工程師論文參考
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隨著工程師掌握科技知識的增多和干預自然、社會能力的增強,他們對工程活動的影響會越來越大,亦即他們對社會的影響也越來越大。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于工程師論文參考的內容，歡迎大家閱讀參考!
工程師論文參考篇1
淺析土建工程技術的創(chuàng)新和發(fā)展
一、我國土建工程的現(xiàn)狀
近年來,隨著我國科學技術的不斷發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強,我國土木工程業(yè)事業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展。現(xiàn)如今土木工程在實踐和研究方面已經(jīng)取得了顯著的成就,無論是結構力學分析還是結構設計的理論和方法以及結構的施工工藝,都取得了非常大的突破,尤其是近年來,隨著科學技術的發(fā)展,在高層大跨結構方面的成就更是令世人矚目。然而,我國土建工程技術仍存在許多問題,在項目建設工程中,常會出現(xiàn)工程結構位移、變形、滲漏水、剛度和強度不足、斷面尺寸不精確等問題,這些問題的出現(xiàn)將會嚴重影響到整個土建工程的質量。一般情況下。出現(xiàn)這些問題的原因除了人為原因和外部環(huán)境的影響外,便是由于施工技術存在不足導致的。
二、土建工程技術的重要性
隨著土建工程行業(yè)的不斷發(fā)展,土建工程的規(guī)模越來越大。因此,為了滿足人們日益增長的需要,促進土建施工技術的發(fā)展,提高土建工程的施工技術?，F(xiàn)階段,隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展進步,一方面給技術創(chuàng)新的經(jīng)濟和管理基礎提供了保障,另一方面,技術實現(xiàn)創(chuàng)新又反過來能夠促進生產(chǎn)力的發(fā)展進步。但是目前,我國建筑工程施工行業(yè)技術創(chuàng)新水平與社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求還存在著一定的矛盾。技術創(chuàng)新作為土建企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段,以及在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證,就必須利用先進的科學技術來強化企業(yè)的實力與競爭力,推動企業(yè)施工技術的不斷改良與創(chuàng)新,同時積極將建筑施工技術創(chuàng)新的成果應用到實際中去。
三、土建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的方法
3.1 土建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程的人才管理
企業(yè)技術中心應是技術創(chuàng)新的基本組織機構,其體系包括決策層、咨詢層、管理層和執(zhí)行層。這些組織機構對于土建工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,決策層應是企業(yè)技術中心的技術委員會,對企業(yè)的科技發(fā)展政策、研究開發(fā)方向和對集團發(fā)展具有全局性、戰(zhàn)略性及超前性的重大科技開發(fā)項目、重大引進技術、設備的立項和執(zhí)行,起決策、立法咨詢和監(jiān)督的作用。咨詢層是由眾多專家構成的,其作用是探討新的技術規(guī)劃,提出新的設計方案。管理層是很重要的,主要負責整個生產(chǎn)過程的管理,運籌整個企業(yè)的生產(chǎn)轉換,技術創(chuàng)新。執(zhí)行層負責貫徹落實企業(yè)的技術創(chuàng)新規(guī)劃和計劃,并結合各成員企業(yè)的實際組織開展科技創(chuàng)新、成果推廣和成果產(chǎn)業(yè)化活動。這些機構進行有效的管理之后,還應該進行整體的人才管理。最重要的就是重視人才,建立有效的激勵機制,推動技術創(chuàng)新工作。土建施工企業(yè)必須牢固樹立人才就是財富,人才就是效益,人才就是競爭力,人才就是發(fā)展后勁的觀念,積極落實人才隊伍的培養(yǎng)工作。不僅如此,還要在企業(yè)招聘的過程中把握人才,能夠慧眼識英,學歷僅僅是考慮的一部分,最主要的還是在于人才的創(chuàng)新能力。企業(yè)要穩(wěn)定和吸收一大批勝任新形勢下技術創(chuàng)新工作的骨干力量,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定良好的基礎。對于人員的管理還包括培養(yǎng)大家的創(chuàng)新意識,使得人們的創(chuàng)新思想跟上企業(yè)的技術創(chuàng)新步伐。
3.2 建立完善的技術創(chuàng)新體制
企業(yè)要進行技術革新,首先必須要有合理完整的技術創(chuàng)新體制,這樣才能統(tǒng)籌企業(yè)的技術創(chuàng)新。這一體制的制定必須要有專門的人員進行長期的規(guī)劃與探討,在了解了市場的動向,國家的政策、同行的優(yōu)勢等多方面條件的基礎上進行設計與編寫,經(jīng)過一些列的探討與審核才能通過,保證思路清晰與完整。只有具備了完善的技術創(chuàng)新體制才能夠對企業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展進行指導,以促進土建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。
3.3 利用社會的創(chuàng)新資源
土建產(chǎn)業(yè)企業(yè)要進行技術的創(chuàng)新,就要充分利用社會的科技創(chuàng)新資源,大力開展產(chǎn)學研結合, 補充和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。其實,就目前的情況來看,我國有一部分土建施工企業(yè)一般都是有一定的技術創(chuàng)新能力的,只是,企業(yè)還沒有這種創(chuàng)新理念,研究的深度還不夠。但是,社會上卻有很多相關方面的研究,在土建行業(yè)來看是可以被運用的。我國眾多的科研院所和大專院校卻在土建施工的一些方面有獨到的研究。這些研究在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中是可以被很好地應用的。
此外, 這些單位一般都有許多科技信息渠道, 能及時了解到國際土建方面的最新發(fā)展水平, 所以, 土建企業(yè)應該時刻把握這一信息,建立相關的企業(yè)信息部門,或成立專門的外聘專家委員會, 并就有些科技創(chuàng)新項目與這些單位開展聯(lián)合攻關,這樣展開合作就可以更進一步的促進土建企業(yè)的技術創(chuàng)新。
3.4 多渠道籌集資金、加大技術創(chuàng)新投入
目前,一些企業(yè)之所以不愿意進行技術創(chuàng)新,較為重要的一個原因是他們缺少相關的技術研發(fā)資金。所以,最重要的就是解決資金問題。首先政府要對資金問題負起責任,對土建企業(yè)的技術創(chuàng)新給予支持,設置多個鼓勵項目,如資金補貼、專家咨詢、項目管理等,這樣的支持對于企業(yè)的創(chuàng)新是十分有動力的,尤其是進行資金的補貼,政府在企業(yè)進行創(chuàng)新時給予資金的投入,減少了企業(yè)的預算,有利于企業(yè)本身的技術創(chuàng)新。另一方面,企業(yè)自身也有有資金問題的解決方案,進行多渠道的融資。例如設立企業(yè)技術創(chuàng)新基金, 多渠道、多形式籌集技術創(chuàng)新資金。企業(yè)所屬單位或成員企業(yè)應按上一年產(chǎn)值的一定比例提取技術創(chuàng)新基金。
3.5新型高分子材料的應用
在土建工程施工過程中,高分子材料的應用能夠顯著增強地基基礎的承載能力,同時對地下水起到一定的阻隔作用,加強地基的安全性和穩(wěn)固性、延長其使用壽命,改善混凝土的性質,增強建筑物保溫、耐火、耐腐蝕的性能。
高性能混凝土技術。這項技術主要應用于高層建筑和大跨度建筑,可以提升建筑物的堅固性,增強建筑物的抗震性能,目前比較常用的種類有:聚合物混凝土、高性能混凝土、浸漬高分子混凝土以及碳纖維材料復合混凝土等。
土工復合材料。該材料目前在土建工程建設中應用較為廣泛,因為土工織物具有耐腐蝕和耐微生物侵蝕的優(yōu)勢,所以該技術的主要作用就是保護土體,提高土體的強度、改良土體性質等。該技術常用于水利設施和環(huán)境保護工程、公路、鐵路等交通設施的建設等方面。
高分子化學灌漿材料。該材料的應用時間較短,是一項新興的技術。因為其化學性能上的優(yōu)勢,所以在對建筑物,特別是水利建筑物的加固和防滲工作中得到了廣泛的應用。目前高分子化學灌漿材料主要有環(huán)氧樹脂類灌漿材料、聚氨酯類灌漿材料和甲基丙烯酸酯類灌漿材料等。
四、結語
綜上所述,我國建筑工程施工技術的整體水平離世界先進水平尚有一定差距,這就要求土建工程企業(yè)在今后的發(fā)展中,能夠結合著我國土建工程的實際發(fā)展狀況,積極創(chuàng)新施工技術,并在此基礎上不斷學習國先進的施工技術,將其運用到我國的土建施工中。
工程師論文參考篇2
淺談土建工程現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
土建工程又被稱作基礎建設工程,它涉及了國民經(jīng)濟中各行各業(yè)的存在、活動與發(fā)展,土建工程不僅包括房屋、道路工程,還包含水務、渠務、防洪等工程,隨著社會和科技的發(fā)展對土建工程越來越高的要求,土建工程的現(xiàn)場管理越來越受到人們的普遍重視。
一、土建工程現(xiàn)場管理的內容
土建工程的現(xiàn)場管理主要由場地管理、道路管理、材料管理、封閉管理、臨時設施管理、衛(wèi)生與防疫管理等內容構成。
1、場地管理
由于土建工程多數(shù)都是系統(tǒng)性工程,因此土建工程對場地有著十分嚴格的管理規(guī)范,不僅要求施工現(xiàn)場應當場地平整、無障礙物,還需要對現(xiàn)場進行適度的綠化。針對土建工程產(chǎn)生的廢水,則要求要建設有排水設計和污水沉淀池等,現(xiàn)場存放危險品化學品還必須有專門的庫房,另外還要做好防塵處理,并且對采取適當?shù)姆罎B措施。
2、道路管理
無論土建工程是否處于交通繁華區(qū),施工現(xiàn)場都應該保持道路暢通,以防止意外事件的發(fā)生,另外對施工現(xiàn)場的道路還有強度的要求,不但要保證道路不沉陷、不揚塵,而且要防止泥土被帶入市政道里,施工現(xiàn)場要盡可能能的利用永久性道路,以減少因鋪設臨時道路造成的資源浪費。
3、材料管理
施工現(xiàn)場建筑材料的堆放應該根據(jù)用量的大小,使用時間的長短合理安排物料進場次序,對于使用時間長用量大的物料應該分批入場,以減少施工現(xiàn)場堆放材料的倉儲面積,另外材料的位置應該易于運輸和裝卸,盡量減少二次搬運造成的污染與損失。
4、封閉管理
土建工程的現(xiàn)場由于施工的特殊性,其不安全因素較多,而且對環(huán)境有較大的影響因素,所在土建工程的現(xiàn)場應該采用封閉式管理,即采取圍欄等措施對施工現(xiàn)場和外界環(huán)境進行有效的隔離,減少施工過程中對外界環(huán)境和周邊居民生活的干擾和安全威脅。
5、臨時設施管理
土建工程的施工現(xiàn)場會有很多的臨時設施,比如說臨時辦公室、臨時實驗室、臨時工棚等,在鋪設和使用臨時設施之前要做好規(guī)劃,盡量做到減少臨時設施占地面積,并且要考慮到衛(wèi)生、環(huán)保以及消防要求。
6、衛(wèi)生于防疫管理
工程現(xiàn)場應該并且配備衛(wèi)生室并設置專職人員對衛(wèi)生和傷員進行處理,這樣不僅能夠保障工人的人身安全,還能進一步對工程事故作出預警和預防。一旦工程現(xiàn)場發(fā)生疫情,通過專職人員的現(xiàn)場控制,不僅能夠減少傳染病和病原攜帶者給工程安全帶來的威脅,還可以向當?shù)氐男l(wèi)生防疫部門及時報告,將疫情控制在最小范圍內。
二、土建工程現(xiàn)場管理的重要性
土建工程現(xiàn)場管理是基于國家對建筑企業(yè)系列標準貫徹實施的具體體現(xiàn),對土建工程現(xiàn)場進行管理,不僅能夠從根本上保證施工的質量,而且還能解決因人員素質產(chǎn)生的工期延誤問題。另外由于土建工程有著高危作項目多,高空作業(yè)頻繁的原因,因此對施工現(xiàn)場人員安全有著很高的要求,土建工程施工現(xiàn)場的管理能夠在保障施工效率的同時進一步保障現(xiàn)場施工人員的安全,另外一套科學的管理辦法還能為企業(yè)節(jié)約成本,在保證施工質量、人員安全、工期的同時為企業(yè)帶來更大的效益。
三、土建工程現(xiàn)場管理容易出現(xiàn)的問題
1、缺乏嚴格的質量控制
由于土建工程施工是一項工作量大、技術復雜的系統(tǒng)工程,因此在施工現(xiàn)場管理的工程質量控制方面往往會有質量控制不到位的現(xiàn)象。由于我國施工現(xiàn)場質量控制主要是采用抽樣檢測的方法,這種方法雖然具有一定的代表性,但不排除相關人員為了經(jīng)濟利益漠視法規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,一旦工程施工現(xiàn)場的質量控制不過關,在項目竣工驗收階段必然會發(fā)生重建返修的現(xiàn)象,不但工程不能夠按期完工,還會給建筑方帶來經(jīng)濟損失,即便有些劣質工程僥幸通過工程驗收環(huán)節(jié),當工程項目使用時也定然會對正常的使用和運營帶來安全威脅。
2、土建工程現(xiàn)場管理人員職業(yè)素養(yǎng)和技能不過關
由于近年來我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,土建工程的建設需求也在逐年加大,一些缺乏資質的單位已經(jīng)混到工程現(xiàn)場管理的隊伍當中。這些單位和個人由于缺乏系統(tǒng)的培訓和職業(yè)意識,往往會對工程建設中出現(xiàn)的問題采取“睜一只眼,閉一只眼”的態(tài)度,這種不負責任的工作方式不但會對工程的順利實施帶來威脅,而且還會使工程在未來的使用過程中出現(xiàn)問題。土建工程現(xiàn)場管理不但起著保證工程質量的作用,還肩負著指導工程進行過程中安全生產(chǎn)的任務,一旦由于這些職業(yè)素養(yǎng)不高技術水平不強的人員對施工現(xiàn)場疏于管理,極其容易發(fā)生安全事故,對工人的生命安全帶來威脅。
3、土建工程現(xiàn)場管理人員和施工人員溝通不到位
由于我國市場經(jīng)濟模式的展開,產(chǎn)生了許多小規(guī)模的建筑施工單位,這些施工單位由于資源和資金等原因,往往沒有自己的施工隊伍,這就導致了一線施工的施工人員和施工方缺乏有效的溝通。由于土建工程是在我國仍然是一個人力資源密集型的工程,因此這些人員普遍存在著職業(yè)素質低下的問題,這些低素質的施工人員由于并不直接歸屬于建筑單位,因此會在施工過程中產(chǎn)生違規(guī)操作甚至蔑視操作規(guī)程的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象不但會給施工工期帶來影響,還隱藏著重大的安全問題和施工質量問題。
四、如何做好土建工程的現(xiàn)場管理
1、加大監(jiān)管力度,保證工程質量
針對施工過程中對工程項目質量監(jiān)控不到位的現(xiàn)象,我們的土建工程現(xiàn)場管理人員要憑借我們優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和技能,對土建工程的現(xiàn)場質量監(jiān)控做出系統(tǒng)的規(guī)劃和部署,爭取做到施工過程、施工質量、施工程序“心中有數(shù)”,通過仔細鉆研具體的施工流程,對容易發(fā)生質量問題的位置和環(huán)節(jié)進行重點的監(jiān)管。另外我們的現(xiàn)場管理人員應該秉持嚴謹認真的態(tài)度,積極貫徹和堅持國家對于建筑方面的各項規(guī)范,把各種規(guī)范和操作標準落實到實際生產(chǎn)中,做好管理工作。我們的現(xiàn)場監(jiān)管人員還要積極學習國內外先進的土建工程現(xiàn)場管理技術和經(jīng)驗,通過不斷學習和實踐來加強自己的職業(yè)素養(yǎng),做好土建工程的質量監(jiān)控工作。
2、通過完善系統(tǒng)的業(yè)務培訓增強職業(yè)素養(yǎng)
土建工程現(xiàn)場管理方面的培訓是提高一線監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,因此我們的質量監(jiān)管單位一定要經(jīng)常性的對我們的現(xiàn)場管理人員進行培訓,這個培訓不但應該包括對新技術新理念的學習,還應該包括對原有管理體系的重溫和復習。為了調動現(xiàn)場管理人員的學習熱情,我們還可以將培訓納入日常的獎罰條例中,采用這種措施對善于學習的人員進行鼓勵,并充分肯定其工作所起到的模范帶頭作用,另外還可以通過一些列的懲罰措施對工程現(xiàn)場管理人員進行警示,這樣不但會調動現(xiàn)場管理人員的積極性,還能進一步確保工程現(xiàn)場管理工作的貫徹和落實。
3、加強對一線施工人員的思想教育和技能培訓
對于難以監(jiān)管的職業(yè)素質較差的工程一線工作人員,我們可以采取直接培訓的方法對這些人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術進行指導。在培訓中,不但要加強這些人的職業(yè)素養(yǎng),還應該著重對這些人員進行安全教育,我們的工程現(xiàn)場管理人員還可以和一線的工人交朋友,以他們喜歡的方式對一線工作人員進行有效的引導和監(jiān)管。
綜上所述,土建工程的現(xiàn)場管理不僅在保證工程質量,保證工程如期完工上有著重要的作用,在保障安全生產(chǎn)和節(jié)約建設成本上也同樣有著不可忽視的作用。因此我們在土建工程建設的過程中,一定要以嚴肅認真的態(tài)度做好工程現(xiàn)場的管理工作,把土建工程現(xiàn)場管理工作真正貫徹落實到工程建設當中。