重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)面試題(五)
【經(jīng)典話題一】
在你努力出色地完成任務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚你,反而批評了你,你辯解了幾句。領(lǐng)導(dǎo)卻認為你在狡辯。你怎么辦?
【答案參考】
一般說來領(lǐng)導(dǎo)從事工作的時間比我要長,對于工作崗位和職責(zé)的理解比我要好。這里的“出色”,可能只是我自己的感覺,也許其實我還有很多做得不夠的地方。我當(dāng)時的辯解只是從我對工作要求的理解角度出發(fā)的,可能與領(lǐng)導(dǎo)對工作的理解有所不同。我想領(lǐng)導(dǎo)批評我也完全是為了促進工作,所以,對于這種情況,我會這樣做:
1.虛心接受批評,聽領(lǐng)導(dǎo)說完意見,不要不經(jīng)過思考就輕易反駁;
2.改變思維方式,從領(lǐng)導(dǎo)的思路,甚至從全面全局的角度再考慮一遍;如自己確實錯了,立即認錯。如認為是領(lǐng)導(dǎo)對自己誤會,也不在當(dāng)時申辯,微笑一下保持沉默,回避爭論,以后再找機會交流;
3.事后經(jīng)過三思,如確認自己觀點無誤且從利于工作的角度有必要再次說明,則找機會單獨與領(lǐng)導(dǎo)在平和的氣氛下交流,可以以請教的方式進行,以期能夠獲得對工作任務(wù)的一致理解,我想在做好工作這個共同的目標下,我們是可以溝通并達成一致的;
4.如對工作及個人利益無大礙,我不會凡事必爭,甚至向上級反映。當(dāng)然,如果他是存心對我不公,且嚴重影響工作,我會通過正常的渠道向上級特別是領(lǐng)導(dǎo)的上級反映這件事。
【經(jīng)典話題二】
恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。
【答案參考】
對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
【經(jīng)典話題三】
老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待并解決?
【答案參考】
百姓看病有兩個問題:
1.看病難:原因在于醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化”,資源配置嚴重“重城輕鄉(xiāng)”。
2.看病貴:主要貴在醫(yī)療費增長過快。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價虛高等問題。
針對以上問題,可以從以下幾方面來解決:
1.設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。
2.合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。
3.解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“陽光交易”。
4.建立完善醫(yī)療保障制度。