鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案
面試題是宣傳和包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部求職者的最有效工具，會影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部的面試成敗。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案(一)
說：“群眾利益無小事”，談?wù)勀銓@句話的理解。
【問題分析】此題為綜合分析題之時政分析題，解題之要在于解讀原話、分析意義、提出落實措施，關(guān)鍵要結(jié)合實際，防止空對空，大話連篇，不著邊際。
【參考答案】“群眾利益無小事”至少有兩層含義：其一，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事，再小也是大事;其二，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事，再難也要努力去辦。群眾的“小事”就是領(lǐng)導(dǎo)干部的大事，正所謂：“一枝一葉總關(guān)情。”諸如修條排水溝之類的事情看上去不大，但關(guān)系到群眾生活，關(guān)系到社會和諧，也關(guān)系到黨和政府公信力，務(wù)必將其當(dāng)大事去辦，以高效率和高質(zhì)量去辦，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)去辦。
胡錦濤說：“只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。”這句話，形象地闡釋了群眾觀點、群眾立場。把群眾當(dāng)親人，反映著感情和認(rèn)識，表現(xiàn)為態(tài)度和行動。發(fā)自內(nèi)心地把群眾當(dāng)親人，才能做到視群眾難處為自家難處，以“群眾利益無小事”精神，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，扎扎實實解決好群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，把解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題當(dāng)作頭等大事。
把群眾當(dāng)親人，做到“群眾利益無小事”，一要調(diào)查研究，深入了解民情。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，帶著對群眾的深厚感情，經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，了解群眾難在何處、憂為何事，從而明白自己應(yīng)該干什么，憂民所憂、樂民所樂，使全心全意為人民服務(wù)的實踐更具針對性。二要雷厲風(fēng)行，切實解決群眾關(guān)心的實際問題。要有雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，善于察民情、解民困、濟民苦。特別是對下崗職工、農(nóng)村貧困人口和城市貧困居民等困難群眾反映的實際問題，要高度重視，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，把脫貧解困的各項政策落到實處三要自覺做到首問負(fù)責(zé)制，及時解決問題。群眾有什么困難，有什么期盼，往往會先向基層有關(guān)部門和單位反映。此時，問題大多處于萌芽狀態(tài)，解決起來也較容易?；鶎痈刹恳埠?，有關(guān)部門和單位也好，都要勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，努力把問題解決在基層。
“樂民之樂者，民亦樂其樂;憂民之憂者，民亦憂其憂”。只要我們把群眾當(dāng)親人，真正做到“群眾利益無小事”，就能匯聚起推進(jìn)“美好中國”建設(shè)的強大力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案(二)
為深入貫徹學(xué)習(xí)精神，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織一次征文活動，你會如何組織?
【問題分析】此題為計劃組織協(xié)調(diào)題，答題之要在于充分認(rèn)識貫徹學(xué)習(xí)精神的重要意義，明確征文主題，發(fā)動好組織對象，通過活動形成貫徹學(xué)習(xí)的熱潮，切忌為了活動而搞活動。
【參考答案】黨的是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會作出的重大決策和部署、取得的重要成果，對在新的歷史起點上全面推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程具有十分重要的指導(dǎo)作用和十分重大的戰(zhàn)略意義。全面建成小康社會、加快推進(jìn)社
會主義現(xiàn)代化建設(shè)指明了方向，提供了動力，創(chuàng)造了更好的環(huán)境。當(dāng)前一個時期學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。搞好這次活動，我將重點做到以下幾點：
(1)準(zhǔn)確定位，明確主題。這次征文活動，是在全市充分發(fā)揮新聞、文藝等載體的作用，在農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)事業(yè)單位廣泛深入地開展學(xué)習(xí)宣傳活動的基礎(chǔ)上，開展的一次認(rèn)識提高、理論提升、作風(fēng)提速的一項全民參與的活動，所以，活動主題必須鮮明，所以，我將活動主題定位為“學(xué)習(xí)理論，‘從怎么看，到怎么辦’”。要求征文必須通俗易懂、深入淺出。
(2)在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，下發(fā)通知，以縣區(qū)為單位層層發(fā)動，在做好征文工作的同時，掀起新一輪學(xué)習(xí)貫徹的高潮。
(3)做好征文的收集和評選工作。邀請黨校及相關(guān)院校的專家任評委，選出優(yōu)秀作品，并適時召開表彰會，予以表彰。
(4)將好的征文作品，有計劃的在新聞媒體或簡報予以刊載或轉(zhuǎn)發(fā)，同時，對好的意見和建議進(jìn)行梳理，將理論成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的行動，促進(jìn)工作落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案(三)
你到一個新單位，老同事經(jīng)驗豐富，但對你工作不支持，你會怎么辦?
【問題分析】此題為人際交往與協(xié)調(diào)+情景模擬。解題之要在于正視環(huán)境，增進(jìn)了解，促進(jìn)和諧，提高能力，破解危局，形成合力。
【參考答案】到一個新環(huán)境，遇到這樣或那樣的困難是正常的，我相信任何一件事情，知難則不難，尤其人際關(guān)系，我堅信——精誠所至，金石為開。
(1)我會正視這一情況，在工作中尊重老同志，多向老同志請教。俗話說，人老是一寶，老同志經(jīng)驗豐富，就象一座經(jīng)驗寶庫，永遠(yuǎn)是我們事業(yè)走向成熟的有力支撐。
(2)與老同志的溝通也是講究方式方法的，除了工作中的請教與溝通，在生活中，我將多與老同志交流，了解他的家庭和生活情況，幫助老同志解決一些力所能入的事情，我們甚至?xí)蔀?ldquo;忘年交”。
(3)工作中，我將做到三勤：一是嘴勤——多請示匯報、多溝通協(xié)調(diào)、多做好工和宣傳;二是眼勤——工作中多學(xué)習(xí)，多觀察，做到眼中有活，增強預(yù)見性;三是腿勤——多跑腿，多下基層了解情況;四是腦勤——多思考，多想工作思路，發(fā)揮主觀能動性。總之，我將通過努力，使自己不斷得到歷練，使自己盡快成長起來，以工作業(yè)績贏得同志們的信任。
我相信，通過自己的不斷努力，團(tuán)結(jié)互助的良好局面一定能夠形成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案(四)
問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心?請結(jié)合實際談一談。
【參考答案】
(1)、要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
(2)、捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為;另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
(3)、抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
(4)、可舉某一具體實例來闡述。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案(五)
請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
【參考答案】
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負(fù)責(zé)。
(2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
(3)為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
(4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
(6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題及參考答案(六)
你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。
【參考答案】
評價干部和組織考核干部，一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟指標(biāo)劃等號，片面強調(diào)經(jīng)濟增長速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價政績體系相當(dāng)重要。
一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經(jīng)濟指標(biāo)，又要看社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo);既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展;既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性;既要看經(jīng)濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠;既要看經(jīng)濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定;既要看“顯績”，又要看“潛績”;既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。
二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”?？己苏?，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈嶋H，符合客觀規(guī)律，是不是實干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和群眾需要的實事，能不能切實發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。
三用群眾的觀點看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)劣或大小，是上級有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個職責(zé)的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。
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