建筑行業(yè)評(píng)職稱論文
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)也在發(fā)展。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的建筑行業(yè)評(píng)職稱論文,謝謝你的閱讀。
建筑行業(yè)評(píng)職稱論文篇一
淺談建筑行業(yè)項(xiàng)目管理
【摘 要】隨著近些年我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)項(xiàng)目管理也受到了一定程度上的重視,為我國(guó)建筑的進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。建筑行業(yè)項(xiàng)目管理能從根本上展現(xiàn)建筑企業(yè)的核心,并且項(xiàng)目管理的本質(zhì)是對(duì)施工的過(guò)程中各個(gè)方面運(yùn)行情況一個(gè)全面的反應(yīng)。為了更好的適應(yīng)建筑施工行業(yè)不斷發(fā)展的大趨勢(shì),建筑行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度。本文主要分析我國(guó)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,提出建筑行業(yè)項(xiàng)目管理存在的一些問(wèn)題,并且給出解決措施,希望對(duì)提高我國(guó)建筑的項(xiàng)目管理提供一定的幫助。
【關(guān)鍵字】建筑行業(yè);項(xiàng)目管理;探究
一、建筑行業(yè)項(xiàng)目管理及其概述
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛有了較大發(fā)展,并且成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最主要?jiǎng)恿χ?。為了保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),必需要保證建筑行業(yè)良好的發(fā)展,而建筑行業(yè)項(xiàng)目管理能夠在根本上來(lái)提高建筑行業(yè)管理水平。這就使得建筑施工在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目管理。并且近些年來(lái)建筑行業(yè)一直在飛速發(fā)展,我國(guó)建筑的管理水平卻停留在傳統(tǒng)的階段,已經(jīng)不能教好的適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展,與國(guó)際先進(jìn)水平有很大的差距,甚至不能為國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展提供一些必要的支持。建筑行業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的重視程度,并且在項(xiàng)目管理時(shí)一定要采取措施來(lái)保障工程建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施,成為當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的必然趨勢(shì)。
二、建筑行業(yè)項(xiàng)目管理管理存在的問(wèn)題
(一)建筑施工準(zhǔn)備過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題
俗話說(shuō):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,建筑施工也是如此。并且建筑施工準(zhǔn)備工作在施工中非常重要。當(dāng)前的建筑施工企業(yè)在施工階段的管理存在問(wèn)題較多。在施工的準(zhǔn)備階段,由于大部分建筑企業(yè)為了降低成本,不愿招聘水平較高的管理人員,使得許多項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)歷不是很高,管理水平受到了限制。同時(shí)管理水平也有待提高,;落后的管理模式不能很好地適應(yīng)建筑的要求。對(duì)于管理人員缺乏管理培訓(xùn),許多管理人員不能全面了解需管理項(xiàng)目的情況。許多施工項(xiàng)目的管理是由與項(xiàng)目有關(guān)系的社會(huì)人擔(dān)任,很大程度影響了施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量。除去人員問(wèn)題之外,還有材料準(zhǔn)備問(wèn)題。建筑施工要求建筑項(xiàng)目開工前將施工需要的相關(guān)材料準(zhǔn)備好。但是實(shí)際管理過(guò)程中,許多企業(yè)都不能很好地按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備施工材料。材料進(jìn)場(chǎng)前也不根據(jù)規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),致使許多不合格材料也流入施工現(xiàn)場(chǎng)。許多施工過(guò)程中還存在著材料使用混亂、材料數(shù)量、質(zhì)量都發(fā)生了變化等。
(二)施工階段項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
在施工階段,項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題比準(zhǔn)備階段的問(wèn)題更多。大致分為:人員問(wèn)題、施工機(jī)械問(wèn)題和材料問(wèn)題。
1、人員問(wèn)題。建筑施工對(duì)專業(yè)技術(shù)要求不是很高,這就使許多施工單位施工人員水平偏低。缺少專業(yè)技術(shù)工種,并且缺少專業(yè)高級(jí)技工。很難完成高、精、尖的施工任務(wù)。同時(shí)人員的素質(zhì)存在問(wèn)題,許多建筑單位不能使用新技術(shù)、新材料、新機(jī)械,影響施工質(zhì)量和效率。
2、機(jī)械問(wèn)題。由于施工階段管理工作沒(méi)有做好,使得建筑企業(yè)不能較好的使用施工機(jī)械。導(dǎo)致了生產(chǎn)機(jī)械落后,生產(chǎn)效率低下。許多企業(yè)雖然采購(gòu)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械,但是缺乏專業(yè)的操作人員,使得高額的專業(yè)機(jī)械閑置。不能提高生產(chǎn)效率,還形成了浪費(fèi)。
3、材料問(wèn)題。由于施工階段對(duì)施工材料項(xiàng)目管理不到位,在施工過(guò)程中往往都存在材料問(wèn)題。比如使用錯(cuò)誤,使用標(biāo)號(hào)不同的混凝土、鋼筋。給建筑的質(zhì)量帶來(lái)影響,或者增加建筑成本。許多建筑企業(yè)不能對(duì)施工材料有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理,偷工減料的較為嚴(yán)重。建筑質(zhì)量關(guān)系到民生,在施工項(xiàng)目質(zhì)量上不可大意。但是在施工過(guò)程中施工材料項(xiàng)目管理不到位,往往給建筑的質(zhì)量造成一定程度的影響。
三、加強(qiáng)建筑施工中項(xiàng)目管理建議
施工項(xiàng)目管理對(duì)提高建筑施工有重要的影響作用,不僅能有效地提高施工的效率,還能提高施工的質(zhì)量,是當(dāng)前建筑發(fā)展的潮流,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
(一)建立專業(yè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
建筑施工項(xiàng)目工程量較為龐大,這就使項(xiàng)目管理需要一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理組織機(jī)構(gòu),成立專門項(xiàng)目管理辦公室,選擇合適人選來(lái)?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理要能夠勝任要求,具備領(lǐng)導(dǎo)能力、知識(shí)水平,并且要有足夠?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),在這樣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,才能較好的進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施工作。
(二)建立全面建筑施工質(zhì)量管理體系
質(zhì)量是施工最重要的任務(wù),隨著技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代建筑的壽命也在延長(zhǎng),這就使得建筑質(zhì)量更重要。在施工中,要建立較為全面的建筑施工管理體系,全面而系統(tǒng)的把質(zhì)量工作切實(shí)落到位。首先,要制定質(zhì)量保證體系;其次,要建立完善的質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng);最后,要制定質(zhì)量管理規(guī)則。從施工員工、施工材料、施工設(shè)備多方面出發(fā),對(duì)建筑進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理。
(三)加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目成本管理
成本問(wèn)題是建筑單位關(guān)心的問(wèn)題。而隨著國(guó)家對(duì)建筑的調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格,建筑行業(yè)的利潤(rùn)空間在不斷下降,建筑企業(yè)更多的關(guān)注建筑成本。隨著施工項(xiàng)目管理的普及,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理逐步受到重視,在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中得到了廣泛的應(yīng)用。這就要求企業(yè)建立一套較為完整的成本管理系統(tǒng)。包括成本預(yù)算、計(jì)劃、控制、分析、核算、考核等等。這一系列成本管理都有助于建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本的管理,在最大程度降低非增值的成本,提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)。
(四)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行安全管理
安全管理是建筑施工的另一個(gè)重要目標(biāo)。安全問(wèn)題一直困擾著建筑施工企業(yè),生產(chǎn)責(zé)任事故一直伴隨建筑施工存在。這就要求施工單位要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視。加強(qiáng)建筑的安全管理,首先:堅(jiān)持安全管理原則。堅(jiān)持安全、生產(chǎn)同步抓,不能因?yàn)樘岣咚俣群鲆晫?duì)安全問(wèn)題的重視。在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)安全工作進(jìn)行全方位管理。其次:要制定可行的管理措施。無(wú)規(guī)矩,不成方圓,只有制定了較為嚴(yán)格的管理措施,才能使建筑施工實(shí)施過(guò)程中安全問(wèn)題得到保障。最后:要在施工過(guò)程中文明施工,文明施工對(duì)提高建筑管理也有明顯的效果。
當(dāng)前,我國(guó)的建筑行業(yè)正在飛速發(fā)展當(dāng)中,而建筑行業(yè)項(xiàng)目管理不能很好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)提出的新要求。這就要求廣大的建筑企業(yè)結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求,不斷努力提高項(xiàng)目管理水平,采取一系列積極的措施,通過(guò)大力引入高素質(zhì)的人才,以及建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,為建筑施工的發(fā)展起到更好的支持。
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