工程師建立事物,使用普遍法則以設計實際物品。下面是學習啦小編為大家整理的工程師職稱論文范文，希望你們喜歡。

　　工程師職稱論文范文篇一

　　談怎樣做好現(xiàn)場機電工程師

　　【摘 要】如何做好現(xiàn)場機電工程師是現(xiàn)場施工管理工作中至關重要的一項，將從幾個方面具體說下如何進行現(xiàn)場管理。

　　【關鍵詞】機電工程師;現(xiàn)場管理;方法

　　Talk about how to do a good job-site mechanical and electrical engineers

　　Wang Xing-li

　　(Shaanxi Han and Tang Dynasties Computer Co., Ltd Xi'an Shaanxi 710061)

　　【Abstract】How do on-site mechanical and electrical engineers is a crucial site construction management, specifically from the several aspects of how to conduct on-site management.

　　【Key words】Mechanical and electrical engineers;The on-site management

　　機電工程師主要職責是監(jiān)控工程質(zhì)量，是工程施工中工程質(zhì)量的第一監(jiān)督人。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術知識、成本核算，還需要其非常清楚施工法規(guī)。如何做好現(xiàn)場機電工程師是現(xiàn)場管理工作中至關重要的一項。

　　1. 機電工程師監(jiān)督范圍電氣安裝、調(diào)整試驗、設備驗收，弱電工程的安裝、調(diào)試驗收

　　2. 機電工程師監(jiān)管內(nèi)容

　　2.1 設備材料進場驗收。2.2 工序交接確認。2.3 設備安裝。2.4 成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力照明配電箱(盤)安裝。2.5 低壓電動機檢查接線。2.6 不間斷電源安裝。2.7 低壓電氣動力設備試驗和試運行。2.8 母線安裝。2.9 電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設;電線導管、電纜導管和線槽敷設;電線電纜穿管和線槽敷線。2.10 電纜頭制作、接線和線路絕緣測試。2.11 燈具安裝，開關、插座安裝。2.12 建筑物照明通電試運行。2.13 接地裝置安裝;建筑物等電位聯(lián)結(jié)。2.14 電梯安裝。2.15 電氣消防火災報警聯(lián)動系統(tǒng)。2.16 弱電綜合布線。2.17 弱電各系統(tǒng)安裝。2.18 分部工程驗收;竣工驗收。

　　3. 監(jiān)管目標

　　3.1 施工質(zhì)量控制目標：分項工程合格率達到90%;分部工程合格率達到100%;單位工程合格率達到100%。

　　3.2 施工投資控制目標：總體投資要按施工合同要求進行資金控制。

　　3.3 施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和電氣專業(yè)進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。

　　3.4 施工合同管理目標：嚴格管理，爭取不發(fā)生工程暫停事件，配合總監(jiān)處理好工程暫停事件;嚴格工程變更的管理;處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。

　　4. 機電工程師工作方法

　　4.1 制定工作程序：根據(jù)施工內(nèi)容、施工環(huán)境及施工人員素質(zhì)，制定詳細的工作計劃。

　　4.2 準備階段的工作方法。

　　4.2.1 熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議。

　　4.2.2 參加設計交底會，審核報送的施工組織設計，提出審核意見并及時更改。

　　4.2.3 對分包單位的資質(zhì)等級進行審核并報監(jiān)理工程師簽認。

　　4.2.4 檢查報送的工程開工報審表及相關資料。

　　4.2.5 參加由建設單位主持召開的工地會議。

　　4.3 施工階段的工作方法。

　　4.3.1 制定并實行好工地例會制度，做好與土建交接檢查工作。

　　4.3.2 工程質(zhì)量控制的工作方法：

　　(1)要求重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施報送要真實。

　　(2)對采用的新材料、新工藝、新技術、新設備所報送的施工工藝措施和證明材料，經(jīng)審定后予以簽認。

　　(3)審核報送的擬進場工程材料、購配件和設備的工程材料/購配件/設備，及其質(zhì)量證明資料。

　　(4)對進場的實物按合同的約定或有關工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。

　　(5)對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽，并將監(jiān)督施工項目部將不合格的工程材料、購配件、設備撤出現(xiàn)場。

　　(6)定期檢查設備的技術狀況。

　　(7)對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站做好計量記錄。

　　(8)對隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。

　　(9)對分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求予以簽認。

　　(10)對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷要 及時整改。

　　(11)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結(jié)果進行跟蹤檢查。

　　4.3.3 工程安全監(jiān)管工作的方法。

　　(1)開工前，項目經(jīng)理部要對項目施工人員召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化施工人員的安全意識。

　　(2)項目部制定安全管理職責，落實安全責任制，項目經(jīng)理負全責，各機電工程師各負其責。

　　(3)審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不能開工。

　　(4)對在施工過程中安全隱患的存在，及時整改。

　　(5)機電工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進行處理。

　　(6)通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

　　(7)及時多渠道地向業(yè)主或監(jiān)理匯報工程安全方面的信息。

　　(8)建立安全施工狀況登記制度，文件中準確及時記錄安全狀況。

　　(9)制定安全施工管理獎罰制度，對成績優(yōu)異的人員實行獎勵，對責任心不強的人員進行處罰，直至調(diào)離工作崗位。

　　(10)檢查施工安全生產(chǎn)管理職責;檢查項目部安全管理組織結(jié)構圖;檢查施工安全保證體系要素、職能分配表;檢查項目人員的安全生產(chǎn)崗位責任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。

　　(11)檢查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求。

　　(12)檢查安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位。

　　(13)強化分包單位安全管理，檢查分包施工安全管理。

　　(14)按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

　　(15)檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表等。

　　(16)檢查安全教育和培訓;檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明;新進施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進行安全教育并做好記錄。

　　(17)注重項目部對施工人員進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。

　　(18)檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。

　　5. 結(jié)束語

　　小樹的成長離不開園丁的培育，感謝公司領導的栽培，公司同事的熱情幫助，使我少走了很多彎路，加速了我的成長，教會我很多工作技能。工作是嚴肅的，我們只有本著實事求是的工作態(tài)度，才能干好工作，工作是學習的過程，只有我們做好了學習筆錄，才能掌握工作。

　　[文章編號]1619-2737(2012)07-01-603

點擊下頁還有更多>>>工程師職稱論文范文