建筑工程中級職稱論文模版
建筑工程是在建設(shè)單位(業(yè)主單位)施工單位和監(jiān)理單位三方的相互協(xié)調(diào)、相互制約的關(guān)系中進行的。下面是學習啦小編整理的建筑中級職稱論文,希望你能從中得到感悟!
建筑中級職稱論文篇一
論建筑工程質(zhì)量管理
【摘要】做合格工程、優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高建筑工程質(zhì)量應(yīng)該是所有建筑企業(yè)始終不渝的追求目標,是企業(yè)擴大建筑市場占有率,提高企業(yè)信譽,生存發(fā)展的根本途徑。然而近幾年來建筑工程質(zhì)量問題卻始終困擾著許多建筑企業(yè)的生存、發(fā)展。因此如何加強建筑工程質(zhì)量管理,不斷提高建筑工程質(zhì)量成為所有建筑企業(yè)所面臨的重要課題。本文主要是對建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題進行分析,并且就如何加強建筑工程質(zhì)量管理提出自己的建議。
【關(guān)鍵詞】建筑工程 企業(yè) 質(zhì)量管理
隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展以及房地產(chǎn)市場的擴大,建筑市場迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)隨之迎來了歷史上最好的發(fā)展機遇。為了謀利,形形色色的建筑企業(yè)蜂擁而上,魚龍混雜,良莠不齊,其施工資質(zhì)與施工質(zhì)量也千差萬別。許多建筑企業(yè)不顧自身實際,想方設(shè)法拿到各種工程項目,隨之而來的就是近幾年來建筑工程質(zhì)量不斷出現(xiàn)問題,事故頻頻發(fā)生,造成了人員傷亡以及無法挽回的巨大的財產(chǎn)損失,嚴重威脅著國家和人民生命財產(chǎn)安全。嚴重影響社會的穩(wěn)定以及和諧社會的構(gòu)建。因此,在當前建筑市場競爭日益激烈的情況下,如何解決當前所面臨的建筑工程質(zhì)量管理問題,保證工程質(zhì)量是每個建筑企業(yè)的當務(wù)之急。
一、建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題
1.建設(shè)單位片面追求成本或時間,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證
一方面,建設(shè)單位片面追求建設(shè)成本的最低化,在招標或發(fā)包時,一味壓低施工報價,導(dǎo)致施工單位低價中標,利潤空間小,低于市場利潤水平,只能想方設(shè)法壓低施工成本。因此低價中標的施工單位,往往采用劣質(zhì)、低價建筑材料,壓縮人工費,偷工減料,倉促馬虎施工,必然導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題;另一方面,建設(shè)單位常常要求設(shè)計單位縮短設(shè)計時間,造成工程項目邊設(shè)計邊施工,導(dǎo)致設(shè)計圖紙問題多多,按照這樣的圖紙進行施工,施工質(zhì)量根本無法保證;另外,有些建設(shè)單位為了某種目的,盲目要求施工單位務(wù)必在某個特定時間之前完成施工,全然不顧施工計劃和質(zhì)量要求。為此,施工單位為了搶進度,拿獎金,完全不顧圖紙設(shè)計要求和質(zhì)量監(jiān)理要求,倉促施工,草草完工,后果不堪設(shè)想。更可怕的是有些建設(shè)單位“先上車、后買票”:先施工、后報批,或者邊報批、邊建設(shè),甚至報批報建手續(xù)還沒審批完成,就開工建設(shè)。這些情況必然造成工程施工無法正常進行,施工過程問題重重,要么工程返工,要么局部拆除,必然造成工程質(zhì)量的下降。
2.施工單位法律意識淡薄、道德水平低,缺乏質(zhì)量意識
出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的施工單位大都法律意識淡薄,道德水平低,唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤,頭腦中毫無質(zhì)量意識,毫無責任意識、道德意識,在施工過程中,隨意違反操作規(guī)程,不按圖紙施工。不按設(shè)計順序施工,技術(shù)措施不符合要求、不規(guī)范,甚至偷工減料,倉促施工,使用劣質(zhì)建筑材料等等,由此造成工程質(zhì)量低劣,事故頻發(fā),甚至釀成慘劇。另外,有些施工企業(yè)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,主要是施工質(zhì)量管理過程不完善、不科學、不規(guī)范、不嚴格。在實施過程中,往往不能嚴格落實施工質(zhì)量管理職責,不能合理配置施工資源,不能對施工材料采購標準嚴格把關(guān),管理松散,疲于應(yīng)付,只做表面文章,管理流于形式,缺乏落實。
3.勘察單位、設(shè)計單位責任意識差,給工程質(zhì)量帶來隱患
有些勘察、設(shè)計單位責任制意識差,缺乏質(zhì)量責任意識,在勘察或設(shè)計工作中,常常不嚴格執(zhí)行強制性標準,隨意應(yīng)付,不能科學、規(guī)范、嚴格地工作,不規(guī)范、不嚴格的勘察結(jié)果必然影響設(shè)計單位的科學設(shè)計,設(shè)計單位的設(shè)計不合理、不科學,必然導(dǎo)致施工階段對結(jié)構(gòu)的拆改,影響施工質(zhì)量。另外,勘察、設(shè)計單位不負責任的工作經(jīng)常使建筑工程從一開始施工就存在了質(zhì)量方面的隱患,從而導(dǎo)致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財力和物力,既增加了建筑成本,又無法保證工程質(zhì)量。
4.監(jiān)理單位責任意識差,工程質(zhì)量管理難以保證
建筑監(jiān)理市場的無序、激烈競爭,導(dǎo)致建設(shè)單位隨意壓低監(jiān)理費用,客觀上造成監(jiān)理人員素質(zhì)低等問題,監(jiān)理工作質(zhì)量無法保證,必然影響施工質(zhì)量管理。許多監(jiān)理單位制度不健全,責任制不落實,監(jiān)理人員素質(zhì)低,水平低,對監(jiān)理工作不熟悉,甚至許多監(jiān)理人員沒有取得執(zhí)業(yè)資格證書,不符合監(jiān)理工作要求。其次,有些監(jiān)理人員責任意識差,不嚴格履行監(jiān)理職責,現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理記錄不完整,甚至無施工單位人員資格檢查記錄。無設(shè)計變更記錄,無見證取樣記錄,無旁站、巡視、平行檢查記錄,無階段性質(zhì)量評估報告,對關(guān)鍵部位不驗收,整個監(jiān)理工作流于形式。再次,監(jiān)理規(guī)劃的制定不切實際,實施細則內(nèi)容空洞,缺乏針對性和指導(dǎo)性。所有這些缺乏責任意識的監(jiān)理工作,必然導(dǎo)致工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督不到位,造成工程質(zhì)量隱患。
二、加強建筑工程質(zhì)量管理的幾項措施
1.建設(shè)單位應(yīng)該消除低成本、高速度的觀念,強化質(zhì)量為本意識
建設(shè)單位要強化質(zhì)量意識,不要過分追求低成本。在招投標時,要科學預(yù)算、規(guī)劃,創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機制,確保施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位能夠以一個合理的市場中標價中標,從而讓中標單位能夠保質(zhì)保量完成中標項目,為保證工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。另外,建設(shè)單位要尊重科學,不要一味追求高速度,隨意壓縮時間,要嚴格按照工程建設(shè)的規(guī)律,設(shè)定科學、合理的勘察周期、設(shè)計周期及施工工期,甚至在出現(xiàn)特殊情況時,要延長時間,以確保勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位科學、規(guī)范地工作,最終建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。
2.提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì),保障工程施工質(zhì)量
保障工程質(zhì)量需要所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同努力,他們是決定工程質(zhì)量的主要因素。一方面,強化企業(yè)施工人員的質(zhì)量意識。施工人員必須牢記“百年大計,質(zhì)量第一”。心系國家和人民的財產(chǎn)和生命安全,心系工程質(zhì)量關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展,心系自己的職業(yè)道德與神圣職責,牢記科學規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求,工程質(zhì)量人人有責。另一方面,不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。要保證施工質(zhì)量,就要從優(yōu)從嚴選擇、科學培訓(xùn)施工人員,不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì)。使施工企業(yè)的管理干部、技術(shù)人員具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力;使施工人員具備精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風,樹立嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;使企業(yè)服務(wù)人員做好技術(shù)和生活服務(wù),通過出色的工作質(zhì)量,來問接地保證工程質(zhì)量。
3.加強施工設(shè)備與工程材料的質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)
施工設(shè)備和工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,它們自身的質(zhì)量是整個建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此所有施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量必須符合國家《建筑法》的相關(guān)標準和規(guī)定要求。首先,要把好采購關(guān),要嚴格挑選那些有一定專業(yè)知識和質(zhì)量鑒定水平,忠于事業(yè)政治素質(zhì)高,誠實守信的人員去負責施工設(shè)備和工程材料的采購,確保其采購質(zhì)量。其次,要把好檢測關(guān),嚴格挑選敢于負責、專業(yè)能力強的質(zhì)檢人員,嚴格檢驗進場的材料和設(shè)
備,所有進入現(xiàn)場的工程材料和施工設(shè)備,必須具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并且要符合設(shè)計規(guī)定的要求,需要現(xiàn)場見證取樣檢測的建材,必須要經(jīng)過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關(guān),設(shè)計、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成品的選用要合理,施工材料的采購要有針對性和必要性,盡量減少不必要的材料采購,以免增加工程建設(shè)成本,影響工程質(zhì)量。
4.認真整理工程建設(shè)資料。把好工程驗收關(guān)
在工程竣工驗收過程中,認真整理工程建設(shè)資料極為重要。工程建設(shè)資料真實地記錄了整個工程建設(shè)情況和過程,其整理的認真程度與否直接關(guān)系到工程竣工驗收工作能否順利進行。因此施工單位在施工過程中,一定要認真做好工程建設(shè)資料的收集和整理工作,做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗完成后,及時整理好資料,并且上報監(jiān)理單位。施工單位務(wù)必要建立基本資料和技術(shù)檔案,建立和完善所有資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng),并且各種資料要分類登錄和存放,以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術(shù)記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時進行采集、整編和管理,為工程質(zhì)量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。
5.強化監(jiān)理單位責任意識、加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度,加強工程施工質(zhì)量管理
作為建筑工程監(jiān)理部門,其主要職責就是:按照其所承擔的監(jiān)理責任與要求,向建筑工程施工現(xiàn)場派出業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的監(jiān)理人員,認真做好工程施工組織設(shè)計與各項技術(shù)措施,完成建筑工程的質(zhì)量檢測,做好工程質(zhì)量事故的認定、處理以及工程的驗收工作。建筑工程監(jiān)理單位的責任意識直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量能否得到保障,責任意識強的監(jiān)理單位責任意識強,時時刻刻牢記自己的職責,精心挑選業(yè)務(wù)能力強、責任心強的監(jiān)理人員負責施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準,勇于負責、敢于負責,不辱使命,科學、規(guī)范、嚴格、標準地履行職責,是建筑工程質(zhì)量的守護神。工程監(jiān)理單位還要不斷加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作制度,深入落實監(jiān)理人員崗位責任制,特別是嚴格要求監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的旁站監(jiān)督、驗收職責。要嚴格規(guī)范、健全審核批準程序,要加強對分包人員資格、進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土等施工資源的質(zhì)量監(jiān)督。對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等要嚴格按照程序,切實執(zhí)行檢查、審核復(fù)驗的工作方式和驗收、審批程序。對于建設(shè)單位組織各參建單位進行的工程驗收,監(jiān)理單位要科學、準確地提出質(zhì)量評估報告,以便有效監(jiān)督建筑施工質(zhì)量。
6.完善法律法規(guī),加大政府的工程質(zhì)量監(jiān)督職能
完善的法律法規(guī)是工程質(zhì)量監(jiān)督的法律依據(jù)和前提,有了完善的法律法規(guī),工程質(zhì)量監(jiān)督才能“有法可依”、“有法必依”才能對各種工程質(zhì)量事故進行依法追究責任和進行處罰,才能對工程質(zhì)量的肇事者進行威懾和嚴厲打擊。從而減少和預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。工程質(zhì)量監(jiān)督是政府的一項重要職能,加大政府的工程質(zhì)量監(jiān)督職能是工程質(zhì)量管理的重要方面。要想充分發(fā)揮政府的工程監(jiān)督職能,除了要完善的法律法規(guī)外,政府的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還必須加強質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學習,不斷提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。還要不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段,增加檢測設(shè)備,提高監(jiān)督整體水平。要全方位監(jiān)督,不僅要加大對監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度,更要加大對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度以及對建設(shè)單位報建及招投標的管理。針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié),工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為行政執(zhí)法的同時,加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督,提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性,建立起預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。
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