隨著我國市場經(jīng)濟日益完善，農(nóng)業(yè)面臨著空前激烈的國內(nèi)與國際競爭，特別是一些困難的農(nóng)業(yè)，下面是小編為大家精心推薦的高一農(nóng)業(yè)政治論文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　高一農(nóng)業(yè)政治論文篇一

　　淺析困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作的建設(shè)

　　摘要：困難中的農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著更多的問題與困難，比如，員工出現(xiàn)悲觀失落的情緒，各種矛盾的激化及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突發(fā)事故。從某種程度上來說，就更需要具有柔性特點的政治思想工作去緩解，然而，困難時期的農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設(shè)具有一定的特殊性，只有關(guān)愛善待廣大員工、發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用、完善激勵機制及增強廣大員工戰(zhàn)勝困難的信心，才能真正發(fā)揮政治思想工作的教育作用，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)盡早走出困境。

　　關(guān)鍵詞：困難農(nóng)業(yè)企業(yè);政治思想工作;人力資源管理

　　中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432(2012)-01-0010-2

　　引言

　　隨著我國市場經(jīng)濟日益完善，農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著空前激烈的國內(nèi)與國際競爭，特別是一些困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)，由于本身的綜合效益不佳，再加上員工素質(zhì)較低及員工流動性較大等因素的影響，這些困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)更是裹足不前。然而，要改變困難農(nóng)業(yè)企業(yè)這種被動的局面，加強企業(yè)政治思想工作的建設(shè)是一個重要的切入點，因為只有做好困難農(nóng)業(yè)企業(yè)中日常政治思想工作，才能發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造力，進而幫助這些農(nóng)業(yè)企業(yè)走出困難，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。本文將從困難企業(yè)發(fā)揮思想政治工作的威力及改進農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理中不合理的激勵機制兩方面探討困難農(nóng)業(yè)企業(yè)思想政治工作的建設(shè)。

　　1困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設(shè)的必要性與特殊性

　　1.1 困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設(shè)的必要性

　　思想政治工作又叫做思想工作，它是以轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷牒椭笇?dǎo)人們行動的社會行為。農(nóng)業(yè)企業(yè)之所以越是在困難時期越要強化企業(yè)的政治思想工作，其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)越是處于困難時期，企業(yè)的各種矛盾就越容易被激發(fā)，思想政治工作具有柔性的一面，具有春風化雨之效，用政治思想工作去緩解一些矛盾可以有效避免事件的升級;其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)越是在困難時期，在生產(chǎn)經(jīng)營上就相應(yīng)地越容易出現(xiàn)一些事先未曾預(yù)計到的安全隱患和生產(chǎn)事故，一旦發(fā)生了這些責任事故就越需要政治思想工作去撫平;農(nóng)業(yè)企業(yè)越是處在困難時期，企業(yè)員工越容易出現(xiàn)畏難、離心、失落及悲觀等被動消極的情緒，在這個特殊的苦難時期就越需要政治思想工作來幫助企業(yè)員工理清思維，清除困惑，進而樹立起和企業(yè)同呼吸，共命運的信念。從某種程度上來說，這種政治思想工作的精神“安慰劑”比物質(zhì)上的獎勵更能幫助員工從消極低沉的情緒中解脫出來。困難農(nóng)業(yè)企業(yè)越是在困難時期，企業(yè)下崗的人數(shù)也會越多，許多職工由于下崗后成為無業(yè)游民，這些人如果沒有事先對其進行相關(guān)的政治思想工作極易惹是生非或者報復(fù)企業(yè)，加大對社會與企業(yè)的不穩(wěn)定因素;最后，農(nóng)業(yè)企業(yè)越是處于困難時期，改革所遇到的阻力也會越大，這時就越需要政治思想工作來幫助企業(yè)員工認清改革的重要性與必要性。譬如，住房與醫(yī)療制度這些需要員工出錢的改革對困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，阻力更是不一般?？偟膩碚f，困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)越是在困難時期越需要強化政治思想工作的建設(shè)是由客觀的現(xiàn)實環(huán)境所決定的。

　　1.2 困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設(shè)的特殊性

　　一般來說，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治思想工作和其他企業(yè)政治思想工作相比雖然具有諸如領(lǐng)導(dǎo)重視及堅持政治思想工作的規(guī)律性等共性，然而，由于困難農(nóng)業(yè)企業(yè)處于發(fā)展中的困難時期，在人員的思想狀況和生產(chǎn)經(jīng)營方面表現(xiàn)出很多特殊情形。在轉(zhuǎn)變員工思想觀念上需要注意以下幾點。比如，轉(zhuǎn)變員工的政治思想觀念要依據(jù)困難時期的特殊特點，制定重點，將轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的政治思想觀念貫徹到農(nóng)業(yè)企業(yè)扭轉(zhuǎn)困境的全過程。轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的政治思想觀念要從橫向與縱向維度統(tǒng)一起來。此外，還要將轉(zhuǎn)變員工的政治思想觀念和農(nóng)業(yè)企業(yè)困難時期的改革與生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合起來，避免“只講口號，而不行動”的弊端;在思維方式上，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治思想建設(shè)容易出現(xiàn)以偏概全的錯誤思想傾向，比如，很多企業(yè)員工往往只看到企業(yè)目前暫時的困難，而沒有看到企業(yè)長遠發(fā)展方向，因而他們本身的不滿和牢騷情緒會傳染其他員工，給企業(yè)帶來不利的影響，還有一些員工只是高談闊論，在工作上沒有踏踏實實的行動。所以，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治思想工作應(yīng)當具有針對性，消除員工不正確的認識，曉之以情，動之以理，實現(xiàn)理情并用。

　　2困難農(nóng)業(yè)企業(yè)做好政治思想工作建設(shè)有效途徑

　　2.1 關(guān)愛與善待廣大員工

　　如果農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期盡可能地關(guān)心與善待自己的員工，員工也會通過各種方式來回報企業(yè)，企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開員工，員工就是企業(yè)的生命。一般來說，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)在貫徹關(guān)愛與善待員工這一方針時，不僅要維護與保障廣大企業(yè)員工的合法權(quán)益，同時更要企業(yè)做好細致的工作，關(guān)心員工的生活煩惱與困惑，讓他們以飽滿的熱情投入工作。此外，企業(yè)還需要將員工的冷暖時刻放在心上，著力解決員工最關(guān)心，最緊迫的問題，盡可能地為每一個員工創(chuàng)造機會，讓他們在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的創(chuàng)造性與積極性，通過營造一種和諧的企業(yè)文化氛圍，讓員工工作安心與開心。

　　2.2 發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，帶領(lǐng)全體員工共渡難關(guān)

　　黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在農(nóng)業(yè)企業(yè)困難時期是員工的主心骨，從一定方面來說，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能不能發(fā)揮示范榜樣作用，是農(nóng)業(yè)企業(yè)能不能盡早擺脫困境的一個重要因素，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范榜樣作用，首先要以身作則，說到做到，在工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要盡可能地公平，讓員工心服口服，增加凝聚力與感染力;其次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格要求自己，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面要精打細算，帶頭養(yǎng)成勤儉的工作作風，以實際

　　的行動來喚起感召力;

　　去，去了解他們的需要與問題，和員工打成一片，切切實實地解決生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題，讓員工從心底上敬重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　2.3 完善激勵機制，調(diào)動員工的積極性與主動性

　　目前，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理中的激勵機制存在諸多問題，比如，過多地依賴于傳統(tǒng)的管理，缺少一個合理地人才引進機制、缺少一個科學的個體激勵機制、對有能力的下級授權(quán)不充分、缺少一個快速有效的反饋機制與績效考核機制。這些問題嚴重影響了員工積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。所以，構(gòu)建一個科學公平的激勵機制、實行差別化的激勵原則、實現(xiàn)權(quán)責相符及完善績效考核機制對困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說顯得尤為關(guān)鍵。一般來說，發(fā)揮員工的政治思想工作的激勵作用，不僅要正確地引導(dǎo)員工克服信心不足及畏難等消極情緒，同時更需要積極地鼓勵員工關(guān)注農(nóng)業(yè)企業(yè)未來的熱情，通過先進典型的員工所樹立的榜樣來激發(fā)每一個員工，形成一個你趕我追的企業(yè)向上氛圍。

　　2.4 增強廣大員工戰(zhàn)勝困難的信心與勇氣

　　農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期，政治思想工作的建設(shè)一定要緊緊圍繞著企業(yè)的困難，在聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，客觀冷靜地分析，有針對性地進行政治思想工作。首先，企業(yè)要給員工講清企業(yè)形勢，將動搖的情緒轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的信心與勇氣;其次，企業(yè)要善于引導(dǎo)員工進行換位思考，在困難時期，企業(yè)開展諸如“面對困難怎么辦”的活動非常有必要，通過這樣的方式，企業(yè)可以獲得各種各樣的良策，進而幫助企業(yè)走出困境;最后，要敢于讓員工放手去做，增強他們的使命感與責任感，農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期，政治思想工作的一個重要任務(wù)就是要給員工灌輸主人翁的思想，讓員工與企業(yè)共命運，給企業(yè)盡職盡責。

　　3結(jié)束語

　　總之，農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期，員工越容易出現(xiàn)悲觀、失落及離心的情緒，各種長期積累的矛盾也容易被激化，此外，由于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突發(fā)事故也會顯著增多，政治思想工作在緩解這些問題上發(fā)揮著重要的作用，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)要做好政治思想工作的建設(shè)，不僅需要關(guān)愛善待廣大員工，增強廣大員工戰(zhàn)勝困難的信心，同時更需要發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，完善激勵機制，調(diào)動員工的積極性與主動性。

　　參考文獻

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　　作者簡介：黃忠和(1955-)，男，百色市農(nóng)墾國有陽圩農(nóng)場中級工程師，農(nóng)場副廠長，研究方向：政治思想建設(shè)。

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