HR犀利的經(jīng)典面試題與回答思路
面試一般是你問我問的過程，這是公司挑選職工的一種重要方法。今天小編就給大家分享一些HR的經(jīng)典面試題，希望對大家有幫助。
HR犀利面試題
1、若領(lǐng)導(dǎo)給你安排一個你明知道是錯誤的事情或者你不可能完成的工作 給你，你會怎么做?
這個面試題類似于“我們很爽快接了一個任務(wù)，但是到具體操作的時候卻發(fā)現(xiàn)根本無法或短時間無法完成，你會怎么辦? ”的問題，可以嘗試這樣的回答：第一，我會先接受工作，但同時希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個完成工作評估的時間，以便我更好的對時間節(jié)點(diǎn)、資源需求等有個充分的了解;第二，如果根據(jù)我本人的評估，工作能夠較順利完成，我會拿出我的方案，請**領(lǐng)導(dǎo)過目，幫我審核，是否考慮周全等問題;如果根據(jù)我本人的評估，工作很難完成，我想懇請**領(lǐng)導(dǎo)給我指點(diǎn)迷津，給予幫助，同時我會努力學(xué)習(xí);、第三，今后針對類似的問題，我會思考，是任務(wù)本身不合理還是我能力不足，請領(lǐng)導(dǎo)對我輔導(dǎo)，我可以更好的成長。
2、若你與領(lǐng)導(dǎo)在一件事情上有很大的分歧，你會怎么做?
這種情景出現(xiàn)的情況應(yīng)該非常多，類似于“您自認(rèn)為一個很好的方案，您的領(lǐng)導(dǎo)卻不予理會，你會怎么辦?”等的面試題。
可以嘗試這樣的回答：第一、若與領(lǐng)導(dǎo)在某件事情上有很大的分歧，主要處理問題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所以我首先會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮這個問題，不管是否想的通，我都會向領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做，也許是自己考慮不周全等等;第二、同時在了解領(lǐng)導(dǎo)的想法的同時，我會闡述我的個人觀點(diǎn)和意見，我想這不僅是對我自己負(fù)責(zé)，也是對我的工作負(fù)責(zé);第三、我相信，大家都是為了把工作做好，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該會從大局出發(fā)，綜合拿出可行的意見的。
3、你怎么處理領(lǐng)導(dǎo)在公共場合出現(xiàn)的錯誤?(當(dāng)時你、領(lǐng)導(dǎo)及其他人均在場)
這個面試題類似于“領(lǐng)導(dǎo)在作報告，確把銷售總額的增長點(diǎn)講錯了，你會怎么辦?”這樣的問題。
可以嘗試這樣的回答：第一、 我會發(fā)短息或者寫個字條在給領(lǐng)導(dǎo)倒水(或加水)的時候偷偷塞給領(lǐng)導(dǎo)。
第一、如果領(lǐng)導(dǎo)沒有注意，我應(yīng)該打圓場。比如“不好意思，打斷一下，**領(lǐng)導(dǎo)，由于我工作的失誤，未來得及將更正后的數(shù)據(jù)及時的告訴您，其實應(yīng)該是這樣的……”
4、你覺得什么樣的領(lǐng)導(dǎo)對你在工作中的成長最有幫助?
這種面試題的題目是個陷阱題目，大家在回答的時候一定要注意，隱藏著對領(lǐng)導(dǎo)的評價可以嘗試這樣的回答：既然作為領(lǐng)導(dǎo)，肯定有過人之處，我想這些都是對我的成長有幫助。即使遇到嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，或不免也有領(lǐng)導(dǎo)失誤的時候，有句話說的好“說的對的，是鍛煉;不對的，是磨練”。
備注：
所有類似的面試題，考察的不僅僅是問題本身回答的對與錯，更主要的是考察應(yīng)聘者回答問題的整體思路清晰與否、有無大局觀、能否自圓其說、或者是否有誠懇的態(tài)度等等。
面試的技巧與注意事項
親友團(tuán)：不帶為妙
在應(yīng)聘面試時，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職，這樣會讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對你的能力產(chǎn)生懷疑。
微笑：始終如一
做好面試前的形象準(zhǔn)備，掌握面試禮儀全攻略，微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司，從跟前臺打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對方是何種表情，都要微笑著與其握手、自我介紹。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時保持微笑。
自我介紹：兩分鐘秀自我
有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話：“每個人都要向孔雀學(xué)習(xí)，兩分鐘就讓整個世界記住自己的美。”自我介紹也是一樣，只要在短時間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長，就已經(jīng)足矣，千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。
傾聽：聚精會神
面試時，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對方，在考官講話的過程中適時點(diǎn)頭示意。因為這既是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風(fēng)度，誠懇、大氣、不怯場。當(dāng)考官介紹公司和職位情況時，更要適時給予反饋，表明你很重視他所說的內(nèi)容，并且記在心里了。
應(yīng)答：思考5秒鐘 如何應(yīng)對面試后的等待?
掌握情景面試技巧，當(dāng)面試官問及一個重要問題，尤其是有關(guān)工作業(yè)績方面的，在回答之前，應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘，留出一段思考的時間。這樣做，除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容，重要的是告訴對方你正在認(rèn)真回憶過去的經(jīng)歷，并可以給對方留下真實性的感覺。
語言：講普通話
普通話是求職時的語言通行證。不會講普通話，就不能順暢地與人交流，也就談不上取得考官的信任與好感了。所以，如果你仍鄉(xiāng)音未改的話，趕快下功夫?qū)W普通話，否則，求職可能會寸步難行。
面試的技巧與禮儀
一、面試禮儀
1、禮儀問題其實是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實也相當(dāng)于半個算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對你這個人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對這個判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對你的判定，但為什么不在開始的時候就留個好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個是某個高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求。總體來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種)，還有取下那些很可愛的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動遞交自己的簡歷，遞交的時候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬?，而不是正向?qū)χ约骸?/p>
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
二、面試過程
1、首先需要說明面試中的幾個法則：
?、賁TAR法則：這個是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個事件過程中，當(dāng)時的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個目標(biāo)你們采取了哪些行動(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會問這樣的問題你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時參加這個活動的情況，遇到這種問題的時候就是我們用STAR法則大顯身手的時候了。
②黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
?、郯捉鸱▌t：引導(dǎo)面試官對你進(jìn)行提問。有兩個方法，一個是前面提到的，用簡歷引導(dǎo);另一個就是在你回答某問題的時候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
④鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個其實很難把握，還是舉個例子說明吧。
比如面試官問了這樣一個問題在上級領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實產(chǎn)生矛盾的時候你會怎么做，其實這種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡單的舉個事例，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句可能自己處理這些問題的時候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見。
2、以15分鐘一個人計算，一個面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場合的主動性，讓面試官順著你的思路走，一來自己更有把握，二來面試官也會覺得輕松很多。
3、整個面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個臺詞來說就是你能不能陽光一點(diǎn)?你的這種陽光也會感染到面試官的。
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