1、我是一個興風(fēng)作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個人都有認為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個人都說我瘋狂。——吉諾·鮑洛奇

　　2、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲強

　　3、最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。——沃森

　　4、營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。——菲利普·科特勒

　　5、堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。

　　6、有非凡志向，才有非凡成就。

　　7、企業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。

　　8、世界未開發(fā)地就是你是你的腦袋。

　　9、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾

　　10、在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣。——郭臺銘

　　11、生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開。

　　12、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。

　　13、幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出去。

　　14、凡是無法衡量的，就無法控制。

　　15、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。

　　16、失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。

　　17、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔(dān)負份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特

　　18、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯

　　19、爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。

　　20、最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。

　　21、一個人想要成功，就要學(xué)會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。

　　22、管理職能包括明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力。——巴納德

　　23、切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。

　　24、在這個世界上，沒有人能使你倒下。如果你自己的信念還站立的話。

　　25、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫

　　26、成功者一遇到問題就馬上動手去解決。他們不花費時間去發(fā)愁，因為發(fā)愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮、浪費時間。

　　27、創(chuàng)造力來源于不同事物的意外組合。使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡、有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。——尼古拉·尼葛洛龐帝

　　28、微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。

　　29、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德

　　30、每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。

　　31、機會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。

　　32、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

　　33、好的習(xí)慣是一筆財富，一旦你擁有它，你就會受益終生。養(yǎng)成"立即行動"的習(xí)慣，你的人生將變得更有意義。

　　34、我們需要為我們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求。

　　35、成功開始于想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功的。

　　36、對人才的運用，僅僅限于收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。

　　37、微軟永遠離破產(chǎn)只有個月。——比爾·蓋茨

　　38、我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數(shù)得清。——杰克韋奇