近些年來，通信工程建設發(fā)展迅速。下面是小編精心推薦的通信工程學術論文，希望你能有所感觸!

　　通信工程學術論文篇一

　　談通信工程建設

　　[摘 要]近些年來，通信工程建設發(fā)展迅速。針對當前通信工程建設普遍存在的周期長、進度慢等問題，通過對存在問題和管理及工程建設程序等多方面進行討論，以求綜合各類變量，討論出對通信工程建設有效的各種途徑和方法。對如何搞好通信工程建設的發(fā)展作了探討。并提出了相關意見。

　　[關鍵詞]通信工程;有效途徑;施工控制

　　中圖分類號：TB35.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2014)13-0083-01

　　前言

　　隨著改革開放的不斷深入，通信事業(yè)在我國也蓬勃發(fā)展起來。迅猛發(fā)展的通信事業(yè)向通信工程建設提出了更多、更新的要求。為了進一步完善通信工程建設的要求，在項目審計和工程管理方面進行了調查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

　　一、我國通信工程建設常見的問題

　　隨著信息技術的廣泛應用。人類社會經歷著一場前所未有的全方位的深刻變革，網絡通信已廣泛地應用于政治、軍事，經濟及科學等各個領域，它改變了傳統(tǒng)的事務處理方式，對社會的進步和發(fā)展起著很大的推動作用，與此同時，人們也越來越意識到信息安全的重要性，因此，信息在網絡通信中的安全性、可靠性13趨受到通信網絡設計者與網絡用戶的重視。鑒于信息安全開始對國家安全產生了重大的影響，需要準確認識信息安全的基本問題與表現(xiàn)方式，清晰了解保障信息安全所依賴的信息網絡化的客觀規(guī)律。從而做到有的放矢，以便真正發(fā)揮作用，在這里我們著重討論通信工程中的網絡通信安全。網絡通信安全一般是指網絡信息的機密性、完整性、可用性、真實性、實用性、占有性。從技術層面上來看，反映在物理安全、運行安全、數據安全、內容安全四個不同的層面中。而現(xiàn)在網絡通信的安全問題可以大體分為;內網通信安全和網絡問信息傳播安全兩個方面。通信工程多種多樣，單項工程節(jié)較多，做業(yè)比較復雜，工程建設存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：

　　1.缺乏科學論證與認真的準備通信工程建設是系統(tǒng)工程，不論工程大小開工前都要認真準備，詳細的計劃?？涩F(xiàn)在有些工程，開工前缺乏系統(tǒng)的論證，沒有詳細的計劃，領導者心中無數，施工人員職責不清，器材物資準備不足;還有的工程為了趕進度，倉促上陣，開起工來現(xiàn)琢磨，結果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。

　　2.設計不規(guī)范。設計是通信工程建設的主要依據，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設計程序搞正規(guī)設計而是私下設計，這樣的設計受人力、時間、設備限制，往往是論證不充分，計設不準確，圖紙不完備。有的正規(guī)設計也勘察不細、設計粗糙、數據不準和實際情況出入較大。工程設計中，個別設計單位提供的設計依據為信息產業(yè)部廢止的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范。例如：某電纜線路單項工程一階段設計中，設計說明提供的設計依據已在2006�6一1日廢止?，F(xiàn)場勘查時，發(fā)現(xiàn)工程實施中存在不符合相關規(guī)范要求的問題。例如.某接入網新建工程，在吊線與電力線交越時未按要求采取保護措施，電纜引上時，存在引上保護不規(guī)范等問題。上述問題反映出在工程建設設計、會審、施工、監(jiān)理、施工驗收中存在相關建設標準徹不到位的問題，給日后通信設施的運行和維護造成安全隱患。

　　3.施工管理較亂，標準不高?，F(xiàn)在，有的通信工程建設施工缺乏嚴格管理，施工現(xiàn)場管理混亂;有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計劃不全面，施工隊伍各行其是，互不配合進度不協(xié)調，甚至丟項落項;有的施工現(xiàn)場管理監(jiān)工人員責任心不強，工作不到位，使一些間題不能及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，造成工程返工浪費，有的施工隊伍不按設計施工，做業(yè)程序、方法、場地嚴重違反規(guī)范要求，不按標準用料，嚴覓地降低質量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

　　4.施工隊伍多，人員素質低?，F(xiàn)在社會上承攬通信工程的隊伍多種多樣，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產業(yè)隊伍;有社會上一些非郵電通信的專業(yè)隊伍，還有一些集體或個體隊伍。這些隊伍除了專業(yè)施工隊伍外，多數是通信行業(yè)的退休、辭職職工挑頭組隊或是受聘于工頭，這樣的隊伍沒有嚴格的有制約力的組織體系，大多數人缺乏必要的訓練和施工經驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊伍，由于技術更新、人員更替，職工專業(yè)技術素質低下的問題也很突出。

　　二、通信建設工程中質量控制與投資控制、進度控制的關系質量控制、投資控制、進度控制是我們進行通信建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行通信建設項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合通信工程質量指標的建設項目。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長;相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，對通信建設項目的類別和建設規(guī)模，確定出符合實際需要的質量標準。

　　三、影響通信工程建設質量的主要因素

　　影響通信建設項且的工程質量因素很多，歸納為我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與通信建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位;通信建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度;通信建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。通信建設工程還有它同于其他行業(yè)建設項目的不同之處，例如：大型通信建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜;施工用機械設備大都具有行業(yè)專用性;施工用材料工具多數也屬于行業(yè)專用。因此，通信網絡建設項目管理是一項復雜的工作過程，由于項目的一次性的特點，以及通信建設項目的復雜性和技術的不斷更新，給質量控制管理帶來了更大的難度。

　　四、通信工程質量控制過程對策建議

　　1.堅持質量第一

　　通信工程質量是產品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關心的就是網絡質量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質量。在項目施工中必須要求施工單位樹立“企業(yè)發(fā)展質量第一”的思想。

　　2.堅持質量標準

　　質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查。以數據為依據。

　　3.堅持以人為控制核心

　　人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

　　4.加強對工程設計變更的控制和管理。嚴把設計變更關，預防施工結算突破預算。建設單位要加強現(xiàn)場施工管理，嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工等各種預算外費用，無殊情況不作設計變更。對于必須變更的工程.要先做出工程量和投資的增減分析，經建設單位同意，監(jiān)理、設計單位審查簽證，必要時補充相應的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設計變更，總投資突破原投資估算或設計總概算時，還必須報原審批部門批準后方可變更。

　　結語

　　通信工程建設管理中應將技術與經濟相結合，加強工程管理內部控制制度完善和對制度執(zhí)行情況的檢查，不斷提高工程管理水平，保證通信工程建設項目優(yōu)質、高效、經濟、按時投產，積極滿足社會各界對通信服務的需求，為不斷提高企業(yè)經濟效益做出貢獻。

　　參考文獻

　　[1] 成虎.工程項目管理[M].東南大學出版社，1997.

　　[2] 吳濤.施工項目經理手冊[M].地震出版社，1999.

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