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藝術論文:班主任的等待也是一門藝術

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  著名教育家陶行知指出: 生活即教育。 在幼兒園,一日活動皆課程。幼兒的一餐兩點是生活活動中的重要組成部分,從變老師提醒為自覺行為,變消極等待為積極等待,變無聊等待為有趣等待,變單調活動為豐富活動四方面做好幼兒餐點環(huán)節(jié)的管理,有助于幼兒養(yǎng)成良好的進餐、生活、學習習慣。以下是學習啦小編為大家精心準備的藝術論文范文:班主任的等待也是一門藝術。內容僅供參考,歡迎閱讀!

  班主任的等待也是一門藝術全文如下:

  摘 要: 等待是一種技巧、一種教育機智,也是教師迅速地了解學生和機敏地影響學生的一種教育藝術。就其實質而言,等待是一種正確處理教與學關系的技巧,是一種升華師生關系的藝術。本文從三個層面闡述了自己的主張。

  關鍵詞: 班主任 教育 等待 藝術

  1 等待是一種技巧和機智

  “教育的真正力量在于集體”,這是前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯教育思想的精髓。通過教育形成集體,再借助集體的力量教育個人,讓個人在集體中進行改造,這樣教育就可以達到事半功倍的效果。

  明確的目標、嚴密的組織、自覺的紀律、健康的輿論是集體形成的標志。依靠集體形成集體,借助集體的力量教育個人養(yǎng)成集體意識。

  1.1 目標引領

  那年8月初,我中途接手初二(3)班,這是由來自年級13個班級,還有其他學校的40位同學組成的集體,是成分比較復雜的班集體,也是全年級低分較多、差生面較廣的班級。另外,學生中有17人屬于原初一(3)班成員。該班也是在高一階段較為混亂的班級,各項考評均居年級最后。經過調研和思考,我確定了“四自”目標:自尊―自信―自豪―自強,三班“四自”心靈之旅,這是我為三班定做的“套餐”。

  1.2 組織保證

  我在接手班主任工作一個月以后,通過自愿報名―崗位競選―協(xié)商確定的程序,分別產生班委會、團支部、課代表、大組長,建立學生―學生干部―授課教師―家長四位一體的管理網絡充分發(fā)揮各方面的積極性,教育學生樹立“社會人”意識,全班40人中有33人分別在不同崗位上擔任班級干部。建章立制,加強常規(guī)管理;檢查落實,強化規(guī)范認知。通過一系列的各項檢查、考評等,對各個大組的各項指標進行分解考評,強化班組觀念,樹立集體意識。這樣,基本做到班級人人有事做、事事有人做。

  1.3 輿論導向

  在教育教學的過程中,抓好養(yǎng)成教育,主要是形成良好的聽課習慣、作業(yè)習慣、衛(wèi)生習慣、上學習慣,從而形成良好的班風和學風;結合學校五年規(guī)劃,教育學生“格勤勵行”,端正態(tài)度,明確目標;重視過程,淡化結果。

  圍繞各種考試,強化紀律意識,樹立誠信觀念。通過成績分析,結合家長會、校訊通平臺,對于學科的缺差情況與家長、孩子共同分析,尋找對策,強化態(tài)度決定高度、習慣成就未來,基礎可以改變,成績能夠創(chuàng)造。每一個月重點抓好兩件事情,分解到每一周,落實到每一天。形成良好的班風和學風始終是班級工作的中心任務和目標。

  面對問題和“問題學生”,我堅持一個原則:用最大的耐心容忍并接納他們,盡最大的可能不把他們推到最后一步。就說前面所講的學生抽煙問題,哪怕是在某處看見他們正在偷著抽煙(只要不是公開在教室里抽煙),我都是主動“避讓”,給予他們、也是給予自己一定的空間。然后,通過學校“剛性”的規(guī)則和班級“柔性”的管理相互結合,經過正面教育與旁敲側擊,創(chuàng)造適宜的環(huán)境,讓他們把興趣和精力轉移到學習上來,從而逐漸遠離不良嗜好。蘇霍姆林斯基曾說過:“教育的技巧并不在于能預見到課的所有細節(jié),而在于根據(jù)當時的具體情況,巧妙地在學生不知不覺中做出相應的變動”。

  這時,等待是一種技巧、一種教育機智。這種教育機智是教師觀察的敏銳性、思維的靈活性、意志的果斷性等在教育教學過程中有機結合的表現(xiàn),是教師優(yōu)良心理品質和高超教育技能的概括,也是教師迅速地了解學生和機敏地影響學生的一種教育藝術。

  2 等待是一種愛護與寬容

  教育的秘訣在于尊重學生、愛護學生。在教育集體形成的過程中,我一直堅守:尊重主體、面向全體。馬卡連柯說過,要盡可能地要求一個人,也要盡可能地尊重一個人,尊重與要求成正相關。在教育教學過程中,讓每一個學生成為班級的主人,激發(fā)每一個學生主動參與班級的管理,讓每一個學生在集體中扮演合適的角色,使班級成為每一個學生的班級。

  2.1 學做主人

  利用各種教育機會,向學生宣傳“自己能干的事情堅持自己干”。這樣做一方面讓學生從認識上擺脫對家長、老師的依賴感,建立獨立解決問題的意識。另一方面,使學生獲得更多獨立解決問題的機會,使學生掌握解決問題的能力,盡快進入班級主人的角色。讓班級里的每一個成員都以“主人”的身份,直面問題與挑戰(zhàn),思考抽煙的利與弊,從而正確地進行價值判斷與行為選擇。

  2.2 學成主角

  班級事,自己的事;自己的事情,自己解決。這就要鍛煉和培養(yǎng)學生的參與意識和參與能力,讓他們成為解決自己問題的主角。學生參與能力的培養(yǎng),必須要有一定的途徑。豐富多彩的課內外教育教學實踐活動,就是培養(yǎng)學生自我管理能力、提高參與能力的重要渠道。在這個過程中,要充分調動學生的積極性。我們只能給予學生以指導,而不能一手包辦整個活動,甚至將學生的活動變?yōu)檎n堂教學的延續(xù)。既要反對過多插手活動,使學生失去自主性,只按老師的意圖來行動,最終失去對活動的興趣;又要反對將活動簡單地當成學生自己的事而不聞不問、任其自然,不負責任。讓學生負責任地面對自己的問題,并以“主角”的身份來解決問題。   2.3 學促主動

  面對班級中的問題,面對問題學生,通過民主管理與自主管理相結合,充分發(fā)揮學生主體的積極性與主動性,從而提高了管理的效率。我就清楚地記得,接手初二(3)班班主任的那年九月份,每天早晨站在教室的門口,聞著濃重的煙味,幾乎是“目睹”著一個個“煙民”走進“我”的教室、進入“我”的空間。十月份,我的那一批“煙民”身上的煙味似乎淡了,“煙民”也在逐漸減少。第三個月,當我站在門口與曾經的“煙民”擦身而過時,已經聞不到煙味了。一個多學期以來,我始終沒有“抓著”我們班級的“煙民”,我也是始終沒有點名批評任何一位曾經的“煙民”;我更是沒有像往常一樣,為此召開主題班會,為此請家長到學校來座談。

  距離創(chuàng)造了和諧,教育是需要等待的。這時,等待不僅僅是一種技巧、一種教育機智,更是一種寬容、一種愛的奉獻與表達。

  3 等待是一種發(fā)現(xiàn)與贊美

  某個星期五,上課已經有六分鐘了,我走進四樓的廁所,有三個學生從廁所里沖出來,他們身上的煙味兒很重。我知道,剛才他們在里面抽煙了。聽隨后進來的吳老師說,那是汪老師班的三個“煙民”。

  回到辦公室以后,我告訴了那個班的班主任汪老師。我說,你可以避重就輕,只問遲到,不說抽煙,只問是什么原因造成你們三個人一起遲到……

  這樣,把一個看起來很大的問題,首先放在一個較低的層面上得以初步解決,然后,等待時機。因為問題的最終解決、“問題學生”的最終轉化,還是需要依靠學生自己。

  記得我的孩子,小時候在做數(shù)學應用題時開始總是沒有自信,面對難題急躁甚至哭泣。這時,我們可不能急躁。等待、尋找機會發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點與優(yōu)勢,并適時贊美孩子,幫助孩子建立自信,這可能是最好的選擇。很多時候,面對挑戰(zhàn),孩子只能自己去努力、去迎接。父母既無法替代孩子思考,也不該自作主張去當“裁判”甚至深度介入。同時,我們還要引導孩子正確面對失敗,在挫折面前做孩子的“戰(zhàn)友”。于是,在孩子做數(shù)學試題的時候,我總是鼓勵孩子,并設法尋找理由,讓他“實實在在”地感受和體會這種鼓勵與贊揚。這樣,一次次的洗禮,一次次的強化,一天天的積累,終于有一天兒子學習數(shù)學的自信心明顯增強,從數(shù)學學習中嘗到甜頭、看到希望、體驗到快樂。

  鼓勵孩子,欣賞孩子。你會在享受溫情、感受溫暖的同時,看到希望,同時更見證著孩子的成長。教育在此時不是一種“義務”教育,而是一種“權利”教育。因為,我們并沒有告訴孩子、告訴學生不許做什么、必須做什么,這時,我們需要做的就是等待,讓孩子自己去感悟、去體驗、去表達。

  總之,就其實質而言,等待是一種正確處理教與學關系的技巧,是一種升華師與生關系的藝術。這需要我們的教育工作者樹立以學生為本的理念,需要我們以愛心為基礎,具備寬容平和的心態(tài)、扎實深厚的專業(yè)知識,這些來源于我們的教育教學實踐,并在此基礎上地長期對自己的教育實踐、教學失誤、教學問題進行積累和反思。

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