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半結構化面試題目及參考答案

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半結構化面試題目及參考答案

  半結構化面試題目是面試官喜歡考查的面試題型,半結構化面試題目要針對不同的題型采取不同的答題策略。下面是學習啦小編為大家?guī)淼陌虢Y構化面試題目,相信對你會有幫助的。

  半結構化面試題目及答案

  一、請你自我介紹一下

  【答題思路】

  1、這是面試的必考題目。

  2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

  3、表述方式上盡量口語化。

  4、要切中要害,不談無關、無用的內容。

  5、條理要清晰,層次要分明。

  6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

  二、談談你的家庭情況

  【答題思路】

  1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、 簡單地羅列家庭人口。

  3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

  4、 宜強調父母對自己教育的重視。

  5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。

  6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。

  7、 宜強調自己對家庭的責任感。

  三、你有什么業(yè)余愛好?

  【答題思路】

  1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

  3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

  4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

  5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

  四、你最崇拜誰?

  【答題思路】

  1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。

  2、 不宜說自己誰都不崇拜。

  3、 不宜說崇拜自己。

  4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

  5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

  6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

  7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

  五、你的座右銘是什么?

  【答題思路】

  1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。

  2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

  3、不宜說那些太抽象的座右銘。

  4、不宜說太長的座右銘。

  5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質。

  6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

  六、談談你的缺點

  【答題思路】

  1、不宜說自己沒缺點。

  2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。

  3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

  4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

  5、 可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

  七、談一談你的一次失敗經歷

  【答題思路】

  1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。

  2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

  3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷。

  4、 所談經歷的結果應是失敗的。

  5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

  6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

  7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

  八、你為什么選擇我們公司?

  【答題思路】

  1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。

  2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

  3、 參考答案:“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”

  九、對這項工作,你有哪些可預見的困難?

  【答題思路】

  1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

  2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術,說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。”

  十、如果我錄用你,你將怎樣開展工作?

  【答題思路】

  1、 如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

  2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作。”

  十一、與上級意見不一是,你將怎么辦?

  【答題思路】

  1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”

  2、如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。”

  十二、我們?yōu)槭裁匆浻媚?

  【答題思路】

  1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

  2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

  3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務,如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

  十三、你能為我們做什么?

  【答題思路】

  1、 基本原則上“投其所好”。

  2、 回答這個問題前應聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。

  3、 應聘者可以根據自己的了解,結合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。

  十四、你是應屆畢業(yè)生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作?

  【答題思路】

  1、 如果招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個問題,說明招聘單位并不真正在乎“經驗”,關鍵看應聘者怎樣回答。

  2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

  3、如“作為應屆畢業(yè)生,在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”

  十五、你希望與什么樣的上級共事?

  【答題思路】

  1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。

  2、 最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

  3、 如“做為剛步入社會新人,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

  十六、您在前一家公司的離職原因是什么?

  【答題思路】

  1、 最重要的是:應聘者要使招聘單位相信,應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

  2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

  3、不能摻雜主觀的負面感受,如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

  4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。

  5、 不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

  6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

  7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。”

  同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關鍵在于應聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。

  半結構化面試題目的不同題型及答題技巧

  一、語言表達能力

  題目1:請用一分鐘簡要介紹一下你的個人簡歷和家庭情況。

  題目2:談談你過去學習或工作最滿意的一件事。

  二、計劃組織協(xié)調能力

  【測試目的】測試被試者的計劃組織協(xié)調能力,要求被試者應考慮到明確的工作目標和要求,據此選擇工作方法,安排工作流程,調配人、財、物資源,協(xié)調組織各方共同完成任務。

  題目1:假如你是某單位的工作人員,領導交給你一項對你來說可能比較棘手的任務(如組織一次聯(lián)歡會、足球賽等),你準備怎樣完成這項工作?

  優(yōu):計劃安排周全,能合理的安排資源,組織協(xié)調各方面力量共同完成任務。

  好:有較周全的計劃安排與切實可行的調研方法;組織協(xié)調各方面力量共同完成任務。

  中:有計劃安排;有協(xié)調的意識,但計劃安排不夠周全。

  差:計劃安排漏洞多,缺少協(xié)調意識;或夸夸其談,不切中要害。

  題目2:領導要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你該怎么辦?

  基本答案:

  1.首先分析一下提前完成工作的可能性。

  2.如果確定完不成的,那么去跟領導詳談,跟他講道理擺事實,說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由,才能說服他。

  3.如果可以完成,但是需要其他條件的配合的,那么找領導說明情況。請領導給予支持。

  4.如果經過自己努力可以完成的,那么就努力完成吧。

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