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河北教師職稱論文

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  教師從表面來看雖然平反,卻是歷史上最偉大的事業(yè)之一。學(xué)習(xí)啦小編整理的河北教師職稱論文,希望你能從中得到感悟!

  河北教師職稱論文篇一

  淺談教師校本培訓(xùn)

  摘要:教師培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程》,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓(xùn)模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  關(guān)鍵詞:教師 校本培訓(xùn) 方法

  一、培訓(xùn)的內(nèi)容

  以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識和教育教學(xué)理論為主的條件性知識和以教育教學(xué)經(jīng)驗的升華為基礎(chǔ)的實踐性知識所構(gòu)成的教師校本培訓(xùn)體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)的提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達(dá)能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

  1、以教師專業(yè)化,教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校自身特點,開展教師思想和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn),樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。

  2、教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)。根據(jù)教師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,使所有的教師都較有扎實的專業(yè)知識,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

  3、教育教學(xué)能力培訓(xùn)。根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用,提高教學(xué)技能。要積極引導(dǎo)教師,運(yùn)用教育教學(xué)問題進(jìn)行實踐、研究、反思總結(jié),對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

  4、教育科研能力的培訓(xùn)。要加大教育科研培訓(xùn)的力度,以學(xué)校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)的形式

  培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我提高為主,教研培訓(xùn)、集體培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓(xùn)工作。

  1、指導(dǎo)提高式。聘請教育專家、教授、教研員、校內(nèi)外名教師,如學(xué)科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研等問題進(jìn)行專題講座或報告,推動學(xué)校的教育教學(xué)和教研工作。安排計算機(jī)專任教師對教師進(jìn)行信息技術(shù)運(yùn)用等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  2、師徒互進(jìn)式。將優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,每學(xué)期落實帶徒計劃和師徒雙方職責(zé)。徒弟在師傅的指導(dǎo)下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學(xué)習(xí)、互相幫助,共同提高,共同發(fā)展。

  3、專題討論、研究式。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo),圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

  4、“骨干”輻射式。學(xué)校要為骨干教師提供發(fā)展的平臺,使一大批師德好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學(xué)校要對骨干教師給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺子,要對骨干教師實行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學(xué)科,影響整個學(xué)校。

  5、開展“三課”式。各科組要開展過關(guān)課、研究課、示范課等活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關(guān)課,有研究課題的教師上好研究課,骨干教師上好示范課。

  6、以“寫”促進(jìn)式。要求所有教師每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)教研等方面的文章交教務(wù)處。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章,學(xué)校將按有關(guān)獎勵條例兌現(xiàn)。

  三、落實培訓(xùn)的實施

  堅持以校本為原則,即從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己的人和物,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。堅以人為本的原則,從教師的實際出發(fā),幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標(biāo),使他們都得到發(fā)展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩(wěn)講臺;三年成型,成為骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教師的培訓(xùn)是學(xué)校工作的重點和核心,要本著選好對象、培訓(xùn)骨干、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn)、外出交流、訪問,師徒結(jié)對等多種形式培訓(xùn)骨干教師,提高其全面素質(zhì),使更多的骨干教師早日成“家”。

  四、規(guī)劃、實施和保障

  1、管理機(jī)制:一是在學(xué)校內(nèi)部建立以校長為組長的 “校本培訓(xùn)”的管理專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對校本培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證校本培訓(xùn)時間、場地、人員及培訓(xùn)內(nèi)容的落實,使校本培訓(xùn)工作走上規(guī)范化制度化的軌道;二是要規(guī)范校本培訓(xùn)學(xué)時、學(xué)分考核,加強(qiáng)校本培訓(xùn)檔案資料管理建設(shè),強(qiáng)化動態(tài)管理。教師個人需制定個人學(xué)期培訓(xùn)計劃、總結(jié)、參加學(xué)校集中組織的活動情況記錄、自學(xué)筆記、聽課筆記、上公開課的教案、個人課題研究情況,自制教具及教學(xué)軟件、發(fā)表的論文等。這些檔案資料將作為教師學(xué)時、學(xué)分考核登記的依據(jù),進(jìn)而成為教師獲取培訓(xùn)學(xué)分的依據(jù)。

  2、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校要多渠道籌措校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),在設(shè)備設(shè)施、圖書資料建設(shè),尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)上加大投入,為校本培訓(xùn)創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。

  3、師資保障和教材保障:學(xué)校要起用那些經(jīng)驗豐富、理論水平較高的教師作為校本培訓(xùn)的基本師資力量,同時也要聘請校外教育教學(xué)名師擔(dān)任培訓(xùn)教師。學(xué)校尤其要重視選送骨干教師外出學(xué)習(xí)、考察,為他們拓展視野,更新知識、觀念,提高水平創(chuàng)造必要的條件,從而為校本培訓(xùn)奠定雄厚的師資基礎(chǔ)。

  4、學(xué)校要組織全體教師積極參與校本培訓(xùn)的實踐,在培訓(xùn)過程中不斷反思,修正目標(biāo),增添措施,健全制度,完善管理,達(dá)成培訓(xùn)教師,增強(qiáng)師資素質(zhì),提高教師教育、教學(xué)的能力和水平,造就一支師德高尚、主動發(fā)展、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體的目標(biāo)。

  河北教師職稱論文篇二

  教師的天職――奉獻(xiàn)

  摘要:熱愛學(xué)生是對教師職業(yè)的最基本要求,只有全身心地去熱愛每一個學(xué)生,才能啟迪學(xué)心的心靈,贏得同學(xué)們的信任,從而激發(fā)他們的自信心、上進(jìn)心。每一位教師都要做到真誠地愛學(xué)生、尊重學(xué)生,所以作為一名教師是需要有奉獻(xiàn)精神的,這就是教師的天職。

  關(guān)鍵詞:教師 職責(zé) 奉獻(xiàn)

  中圖分類號:G630 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2013.14.134

  談起“教師要有奉獻(xiàn)精神”,教師隊伍中也許會有很多人不滿意,甚至?xí)l(fā)牢騷:為什么單單是教師?為什么教師就應(yīng)該奉獻(xiàn)?但是筆者還是要說――教師是需要有奉獻(xiàn)精神的!不管你愿意與否,這是教師這個職業(yè)所決定的。

  也許,與其他職業(yè)的人群相比,教師的工作時間要長得多。早早地來到學(xué)校,開始一天的工作,這個時候可能你比班里的任何一位學(xué)生都要早。因為早晨這段時間的規(guī)范是很重要的。你必須先于學(xué)生,因為你必須督促學(xué)生交作業(yè),不能給學(xué)生任何抄作業(yè),對作業(yè)的機(jī)會;你必須督促學(xué)生做值日,因為你要為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;你必須教育學(xué)生好好早讀,因為早上的時間是最寶貴的。接下來,就是兩節(jié),三節(jié)的課,然后就是一疊一疊的作業(yè)等著你,作業(yè)完了,你還得找學(xué)生一個一個地訂正。夜幕降臨,別人已經(jīng)在家里享受豐盛晚餐時,你才剛從單位往回趕。到了晚上,你又要打開備課筆記為第二天的課作精心的準(zhǔn)備。這就是一名教師在時間上的奉獻(xiàn)。細(xì)細(xì)琢磨,我們緣何對學(xué)生奉獻(xiàn)這么多的時間,有時甚至是給學(xué)生的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們給自己孩子的時間? 其實這所有的一切都是愛的表現(xiàn),所以教師的奉獻(xiàn)更直接的還是表現(xiàn)為愛的奉獻(xiàn)。

  愛,是做好一名教師的前提和基礎(chǔ),這早已成為廣大教師的共識,而且正在被千百萬教師踐行著。踏上工作崗位的第一年,班上有一名學(xué)生叫小周,是初三的時候插班進(jìn)來的,父母鬧離婚使得他在生活上無人照顧,更無心學(xué)習(xí),經(jīng)常是一個人在家,連最基本的一日三餐都不能保證,也正因為無人看管,他迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲,他變得再也不喜歡學(xué)習(xí),原本學(xué)習(xí)成績還可以的他成績是一落千丈。由于整夜整夜地玩游戲,使得他根本不能按時到校來上課,往往是到了中午的時候才見他拎了書包來上學(xué)。筆者覺得有義務(wù)去幫助他,用愛心去感化他,讓他自己清醒的面對現(xiàn)實,面對自己的心靈。那段時間,不管他什么時候到校,筆者都沒有批評他,吃飯的時候給他添飯給他加菜,讓他知道這個世界上還有很多人在關(guān)心著他。也不管是在教室里、花壇旁還是操場上,都留下了我們倆促膝談心的身影。終于,他不玩游戲了,睡眠正常了,按時到校了,成績也提高了。中考填報志愿的時候,他還是選擇了母校的高中,因為他說,這兒的老師的愛使他感動。

  那么,教師該如何奉獻(xiàn)愛呢?

  教育是感染,而不是說教。教師只有以自己的人格、品行、素質(zhì)和能力做榜樣,才能鼓舞和感染學(xué)生。因此,教師奉獻(xiàn)愛離不開素質(zhì)和能力的提高,愛對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。

  據(jù)悉,某校學(xué)生會遞給校長一份調(diào)查報告,簡明形象地陳述了心中敬仰的教師:當(dāng)我們參加體育活動時,老師是教練;當(dāng)我們排練文藝節(jié)目時,老師是指導(dǎo);當(dāng)我們備戰(zhàn)期末考試時,老師是心理醫(yī)生;當(dāng)我們組織文體活動時,老師是激勵和參加者;當(dāng)我們產(chǎn)生各種矛盾時,老師是調(diào)解者;當(dāng)我們無意犯錯誤時,老師是同情者……我們希望老師一專多能,我們討厭老師總說“不行、不許、不會、不懂”。因此,教師奉獻(xiàn)愛要力爭做到。

  1 思學(xué)生所想

  教師應(yīng)善于及時收集學(xué)生的各種信息,有效分析歸納學(xué)生的想法及意愿,盡量滿足學(xué)生的合理需求。2003年,筆者帶的是初三畢業(yè)班,到中考前的一個月,學(xué)生的學(xué)習(xí)非常緊張,他們已經(jīng)沒有了任何的活動時間,偏偏我班的男生酷愛足球,他們早在初一時就成立了班足球隊,當(dāng)時筆者是第一年任畢業(yè)班班主任,心中完全沒底,怕學(xué)生在中考中發(fā)揮不好,禁止了他們一切與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動,足球隊非常的失望,成天心情不好,作業(yè)質(zhì)量差了,成績沒有進(jìn)步,筆者當(dāng)時心里急得不得了,怎么辦呢?后來想想,與其讓他們這樣被動地學(xué)習(xí),還不如順了他們的意,讓他們主動地去學(xué)習(xí),于是向他們宣布:每周五下午進(jìn)行一場足球賽。消息一宣布,孩子們那高興勁兒簡直無法形容,足球隊又活潑起來,不僅是在踢球時,更是在學(xué)習(xí)上,那年中考,足球隊有八名男生考上了一中。

  2 解學(xué)生所知

  求知是學(xué)生的共同愿望。由于生活環(huán)境、成長經(jīng)歷、興趣愛好不同,學(xué)生的知識水平也不同。有的文化課知識較牢固,有的生活知識很豐富,有的網(wǎng)絡(luò)知識是絕活。作為新時代的教師,應(yīng)改變片面注重課本知識的傾向,善于將每個學(xué)生的知識優(yōu)化組合,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識資源的能力,形成學(xué)習(xí)型班集體。在每一個班集體里,都會有各色的知識型人才,比如,有的同學(xué)擅長語文,有的擅長數(shù)學(xué),當(dāng)然,也有的擅長唱流行歌曲。于是,筆者在班里宣布一條:每位同學(xué)每一學(xué)期必須參與一次班隊活動的組織,學(xué)生自由選擇,教師合理協(xié)調(diào),人人參與。實踐證明,當(dāng)按文化課成績排隊的單一模式被打破之后,學(xué)習(xí)型班集體更凝聚人心,教師與學(xué)生相互之間更理解和信任。

  3 揚(yáng)學(xué)生所長

  每個學(xué)生都有長處,作為老師,一是要看到學(xué)生的長處,二是要能夠組合、延伸和擴(kuò)展他們的長處。2005年,筆者接的是初一新生班,沒幾天就發(fā)現(xiàn)班里有一個學(xué)生特懶,自然成績也是特差,但他對電腦特感興趣,而且非常地擅長。利用這一點,筆者把班級中以及教學(xué)中需要的好多事情都交給他做,他做得很認(rèn)真,同學(xué)們也非常地佩服他,終于,他找到了自信心。后來,在學(xué)生的提議下由他負(fù)責(zé)建立了“班級網(wǎng)站”,取名為“揚(yáng)長舞臺”。網(wǎng)站規(guī)定:每人一個位置,提倡以長克短,獎勵合作創(chuàng)新。網(wǎng)站內(nèi)容:展示個人(或群體)才華,講求新、快、活、靈。就這樣,一種班級文化環(huán)境創(chuàng)建起來了。

  教師的職業(yè)決定了你要放棄許多與家人團(tuán)聚的機(jī)會,許多孝敬老人的機(jī)會,但誰說這種放棄沒有回報呢?每當(dāng)清晨走進(jìn)校園,聽到那一聲聲清脆的“老師早”;每當(dāng)夜深人靜,欣賞學(xué)生們那一份份優(yōu)秀的作業(yè)的時候,你會感到多么滿足,多么富有,多么自豪。

  
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