高工作效率，促進(jìn)工作效果，方便領(lǐng)導(dǎo)同各級(jí)員工的交流與溝通，為企業(yè)加速發(fā)展提供管理保障。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　建設(shè)工程信息化預(yù)結(jié)算工作是一門知識(shí)性、政策性及專業(yè)性很強(qiáng)的工作。它不僅需要了解相關(guān)的土建專業(yè)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工方法，還要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)和有關(guān)政策、法規(guī)，以及信息化技術(shù)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)，工程預(yù)結(jié)算是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮變革，工程預(yù)結(jié)算逐漸受到各企業(yè)的重視，而且對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求也變得越來(lái)越高，有效的信息化預(yù)算編制已成為一種趨勢(shì)，并將在不久的未來(lái)得到廣泛的使用。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]何琪，如何提高預(yù)算編制質(zhì)量及有效控制工程結(jié)算 [J]. 中國(guó)招標(biāo)，2010

　　[2]蔣燕平、候貴懷.如何提高工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量 [J]. 中國(guó)招標(biāo)，2009

　　作者：陳亞?wèn)|，(1970―)，男，本科，工程師，建筑施工與管理專業(yè)。

　　標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文范文篇二

　　淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制

　　摘 要：投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)人希望達(dá)成工程承包交易的期望價(jià)格，它不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)。它由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

　　關(guān)鍵詞：投標(biāo)報(bào)價(jià) 編制原則 依據(jù) 編制方法和內(nèi)容

　　投標(biāo)價(jià)是投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，并結(jié)合自身的施工技術(shù)、裝備和管理水平，依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定自主確定的工程造價(jià)，是投標(biāo)人希望達(dá)成工程承包交易的期望價(jià)格，它不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)。作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度，此外，投標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同形式相協(xié)調(diào)。報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作，報(bào)價(jià)是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)的成敗。

　　一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制原則

　　1.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。

　　2.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本。

　　3.投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方的責(zé)任劃分不同，會(huì)導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)不同的分?jǐn)?，從而?dǎo)致投標(biāo)人選擇不同的報(bào)價(jià);根據(jù)工程承發(fā)包模式考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算深度。

　　4.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件，以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計(jì)算人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量的基本依據(jù)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研成果、市場(chǎng)價(jià)格信息和行情資料，編制基礎(chǔ)標(biāo)價(jià)。

　　5.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明實(shí)用。

　　二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)

　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制：

　　1.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

　　2.國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)辦法。

　　3.企業(yè)定額，國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額。

　　4.招標(biāo)文件、工程量清單及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。

　　5.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料。

　　6.施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　7.與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料。

　　8.市場(chǎng)價(jià)格信息或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息。

　　9.其他的相關(guān)資料。

　　三、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法和內(nèi)容

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單分別編制分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表，填寫(xiě)的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。

　　1.分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的編制

　　1.1確定分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　1.1.1以項(xiàng)目特征描述為依據(jù)。

　　1.1.2材料暫估價(jià)的處理。招標(biāo)文件中在其他項(xiàng)目清單中提供了暫估單價(jià)的材料，應(yīng)按其暫估的單價(jià)計(jì)入分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。

　　1.1.3應(yīng)包括承包人承擔(dān)的合理風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)考慮進(jìn)入綜合單價(jià)。在施工過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)時(shí)，綜合單價(jià)不得變動(dòng)，工程價(jià)款不做調(diào)整。

　　――對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，如工程造價(jià)中的建筑材料、燃料等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中或在合同中對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定，進(jìn)行合理分?jǐn)?。根?jù)工程特點(diǎn)和工期要求，一般采取的方式是承包人承擔(dān)5%以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，10%以內(nèi)的施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

　　――對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化，并由省級(jí)、行業(yè)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調(diào)整，承包人不應(yīng)承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)按照有關(guān)調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。

　　――對(duì)于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理、經(jīng)營(yíng)狀況能夠自主控制的風(fēng)險(xiǎn)，如承包人的管理費(fèi)、利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，承包人應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際合理確定、自主報(bào)價(jià)，該部分風(fēng)險(xiǎn)由承包人全部承擔(dān)。

　　1.2確定分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的步驟和方法

　　1.2.1確定計(jì)算基礎(chǔ)。

　　1.2.2分析每一清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容。在招標(biāo)文件提供的工程清單中，招標(biāo)人已對(duì)項(xiàng)目特征進(jìn)行了準(zhǔn)確、詳細(xì)的描述，投標(biāo)人根據(jù)這一描述，再結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況和擬定的施工方案確定完成各清單項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)發(fā)生的工程內(nèi)容。

　　1.2.3計(jì)算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量。

　　1.2.4分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的計(jì)算。以完成每一計(jì)量單位的清單項(xiàng)目所需的人工、材料、機(jī)械用量為基礎(chǔ)計(jì)算

　　1.2.5計(jì)算綜合單價(jià)

　　管理費(fèi)=綜合工日×人工單價(jià)×管理費(fèi)費(fèi)率(%)

　　利潤(rùn)=綜合工日×人工單價(jià)×利潤(rùn)率(%)

　　風(fēng)險(xiǎn)=綜合工日×人工費(fèi)價(jià)差

　　根據(jù)計(jì)算出的綜合單價(jià)，可編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)分析表，

　　1.3工程量清單綜合單價(jià)分析表的編制。

　　由于我國(guó)目前主要采用經(jīng)評(píng)審的合理低標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，為表明分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)的合理性，投標(biāo)人應(yīng)對(duì)其進(jìn)行單價(jià)分析，以作為評(píng)標(biāo)時(shí)判斷綜合單價(jià)合理性的主要依據(jù)。

　　綜合單價(jià)分析表的編制應(yīng)反映出綜合單價(jià)的編制過(guò)程，并按照規(guī)定的格式進(jìn)行，

　　2.措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制

　　措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的措施項(xiàng)目清單及投標(biāo)時(shí)擬定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案按不同報(bào)價(jià)方式自主報(bào)價(jià)。計(jì)算時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

　　2.1投標(biāo)人可根據(jù)工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，自主確定措施項(xiàng)目費(fèi)，對(duì)招標(biāo)人所列的措施項(xiàng)目可以進(jìn)行增補(bǔ)，增補(bǔ)項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審。

　　2.2措施項(xiàng)目中可以計(jì)算工程量的項(xiàng)目清單宜采用分部分項(xiàng)工程量清單的方式編制;不能計(jì)算工程量的項(xiàng)目清單，以“項(xiàng)”為計(jì)量單位的方式進(jìn)行編制，應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用。

　　2.3措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

　　3.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的編制

　　其他項(xiàng)目費(fèi)主要包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工及總承包服務(wù)費(fèi)組成。投標(biāo)人對(duì)其他項(xiàng)目費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

　　3.1暫列金額應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單中列出的金額填寫(xiě)，不得變動(dòng)

　　3.2暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改。

　　3.2.1招標(biāo)人在工程量清單中提供了暫估價(jià)的材料和專業(yè)工程屬于依法必須招標(biāo)的，由承包人和招標(biāo)人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程中標(biāo)價(jià)。

　　3.2.2若材料不屬于依法必須招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)后計(jì)價(jià)。

　　3.2若專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的，由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)。

　　3.3.3計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定綜合單價(jià)。

　　3.3.4總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要自主確定

　　3.4規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制

　　規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。這是由于規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定的，具有強(qiáng)制性。

　　3.5投標(biāo)價(jià)的匯總

　　投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額相一致，即投標(biāo)人在進(jìn)行工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》北京計(jì)劃出版社，2013年版

　　作者簡(jiǎn)介：武衛(wèi)紅，女，工作單位：濮陽(yáng)中油工程管理有限公司