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關(guān)于建筑師的職稱論文(2)

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關(guān)于建筑師的職稱論文

  關(guān)于建筑師的職稱論文篇二

  探討地產(chǎn)業(yè)界建筑師的職責(zé)

  摘要: 傳統(tǒng)上, 建筑師是為甲方(通常為開發(fā)商、業(yè)主、政府、 社會 團(tuán)體)提供建筑設(shè)計服務(wù)的一種 職業(yè),稱乙方。國外有的 發(fā)展 商也會有自己的設(shè)計部(In-house Design Department),這樣的設(shè)計部完全承擔(dān)開發(fā)商的設(shè)計任務(wù),開發(fā)商不和公司之外的設(shè)計公司發(fā)生 合同關(guān)系。一般這樣的開發(fā)叫Fast-track或 Design-build.它的好處是設(shè)計的周期短,開發(fā)可以同時進(jìn)行;缺點是設(shè)計變成了大批量生產(chǎn),沒有很多可供設(shè)計師發(fā)揮的余地……(國外的有些單體別墅的發(fā)展商也會有自己的建筑師部門做設(shè)計,不再委托給外界的建筑師事物所——這一直是有爭議的,因為社會一般認(rèn)為發(fā)展商是受 經(jīng)濟(jì) 利益所驅(qū)使的,建筑師的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)會受到挑戰(zhàn)而難以在設(shè)計上保持獨立性。)

  關(guān)鍵詞: 地產(chǎn)業(yè) 建筑師 職責(zé)

  首先,我先談一下成熟的建筑 工業(yè) 中建筑師的工作 內(nèi)容 。要弄清建筑師的工作內(nèi)容,首先要明白到底怎樣定義建筑師(Architect)。如果把建筑師僅僅定義為建筑(Architecture)的設(shè)計者,那么,這樣的定義相對簡單而且容易產(chǎn)生誤導(dǎo),誤以為建筑師是一群紙上談兵不務(wù)實際的 “幻想家”、“ 藝術(shù) 家”。事實上,建筑師的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般大眾所知道的單純的設(shè)計。建筑師的職業(yè)表現(xiàn)優(yōu)劣取決于完成設(shè)計委托的能力,所完成的設(shè)計不僅要要創(chuàng)新,滿足一定的規(guī)范,要符合甲方的需求和期望,準(zhǔn)時完成,建筑造價控制在預(yù)算之內(nèi),可以采用簡單的建造技術(shù)和人力進(jìn)行施工,而且要確保造出高標(biāo)準(zhǔn)的建筑。

  一般來說,職業(yè)建筑師提供的基本服務(wù)有五個方面,稱基本工作內(nèi)容:

  一、 概念和初步設(shè)計

  二、 設(shè)計深化

  三、 施工文件

  四、 協(xié)助施工招標(biāo)和評標(biāo)

  五、 協(xié)助施工管理

  這些基本工作內(nèi)容是按照先后次序排列的,由此可見,建筑師的工作并不局限于單純提供一個設(shè)計方案就可以高枕無憂了。在這五方面之外的工作都被稱作附加工作內(nèi)容。附加工作內(nèi)容有可行性 研究 、詳細(xì)的造價概預(yù)算、室內(nèi)設(shè)計、家具設(shè)計、裝飾品設(shè)計、測繪古建筑等,只要甲方愿意而乙方建筑師接受,也可以進(jìn)行。

  雖然注冊的職業(yè)建筑師進(jìn)行建筑實踐工作有國家和地區(qū)的差異,但在建筑師行業(yè)中,工作的基本框架和 內(nèi)容 卻是相似的。這樣的業(yè)界行規(guī)也是經(jīng)歷了長期的混亂和探索才逐步形成并且還在不斷的完善,在一定程度上,它保證了業(yè)主的 經(jīng)濟(jì) 利益和設(shè)計的質(zhì)量,杜絕了行業(yè)中一些不道德和不規(guī)范的“黑箱操作”,讓每個人在項目開發(fā)的不同層面上都有公平競爭的平臺。從長遠(yuǎn)的角度看,這也是為什么這些國家少一些污染眼球的 “垃圾”建筑作品的原因之一。

  建筑師從來就是乙方,甲方建筑師是 目前 中國 建筑設(shè)計行業(yè)不夠完善的特殊狀況下的產(chǎn)物。

  那么,為什么中國會有甲方建筑師呢?中國雖然有悠久的建筑文化 歷史 ,但到二十世紀(jì)初建筑師始終是以工匠的身份出現(xiàn)在 社會 上,建筑設(shè)計作為一門學(xué)科還是在 現(xiàn)代 西方思想傳入我國之后。在經(jīng)歷了“”時建筑師培養(yǎng)的斷代層之后,目前建筑設(shè)計進(jìn)入了歷史上前所未有的活躍時期。但是就現(xiàn)在來看,建筑師職業(yè)仍舊不情愿或沒有能力面對管理的責(zé)任,這種責(zé)任也不列入乙方的工作內(nèi)容中,乙方也不設(shè)成熟的建筑師事務(wù)所必須設(shè)立的項目經(jīng)理以協(xié)調(diào)項目運行的磨合機(jī)制。這種狀況的滋長是因為我國的建筑師 教育 片面認(rèn)為好的 藝術(shù) 和好的管理是水火不相容的,從而導(dǎo)致社會上普遍存在著這樣一種看法,即好的設(shè)計師沒有能力管理項目,而好的管理人員漠視視覺感觀上的精彩藝術(shù)。這是不完全正確的,對建筑師行業(yè)也是有所損害的——它否定了建筑師在建筑項目實施過程中對建筑設(shè)計意圖的保證,從而使我們的周圍充斥了一批粗制濫造的建筑物,污染人文環(huán)境,造成社會資源的浪費。以此可以看出,雖然我國甲方建筑師的工作內(nèi)容在前期項目策劃上有他獨特的一面,但在項目運行的協(xié)調(diào)上卻可以說是彌補了目前我國的乙方建筑師或設(shè)計院所不能提供的服務(wù)內(nèi)容。

  那么,中國的乙方建筑師所提供的服務(wù)和上文講到的五項基本服務(wù)有和差異呢?由于 發(fā)展 商對市場的把握不夠充分、定位不準(zhǔn)和項目前期的計劃時間過短,“概念和初步設(shè)計”階段被拉長了;這又使“設(shè)計深化”階段幾乎濃縮到?jīng)]有;而由于時間緊、設(shè)計費低, “施工文件”中只有一撂簡單得不能再簡單的圖紙,根本沒有定義項目技術(shù)、材料、設(shè)備的文字說明文件:“協(xié)助施工招標(biāo)和評標(biāo)”這項服務(wù)也沒有:“施工管理” 中的材料設(shè)備選型也沒有發(fā)言權(quán),發(fā)展商自己內(nèi)部沒有一套完善的管理機(jī)制,而施工圖的過于簡單和施工隊伍相對較弱的素質(zhì)卻又需要乙方建筑師巨大工作量的施工配合。這樣造成的結(jié)果不用多想就是兩個字:混亂。發(fā)展商忙的縱有三頭六臂還經(jīng)常會有招架不住的感覺。人員不斷增加,但工作效率低下,重復(fù)勞動過多,還經(jīng)常出錯,人力、資金、資源白白浪費。

  由此可見,“甲方建筑師”這個職業(yè)是中國建筑師行業(yè)不完善和地產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級階段的一種特有產(chǎn)物。發(fā)展商希望甲方建筑師來彌補乙方建筑師不能提供的那些服務(wù)。

  希望隨著地產(chǎn)業(yè)和建筑師行業(yè)的不斷成熟,在不久的未來,發(fā)展商不再需要養(yǎng)一批自己建筑師,甲方建筑師職業(yè)消失。

  
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