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會計學術(shù)論文題目

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會計學術(shù)論文題目

  會計是一種經(jīng)濟管理活動,對企事業(yè)、機關(guān)單位或其他經(jīng)濟組織的經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督的一項經(jīng)濟管理活動。下面是由學習啦小編整理的會計學術(shù)論文題目,謝謝你的閱讀。

  會計學術(shù)論文題目

  1.金融衍生工具研究

  2.財務(wù)報表粉飾行為及其防范

  3.試論會計造假的防范與治理

  4.會計誠信問題的思考

  5.關(guān)于會計職業(yè)道德的探討

  6.論會計國際化與國家化

  7.論穩(wěn)健原則對中國上市公司的適用性及其實際應(yīng)用

  8.關(guān)于實質(zhì)重于形式原則的運用

  9.會計信息相關(guān)性與可靠性的協(xié)調(diào)

  10.企業(yè)破產(chǎn)的若干財務(wù)問題

  11.財務(wù)會計的公允價值計量研究

  12.論財務(wù)報告的改進

  13.論企業(yè)分部的信息披露

  14.我國證券市場會計信息披露問題研究

  15.上市公司治理結(jié)構(gòu)與會計信息質(zhì)量研究

  16.論上市公司內(nèi)部控制信息披露問題

  17.關(guān)于企業(yè)合并報表會計問題研究

  18.我國中小企業(yè)會計信息披露制度初探

  19.現(xiàn)金流量表及其分析

  20.外幣報表折算方法的研究

  21.合并報表若干理論的探討

  22.增值表在我國的應(yīng)用初探

  23.上市公司中期報告研究

  24.現(xiàn)行財務(wù)報告模式面臨的挑戰(zhàn)及改革對策

  25.表外籌資會計問題研究

  26.現(xiàn)行財務(wù)報告的局限性及其改革

  27.關(guān)于資產(chǎn)減值會計的探討

  28.盈余管理研究

  29.企業(yè)債務(wù)重組問題研究

  30.網(wǎng)絡(luò)會計若干問題探討

  31.論綠色會計

  32.環(huán)境會計若干問題研究

  會計學術(shù)論文

  事業(yè)單位會計委派間接監(jiān)管方式探討

  會計 委派制是政府部門或 企業(yè) 產(chǎn)權(quán)所有者以所有者身份,委派會計人員代表政府或企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者監(jiān)督行政事業(yè)單位、國有企業(yè)或集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況的制度。會計委派制是對會計 管理體制所進行的重大改革和完善,在公共單位特別是在 財政撥款的行政機關(guān)、事業(yè)單位實施會計委派制,能夠規(guī)范單位的財務(wù)收支活動,保證單位會計核算的真實、準確、及時、完整,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用,提高單位的財務(wù)管理水平。會計委派的通行做法是設(shè)立會計核算中心或向單位委派會計,而對于未納入范疇的單位則疏于管理。有鑒于此,景德鎮(zhèn)市提出會計委派間接監(jiān)管模式,并作了一些有益探索。

  一、事業(yè)單位推行會計委派間接監(jiān)管的基本做法

  自2004年9月以來,景德鎮(zhèn)市會計委派管理中心先后對衛(wèi)生、 教育 、 文化、 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、城建等六個系統(tǒng)的60多家二級事業(yè)單位開展了會計委派間接監(jiān)管 工作,取得了顯著成效。具體的監(jiān)管辦法如下:

  (一)成立會計委派間接監(jiān)管小組

  成立會計委派間接監(jiān)管小組,每個小組由2到3人組成,負責一個系統(tǒng)下屬事業(yè)單位的會計間接監(jiān)管工作。

  (二)充分調(diào)動主管部門加強下屬單位財務(wù)管理的積極性

  在會計委派間接監(jiān)管工作過程中,充分發(fā)揮主管單位管理下屬單位財務(wù)的職能作用,并借鑒、利用主管單位管理下屬單位財務(wù)的一些成功 經(jīng)驗和有效做法,使會計委派間接監(jiān)管的阻力更小,針對性更強,起到事半功倍的作用。

  (三)建立了一套系統(tǒng)、完整的會計委派間接監(jiān)管管理辦法并嚴格遵照執(zhí)行

  這套管理辦法主要包括:

  1、要求單位定期上報財務(wù)會計 報告;

  2、嚴格銀行賬戶管理,間接監(jiān)管單位只能開設(shè)一個基本存款戶,對其他銀行存款戶,單位必須拿出開戶的充分理由并出示財政、人行等有關(guān)部門的批準文件;

  3、加強單位賬簿管理,各間接監(jiān)管單位在新賬簿啟用前必須將賬簿的設(shè)立種類、數(shù)量以書面形式向主管單位財務(wù)科、會計委派管理中心報告,由主管單位財務(wù)科、會計委派管理中心登記人冊后并蓋章確認;

  4、嚴格單位收入管理,單位的所有收入都必須在一套賬簿中反映,嚴禁設(shè)立賬外賬,間接監(jiān)管小組定期對單位收費項目、罰沒款批文及票據(jù)進行核查;

  5、規(guī)范單位財務(wù)支出,通過重大支出事前提前告知、事中有效參與、事后追蹤問效、定期進行核查等方式保證單位重大開支必須合法、合理,手續(xù)完備、金額準確;

  6、加強單位工程建設(shè)審核工作,單位進行重大工程項目,必須事先將工程建設(shè) 合同、預(yù)算,事后將工程建設(shè)決算交給會計中心,由會計中心委派專業(yè)人員或聘請 社會 中介機構(gòu)對工程合同、預(yù)決算進行審核,并按審核確定的金額作為付款依據(jù);

  7、幫助單位進行制度建設(shè),幫助單位規(guī)范會計、出納、實物保管等不相容職務(wù)的崗位設(shè)置,在保證工作效率的前提下盡可能地做到各個工作崗位的互相監(jiān)督、互相牽制,并有 計劃地輪崗,從制度上防止和遏止腐敗的產(chǎn)生。

  為了保證有關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行,景德鎮(zhèn)市會計委派管理中心采取了定期檢查、勒令限期整改、發(fā)文通報、加強與紀檢、監(jiān)察部門工作 聯(lián)系等多種手段和方式。一年多的工作 實踐證明,這60多家二級事業(yè)單位的財務(wù)收支的規(guī)范性和會計信息的準確性得到明顯提升,資金使用效率也得到改善。

  二、事業(yè)單位推行會計委派間接監(jiān)管的啟示

  (一)有利于客觀反映單位財務(wù)收支活動,在源頭上堵塞漏洞、預(yù)防腐敗

  規(guī)范被監(jiān)管單位的財務(wù)收支活動,既可以促進單位收費項目的合法性,杜絕亂收費等現(xiàn)象的產(chǎn)生,從而維護廣大人民群眾的利益;也可以促進單位嚴格遵守“收支兩條線”的規(guī)定,保證所有收入及時、足額入庫,防止隱瞞、截留、挪作他用,甚至公款私存,私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格貫徹??顚S玫脑瓌t,每一項重大開支都必須經(jīng)過會計委派管理中心的嚴格審核,從而保證財務(wù)支出的合法、合理,從而保證提供真實可靠和正確完整的會計信息。

  (二)有利于會計人員嚴格執(zhí)行會計制度,提高自身素質(zhì)

  會計委派間接監(jiān)管小組的介入,在很大程度上改變了以往單位會計人員“看單位領(lǐng)導臉色,聽單位領(lǐng)導吩咐”做賬的局面,有利于會計人員遵照財經(jīng)紀律、財會制度辦事。通過間接監(jiān)管,一方面保證單位會計人員依法履行職責,提高單位會計人員工作積極性和工作地位;另一方面,作為間接監(jiān)管部門,會計中心可經(jīng)常對單位會計人員進行業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)培訓,不斷提高單位會計人員的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力,使其盡心盡職的做好本職工作。

  (三)有利于國有資產(chǎn)的保值、增值

  通過間接監(jiān)管,幫助單位建立健全各項財產(chǎn)管理制度。同時,嚴格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定,定期、不定期地進行財產(chǎn)清查,保證賬實相符;促進單位建立和完善采購招投標制度,推進政府采購制度的貫徹實施;參與單位重大工程項目的跟蹤管理,加強對大額工程支出的管理和監(jiān)督,防止貪污、浪費等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,保證國有資產(chǎn)的保值、增值。

  (四)能夠強化 財政部門對預(yù)算資金的 管理監(jiān)督

  景德鎮(zhèn)進行 會計 委派間接監(jiān)管的單位包括醫(yī)療衛(wèi)生、 教育 、 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、城建等系統(tǒng)的60多家二級事業(yè)單位。實行會計委派改革后,財政監(jiān)督變事后檢查為事前預(yù)防,變跟蹤管理為全程監(jiān)督,預(yù)算資金的流向、流速和流量得到了及時有效的掌握,資金運行效率和使用效益顯著提高。通過間接監(jiān)管,可提高單位預(yù)決算編制的 科學 性、合理性,以真實、準確的數(shù)據(jù)編制預(yù)算和決算報表,保證財政分配的合理性,進一步強化財政的調(diào)控職能,并為財政職能部門決策提供依據(jù)。

  (五)能夠提高對事業(yè)單位的監(jiān)管效率

  由于間接監(jiān)管制避免了對單位經(jīng)營管理的直接參與,減少了其直接性的干預(yù),從而使單位領(lǐng)導認為其權(quán)利沒有受到干預(yù),因此,間接監(jiān)管方式更容易被單位所接受且得到有力的配合。

  三、完善會計委派間接監(jiān)管方式的建議

  (一)加強事業(yè)單位預(yù)算管理間接監(jiān)管人員應(yīng)努力提高單位對預(yù)算管理的認識,在單位推行全面預(yù)算管理,積極參與單位本年度年終決算和下年度預(yù)算的編制,提高單位預(yù)決算的真實性、可比性,同時,在一些基礎(chǔ)較好的地方試行月度用款 計劃的編制,從而促進單位管理水平的提高,為全面推行部門預(yù)算和國庫集中收付改革打下扎實基礎(chǔ)。

  (二)完善財務(wù)巡查制度

  建立財務(wù)巡查制度,明確巡查 工作的 內(nèi)容 和權(quán)責,由專門人員對被監(jiān)督單位和項目進行定期和不定期巡查,指導被監(jiān)管單位的會計工作,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的 問題 要及時向中心匯報。會計管理中心應(yīng)定期檢查相關(guān)制度的執(zhí)行情況,確保制度有效運行、落到實處。在 實踐和檢查過程中,針對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,要不斷調(diào)整和完善各項制度,制定新的管理辦法和措施。通過定期檢查監(jiān)督制度的貫徹執(zhí)行情況,促使會計人員自覺加強業(yè)務(wù)知識的 學習 ,提高業(yè)務(wù)工作水平,遵紀守法,正確履行自己的職責。同時,建立重大事項 報告制度,使會計管理中心及時掌握監(jiān)管單位的 經(jīng)濟 動態(tài),有效地制約監(jiān)管單位資金使用。

  (三)強化教育培訓,提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  第一,會計人員上崗之前都要經(jīng)過相關(guān)知識和技能的專門培訓,并經(jīng)過 考試 或考核合格后方可上崗。第二,對已在崗的會計人員也要根據(jù)情況進行定期或不定期的培訓。第三,應(yīng)對會計人員規(guī)定服務(wù)時間,這是保障會計人員能夠行使監(jiān)督與管理職能的關(guān)鍵。第四,加強會計電算化人才培養(yǎng)。

  (四)建立財務(wù)信息報送、反饋和公開制度

  被納人間接監(jiān)管的單位應(yīng)按要求定期向會計委派管理中心報送財務(wù)會計報告,以便會計中心及時了解單位的財務(wù)狀況和會計信息,進行有針對性地巡查,有助于及時發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的財務(wù)問題。會計中心和被監(jiān)管單位之間建立起完備的議事反饋制度。即:重大事項一事一反饋,日常事項一月一反饋,做小結(jié)一季一反饋,年度報告一年一反饋,議事反饋制度必須定時、集中。采用信息公開或公示,加強 社會 輿論的監(jiān)督,對公開或公示的內(nèi)容、層次、范圍遵循先易后難、循序漸進的原則,經(jīng)試點后可逐步、穩(wěn)妥的進行推廣。

  (五)參與對單位財務(wù)人員的考核工作

  對會計人員的考核實行雙重考核的原則,以財政部門、會計中心考核為主,被監(jiān)管單位考核為輔,對其任職期間的工作業(yè)績進行綜合評定以確定其考核等級。對會計人員進行嚴格工作業(yè)績考核,將會計人員是否履行會計監(jiān)督職責,以及服務(wù)單位一定時期的實際業(yè)績兩方面納入考核范圍,使會計人員既能夠履行監(jiān)督職責,又關(guān)心單位的經(jīng)營管理。

  (六)逐步實施會計電算化監(jiān)管

  利用 計算 機進行會計核算和會計管理,實現(xiàn)會計電算化,是會計工作 現(xiàn)代 化的重要組成部分,也是會計改革的重要內(nèi)容。進行電算化監(jiān)管必須嚴格系統(tǒng)操作 環(huán)境的管理與控制,嚴格遵守會計電算化內(nèi)部控制制度,并引進成熟、穩(wěn)定的 審計 軟件。

  同時,在有條件的單位,還可實現(xiàn)單位與會計委派管理中心的聯(lián)網(wǎng),保證會計中心隨時對單位的收支規(guī)模、賬務(wù)處理進行動態(tài)監(jiān)督。

  (七)積極與其他監(jiān)督部門合作,實現(xiàn)協(xié)同監(jiān)管

  我國的經(jīng)濟監(jiān)督部門眾多,財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、社會審計監(jiān)督共同構(gòu)成了一個經(jīng)濟監(jiān)督體系。但從實際情況來看,各監(jiān)督主體之間職責分工還不甚明確,經(jīng)常出現(xiàn)多頭檢查、重復檢查或監(jiān)督真空的現(xiàn)象,而且檢查結(jié)論不能互相利用,造成不必要的人力、財力、時間的浪費,沒有形成檢查合力,使得監(jiān)督成本提高,經(jīng)濟監(jiān)督取得的總體效果不佳。因此,會計委派間接監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)該與各監(jiān)督主體形成分工明確、重點不同、互相促進的工作格局。

  
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