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最新的高管結構化面試題整理

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最新的高管結構化面試題整理

  結構化面試題是高管面試的主要面試考核題型之一,對結構化面試題的回答情況會直接影響高管求職者的面試成效。下面是學習啦小編為大家?guī)淼淖钚碌母吖芙Y構化面試題整理,相信對你會有幫助的。

最新的高管結構化面試題整理:簡單寒暄

  1、您怎么過來的?交通還方便吧!

  2、從(待 定)到這里要多長時間?路途辛苦嗎?

  3、以前來過這里嗎?對這里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?

  4、這幾天的(或這邊的)天氣較( 待定 ),您還能適應吧!

  5、您來自來哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)

  最新的高管結構化面試題整理:觀或聽

  1、衣著整齊度

  2、精神面貌

  3、行、坐、立動作

  4、口頭禪、禮貌用語等

  最新的高管結構化面試題整理:口頭表達能力

(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)

  1、請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧!

  2、您先說說您最近服務的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)!

  3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?

  4、請您簡要介紹一下自己的求學經(jīng)歷。

  5、請您簡要介紹一下自己的成長歷程。

  最新的高管結構化面試題整理:靈活應變能力

(也涉及工作態(tài)度)

  1、您為何要離開目前服務的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)

  -----您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結果)

  2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關注哪些領域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?

  -----(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關系?

  -----(若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計劃?

  3、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)

  (若薪酬不排在第一,問)-------您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當?shù)陀谀男睦眍A期,對嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問) 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

  (若薪酬排在第一,問)--------有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

  4、您覺得您在以前類似于我公司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不

  足?

  (若答有,問)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?

  (若答無,問)------您好像不太連續(xù)去追求卓越,您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?

  5、 您認為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要? ------(若答羅文,問)您不認為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有”的狀態(tài)嗎? ------(若答加西亞,問其理由)

  -------(若答兩者兼有,問其理由)

  最新的高管結構化面試題整理:興趣愛好

(知識廣博度)

  1、您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?

  2、您在大學所設的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門?(待回答完畢,問)談談您對所在興趣的相關看法。

  3、您是怎樣理解自然科學(比如數(shù)學)與社會科學(比如說政治經(jīng)濟學)之間關系的或者說兩者有何異同?

  4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。

  5、談談您目前想去學習或彌補的知識。

  6、如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領域會有所改變嗎?

  最新的高管結構化面試題整理:情緒控制力

(壓力承受力)

  1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?

  (如果回答無此經(jīng)歷,問)-------您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?

  2、請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?

  3、假如你的上司是一個非常嚴厲、領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領導方式對您有何利、弊?

  4、您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)

  5、您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談談那時的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。

  6、您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?

  7、假如您喜歡上了一個人,但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的原因是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采取什么行動?

  8、假如在公眾場合中,有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?

  9、談談您以往職業(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。

  10、談談您以往職業(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。

  最新的高管結構化面試題整理:上進心與自信心

  1、談談您求學經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。

  2、說說您對成功的看法。

  3、您認為自己有什么資格來勝任這份工作?

  4、說說您未來3-5年的職業(yè)定位計劃。

  5、您如何看待學校的學習與工作中的學習的區(qū)別。

  6、談談您最近的充電經(jīng)歷,并說說它對您的益處。

  7、您怎樣看待游戲中的輸贏。

  8、談談您認真追求過的一件事或一個人,并說說過程和結果。

  9、有人說:滿足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。

  最新的高管結構化面試題整理:責任感與歸屬意識

  1、請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。

  2、您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,如果您的上司責怪下來,您認為這是誰的責任,為什么?

  3、描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。

  4、當您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動?

  5、往往跨組織的任務中,由于涉及過多成員,最后易形成“責任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會是什么心態(tài)?

  6、您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。

  九、管理能力

  (一)領導與指揮

  1、請問您在求學經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動,您在其中扮演什么角色?

  2、課堂上您對老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑惑的?

  3、在長途旅行的火車或飛機上,您不認識周圍的人,大家都在沉默,您是如何去適應這種陌生環(huán)境的?

  4、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時如何去做?

  5、在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動他們積極性的?

  6、假如您是足球隊隊長,而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時有一場重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和處理?

  7、您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?

  (二)計劃與控制

  1、您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您先前是如何打算應對這場面試的,包括各個階段。

  2、舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。

  3、假如您今天晚會有一場重要的約會,說說您打算怎么去應對?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機應變,還是事先做好策劃?)

  4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動?

  5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。

  6、說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的?

  7、說說您在完成上司布置的任務時,在時間方面是如何要求自己的?

  (三)決策

  1、您在逛超市時,碰到了一件十分符合您審美意識的物品,盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值,您此時會有什么行動?

  2、假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣,您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝,價格2800元人民幣,您傾向于怎么做?

  3、假如您目前的處境不算太好,而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當于您10%的財產(chǎn)且歸還期較長,您會如何去做?

  4、您在購買您所需要的一件重要物品時,是如何去實施的?

  5、您對一個緊急決策項目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?

  6、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關系,它們對您的決策思想有怎樣的影響?

  (四)授權與激勵

  1、假如您是部門領導,您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好?(可提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)

  2、您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個部屬?(待回答完后,問),簡單說說他們各自的優(yōu)缺點?

  3、您以往在領導崗位中,一個月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務?(可提示回答方向:開會、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等),它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?

  4、當您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調(diào)動?

  5、說說您在以往領導崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。

  6、描述一個您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景,那時您的角色是怎樣的,現(xiàn)在回想起來有何感觸?

  7、您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議,您如何對待這種事件?

  注:1、本題庫前八個提問項適合所有應聘者,第九項適合中層以上管理人員; 2、本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題; 3、結構化面試時間控制在30-45分鐘; 4、結構化面試完畢后,若時間充足可進行非結構化面試(靈活提問); 5、面試完畢后,一定要留出5-15分鐘時間給面試者提問。

  以上是由小編分享的最新的高管結構化面試題整理全部內(nèi)容,希望對你的面試有幫助。


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